西安理工大学mba联合会张新民

为了创造新的经济增长点，蒲电公司领导班子积极拓宽经营思路，创新管理机制，成立运营公司，面向市场，实施“走出去”战略，先后承担了内蒙古鄂尔多斯棋盘井电厂、青海大通电厂、宁夏马莲台电厂、宁夏中宁电厂、湖南石门电厂和陕西澄城群生电厂的机组运行检修任务。尤其在棋盘井电厂#2机B标段大修项目承检中，广大承检人员克服了塞外艰苦的自然气候条件，凭着一种强烈的事业心和责任感、凭着对蒲电企业形象高度负责的使命感，发扬顽强拼搏、敢打硬仗的铁军作风，以精益求精的检修质量一举创造了锅炉水压、锅炉点火、辅机投运四个一次成功的骄人战绩，赢得了业主的赞誉，在系统内外树立了良好的品牌形象，为蒲电公司快速进入电力运营市场抢得了先机。一个企业要取得全面的发展，必须以强大的发展后劲作依托。为了做大做强，蒲电公司牢牢把握住西部大开发的历史机遇，积极落实科学发展观，扩大企业规模，调整产业结构，着手规划三期工程项目。2007年5月15日蒲电公司取得国家发改委签发的三期工程项目核准文件，随着两台国产60万千瓦级超临界燃煤空冷发电机组的建设，蒲电公司的发展插上了腾飞的翅膀。开工以来，三期项目按照“安、快、好、省、廉”五字方针，成立了三期工程安全管理委员会，建立了工程质量保证体系和质量管理体系，克服了大件运输受限、设备供货延迟、冰雪灾害天气等多种困难，严格按照基建计划组织施工与安装，调整工程计划，确保两台机组按期达标投产。随着三期工程的建设投产，蒲电公司的核心竞争力将进一步增强，对增加陕西省电力能源供应，改善电源电网结构，促进地方经济建设必将产生深远的影响。蒲电人即将走进一个跨越发展的新时代。在企业建设与发展中，蒲电公司坚持把企业发展和员工发展相协调作为企业发展战略的基本内容，树立科学人才观，制定长远的人力资源规划，实施人才强企战略。首先从机制上大胆改革，按照公开、平等、竞争、择优的原则创新人才评价考核体系，调动员工工作积极性，为各类人才充分发挥作用营造良好的发展平台。其次，加大人才培养力度，蒲电公司与西安理工大学联合开办了MBA工商硕士研究生班，与西安工业大学联合开办本科继续教育学历班。30余多名职工取得了MBA工商硕士学位，400余名职工获得本（专）科文凭。职工综合素质的提高，极大的提升了企业的竞争实力，两年来，向华电集团系统输送处级以上干部数10人，选拔干部70余人，为企业的发展注入了不竭的人力资源。建好三个队伍 提高全员素质蒲电公司党委结合公司改革发展思路，把精神文明建设的切入点和着力点放在促进企业的改革发展和生产经营上，加强队伍建设和企业文化建设，通过深入开展以 “敬业爱岗、诚实守信”主题教育活动、以 “弘扬蒲电精神、当好蒲电主人”为主题的 “五个一活动”，发挥企业思想政治工作优势，深化企业文化建设，使精神文明建设与企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步，成为公司发展的精神动力之源。按照创建四好班子的要求，蒲电公司党委紧紧围绕创建优秀企业这一主题，坚持中心组学习制度和个人政治学习制度。通过制度化、经常化、规范化的学习，努力提高班子成员的政治、业务素质；严格遵循民主集中制原则,建立了班子成员定期谈心制度，开展民主生活会，加强沟通，增进团结，并坚持领导干部节假日值班制度和联系点制度。公司领导坚持参加早会，了解生产经营情况，以求真务实的工作作风促进公司各项工作有序开展。按照党员经常性教育的要求，重新修订和完善各类制度，确保党员充分发挥 “树形象、建业绩、做贡献、保稳定”的先锋模范作用。通过召开 “一先两优”表彰大会，举办入党积极分子学习班，民主评议党员活动，举办形势教育党课，实行党员 “挂牌上岗”活动和党员身边 “无违章、无违纪、无事故”的 “三无”活动。在机组检修维护过程中，基层党支部还成立了党员突击队，有效地发挥了党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，真正成为职工心目中的一面旗帜。坚持人才强企的战略思路，努力培养 “四有”职工队伍。团委在青工中开展了 “拜师学艺”活动，37对师徒签订了 《青工拜师学艺合同》，提高青工业务技能水平。开展了 “安全生产，青年争先”主题实践活动以及青年技术论文评比活动等，激发了广大青工钻研业务技术的热情。加强对职工进行爱国主义和形势政策教育。通过升国旗仪式、政治理论学习、举办形势任务讲座，培养职工的大局意识。通过开展 “创建学习型企业、争做知识型员工”活动，全面提升员工的思想文化素养。通过技术比武、岗位练兵、指标竞赛等活动加强 “三个一”人才队伍的培养。组织开展了 “敬业爱岗、诚实守信”主题教育活动，进一步提高了广大职工忠诚企业、奉献蒲电的积极性和责任感。

《工作就是解决问题》（周沫）电子书网盘下载免费在线阅读

链接：

书名：工作就是解决问题

作者：周沫

豆瓣评分：

出版社：中国华侨

出版年份：2011-6

页数：208

内容简介：

《工作就是解决问题》内容简介：成功者与失败者的分水岭，就在于前者能够勇敢地解决问题，闯过难关，通向胜利，而后者只能像驼鸟一样，遇到问题，要么把头埋进沙子，对问题视而不见，要么还没有努力就已经望而却步，持观望态度，甚至指望别人能够替自己解决问题。

工作中总是有层出不穷的问题和困难，不要习惯性地认为这些问题、困难是属于上司和老板的，和我们无关。事实恰恰相反，那正是我们需要做的事情。我们去看看那些高绩效的员工，那些靠着某些因素成功的“幸运儿”，他们从来不曾回避问题，从来不曾惧怕困难。他们总是积极思考，不仅能够透过表面现象看到问题的本质，更能从中找出有效解决问题的办法，因此，他们总是能够克服别人克服不了的困难，解决别人解决不了的问题。 点击链接进入 ：

销售攻心术:不懂心理学就做不好销售

工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法

责任比能力更重要

学会感恩 担当责任:世界500强企业首选职业精神培训读本

致加西亚的信(全新修订版)

把信送给加西亚

细节决定成败

公司员工三大纪律八项注意

工作要有责任心,生活要有感恩心

工作要有好心态

职场头三年决定你的一生

用感恩的心去工作

工作关键在于落实

节约的都是利润

珍惜工作 拒绝抱怨

作者简介：

周沫女士，专业团队建设顾问、东方行知国际教育集团总经理、北京交通大学、西安理工大学MBA硕士、中华文化大讲堂国学书院发起人之一、中国卡耐基训练学院首席讲师、郑州卡耐基训练中心执行校长、周沫女士曾就职于美国纳斯达克上市公司及某国有大型企业，有着丰富的管理和市场运营经验。后致力于文化传播事业，是大中小企业最为欢迎的讲师之一。

2022考研【鑫全】管理类联考

链接:

2022考研【鑫全】管理类联考

链接：

若资源有问题欢迎追问~