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琳子Yulander
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jessica0707

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校级领导姓名职责学校督学钱志力(历任校长、书记)对学校管理和教育教学进行指导校长、校党委副书记李志良主持学校党政全面工作校党委书记、行政副校长朱叶峰主持学校党务工作校纪委书记、实训副校长张维超分管学校实训、校党委纪检工作校党委委员、就业副校长邵益锋分管学生就业、学生顶岗实习等后勤副校长金国炎分管学校后勤及学校基建工作德育副校长陆宝金分管学生德育工作,校园活动等教学副校长曹鹤鸣分管学校教务教学、技能竞赛等学校党委委员廖平才助书记管理学校党务工作处室领导 姓名校工会 章永明主席 教科室 廖平才主任 办公室 俞岳平主任 副主任:刘世兵 教务处 施国芳主任 副主任:郑宏标、蒋莉娜 政教处 何韩峰主任 副主任:汪凤尧、陈 聆 总务处 金国炎主任(兼) 副主任:王晓辉、沈叶锋、於国良 培训处 朱剑宏主任 校团委曹 杰书记

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运动的毛毛

碧桂园董事局主席杨国强先生的梦想:15年前,看到城市中心的房子越来越贵,我就有一个梦想,希望找到这样一个地方:有快速路与城市连接,20多分钟就可以到达市中心,风景优美,空气又好,建造一个配套齐全、自成体系的大社区,房价远低于市中心,让每个人都能在这里享受幸福生活。合理利用荒地近年来碧桂园模式不断深化清晰,首创“荒地造城”,合理利用荒地、城镇化建设的宝贵探索;打破房地产一线城市高烧困局,率先开创二三四线城市商业蓝海,拉动当地经济,改善区域品质,推动了当地城镇化建设;对一线城市而言,提供了高品质的卫星城镇,拉低房价和居民生活成本,提升幸福感。城市级配套碧桂园一直用超前规划的理念建设和运作地产项目,大部分新项目都建造五星级标准酒店、大型商业 中心、学校等综合社区配套,旨在最短时间内给业主提供完整的居住生活解决方案。建老百姓买得起的好房子“我们的责任就是希望在中国的城市化的前提下,提供更多物美价廉的房子给老百姓”杨国强这句简单的话,将碧桂园在企业社会责任的内涵显露无遗,也使得碧桂园的开发模式与国家的楼市调控政策更趋一致。碧桂园合理定价的价格策略不是简单的减法,一方面通过不断丰富附加值来提升产品的居住价值,另一方面通过在建设过程中规模化、系统化、标准化的探索与实践,最大程度的让利于消费者,回报于社会,让更多人实现五星级的居住梦想。幸福社区文化的倡导者碧桂园以“睦邻友好,相互关爱”作为社区文化品牌,倡导和谐有爱的生活氛围,一直为业主及外界所津津乐道。物业管理公司注重指引、帮助业主社团的组建,促使其百花齐放,成为碧桂园社区一道道亮丽的风景线。此外,碧桂园各社区业主用自己的方式践行公益慈善理念,为慈善事业添砖加瓦,让碧桂园大家庭有了更深层次的文化内涵。社会责任碧桂园把企业的发展归功于改革开放的阳光机遇和社会各界佑助,守法经营,依法纳税,诚信为本,积极承担企业社会责任。碧桂园及董事局主席杨国强先生热心于公益慈善事业,历年来为教育、扶贫、医疗、赈灾等公益事业捐款超17亿元;并积极倡导“感恩传递”和“授人以渔”的慈善理念;探索符合中国国情的慈善模式,实现慈善效益最大化。十年十个亿参与慈善事业2012年1月10日,在广东省委座谈会上,杨国强先生承诺“今后10年,和女儿杨惠妍再拿10亿元,每年1个亿,专门用于扶贫”。此举再次获得省委、省政府领导高度赞誉。参加“扶贫济困”活动2010年6月,“广东扶贫济困日”启动;碧桂园及董事局主席杨国强先生承诺从2010年6月至2014年6月期间,分四年捐赠2亿元用于广东各类扶贫济困慈善事业。同时,杨国强先生更亲力亲为,参与清远树山村、肇庆怀集下帅乡等贫困地区扶贫工作。2011年3月,积极响应广州市委农村扶贫工作意见,碧桂园决定对口帮扶花都梯面镇,预计投资约亿元。杨国强先生表示,碧桂园将参与梯面镇基础设施建设项目的规划、设计、建设,着力在改善民生和公共基础设施方面给予大力支持;想方设法制定一个更适合梯面实际的扶贫方案,实现造血扶贫,可持续发展,带动农民就业,提高增收致富水平。2011年4月12日,中共中央政治局委员、广东省委汪洋书记视察碧桂园扶贫点——清远树山村后表示:我们要感谢以杨国强为代表的具有社会责任感的企业家,勤劳致富以后,再帮助大家致富。应该感谢这样的人,希望更多的人向他学习。2008年大地震后,碧桂园大家庭直接捐款约5000万元;同时,接收汶川桑坪中学约1500名师生到碧桂园学校进行异地复课。2009年7月,该项目荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善突出贡献项目奖”。2007年,碧桂园承诺分4年捐资2亿元,从高山移民、通村公路、教育设施建设、医疗卫生条件改善等方面系统帮扶四川马边、甘洛两个贫困县。四年多来,两县数万贫困人口直接受益,生产生活条件得以巨大改善。2002年,碧桂园董事局主席杨国强先生倾资亿元创办纯慈善、全免费国华纪念中学,面向全国招收因贫困而失学的优秀初三毕业学生,至今已招收1500余名学生;学校每年花费约4000万元。其他慈善清单1997年,创立仲明助学金,资助广东省内高校贫困学子完成学业。截至2010年,已有约6000名贫困大学生获得资助。2007年,捐款逾亿元,支持清华大学、北京大学、中山大学等高校建设。2007年,响应国务院雨露计划,捐资5500万元兴建纯慈善、全免费国良职业培训学校,系统培训贫困地区退役士兵。为增城市公益事业捐资5000万元用以建设增城荔城广场。捐赠3500万元予友成企业家扶贫基金会,用以扶贫事业。捐款3000万元,用以支持顺德第一人民医院开展易地新建工作。利益相关方本着人才本土化战略,碧桂园项目优先考虑当地劳动力就业;对40/50年龄段人员给予特别关注,并且在用工上给予重点倾斜。碧桂园直接提供就业岗位5万多个,间接创造就业岗位逾二十万个;建立了完善的职业保障体系,为员工提供可持续发展的职业生涯。碧桂园重视与投资者、客户、供应商等相关群体的关系,积极推动与利益相关方的共同成长,和谐共赢。碧桂园倡导可持续发展的开发模式,通过科学规划、持续创新,实现资源优化利用。

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秋水伊人ying

国良职业培训学校是碧桂园董事局主席杨国强先生个人出资兴建的全免费慈善性学校。以下是他兴办学校的缘由与目的:这是一所为中西部贫困地区贫困家庭刻苦耐劳的退役士兵设立的全免费学校。来自农村贫困家庭的士兵,入伍二、三年,在退役的时候却缺乏社会所需的就业技能。如果不是大学生,也没有受过专业的职业教育,所以很多人因就业难而重回农村务农,又回到贫困。改革开放以来,我国大力发展社会主义市场经济,民营企业应运而生,招工多了起来。只要拥有技能,退役士兵就能找到理想的工作。军人对保卫国家有贡献,我觉得他们为国付出了那么多,如果因缺乏就业技能而重新回到农村过贫困的生活,心中很是不忍。所以个人出资,兴建了这所退役士兵全免费职业培训学校,帮助他们掌握技能,实现就业,得到不错的收入,这就给他们的家庭带去了希望。通过这样的培训,既提高了退役军人的收入,也有利于军队建设,更好的保卫国家,会是一个利国、利民、利军的多赢局面。我希望这些退役军人在经过培训掌握就业技能后,用自己的技术,发挥自己的勤奋找到好工作,最终过上美好的生活。在免费接受培训合格之后,愿意留在碧桂园的,都可以选择在这里就业。在遵守市场经济企业管理的条件下,我们会提供合适的岗位和薪水;如果他们有其他去处,不论在哪,只要能找到好工作、过上好日子,就是我办学的最终目的。——学校创办人语为了实现多年的愿望,承担一个民营企业家的社会责任,杨国强先生个人斥巨资建立了国良职业培训学校。我们希望该校能够为退役士兵走出贫困作出贡献,这是国良职业培训学校的最大目的与荣幸。

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