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默默茶叶
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蒲寫未來”

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时间紧任务重,考生需要抓紧时间做好备考复习,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:人力资源需求预测",持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理备考知识点:人力资源需求预测

(一)人力资源需求预测的内容

人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的哪种类型的员工。

(二)人力资源需求预测的影响因素

1.组织战略组织进人一个新的业务领域,或者在原业务领域中快速扩大经营规模等因素,都有可能导致组织的人力资源需求大大增加;相反,如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况

2.产品和服务劳动力需求是一种引致需求或派生需求,即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的,一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求最为重要的因素之一。

3.技术组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求,这种影响不仅体现在人力资源数量上,而且可能体现在对人力资源质量的要求上。

4.组织变革组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。

(三)人力资源需求预测的主要方法

从预测的角度方面来说,人力资源需求既可以根据组织的总体经营状况或未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测,也可以根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化从微观层面进行预测。定性的主观判断法:经验判断法,德尔菲法定量的统计学方法:比率分析法,趋势预测法,回归分析法

1.经验预测法最简单的人力资源需求预测方法。(1)让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。(2)要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。(3)适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。

2.德尔菲法德尔菲法(Delphi)是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法,又称专家预测法。(1)邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组,研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通。(2)有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。(3)研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家,让他们各自独立回答问题。(4)研究主持者将大家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于相同。优点:①吸取和综合了众多专家意见,避免个人预测的片面性;②不进行集体讨论,匿名进行,使专家做出独立判断,避免了从众行为和开会的麻烦;③采取多轮预测,经过几轮反复,专家意见趋于一致,具有较高的准确性。注意的问题:①专家人数不能太少,至少要20-30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。

3.比率分析法种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。例如:一家公司实现的销售额和销售人员的数量之间可能存在着一种相对稳定的比例关系。用比率分析法预测人力资源需求时,实际上假定人均生产率保持不变。

4.趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。适用条件:必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的优点:实用性比较强;缺点:由于这种预测方法比较粗糙,预测的准确度会打一定的折扣。

5.回归分析法通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。

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赵鹏飞1976

经济师和人力资源师的区别如下:

1、工作的性质不同

经济师主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而人力资源师则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。

2、职责不同

经济师负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

而人力资源师负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

经济师主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。

而人力资源师主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

经济师主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

而人力资源师主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

5、基本框架不同

经济师是在基本准则的指导下,处理会计具体业务标准的规范。其具体内容可分为一般业务准则、特殊行业和特殊业务准则、财务报告准则三大类,一般业务准则是规范普遍适用的一般经济业务的确认、计量要求,如存货、固定资产、无形资产、职工薪酬、所得税等。

而人力资源师是对特殊行业的特定业务的会计问题做出的处理规范;如生物资产、金融资产转移、套期保值、原保险合同、合并会计报表等。小企业会计准主要规范各类企业通用的报告类准则;如财务报表列报、现金流量表、合并财务报表、中期财务报告、分部报告等。

应用指南从不同角度对企业具体准则进行强化,解决实务操作,包括具体准则解释部分、会计科目和财务报表部分。

6、计算方法不同

经济师计算公式为:

经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。

而人力资源师计算公式表示为:人均可支配收入实际增长率= (报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消费价格指数-100%。

7、性质范围不同

经济师:一般指工业企业,生产的全部数量金额,包括未销售、尚未形成收入的库存;

而人力资源师为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和,有的流通企业总收入核算的是差价收入、即毛利。

参考资料来源:百度百科-经济师

百度百科-人力资源管理师

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若曦0518

人力资源管理师中级经济师和中级经济师的区别如下:1.力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,是劳动部发的上岗证;中级经济师人力资源管理职称是人事部组织的考试,是职称考试,在网上报名,人事部发的职称证。2.经济师是我国专业职称之一,属于经济类的,主要是指从事经济专业工作的专业技术人员;人力资源管理师是指获得国家职业资格证书,从事与人力资源相关行业的管理人员,代表一种职业资格。3.经济师职称分初、中、高三个等级,虽然报名门槛不一样,但只要考生满足更高一级的门槛,是可以进行跨级报考的;人力资源管理师要求考生严格执行四、三、二、一逐级报考机制,不可以进行跨级报考。

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meteorakira

人力资源管理师和中级职称经济师区别在于是两个完全不同的职业。 人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

“中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 按专业可分为农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等。

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