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Arsenalzoe
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壹只头俩只脑

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没用,不如干点实在的,浪费时间啊

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carefreeyu

王小刚融汇企业管理顾问有限公司首席管理顾问,组织管控及人力资源专家,MBA。注册国际人力资源师认证培训讲师。苏州科技学院HR讲师团首席讲师。曾在《销售与管理》、《人力资源》、《培训》、《职业》等杂志发表二十余篇文章。 出版著作:《大学生求职实战指导》、《企业薪酬管理最佳实践》等。 主要研究领域:组织管控、战略绩效管理、薪酬管理、人才战略管理等。 课程特点:“提供方法、工具和表单,让学员参与动手练习”。 典型的咨询项目包括不限于: 1、浙江宝利特集团组织结构与人力资源管理咨询项目; 2、浙江东经控股集团组织结构优化咨询项目; 3、江苏齐力道路工程绩效管理咨询与薪酬管理咨询项目; 4、无锡二建绩效管理咨询项目; 5、苏州软件园培训中心组织结构与绩效管理咨询项目等。 典型的内训客户包括不限于: 江苏高力集团、江苏法尔胜集团、苏州慧捷、江苏骏马集团、江苏红豆集团等。 公开课客户包括不限于: 美国超微半导体、美国旭电科技、美国辉瑞制药、德国西门子电子、法国拉法基水泥、荷兰飞利浦消费电子、日本丰田合成公司等多家世界500强公司,以及江苏澳洋集团、江苏华尔润集团、江苏华昌化工股份等国内民营500强企业。江苏国泰集团、中国移动苏州分公司、江苏顺德工业、浙江塔牌绍兴酒业、中广有线信息绍兴公司、苏州福马机械、苏州嘉彰科技、苏州爱普生、大同电子(江苏)有限公司、沪华五金电子、华冠通讯、新加坡承民木器、江苏月花服饰等知名企业以及中国轻纺城绍兴人才市场、西安交通大学、哈尔滨工业大学(威海)、吉林大学、湖南大学、对外经贸大学、北京理工大学、武汉理工大学、长安大学、苏州沧浪区社保局、苏州吴中经济开发区、吴江经济开发区、苏州高新区培训协会、常熟经济开发区等非盈利机构。 王老师课程: 1、《薪酬体系设计与薪资管理技巧》 2、《企业战略绩效管理》 3、《内外兼修 储备战略人才》 4、《战略性人力资源管理系统》 5、《企业战略的制定与执行》

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Cupnightsky

要看报的班怎么样了,有的老师预测的很准,但是有的老师可能不懂内幕。。。。所以就会坑害一批人,这个报的时候要慎重,先打听一下,老师怎么样,如果老是不好,还不如自己看,他给你画的重点很可能坑了你的!!!

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zhang太太

不能直接报考,必须参加培训。

310 评论

李出于蓝

呵呵 如果你时间比较充裕的话我是觉得没必要报班了 那个考试总的来说比较简单 而且每年的主要考点是差不多的 如果你的教材是正版的 后面是有个序号和密码可以进入一个网址 里面有很多资料的

233 评论

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