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JeffRen1966
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HazimiYoYo

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面试中被问:你的职业规划是什么?几个方法破解这面试第一难题

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根据企业整体发展战略,建立科学完美的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。职责与工作任务:职责一:人力资源规划:根据本企业的业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。任务:1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况;2.分析人力资源流动情况;3.预测和规划未来人力资源的供给状况;4.预测和规划未来人力资源的需求趋势;5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。职责二:招聘管理:根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作。任务:1.人员增补的审核,制定招聘计划;2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等;3.发布招聘广告;4.收集、筛选应聘信息;5.组织面试、甄选和录用;6。评价招聘结果,改进招聘工作。职责三:薪酬管理:根据本企业的总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。任务:1.组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息;2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施;3。对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级差;4。制作员工工资表5.办理员工社会保险。职责四:培训管理:根据本企业的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训计划、培训评估等工作。任务:1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析;2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通;3.起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等;4.实施培训计划:(1)组织内训课程教材的编写与实施;(2)外训课程的组织与安排;(3)对新进员工进行岗前培训;5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训;6.进行培训效果的评估,并做出评估报告;7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划;职责五:绩效考评:根据企业发展目标和计划,与其它各职能部门共同制定绩效考评方案,并把考评结果运用到实际工作中去,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。任务:1.明确企业的目标和要求,进行目标分解;2.制定绩效考评计划目标及衡量标准;3.实施绩效考评4.跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档;5.评定考评等级,进行绩效反馈与面谈;6.制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和提薪的依据。职责六:劳动管理:负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系。任务:1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案。2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续;3. 劳动合同管理(1)办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止,解除手续;(2)劳动合同资料的存档管理4. 组织员工职称和技术等级评聘。职责七:人力资源管理组织设计任务:1.人力资源管理组织设计任务;人力资源管理制度的制定、修订和监督执行;2.规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案;3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能;4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。二. 人力资源部部长的工作职责:1 制度建设与管理a 制订公司中长期人力资源规划d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;e 提供各类人力资源数据分统计及析;f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;b 核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;c 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理a 公司年度培训计划的制订与实施;b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;e 开发培训的人力

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无敌花花Nancy

1、能谈谈你在应聘之前做过哪些准备吗?

参考回答:了解了贵公司的企业文化、产品和人们对贵公司的评价,还有这次我前来应聘岗位的基本要求。

2、在那么多的公司中,是什么理由让您选择到我们公司来应聘?

参考回答:我觉得贵公司良好的企业文化、优秀的企业产品、广阔的发展前景能为我提供一个充分施展能力的平台,贵公司是我毫不犹豫的选择。

3、您的业余时间都作些什么?有什么爱好和进修计划?

参考回答:业余时间我喜欢看书,旅游,增加自己的见识,开阔自己的眼界。特别是管理类的书籍,包括企业家自传,各类名企的发展历史等。

人力资源管理是一个不断在发展的行业,我也在不断充实自己在这个方面的知识,我正准备考一个二级人力资源管理师的证书或者是高级经济师的证书。

4、请从你的角度说什么是人力资源管理?

参考回答:人力资源管理主要的作用就是为企业不断去培养和开发人力资源。目前,对企业来讲人力资源是第一资源,企业间的竞争就是人才间的竞争。

我们企业人力资源最重要的部分就是如何招人、留人、用人和育人。只有把这些工作做好了,才会发挥出人力资源对企业最大的作用,为企业产生巨大的价值。

5、您最喜欢担任的人力资源角色是什么?

参考回答:我最喜欢做招聘工作。这是人力资源管理中的重点,也是难点,我认为这个工作很有挑战性,而且对企业来讲意义重大。

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