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墨墨姐姐

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二级人力资源管理师考试申报条件和考试内容有哪些呢?下面我为大家整理了人力资源管理师二级考试申报条件及考试内容,希望能为大家提供帮助!

人力资源管理师二级考试申报条件

人力资源管理师(国家职业资格二级)

1、 连续从事本职业工作13年以上。

2、 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连

人力资源管理师二级新版教材

人力资源管理师二级新版教材(2张)

续从事本职业工作5年以上。

3、 取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。

4、 具有大学专科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

5、 具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。

6、 取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。

通过人力资源管理人员系统培训学习,帮助广大人力资源管理师考试人员熟悉本职业资格统一鉴定考试的标准和要求,系统掌握现代企事业人力资源管理的.理论技术和方法,加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和工作能力,符合《人力资源管理人员国家职业标准》;在通过国家统一鉴定考试合格后,取得人力资源管理师(二级)国家唯一法定职业资格证书。

人力资源管理师二级考试内容

1、人力资源管理师二级考试模块

(1)职业道德和理论知识考试

①考试内容:职业道德(10分)和理论知识(100分)

②题型:选择题

③题量:125道

④答题方式:答题卡作答或上机考试

⑤成绩折算方法:职业道德和理论知识成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%

注意:职业道德部分在试卷上没有标明分值,但是需要作答。

(2)专业能力考试

①考试内容:专业能力(100分)

②题型:改错题、简答题、综合题

③答题方式:闭卷纸笔作答或上机考试

④成绩折算方法:专业能力成绩=专业能力成绩×100%

(3)综合评审(论文或业绩实务分析报告写作3 000~5 000字)

①考试内容:论文或业绩实务分析报告写作(100分)和答辩(100分)

②题型:撰写论文或业绩实务分析报告、书面答辩

③答题方式:开卷纸笔写作、闭卷书面答辩

④成绩折算方法:综合评审成绩=论文或业绩实务分析报告写作成绩×40%+论文或业绩实务分析报告答辩成绩×60%

2、人力资源管理师二级评定成绩

理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分,并且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分,评定成绩为合格,可获得企业人力资源管理师(二级)职业资格证书。

1、职业道德成绩:总分为20分,12分为及格。

2、理论知识成绩:总分为100分,60分为及格。

3、操作技能成绩:总分为100分,60分为及格。

职业道德成绩和理论成绩合并为知识考试成绩(职业道德成绩占20%,理论知识成绩占80%)。知识考试成绩和操作技能成绩二者中只要有一项低于60分就视为未通过,应参加补考。补考时只参加不合格项目考试。

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jessica0707

人力资源管理师的考试分为“理论知识”和“技能操作”两部分,“理论知识”的题型是单项和多项选择题;而“技能操作”的题型包括计算分析、案例分析和方案设计等。不同级别的人力资源管理师考试难度是不一样的,可提前了解一下,做好复习准备。四级:针对在校生,复习时间也比较多,基本上没什么大问题。三级:考的内容会比较细,需要对书本很多的知识面要了解全面,需要记忆的东西较多,当然也就需要花费一定的时间。二级:二级是针对人力资源经理,考的实践的部分相对会多点。还需增加综合评审。但是只要认真看书,想过关,还要有学习的心态,这样通过基本就没问题了。一级:需增加综合评审。一级人力资源管理师的考试有一定的难度的,考生们在考前可以选择参加一些培训班,掌握考试的重点和难点,要相信,付出和回报是呈正比的。如果想了解有关人力资源管理师的问题,推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校,申请入学,学制短,授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程,辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半,看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点。点击一下,了解更多关于人力资源管理师证书的信息

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天使之夜

五大模块分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

(1)人力资源规划,是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

(2)招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

(3)培训与开发,其主题是“育人”。

(4)绩效管理,是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。

(5)薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。

(6)劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

人力资源价值链管理包括三个方面的内容:

一是企业中哪些要素参与了价值的创造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础。

二是企业中这些要素创造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。

三是如何进行价值分配,包括分配的方式、分配的标准等。

以上内容参考:百度百科-人力资源管理

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