应急救援员理论知识

①、中暑“第一反应”（一个由一群受过训练的普通人建立的机制，致力于救治突发意外的人们的生命）创始人陆乐指出，给中暑的人喝藿香正气水是有害无利的。正确的做法是快速物理降温。比如喝冰水（或电解质饮料）给他很多冰块，往他身上浇水。把他身上的衣物脱掉。②、异物进眼急救办法：首先是用力且频繁地眨眼，用泪水将异物冲刷出去。如果不奏效，就将眼皮捏起，然后在水龙头下冲洗眼睛。注意一定要将隐形眼镜摘掉。绝对禁止：不能揉眼睛，无论多么细小的异物都会划伤眼角膜并导致感染。如果异物进入眼部较深的位置，那么务必立即就医，请医生来处理。③、扭伤急救办法：在扭伤发生的24小时之内，尽量做到每隔一小时用冰袋冷敷一次，每次半小时。将受伤处用弹性压缩绷带包好，并将受伤部位垫高。24小时之后，开始给患处换为热敷，促进受伤部位的血液流通。

溺水时心肺复苏，在家里烫伤要立即在凉水下反复冲洗，及时就医，骨折是不易搬动，以免造成二次伤害。

应急救援员考试主要考察的有：理论知识考试+技能考核+综合评审。国家“应急救援员”职业资格考试分为理论和实操两个部分,各100分, 60分合格。理论知识考试：考核从业人员从事本职业应掌握的基本要求和相关知识要求。技能考核：考核从业人员从事本职业应具备的技能水平。2019年1月14日，人力资源社会保障部办公厅、应急管理部办公厅颁布了《应急救援员国家职业技能标准》，该标准对应急救援从业人员的职业活动内容进行规范细致描述，对各等级从业者的技能水平和理论知识水平进行了明确规定。大家有兴趣的话可以参阅一下！

现场急救的意义和重要性 目前， 我国经济稳步发展， 安全生产形势却不容乐观。 近年来， 重大煤矿、 火灾、 危险化学品、交通等各类事故时有发生，导致人员伤亡、财产损失。在加强事故 预防工作、 减少安全隐患的同时， 事故的应急救援与现场救护也摆上了各级 *** 的议事日程。 《中华人民共和国安全生产法》第五章对安全生产事故的应急救援作了规 定，主要包括应急救援预案的制定、应急救援体系的建立、应急救援组织、应急 救援人员和装备、事故抢救、事故报告、事故调查处理和事故责任追究等内容。 从法律上要求企业重视救援与事故救护工作。 《安全生产许可证条例》要求矿山企业、建筑施工企业、危险化学品、烟花 爆竹、 民用爆破器材生产企业应有生产安全事故应急救援预案和应急救援组织或 者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、装置。 根据国务院 2006 年 1 月 8 日释出的 《国家突发公共事件总体应急预案》 ( 以 下简称总体预案 ) ， 明确提出了应对各类突发公共事件的六条工作原则： “以人为 本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管 理；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质。 ”在总体预案中，我国将突发 公共事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四类；按照各 类突发公共事件的性质、 严重程度、 可控性和影响范围等因素， 将突发事件分为 四级，即 I 级 ( 特别重大 ) 、Ⅱ级 ( 重大 ) 、 III 级 ( 较大 ) 和Ⅳ级 ( 一般 ) 。 总体预案在应急保障部分明确了医疗卫生保障和人员防护要求， 要求组建医 疗卫生应急专业技术队伍， 根据需要及时赴现场开展医疗救治、 疾病预防控制等 卫生应急工作；及时为受灾地区提供药品、器械等卫生和医疗装置；必要时，组 织动员红十字会等社会卫生力量参与医疗卫生救助工作；要采取必要的防护措 施，严格按照应急程式开展应急救援工作，确保人员安全。 目前， 国务院各有关部门已编制了国家专项预案和部门预案； 全国各省、 自 治区、 直辖市的省级突发公共事件总体应急预案均已完成编制； 各地还结合实际 编制了专项应急预案和保障预案； 许多市 ( 地 ) 、 县 ( 市 ) 以及企事业单位也制定了 应急预案。至此，全国应急预案框架体系初步形成。 安全生产事故属于总体预案的事故灾难类。发生 30 人及以上死亡的安全生 产事故为特别重大安全事故，发生 10 ～ 29 人死亡的安全生产事故为重大安全生 产事故。 对于可能导致重大事故发生的地区、 行业和企业均应该编制应急救援预 案，充分做好事故应急准备工作，采取积极有效的事故应急救援措施。 《中华人民共和国职业病防治法》 、 《 危险化学品安全管理条例》 等法律法规， 都明确了企业必须建立应急救援预案和措施。 在安全生产事故发生后， 事故应急救援体系能保证事故应急救援组织的及时 出动， 并针对性地采取救援措施， 对防止事故的进一步扩大， 减少人员伤亡和财 产损失意义重大。 应急救援工作中一项重要任务是对发生事故的处理和人员的及时救护， 在现 场救护中人们常常将抢救危重急症、意外伤害伤员寄托于医院和专业的医护人 员， 缺乏对在现场救护伤员的重要性和可实施性的认识。 这种传统的观念， 往往 使处在生死之际的伤员丧失了几分钟、十几分钟最宝贵的“救命的黄金时刻” 。 实际在救援中最有效的救援人员往往是第一目击者。 现场救护是指在事发的现场， 对伤员实施及时、 有效的初步救护； 是立足于 现场的抢救。事故发生后的几分钟、十几分钟，是抢救危重伤员最重要的时刻， 医学上称之为“救命的黄金时刻” 。在此时间内，抢救及时、正确，生命有可能 被挽救；反之，生命丧失或病情加重。现场及时、正确的救护，为医院救治创造 条件，能最大限度地挽救伤员的生命和减轻伤残。在事故现场， “第一目击者” 对伤员实施有效的初步紧急救护措施，以挽救生命，减轻伤残和痛苦。然后，在 医疗救护下或运用现代救援服务系统， 将伤员迅速送到就近的医疗机构， 继续进 行救治。 对于企业员工而言， 学习和了解一些基本的自救和救援常识， 对于减轻事故 后果， 实施有效的救援非常必要。 因为在发生事故紧急情况下， 各种复杂问题都 会出现， 即使是专业的医护人员， 救护的原则与在医院里也大有不同， 应学习和 了解应急救援中的基本原则和步骤， 以便实施有效的方法。 现实生产过程中有不 少成功的经验和失败的教训，请看下面的案例。 2004 年 11 月 10 日下午 3 时，贵州省某磷矿发生了矿井垮塌事件，井下 6 名矿工生死不明。 矿井跨塌事件发生后， 贵州省、 黔南布依族苗族自治州的有关 领导奔赴事故现场组织抢险，经过由 200 多名技术人员组成的 4 支抢险队伍 24 小时不间断的紧张抢险， 井下被困了 103 个小时的 6 名矿工于 14 日晚 22 时全部 被救出矿井。 2005 年 11 月 6 日 19 时 40 分左右，河北省某县石膏矿发生坍塌事故，波及 太行、林旺两个石膏矿。 “ 11 ． 6 ”三家石膏矿连片塌陷特大灾难事故，造成 33 人死亡。 救援工作从大块崩炸到小药量试着爆破， 最后只能运用水钻和电钻小心 开进，发现了受困 11 天的矿工苑某，为保证这名被困矿工的生命安全，救护人 员通过塑料管向里输送奶类等流食，最终成功将其救出。 2005 年 11 月 27 日晚 9 时 40 分，黑龙江省某煤矿发生爆炸事故，造成 171 人死亡。但在这起特大事故中，瓦检员张某凭借丰富的经验和良好的心理素质， 在生死关头带领 26 名工友摆脱了死神的纠缠，成功逃生。 2005 年 11 月 26 日， 江西省九江市瑞昌县等地发生地震， 造成 13 人死亡 ( 其 中九江死亡 5 人，瑞昌死亡 7 人 ) 。有关专家在灾后调查时发现，大部分人员伤 亡不是被地震造成的建筑坍塌压死，而是由于防震知识的空白， “慌不择路”盲 目逃生所致。受地震波及的湖北东部阳新县、蕲春县、武穴市的一些学校，出现 学生拥挤踩踏事故，造成 78 名学生受伤，这些血的教训不应被人淡忘。应急预 案是不是真正能防灾， 是否能够最大限度地减少人员伤亡， 仅有方案和专业救灾 人员是不够的， 必须让社会公众广泛参与， 让大家都受到基本的防灾减灾知识培 训。 上述例子从正反两方面反映了发生事故后， 应急救援与救护对于减少人员伤 亡、避免事故产生严重后果的重要性。 事故现场急救的目的有以下几方面。 1 ．挽救生命。通过及时有效的急救措施，如对心跳呼吸停止的伤员进行心 肺复苏，以挽救生命。 2 ． 稳定病情。 在现场对伤员进行对症、 医疗支援及相应的特殊治疗与处置， 以使病情稳定，为下一步的抢救打下基础。 3 ．减少伤残。发生事故特别是重大或灾害事故时，不仅可能出现群体性中 毒， 往往还可能发生各类外伤， 诱发潜在的疾病或使原来的某些疾病恶化， 现场 急救时正确地对病伤员进行冲洗、包扎、复位、固定、搬运及其他相应处理可以 大大降低伤残率。 4 ．减轻痛苦。通过一般及特殊的救护安定伤员情绪，减轻伤员的痛苦。

急救三「保」： 1.急救者首先要「保护」伤者，在有需要情况下，把伤者安全地移离危险地方。 2.急救者然后要「储存」受伤者的生命必需，包括气道畅通，心搏正常。 3.急救者跟着要「保持」伤者状态，不转恶化，包括止血，保暖，包扎，安慰等。 安顿妥当，继续监视，等候支援。

现在我们已经早进入一个电气化的时代，生活中我们被各式各样的电器和电子产品所包围，但我们并不知道何时这些东西会给我们或我们周围的人带来危险，因此了解触电急救的正确处理方法对普通人而言也是有意义的。因为它不仅仅只是在施救，事实上也是一种保护，如果不了解正确施救方式很可能在施救时对施救者也产生二次伤害。

First we should check the wound to say how serious it is. If it is only a *** all wound and bleeding a little blood,we should use some clean gauze or cotton to press on his wound,give a little strength to s it. If it is bleeding harder and dark red blood bleeding in flow,wind the bandage in the distal end of the wound and then take him to the hospital. If the wuond is bleeding seriously and the blood is fresh red,wind the bandage in the proximal endof the wound and then take him to the hospital. 这是关于从脚踏车上掉下来的急救作文

信念关键是看自己。 网路信念，在网路是决定成功的是情商，要有敢拼、爱拼的精神。

和你一起学管理（三）——管理的重要原则 管理的概念和原则众多，门派也非常繁杂，什么鸟人学了点管理的皮毛都著书立说，搞得我们的管理学科百花一齐放，独树一帜却少得可怜。这也好。我们不必被这些林林总总的东西吓著了，以下几个重要的原则，如果哪本书没提到，或者不把它当重要原则，要么那本书是狗屎，要么就是行将入木，不值得去看了。 第一， 人性化的原则，也就是以人为本的原则。我们知道，管理学的核心是对人的管理，这一点从管理学的概念就可以看出来。年前，我在管理版，和秋雨有过一篇对话，我比较详细地谈了我对人性化的看法。大家要明白，我们学习管理，对人的理解一定要贯彻始终，是人，也只有人，才是管理分析与研究的物件。好象我们今年的分析题，分析一篇目标责任书，很多考友就写成了对财务的分析报告了，尽管现在标准答案没出来，但我可以在这里跟大家说，那会是绝对错误的！如果我们考的是会计，还有可能是财务分析。这个原则灌输到这里，实际上是考这个责任书对企业长远发展，对人的发展与激励有哪些不良影响。所以，大家凡是对这类综合性很强的分析题，有时无从下手，从人性的全面发展，从对人的解放和相互的尊重和理解，从自由平等的角度去分析，有时就豁然开朗了。你不要觉得好笑，现代管理学是从西方世界传过来的，我们现在大谈和世界接轨，其实，要接的，不是某种模式的僵化的嫁接，而是从根本上理解人的基本权利，人的基本的尊严。如果你没有这个观点，你就要洗脑了。管理学对人权与民主的推崇，和我们现有的政治体制的冲突，在大家读MBA后就可以更深入和系统的学习到，现在不在我们的讨论之列，学这些，才真正的感受到痛苦。 第二， 权变的原则。所谓权变，权者，权衡；变者，变化。也就是说，不通，则思变，变，则通达。也就是说，你别死脑筋，别一头蛮牛似的一根筋犟到底。我们在学习管理的第一章，就要学到管理的特点，其中一条，就是艺术性，什么是艺术性呢，当然就是要你讲求方法，灵活机动，随机应变，因地制宜，说到底，就是叫你脑子活。什么事情都有两面性，从不同的角度有多重性，管理研究的是共性，但面对的却是千差万别的个性，你不去作情景分析，单纯以某书是如何说的，某名人是如何说的，就对某些事物妄加评论，往往就要犯错误。今年的考试中，简答题第一题，要我们评论泰勒的科学管理方法对我们有何现实意义。我们都知道，泰勒的那一套胡罗卜加大棒的管理方式是过时了。如果你这么个答法，就错得找不到分了。实际上，出题的老师的潜意识是在骂人呢，为什么？因为我们的现状，是很多地方还很穷，人们没有共产主义理想，建设了几十年，吹嘘的所谓精神文明成就，在金钱面前，一文不值。这是现实。如果你到珠三角的私人企业里去看看，看完后再对我们曾在中学课本里学过的，描写二十年代上海产业工人的《包身工》，你会觉得这是在描绘现状！我们学习管理，就要有权变的观点，去看待事物。我们再举个例子，就是对现代社会学和管理学影响深远的马斯洛的需要层次论。这个理论是很重要的，但是，如果认为这个理论是绝对的，凡事用需要层次去套，那就错了。比方，我们中国人说的民族气节，士可杀不可辱，饿死不吃救济粮等等博大精深的儒家思想，就不是马斯洛这类西方人可以理解的。当然，权变也不是要你无条件的瞎变，乱变，任何变化，都是有规律的，不能说不过去了，就随便来个与时俱进为自己辩解。比方去年，教育部与时俱进，为配合现在的民族政策和统战政策，连岳飞，文天祥这类中华民族的“民族英雄”这样几个字都被从教科书里划了去，引起海内外一片哗然。这类的与时俱进和改革权变还是不变的好。 第三， 满意原则。所谓满意原则，又叫有限理性原则，是指人在决策时受到各种因素的限制，只能寻求相对满意的答案和结果，而不能找到最优解。这是很重要的。我们很多朋友在解题，尤其是选择题时，一看，觉得好象都对，不知道该如何选择，如果见了答案，又怀疑，不知道谁是对的。其实，管理学就是这样，并没有最优解，只有比较满意的解，同样的题目，换个情景，可能就完全不同，所以很多学友对标准答案嗤之以鼻，却又说不出个所以然来。其实，我们只要多分析一下情景，可能答案就很明显，只有分析情景才能得出正确的答案，才能找到满意的结果。所以，不要迷信答案，要多思考。满意原则，就是在条件有限的情况下灵活运用管理的手段解决问题，开一间同样的公司，如果投资额不同，要达到的预期收益不同，那么管理的手段会完全不同的。记住满意原则。 第四， 效益原则。搞管理，任何时候都要考虑效益。效益是什么，就是效率和效果的最佳结合，既要效果，也要效率。很说事情为什么会面临决策的两难，就是效益问题。如果你采取某种措施，付出的代价大过收益，你还会干么？这也就是决策人的才能为什么有高下的原因。效益的原则也是贯穿整个管理学的始终的重要原则。我们定计划，要考虑资源的有效利用；组织结构，不能妨碍生产效率的提高；领导，就是要激励大家少浪费，多产出；控制，就是要最大限度地以低成本来控制事情按原有的效果进行；连人的管理与激励，现在也是要考虑绩效挂钩，不能吃大锅饭，防止激励因素向保健因素转移。这一切，都是和效益有关的。但大家不要机械理解效益的原则。因为效益原则被滥用，许多管理者只看眼前利益，不注重企业的可持续发展，杀鸡取卵，留下后患，就是得不尝失了，所以，权变的观点又在这里显示了威力。 第五， 目标原则。这是我们学习管理过程中常常会遇到的。问题是，我们在采取一项管理行为时，常常搞不清我们的目的倒底是什么，我们常常自以为明白了，事实上却错了，错得离谱，回过头来才后悔莫及。问题就在于我们把握目标的能力。做任何事情都是要达到一定的目的的，但目标会有很多个，不同的部门，不同的管理者，在不同的情况下，会有不同的目标，这在学习计划这一部分时会详细学到，但问题是，目标的原则如此重要，以至我们现代管理学里，目标管理和流程改造，都是不可不学的重要方式。几乎没有什么企业不采用目标管理的了，关键是很多企业并不了解目标管理的精髓，在实施目标管理的过程中，在流程改造的过程中，失去了目标还不自知，实在是可悲。所以，大家要明白目标原则的重要性，就好象我们看很多贴子，后面的跟贴和前面所谈的差了十万八千里，就是这个原因。 其他还有一些原则，象发展的原则等，就不在这里多谈，因为发展是任何学科的普遍规律。我只所以将以上几点分开谈，是因为这样会清楚一些，事实上，在学习管理的过程中，这些原则是相互渗透，融会贯通的，强行将他们拆裂开来，会曲解我的本意。

现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚取利润相关的主要活动，如推行或开发一些合适的管理制度，生产现场的整顿和销售的技巧。日本工业企业是全世界竞相学习的物件，他们举世瞩目的成功与持续不断地重视现场管理与改善密不可分。 在现场中，我们能够清晰的观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的实现。现场是一面镜子，直接反映出企业经营管理水平。面临日演激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，而生产企业的竞争力来自于“现场”，可见现场管理的重要性。 ——摘自 天行健管理咨询公司

善企业生产运营绩效的关键在于现场。对于任何一个欲在未来竞争中成为世界一流的生产型企业来说，“重视现场”应成为企业及所有员工的共识。 1 、现场能直接创造效益。现场是产品开发和生产的场所，企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客，以及产品质量要达到顾客期望的要求，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。 2 、现场能提供大量的资讯。俗话说 " 百闻不如一见 " ，间接的资讯不一定都是真实的，要想获得准确的第一手材料，只有到现场去做深入细致的调查了解。 3 、现场是问题萌芽产生的场所。现场是企业活动的第一线，无论什么问题，都是直接来自现场，出现问题时如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，向着好的方向发展的概率要比向坏的方向发展的概率要小得多。 4 、现场最能反映出员工思想动态。人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为是最理想、最顺心的工作，如果他感到不称心，心里就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上，都是会直接或间接地影响产品和生产效率。 现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚取利润相关的主要活动，如推行或开发一些合适的管理制度，生产现场的整顿和销售的技巧。日本工业企业是全世界竞相学习的物件，他们举世瞩目的成功与持续不断地重视现场管理与改善密不可分。在现场中，我们能够清晰的观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的实现。现场是一面镜子，直接反映出企业经营管理水平。面临日演激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，而生产企业的竞争力来自于“现场”，可见现场管理（chinatpm.）的重要性。 总之，到了现场才能清楚地了解现场的实际情况，一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否完成总的经济目标而设定了各项阶段性和细化了的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成目标。

因为有业才有做人的资本 重要性其实就是为什么要去敬业与乐业，课文第二段从第六句开始到第二段结束都在讲敬业的重要性，分为要有业可敬、职业不分高低贵贱（用大总统和拉黄包车的作对比）和选择职业的依据是境地和才能这三个方面而乐业则讲了人一出生就要费力，与其如此还不如从劳苦中找出快乐 第五段 我就给你写这些啦，其他的结合课文进行填充啦!我很同情你，还要写这些。

有心肺复苏，还有人工呼吸这些急救知识。大家都是比较熟知的。而且在平时都会学到。

需要熟知的急救知识分别有:电击的救护、烧伤和烫伤的处理、溺水人员的急救、帮助哮喘病人、被狗咬后的应急救护、中暑的救护、突然昏迷的急救措施。

考试内容包括职业素养，基础知识，基本能力三个方面1，职业素养，主要测试政治素质，职业道德，《公安机关人民警察职业道德规范》2，基础知识，法律基础知识以及执法依据，公安基础知识，《中共中央关于全面推进依法治国的决定》，法学理论知识，中华人民共和国民法总则，中华人民共和国警察法，刑法，公安机关办案程序规定等3，基本能力，观察，判断，分析能力，严格守法，有效沟通协调能力，妥善应对处置能力