历年经济师试卷

问：经济师考试以前年度考过的真题还会再考吗?答：通过对历年初级经济师考试真题分析可以发现，有些典型题目在不同年份的试卷中重复出现，有个别题目的是原题，大部分是同一知识点题目经过简单改编出现在试卷中，所以在复习过程中，要对历年真题引起足够的重视。网校出版的《初级经济基础知识》应试指南、《专业知识与实务》应试指南在每一章的后面都附了最近几年在这一章出现过的真题，对考试有很好的辅助作用。2019年经济师考试重点内容推荐报名时间2019年经济师报名时间_报名入口专题报名条件2019年参加经济师考试的基本条件及要求新手必读2019年经济师考试新手必读_报考条件_备考教材 考试用书|教材2019年经济师考试教材|教材变化考试大纲2019年经济师考试大纲考试时间2019年经济师考试时间11月4、5日考试题库|手机题库2019经济师考试题库_手机题库_在线做题 2019年经济师全科零基础1v1通关套餐　　适应人群：零基础，自学内容比较差，需要老师监督，随时调整学习方法。　　包含课程：教材精讲班+考点强化班+真题解析班+模拟试题班+应试技巧班+考题预测班+内部精华资料+1v1直播答疑+高频真题及考点总结资料+仅限全科含题库(手机及电脑版)　　详细情况：网校通过率最高的套餐:90.6%-95.5%(各科目不同)，限时免费赠送2019官方教材　　● 独家提供网上代报名指导服务，节省您宝贵时间(全科学员专享)　　● 提供专属班主任，全程督导学习(全科学员专享);100%考点精讲，提供配套章节练习　　● 提供近六年考试真题及视频解析;尊享名师考前直播考题预测班;考前提供名师高清应试指导;24小时在线答疑服务　　● 考前提供独家内部精华资料;全科送网校独创题库软件(手机及电脑版);考前摸底测评　　● 考前3套/科仿真模考预测试题　　● 赠送职称计算机WORD、EXCEL课程、职称英语基础班课程、赠送2019年精讲班辅导课件　　　　全国统一服务热线：4000-525-585 微信咨询：712931610 快速联系通道：

9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。 　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标 　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性 　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低 　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益 　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度 　　标准答案： A, B, D, E 　　解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。hb.yd119.cn 　　10、 关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。 　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性 　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低 　　标准答案： A, B, C, D 　　解析：本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

经济基础知识(初、中级)试卷题型为单项选择题和多项选择题，各级别题型的题量分布均为：单选70题，多选35题，试卷总量为105题。专业知识与实务(初、中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布均为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题，考试时间均为150分钟。多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0. 5分)。 2013年经济师考试教材 采用人力资源和社会保障部人事考试中心组织编写的《全国经济专业技术资格考试用书》(内含考试大纲，考生可在报名时到指定地点订购。2013年经济师考试继续沿用2012 年考试大纲。2014年经济师考试教材预计在6月份发布，2014年经济师考试大纲变化应该不大，建议参考2013年经济师考试教材复习。 满分140分，合格分数线为84分。内蒙古2012年经济师考试合格标准：80分重庆2012年经济师考试合格标准：81分2013年经济师考试合格标准：84分重庆2013年经济师考试合格标准：81分内蒙古2013年经济师考试合格标准：75分2014年经济师考试合格标准：84分内蒙古2014年经济师考试合格标准：75分重庆2014年经济师考试合格标准：81分 经济专业技术资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事(职改)部门颁发人事部统一印制的《经济专业技术资格证书》，该证书在全国范围内有效。经济专业中、初级资格实行注册登记制度。资格有效期一般为5年，有效期满，持证者要按规定主动到发证机构办理注册登记。高级经济师一般实行申报评审的办法。 报考人员按属地原则进行考后资格审查时，须提供如下材料：一、《资格考试登记表》(报考人员从网上自行下载，用A4纸双面打印，经单位审查盖章)一式一份。二、本人有效居民身份证、学历证书和资格证书的原件和复印件各一份，以非全日制学历报考的人员，还须提交之前所取得的全日制学历证书原件和复印件一份。三、除提供上述材料外，符合免考部分科目条件的考生还须提交相应证书、聘书等其他材料的原件和复印件各一份。以上所附材料原件核对后退回，复印件均须使用A4纸并加盖单位公章，由验证人签名。考生对提交的报考资历、学历的真实性、有效性负责。在报考阶段如提交虚假、无效资历、学历的，一经发现，取消报考资格;已参加考试且成绩合格的，当次全部科目成绩无效。情节严重者，2年内不得参加各类专业技术人员资格考试，对其中涉及职业准入资格的人员，3年内不得参加该项资格考试。同时，考生的违纪违规行为记入公民个人诚信档案。

中级经济师考试题库，可以装个上学吧的中级经济师app，除题库练习外，还能搜题找答案。