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自考人力资源流程图模板

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自考人力资源流程图模板

这个问题问的,我觉得LZ是新兵吧。管理流程一般分为:1、管理办法(摘重概述)2、工作主流程图3、流程控制指标设计4、工作表单这都是人力资源工作流程中应该涵盖的内容,只有流程几乎等于没有任何作用,因为员工都不知道怎么去做。流程的作用就是清晰的让人知道他需要怎么去做,具体做什么,管理要求是什么,达不到要求的结果是什么?这是管理点。

很多书里面都有这样的表的也可以在网上搜索到

如何学习并做好人力资源的流程?人力资源管理流程 人力资源管理<>流程 一, 总 则 为规范公司人事管理,优化人力资源配置,特制定本管理流程. 二,招聘流程 根据公司员工大会确定的本年度经营目标,各部门确定本部门的人力资源计划,并向财务部提交费用预算.经财务部负责人进行成本分析,如认为确需增加聘用人员,该部门可向公司人力资源部提出申请.(填写《招聘申请表》---- 见附件一) 公司人力资源部进行初步判断并提请相关负责人审批,相关负责人有公司主管该部门的总监,人力资源副总经理及公司总经理.(公司任何人员的增减均需得到总经理的最终确认) 人力资源部依据批准的招聘申请,组织统一的招聘和对候选人员的搜集.(内部推荐,网络发布,报纸媒体,招聘展会,猎头公司等途径) 人力资源部对应聘人员资料进行整理,分类初步筛选,并交给相关部门经理,确定面试人选. 通过初选的人员由人力资源部和用人部门经理共同进行初试.(填写《招聘面试表》---- 见附件二) 初试合格人员报分管总监,总经理或副总经理复试,确定是否录用. 最终审批权限明细表 分类 普通员工 经理(含)以上级别 技术人员 各项目技术总监 总经理 市场人员 总经理 人事行政人员 人力资源副总经理 总经理 商务人员 人力资源副总经理 总经理 财务人员 总经理 人力资源部对最终录用人员发聘用信(Offer letter),确认报到日期,工资及福利待遇等内容.工资及福利待遇的最终确认为公司总经理. 三,新员工入职流程 新员工于报到后,试用开始前,应在人事部门办妥下列手续并提交以下材料: 写《员工登记表》----见附件三; 与原单位终止,解除劳动关系证明(原件); 学历,学位证明(查验原件,留存复印件); 职称证明(查验原件,留存复印件); 身份证(查验原件,留存复印件); 健康体检表(原件); 最近半身正面免冠照片2张; 其他个人相关职业技能证明资料(复印件). 与员工签订劳动合同,保密协议,发放员工手册. 为新员工安排工位,办公用电脑,开通电话及邮箱. 通过邮件发欢迎信介绍新员工,带领新员工到各部门认识同事. 安排新员工进行基本入职培训,包括:介绍公司组织结构,公司大事记,企业文化,员工守则,公司的各项规章制度,绩效考核及奖励制度,发放员工手册. 通知新员工在公司指定的银行办理工资卡的开户手续,并将工资卡号通知财务部. 建立新员工档案,更新更新通讯录,人员花名册. 四,员工转正流程 新员工自报到的第一天起的三个月为试用期. 试用期满后,人力资源部应发给本人《员工转正表》----见附件四,员工需做出个人工作总结,并由直接主管就员工试用期的表现做出评语,经主管副总及总经理批准后,报人力资源部备案. 人力资源部对批准转正的员工进行工资及福利待遇的核定,并书面通知员工被正式聘用.工资及福利待遇的最终确认为公司总经理. 帮助员工办理相关社会保险事宜. 如果员工在试用期内的表现不符合职位要求,公司可以立即终止与该员工的聘用关系;公司也可根据员工试用期间表现优劣,予以缩短和延长试用期,但整个试用期不超过6个月.员工工作满5个月时,人力资源部应书面提示用人部门作出是否转正的决定,用人部门应在接到人力部书面通知后1周内决定是终止合同或是予以转正. 五,各级人员任免及职务变动流程 1. 原则为对有足够人力资源储备的岗位选用上,实行竞聘上岗;在不影响公司组织运作的前提下,给予员工提出调配到更适合自己发展的岗位的权利;岗位调整是主要绩效考核结果实行,体现"能者上,庸者下,平者让"的用人理念. 2. 副总经理——由总经理提名,董事会任免; 3. 总监及部门经理——由分管副总经理提名,总经理任免; 4. 部门级以下级别经理——由部门经理或总监提名,报副总经理,总经理批准,由人力资源部任免; 5. 新进人员经试用考核合格后始予正式任用; 6.以上任免文件均由人力资源部统一编号颁布. 六,工资调整流程如下: 1.工资调整原则要求: 工资晋级:在原职位上工作表现优秀,或对公司做出重大贡献的.主要以绩效考核成绩为依据;经公司人力资源部正式任免,其担任的职务发生变化,并同原工资级别不相符合的;根据公司的要求和安排工作base地点发生变化,因住房,地域经济水平等原因需要进行工资调整的;因公司部门的调整,导致其职位撤销或职务发生变化,并同原工资级别不相符合的. 工资降级:在原职位上工作表现不佳,工作态度消极,或没有工作业绩,甚至给公司造成损失的.主要以绩效考核成绩为依据;经公司人力资源部正式任免,其担任的职务发生变化,并同原工资级别不相符合的;根据公司的要求和安排工作base地点发生变化,因住房,地域经济水平等原因需要进行工资调整的;因公司部门的调整,导致其职位撤销或职务发生变化,并同原工资级别不相符合的. 2.公司,部门领导及员工本人均可依据调整原则申请调整工资级别,但应遵守逐级审批的原则. 3. 部门员工的工资调整时,部门经理需填写《工资调整审批表》----见附件五,人力资源部填写工资调整状况并签署意见,报分管副总及总经理批准. 4.人力资源部将批准后的工资调整情况,以书面形式通知员工本人,并将经员工签字确认的通知存入本人档案. 七,员工绩效考核流程 1. 每年年初公司召开全体员工大会或高级经理会议,确定公司本年度经营目标. 2.在每年2月中旬,各部门应根据公司年度经营目标制定出本部门年度/季度预算及分解至部门/个人的季度任务计划.要求市场及技术部门的任务计划以可以量化的毛利润/销售收入指标为主.其他职能部门如果不能提供可量化指标,要求任务设立具体的细化目标,按项目达成程度考核. 3.在每年2月下旬,人力资源部将汇总各部门计划指标报总经理批准,作为本年度业绩考核部分的基准数据;同时财务部将汇总各部门费用预算报总经理批准,作为各部门成本控制的基准数据. 4.在3月,6月,9月,12月考核季结束后的第二周,商务部应将各部门实际完成任务指标情况的汇总表经审核后发送给人力资源部;同时人力资源部应汇总完毕各部门个人评分结果. 5.在3月,6月,9月,12月考核季结束后的第三周,人力资源部应将业绩/评分综合考核结果让部门总监/经理核对.第四周将核对后的考核结果报总经理批准,批准后作为绩效奖金发放依据. 6.具体内容见《绩效奖考核管理办法》 八,员工培训流程 1. 每月初各部门根据部门发展计划提交培训计划至人力资源部; 2. 人事助理负责汇总各方面提交的培训需求,于每季度第一周内向人力资源部提交培训申请; 3. 人力资源部结合公司总体规划编制公司年/季度《培训计划表》报总经理批准; 4. 由部门负责人根据公司核定的本部门培训教材及培训计划,确定培训具体时间,地点,内容,培训人,被培训人,可采取集中上课和发放文件自行学习等方式进行; 5. 所有培训必须有培训记录,培训记录材料应于培训后三日内交人力资源部保存,无培训记录者财务部将不予以报销费用; 6. 所有与培训相关的资料,均为公司所有,培训结束后应将全部培训资料交人力资源部; 7.具体内容见《员工培训管理制度》. 九,劳动合同续签流程 人力资源部应在员工的劳动合同到期前一个月,发给该员工的直接主管《劳动合同续订意见征询书(一)》----见附件六,给员工本人《劳动合同续订意见征询书(二)》----见附件七.征询双方的意见. 《劳动合同续订意见征询书(一)》经公司副总及总经理批准后,人力资源部为其办理劳动合同续签手续. 十,员工离职流程 在劳动合同期内,员工个人提出离职的,应提前30天向公司提出申请,并到人力资源部填写《离职表》----见附件八.人力资源部应同离职员工进行面谈. 员工的《离职表》需得到部门主管,人力资源部,副总或总经理批准. 得到离职批准的员工需与相关部门办理移交手续,填写《离职人员移交清单》----见附件九.移交清单需经部门主管,财务部,人力资源部签字确认. 十一,员工申诉程序 1.在人力资源管理<>流程执行过程中,如员工认为个人利益受到不应有的侵犯,可按申诉程序选择适当的申诉渠道向公司申诉.申诉方式可选用书面或电子邮件方式,申诉书应具名. 2.申诉对象:员工的各层上级管理人员,人力资源部,公司总经理均为申诉对象. 3.申诉渠道:第一渠道为逐级进行申诉,反映情况;第二渠道为向公司人力资源部进行申诉;第三渠道为向公司总经理进行申诉.公司鼓励员工首先选择第一渠道进行申诉,当员工认为不方便选择第一渠道时,选择第二渠道申诉同样被推荐采用.从解决问题的角度考虑,公司不提倡任何事情都直接向公司总经理申诉,但当员工坚持认为有必要时,仍可以选择第三渠道进行申诉. 4.申诉受理:各级责任人或责任部门在接到员工申诉后,应对所申诉事件进行调查,并根据调查结果尽快做出处理决定.处理决定应以书面或电子邮件的方式通知申诉者,公司相关领导,公司人力资源部.员工如果对处理结果不满意仍可以继续向更高一级管理人员或部门申诉.二次申诉结论为公司最终裁决结果.

人力资源规划流程

人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分,也是企业各项人力资源管理工作的依据。我在此为大家分享的是人力资源规划流程,希望对大家有帮助~

人力资源规划的流程

由于各企业的具体情况不同,因此人力资源规划的步骤也不尽相同。一般说来,有如图1 所示的'五个核心步骤是共有的。

图1:人力资源规划流程图

1、信息的收集、整理

企业制定人力资源规划,需要收集的信息包括以下三方面的内容,具体详见表2。

图2:企业制定人力资源需要收集的信息一览表

2、人力资源需求预测

人力资源需求预测分为以下三方面的内容。

现实人力资源需求。

未来人力资源需求。

未来人力资源流失预测。

3、人力资源供给预测

人力资源供给预测分为企业内部供给预测和企业外部供给预测两个部分,即为满足企业发展的需要,从内部和外部两个维度对将来(或现在)某个时期内所能得到的员工数量和质量进行预测。

4、确定人员净需求

根据人员需求预测和供给预测的结果,结合企业现有人力资源状况,通过对比分析得出企业人员的净需求数(详见表3),从而决定是否实施员工招聘、培训、轮岗等计划。

表3:人员需求预测表

自考人力资源流程图

自考能报考人力资源管理专业。 自考人力资源管理本科课程有:马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用、毕业论文、英语(二)、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论、劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源。 自考人力资源管理专科课程有:思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、英语(一)、计算机应用基础、经济法概论(财经类)、国民经济统计概论、人力资源管理(三)、管理学原理、公文写作与处理、劳动和社会保障概论、工作分析、劳动关系与争议处理、人力资源开发、人员测评技术、绩效考评技术、人力资源管理初级实验、人力资源管理案例分析。 自考报名条件 1、凡具有本省正式户籍的公民,不受年龄、职业、学历的限制,均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员,也可就近报名参加考试。 2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生,可直接申请报考本科段(独立本科段)。 3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报,但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。 4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等,须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。 5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。 自考网上报名流程 1、登录各地自考网上报名网站(新生需注册并填写相关资料,老生根据自己之前的账号进行登陆)。 2、到自考办网站规定的指定银行办理一张缴费用银行卡。 3、办理银行卡后的新生,和有银行卡的老考生按照报名网站规定的报名流程完成网上报名。 4、网上报名成功后的新生需要在规定时间到自考办指定的地点进行摄像制作准考证。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

到我们这里来报名我们可以提供代报名服务。三级通过还是比较容易的,教材都是国家职业资格通用教材。可以到我们网站上去看一下。哪里都有卖。每年11月、5月考试,考试前一个半月结束报名。祝你好运!

1.自考是什么!自学考试是我国的一种考试制度,为了满足社会上因为各种原因未能考入大学但同时又希望获得高等学历的人群,尤其是以成年社会人员为最多。优点是,不限年龄,不限地区,不限专业,不限学历,讲究一个宽进严出。每年考试的时间都是固定的,四川每年考试时间是,统考4、10月,校考6、12月!一年四次考试的机会!2.自考报名流程!第一步:报名报考选择相应的学校及专业,报名之后,就开始注册!每年的考试之前1-2个月就开始注册!报名之后会有相应的教材资料视频课程题库直播课程!第二步:参考每次考试之前2个月左右就可以开始复习,如果你有时间的话可以更早,统考每次最多报考4科,根据自己的学习情况来定自己的报考的科目!校考的话,相对来说不需要花什么时间学习,只需要在考前好好复习资料!统考的话每次报考的时候存在抢位置一说,因为主城区的位置有限,但报考自考的人数比较多。就会存在位置不够的情况,所以需要抢!第三步:毕业考试课程完全通过后,方可办理毕业申报。毕业申报时间一年两次,考生按照自考办的要求准备毕业申报的各项资料,比如各科的考试合格成绩单,毕业登记表,照片等等。一般只要各科成绩保证合格,各项材料准备完备,毕业审核很容易就能通过。通过之后,毕业证书会以邮寄的方式送达。当证书到手之后,之前不管你是小学文盲还是高中肄业,以后你的学历就是大专或者本科了。并且能够解锁下一轮的本科考试或者研究生考试。3.自考边工作边读很多人会问自考,需不需要到学校上课,因为上班的原因很担心这个问题!答案是不用!因为自考原本就是针对于社会人群,考虑到特殊性,所以不需要到学校上课!一边工作一边自己抽时间学习即可!4.多久可以毕业难度因人而异。理论上,意志足够坚定的前提下,你可以把所有专业全部考过,成为一个身披多种学位的大佬!很多人认为自考很难,实际上真的不难,一百分制度,六十分及格就算过,选择题三十分大题答了就有分,真没那么难。时间的话,高中起点,考完专科再考本科,需要的时间是四年左右。慢一点的就是五年。专科两年左右,本科两年半左右。自考是无学制限制的,所以你什么时间考完,什么时间就毕业!5.如何申请学位四川:每科总平均成绩65分,考过英语二(不同学校可能会有不用的取得方式),通过答辩,拿到毕业证就可以申请。外语专业要考第二外语日语。非外语专业要考学位英语。然后可以提交学位申请。有了学位,便可以出国留学。6.就业方向各个行业有各行业的优势,难易程度。自考本科选择什么专业怎么样?对于自己的专业,一定要提前打算好,根据你现在的工作,以及自己兴趣爱好,合理选择专业不要头脑一热就报考一个冷门大专业,连教材都不好找。如果只为了拿一个本科证书的话,可以选择难度较小的文科专业。如:汉语言文学、小学教育、学前教育、人力资源管理、行政管理、工商管理!7.贵在坚持你应该找到自己坚持学习的理由,如果你找不到那我给你一个理由。16岁的时候,你觉得游泳很难,放弃了学习。18岁的时候遇到喜欢的人邀请你去游泳,这时候你只能说:“我不会怎么办?”18岁的时候,你觉得英语很难,放弃了学习。到了20岁,朋友介绍了一份很好的工作,但是需要你懂英文,这时你也只好说:“我不会怎么办?”......发现了吗?机会永远不会等你,你必须提前做好准备。当你放弃了自考,以后遇到了一份非常好的工作,但是要求你有学历,这时候你只好说:“我没有学历怎么办?”既然选择了就坚持下去,很多同学因为考着考着不想学了,就放弃了!真的很可惜,钱花了不说,等以后真的需要学历的时候,就后悔莫及了!所以:坚持!

1、自考人力资源管理本科,只要有专科学历,就可以报考了,别的条件都不需要。

2、自考报名需要去当地教育考试院(自考办)报名自考。有些地方要先在当地教育考试院网上进行网上报名,再到当地教育考试院自考办的现场点确认。

3、自考的整个流程是:

预订或买教材(书)→拿到书,自己看书学习→自考报名(选择所要考的专业和课程)→按期参加考试(按每年的自考周期循环前面各环节多次)→全部课程考出→申请毕业→拿到自考本科毕业证书。(其中:先报名后考试是固定不变的;而先报名还是先买教材,考生根据情况可以自己灵活进行的)。

4、自考中所需的某门考试课程的教材(书)是指定的,一般在报名的地方预订或购买教材。也可以去别的地方购买自考教材,在当地省级教育考试院网上是有教材信息(用书目录)发布的,您要按照这个教材用书目录中的教材信息,如书名、主编、出版社、版本等去买,请不要买错。

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人力资源自考本科模板

毕业论文不是你想怎么写就怎么写,需要和主考院校的指导老师领取统一的论文题目,或者和老师商量好自己要写的论文题目,才能开始写的;题目有了,那就看你是准备自己写还是请枪手找人写,找人写那就另外去说,自己写,那就围绕题目收集资料,阅读资料,按照毕业论文的格式写罗(CTRL+C,CTRL+V、CTRL+H);写好草稿就发给主考院校指导老师帮忙修改论文罗。老师有意见就按照要求修改;改好之后就等到时候论文答辩。

【正规学历全网可查,点击了解详情】人力资源管理本科的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。【院校费用报考条件,点击了解详情】扩展资料:人力资源管理专业的知识能力:1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;5、了解本学科理论前沿与发展动态;6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。想要了解更多关于学历提升的信息,推荐咨询尚德教育,除在校大学生,也【适合上班族提升学历,点击了解详情】。尚德机构专注于成人教育、职业教育的互联网教育公司。尚德机构的培训课程和服务范围广阔,提供全国各省市的精品直播课程、录播课程等,业务涵盖上班族学历 在职读研 MBA 国际MBA 人力资源师等高等教育、在线课程在家也能学,趁闲暇提升自己。 尚德机构是中国的职业教育机构,成立于2003年3月,致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围,从职业资格认证、技能培训,到与职业相关的就业服务,业务覆盖全国多个城市,服务全国学员。尚德机构标准化的课程体系,是尚德机构职业培训的模板。

你想考哪所大学的人力资源呢?建立您到各个高校的网站上去查询一下,里面会有自考或者成人教育的信息。

你得要先根据自己专业和熟悉的方面去选择一个合适的题目,然后再根据题目去找资料和文献,一定要多花时间去看,记得一定要根据资料和文献去写,不要随便抄袭被人的,不然查重过不去的。再然后就根据资料文献那些列举大纲,要不断的去完善。最后就可以根据大纲去写了。

自考人力资源管理课程表模板

【自考快速报名和免费咨询: 】人力资源管理可以说是每个企业都需要有的,而相关的职位也是每个企业都需要的。也正因如此,每年报考自考本科人力资源管理专业的同学也非常多,那么人力资源管理专业自学有哪些课程了?自考人力资源管理本科课程有:马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用、毕业论文、英语(二)、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论、劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源。自考人力资源管理专科课程有:思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、英语(一)、计算机应用基础、经济法概论(财经类)、国民经济统计概论、人力资源管理(三)、管理学原理、公文写作与处理、劳动和社会保障概论、工作分析、劳动关系与争议处理、人力资源开发、人员测评技术、绩效考评技术、人力资源管理初级实验、人力资源管理案例分析。可以看的出来,自考本科人力资源管理专业的考试科目中没有数学,基本上都是文科类课程,所以考试还是相对来说比较简单的。自考有疑问、不知道自考考点内容、不清楚自考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】人力资源管理专业需要学生学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。毕业后可从事企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。自考人力资源管理(811)本科科目有中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、日语(二)、俄语(二)、中国简史、信息技术、应用文写作、人力资源开发与管理、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用(实践)、工作分析、薪酬管理、人员素质测评理论与方法、劳动关系与劳动法、经济学、人力资源管理案例分析(实践)、劳动保险概论、人力资源规划与职业设计、管理思想史、人力资源管理职业资格证书、人力资源管理毕业论文。自考人力资源管理(B020218)本科科目有中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、管理系统中计算机应用、基础会计学、经济学、管理学原理、公共关系学、劳动关系与劳动法、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、工作分析、人力资源开发与管理、毕业论文。自考人力资源管理(020218)本科科目有中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、日语(二)、俄语(二)、公共关系学、管理系统中计算机应用、铁路运输经济学、管理学原理、基础会计学、管理思想史、劳动关系学、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、工作分析、人力资源开发与管理、毕业论文。自考人力资源管理(B020218)本科科目有英语(二)、中国近代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理系统中的计算机应用、管理系统中计算机应用(实践)、现代管理学、企业管理概论、劳动关系学、招聘管理、绩效管理、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、人力资源开发与管理、职业生涯规划与管理、毕业论文(设计)。自考人力资源管理(120206)本科科目有英语(二)、基础会计学、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用(实践)、管理学原理、公共关系学、中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理思想史、劳动关系与劳动法、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、工作分析、人力资源开发与管理、毕业论文。自考人力资源管理(B120206)本科科目有基础会计学、毕业考核、工作分析、公共关系学、管理系统中计算机应用、经济学(二)、人力资源开发与管理、劳动关系与劳动法、薪酬管理、人员素质测评理论与方法、行政管理学、中国近现代史纲要、管理思想史、管理学原理、社会学概论、英语(二)。人力资源管理专业下方免费学历提升方案介绍: 2019年04月自考00456教育科学研究方法(二)真题试卷 格式:PDF大小:242.15KB 2016年04月自考04741计算机网络原理真题试卷 格式:PDF大小:376.32KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

人力资源管理自考本科考试科目:

1、必考科目。

马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用、毕业论文。

2、选考科目。

英语(二)、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论。

3、加考科目。

劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源。

经济管理、人力资源管理、劳动经济管理、行政管理专业专科毕业生可直接报考本专业,其他专业专科(或以上)毕业生报考本专业须加考课程。已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。

人力资源就业前景:

人的管理其实正是一切管理的核心。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次,一般工作稳定,上升通道通畅,各单位的人事部门,也是核心要害部门。

因职业重要性,人事主管升职、加薪的机率很高,因此想从事这份工作的人也非常多;同时,各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看,这个专业可谓是管理行业中的“宠儿”。

总的来说,由于经济进步和企业组织发展,人力资源管理得到越来越多的重视,并将在未来得到更多的'关注,而目前人力资源管理的专业人才市场缺口很大,因此一般认为人力资源管理专业的就业前景较好。

自考人力资源流程图解

先报名注册,再进行报考,你是要专科还是本科呢,我现在自考的是人力的本科段

报名,然后复习,5月18号左右考试

自考报名流程一、报名时间每年1月,4月,7月,10月考试时间,报名时间理论上1月考试报名时间是11月10—20号;4月考试报名时间是12月10—25号;7月考试报名时间是5月10—20号;10月考试报名时间6月10—25号;每年的考试时间会有变动。二、报名地点自考办或助学班直接报名点三、报名需要提交的资料;身份证四、报考专业按学员报考的专业,可以在自考网上查找相关专业的主考院校及课程设置。学员没专业要求的尽量建议报读文科专业。五、考试阶段社会考生报考自考需要自行查阅报考简章安排报考,打印考试条(时间为考前一周)、熟悉考点,考试难度较大,通过率不高。我公司报考的学员考试报考有我方来完成,学员考试前来公司领取准考证、考试条即可,我公司工作人员会带队去考点处理考试期间相关事宜,考场环境宽松,考试通过率高。待考试课程合格后办理免考,免考的课程有课程代码相同的课程,相关证书可免考的课程,比如计算机一级免考计算机应用基础等实践课程环节要等到其它课程合格后方可报考实践课六、申请毕业准备好专科毕业证、身份证、自考准考证,各科成绩合格单到主考院校申请毕业,会有论文答辩这个重要环节,一般论文答辩从资格审定到答辩完成要5个月的时间申请毕业时间是每年的6月和12月七、申请学位达到学位条件是:所有课程合格,学位课平均分70分以上单科65分以上,学位英语合格。

人力资源助理管理师报名条件:( 具备以下条件之一者) 1)高中学历,从事本职业工作6年以上。 2)大专学历,从事本职业工作3年以上。 3)本科学历,可直接报考。在校大三、四年级学生,凭学校证明可报考助理人力资源管理师。 4)硕士学历 。 5)取得人力资源管理员证书, 从事本职业工作2年。 人力资源管理师报名条件:(具备下述条件之一者) (1)连续从事本职业工作13年以上。 (2)取得业三级人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作4年以上, (3)取得大学本科学历证书后,从事本职业工作5年以上。 (4)具有大学本科学历证书,取得三级人力资源管理师证书后,从事本职业工作3年以上 (5)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。

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