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自考企业文化03297

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自考企业文化03297

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2050309 公共关系(独立本科段) 主考学校:南京大学 序号 课程代号 课程名称 学分 1 00004 毛泽东思想概论 2 2 00005 马克思主义政治经济学原理 3 3 00015 英语(二) 任选一门 14 27016 日语 14 27017 法语 14 27018 俄语 14 4 03291 人际关系学 6 5 03292 公共关系口才 6 6 03293 现代谈判学 6 7 03294 公共关系案例 6 8 03348 市场调查 5 9 03296 危机传播管理 6 10-13 00152 组织行为学 考外语者任选四门,满21学分,不考外语者全选 6 02625 现代企业管理(一) 6 03300 现代媒体总论 5 00147 人力资源管理(一) 6 03297 企业文化 6 03298 创新思维理论与方法 6 03299 广告运作策略 4 14 06999 毕业论文(不计学分) 说明:(1)按原我省自学考试公共关系专业(专科)考试计划通过“263商务谈判”课程的应考者,可免考本科段中的“03293现代谈判学”课程,且不需要换考其他课程。 (2)通过原我省计划中开考的“00184市场营销策划”、“27625消费者行为分析”和“27629现代商务礼仪”三门课程中任意一门的,可以替代选修课中的任意一门。其余考生均需在新的选

专业代码:120231K专业名称:工商管理主考院校:中南财经政法大学该专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。课程类别课程序号课程代码课程名称学分备注最低学分/学分小计公共基础课1*03708中国近现代史纲要216/302*03709马克思主义基本原理概论43*00015英语(二)14选考不低于10学分;申请学位者英语(二)必考。406779应用写作学5508118法律基础5专业核心课6*00067财务管理学6学位课程35/497*00150金融理论与实务6学位课程8*00153质量管理(一)4学位课程9*00054管理学原理610*00149国际贸易理论与实务611*00151企业经营战略612*00154企业管理咨询41300184市场营销策划51406093人力资源开发与管理6推荐选考课15*00051管理系统中计算机应用3*00052管理系统中计算机应用(实践)11600055企业会计学61700158资产评估41800183消费经济学41900227公司法42001574物流管理软件操作(实践)42103297企业文化622*04183概率论与数理统计(经管类)523*04184线性代数(经管类)42405175税收筹划6毕业考核2599049工商管理毕业考核不计学分其他要求1.合格课程总学分不低于70学分,合格课程门数(不含毕业考核)不少于13门,毕业考核合格及以上;申请学位者英语(二)必考。2.选考课可从推荐选考课中选考,也可从同层次选考课程库中,或湖北省自学考试现行开考的同层次其他专业中,自主选择与本专业课程名称及代码不相同的理论课程考试,达到学分规定要求。说明:“*”表示原专业考试计划已设课程。

今天教务老师给大家收集整理了自考企业文化教材,自考企业文化好考吗的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!跪求~江苏自考企业文化的书是绿色的吗?叫做企业文化概论~03297企业文化本课程使用教材为《企业文化》,张仁德、霍洪喜主编,南开大学出版社,2001年出版。参考资料:企业文化考试题型第一章文化·民族文化·企业文化一、考核知识点文化的内涵民族文化企业文化的形成与发展二、考核要求文化的内涵1、识记:①人类的文明与文化;②广义文化与陕义文化,文化结构的四个层次。2、领会:人类文化的的特性。民族文化1、识记:传统文化凝聚民族精神。①民族精神的凝聚。②各民族都有自己的民族精神。2、领会:弘扬民族传统文化。3、应用:传统文化与现代管理的关系。企业文化的形成与发展1、识记:企业文化研究热潮的兴起。2、领会:企业文化理论研究的范围和重点。①把价值观、价值体等作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究;②注重企业管理模式的研究;③注意吸取民族传统文化精神和世界各国的优秀文化成果;④注重理论联系实际,用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践;⑤注重企业环境与企业文化建设关系的研究;3、领会:企业管理思想的新发展。从经验管理阶段→科学管理阶段→现代管理阶段4、领会:在市场经济的大大潮中建设企业文化的必要性。第二章企业文化的内涵与功能一、考核知识点企业文化的内涵企业文化的要素构成企业文化的功能二、考核要求企业文化的内涵1、识记:企业文化的概念2、领会:企业文化的特征。3、应用:企业文化与企业经营管理的关系。企业文化的要素构成1、识记:企业环境①企业的外部环境②企业的内部环境2、领会:价值观的含义3、应用:英雄人物4、应用:典礼仪式5、应用:文化网络企业文化的功能1、领会;企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、效益功能。第三章企业价值观一、考核知识点企业价值观的含义和特性企业价值的地位及形成企业价值观的塑造二、考核要求企业价值观的含义和特性1、领会:企业价值观的含义2、识记:企业价值观的特点3、领会:企业价值观体系包括:①纵向价值观体系;②横向价值观体系。企业价值的地位及形成1、识记:企业价值观是企业文化的核心。2、识记:企业价值观的形成。3、领会:企业价值观的作用。企业价值观的塑造1、识记:塑造企业价值观的基本原则。2、领会:塑造企业价值观需要处理好的几个关系。3、应用:塑造企业价值观的途径。第四章企业精神一、考核知识点企业精神的基本要素企业家精神企业员工风貌英雄人物二、考核要求企业精神的基本要素1、识记:企业精神的要素构成包括;经营哲学价值观念、道德观念、市场经济观念。2、领会:企业精神的类型企业家精神1、识记:企业家素质2、领会:企业家精神包括:创新精神、冒险精神、追求卓越精神、求实精神、献身精神。企业员工风貌1、识记:职工是企业的主体2、领会:员工素质。包括:文化素质、心理素质、道德素质。3、应用:员工培训4、应用:员工精神激励机制。包括:目标激励、行为激励、竞赛激励、环境激励、反馈激励。英雄人物1、识记:英雄人物的影响作用。包括:英雄人物是企业精神的实践者、英雄人物是企业的典型、英雄人物是公司的象征、英雄人物体现公司的特征、英雄人特是企业绩效的源泉、英雄人物激励着员工。2、应用:英雄人物模式。第五章企业形象与CIS战略一、考核知识点企业形象CIS战略CIS战略的导入与实施企业形象专题策划二、考核要求企业形象1、识记:企业形象的含义。2、识记:企业形象的特征。3、领会;企业形象的作用。4、应用:企业形象系统。包括:产品形象、价格形象、广告形象、顾客顾客服务形象、环境形象、员工形象、公共关系形象、企业家形象。CIS战略1、识记:CIS战略的含义。2、领会:CIS战略—企业识别系统。包括:理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。3、领会:MI、BI、VI之间的关系。4、领会:CIS战略的功能。CIS战略的导入与实施1、识记:我国企业导入CIS战略的现状。2、领会:CIS战略导入的基础。3、领会:CIS战略导入的原则包括:战略性原则、民族化原则、个性化原则、系统性原则、创新性原则、可操作原则。4、应用:导入CIS战略的程序。企业形象专题策划1、识记:什么是企业形象的专题策划。2、识记:企业形象专题策划的形式选择。3、应用:企业形象专题策划需要研究和解决的问题。第六章企业文化的氛围一、考核知识点企业文化氛围概述企业文化氛围的营造企业精神氛围的营造二、考核要求企业文化氛围概述1、企业文化氛围的内涵2、识记:企业文化氛围的类型。3、领会:企业文化氛围的作用。企业文化氛围的营造1、领会:营造企业文化氛围的步骤。2、应用:营造企业文化氛围的方法。包括:①物质环境氛围的营造;②制度氛围的营造③制度的执行;④制度的修正。3、应用:企业文化氛围的维系和营造。企业精神氛围的营造1、认识:人际关系。包括:①管理者的素养;②管理的艺术;③员工的素质;④企业的内部交流。2、领会:文化网络。包括:文化网络中心、文化网络的管理和运用。3、应用:企业活动。包括:①礼节和仪式;②文化娱乐活动;③社会公益活动。4、应用:社会宣传。第七章企业文化的运作与管理一、考核知识点企业文化的影响因素企业文化的运作机制企业文化的管理二、考核要求企业文化的影响因素1、识记:企业企业外部环境的影响。包括:①知识经济的时代对企业文化的影响;②经济文化一体化发展趋势对企业文化建设的影响;③世界经济一体化对企业文化的影响;④社会主义市场经济体制建设对企业文化的影响;⑤中国传统文化对企业文化的影响。2、领会:企业内部环境的影响。包括:①企业内部环境变化的积极影响;②企业内部环境变化的不利影响。企业文化的运作机制1、认识:企业文化运作的激励机制。2、领会:企业文化运作的纪律约束机制。3、识记:企业文化运作的暗示机制及其内容。4、领会:企业文化运作的凝聚机制。企业文化的管理1、领会:“理解企业文化”包括:理解企业文化的本质和本企业的企业文化。2、识记:鉴别企业文化应从哪些方面入手。3、应用:企业文化管理要决。包括:①处理好借鉴与创新的关系,把握企业文化的个性化、特色化;②用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;③处理好虚与实、无形与有形的关系,坚持内外双修,软硬结合。第八章企业文化的传播与沟通一、考核知识点传播沟通概述企业文化的内部沟通企业文化的外部传播二、考核要求传播沟通概述1、识记:传播沟通的含义与模式。2、识记:传播的几种类型。3、应用:企业文化传播媒介。包括:①符号媒介;②实物媒介;③人体媒介;④大众传播媒介。4、领会:传播沟通对企业文化建设的作用。企业文化的内部沟通1、熟悉:内部沟通的作用。2、识记:内部沟通的内容。3、领会:内部沟通的原则和技巧。4、应用:内部沟通障碍及排除。企业文化的外部传播1、识记:企业文化外部传播的作用。包括:①企业文化的外部传播为创造良好的社会环境;②为企业创造文化名牌服务;③以文化的感召力赢得公众,为企业巩固和开拓市场服务;④净化社会风气,为两个文明建设服务。2、识记:企业文化外部传播的原则。3、识记:企业文化外部传播的媒介。4、领会:企业文化外部传播的几种主要渠道。第九章企业的跨文化管理一、考核知识点跨文化和跨文化问题企业的跨文化类型与跨文化管理企业跨文化管理模式比较及改进二、考核要求跨文化和跨文化问题1、识记:跨文化及其问题的产生。2、领会:文化差异及其表现。包括:信任度差异、价值观差异、文化理论的差异。3、领会:“外资企业”的文化冲突与跨文化管理。4、掌握:跨文化管理的特征。企业的跨文化类型与跨文化管理1、识记:东西文化类型与跨文化管理。2、领会:东方文化类型与跨文化管理。包括:东方文化冲突的原因、东方文化中的跨文化管理。3、领会:跨文化管理的现状分析并将现状可以归纳为:①中外文化特点的互渗;②从外籍化到本土化管理的转换;③中外管理形式的结合;④企业文化整合;⑤跨文化管理功能加强。企业跨文化管理模式比较及改进1、识记:克隆管理模式一跨文化管理的初级模式及特征。2、识记:文化互渗管理模式一跨文化管理的中级形式及特征。3、领会:文化融合模式一跨文化管理的高级阶段、特征及构建的依据。第十章企业文化的评价一、考核知识点企业文化评价要素企业文化与经营绩效二、考核要求企业文化评价要素1、领会:企业文化评价的五大基本要素。①企业价值观;②企业行为规范;③企业文化网络;④对企业环境的适应性;⑤企业形象。企业文化与经营绩效1、领会:企业文化与经营绩效有什么关系。第十一章企业文化比较与创新一、考核知识点企业文化模式企业文化模式比较企业文化的创新二、考核要求企业文化模式1、领会:美国模式:突出个人能力,强调理性主义管理。2、领会:日本模式:重视团队精神。3、领会:西欧模式:重视职工参与管理。4、领会:华人模式:东方家族式管理。企业文化模式比较1、识记:不同企业文化模式的共同特点。2、识记:企业文化模式的差异及原因。3、领会:不同企业文化模式的交流与融合。企业文化的创新1、识记:企业文化创新的意义。2、领会:企业文化创新的因素。3、应用:企业文化创新的过程。第十二章中国传统文化与企业文化建设一、考核知识点中国传统文化的历史发展和历史特点中国传统文化的管理思想和管理智慧传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用二、考核要求中国传统文化的历史发展和历史特点1、识记:中国传统文化的历史发展。2、领会:中国传统文化的历史优点、历史缺点。中国传统文化的管理思想和管理智慧1、应用:以人为本2、应用:留贤任能3、应用:刚健进取4、应用:崇德重义5、应用:注重私合6、应用:求是务实7、应用:战略思维8、应用:管理技术传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用1、识记:传统文化向现代企业文化建设的“创造性转换”。2、领会:中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用。这种功能与作用包括:①“以人为本”的人力资源思想;②“义与利统一”的企业伦理;③和谐与竞争相结合的“双赢模式”;④开拓创新的企业追求。Ⅲ、有关说明和实施要求为使本大纲的要求便于个人自学者、社会助学及考试命题者掌握,现对有关问题说明如下,并提出实施操作要求。一、考核目标说明为使考核内容规定在大纲要求的范围内,同时使自学考生、社会助学及考试命题起到有章可循的作用。本大纲在列出考试内容的基础上,对各章均作了具体的要求,规定了考核目标。本大纲在考核目标中,按照课程掌握内容的要求,提出了识记、领会、应用三个能力层次的要求,三个能力层次要求是递进等级关系,其中各能力层次的含义是:识记:能知道有关的名词、概念、内容的含义、能正确的认知并用自己的语言表述。领会:在识记的基础上,能较全面地掌握基本概念、基本理论、基本方法、能掌握有关概念、理论、方法和它们的区别及联联系,并内化成自己实际工作的能力。应用:在识记和领会的基础上,能对有关问题进行正确的阐述,能运用企业文化课程中的知识处理和解决管理中的一些问题或者课程中的知识,正确解释企业管理中的一些问题,也或者学习做企业文化的某些策划。二、关于自学教材本课程使用教材为《企业文化》,张仁德、霍洪喜主编,南开大学出版社,2001年出版。三、自学方法指导1、在全面系统学好企业文化教材的基础上,掌握书中的基本概念、基本知识、基本方法与技能。本课程的内容涉及当今有关企业文化各方面的较前沿的管理理论和实践发展的新的方向,因此是学习管理知识的人应该掌握和了解的。全本各章在结构上有所联系,但在内容上基本上又相对独立,自学者要首先全面系统地学习各章,深刻领会企业文化的基本概念、基本知识、基本方法、同时注意各章间的联系,融会贯通。在此基础上,再有目的地深入学习重点章节。千万不要在全课程还没有了解的情况下,就去抓重点、猜题、押题。2、要把学习企业文化课程的理论和应用有机的结合起来,学会应用书中的基本理论,分析一些企业的企业文化特征,学会将书中的基本知识、理论核心能够用自己的实践的语言表述。同时注意企业文化、民族文化和中国文化的相关关系。注意探讨企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化以及企业文化的评价。四、对社会助学的要求1、社会助学者应根据大纲规定的考试内容和考核目标,认真钻研指定教材,明确本课程与其他课程不同的特点及学习要求,对自学应考者进行切实有效的辅导,引导他们防止自学中的各种偏向,把握社会助学的正确方向。2、努力引导自学应考者对企业文化课程的基本概念、基本理论、基本方法加强熟练准确的理解,并把这些基本的知识转化为提高实际应用水平。在对自学应考者辅导的基础上,着重培养和提高她们的素质和思想水平,提高分析问题、认识问题、解决问题的能力。3、课程的内容有重点与一般之分,但考试的内容是全面的。社会助学者不要片面的对自学应方式者夸大重点与一般之分,更不要把重点与一般割裂开来,应指导自学应考者要全面系统地学习教材,努力掌握全部考试内容和考核知识点,在此基础上再特出内容的重点,同时又要兼顾到一般,切勿孤立地抓重点,以免把自学应考者引向疑问轨道。五、关于命考题的若干要求1、本课程的命题考试,应根据本大纲所规定的考试内容和考试目标来确定范围和考核要求,即不任意扩大也不随意缩小考试范围,提高或降低考核要求。考试命题覆盖到各章,并注意到适当突出重点章节,体现本课程的重点内容。2、一份试卷中各题的难易结构适中。试题的难易程度分为易、较易、较难、难四个等级。做到每份试卷中,不同难易程度试题的分数比例一般为:易占20%,较易占30%,较难占30%,难占20%。要注意的是,试题的难易程度与能力层次不一样,在各能力层次中都会有一些不同难度的问题。3、本课程考试试卷采用的题型一般有:单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题和论述题。各种题型的具体开态参见本大纲后面的附录。附录:题型举例一、单项选择题。1、文化是一种广泛的社会行动手段思想意识2、企业是一国国民经济的支架核心血液细胞3、企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量,也可以叫同心力作用力文化力生产力二、多项选择题1、如下内、、)是包括在精神文化范畴内电子计算机装饰法律意识审美情趣价值观念2、物质文化的范围非常广泛,主要有)社会产品和生产经营产品的物质条件物质环境行为取向心理习惯文化设施及场所3、人类文化的产生和发展有)特点实践性连续性人本性开放性民族性三、名词解释1、教育文化是指通过各种形式的教育影响人们的思想观念和道德品质,是增进人的知识和技能的活动,如学校教育、社会教育、家庭教育等。2、广义文化是人类社会历史实践过程所创造的物质财富和精神财富的总和。3、企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件,也是企业文化的前提条件。任何企业都处在一定的社会环境和自然环境之中,受环境的制约和影响。四、简答题1、简述企业文化创新的形式企业文化创新有两种形式。一种是渐进的、内在的、温和型的“改良主义”式创新。一种是快速的、外来的、激烈型的“革命主义”式创新。2、简述树立敬业精神对职工的要求热爱本职工作,以工作高度负责;努力完成生产任务,对技术精益求精;严守劳动纪律和各项规章制度,保证安全生产;遵守职业道德,全心全意为顾客服务。3、简述企业文化网络的重要性企业文化网络的重要,是由于它不仅传递信息,并且也为员工说明信息的意义。在网络中所传递的信息常常是有关领导都或企业典范人物的趣事传闻,经文化网络的加工,凭添了许多感染力,使听到的员工受到影响和熏陶,而企业领导都和典范人物的行为所表现出来的企业价值观也通过这种网络被传递到企业的每一个角落。五、论述题1、试论述日本模式:“重视团队精神”在企业具体经营管理中的主要表现。第一、提倡集体主义管理。在决策中,上下级之间除进行正式沟通以外,还象“史弟”一样进行非正式的沟通,自下而上集中多人的智慧。第二、提倡着眼于人的管理方式,通过建立全能的生活设施,组织各种社团组织,开展体育比赛及送结婚纪念品或生日蛋糕等,让职工感受到企业的温暖。第三,日本企业的激励制度主要是着眼于团体,而不是个人。日本企业普遍认为如果太突出个人,不利于团队集体的合作。在管理中,只有把集体激励和终身雇佣制结合起来,才能使整体效率最高。2、试论述企业家在企业精神的创立和实践中的主要表现。第一、启示作用。企业的广大职工表现出了各种各样的精神,但是这种表现是具体而分散的,要使这些这些业已形成的精神变成全体职工共同遵守的思想和行动的精神准则,必须经由企业家进行高度提炼和概括。第二,教育作用。企业精神一旦确定之后,如何变成全体职工的共同行为准则,要靠企业家对广大职工进行思想教育工作。第三,示范作用。企业家既是企业精神的倡导者,更是企业精神的实践者。企业领导者必须成为为创立和发掘企业精神的带头人,才能促进企业精神的落实。第四,推动作用。贯彻企业精神的过程,会受到旧的传统观念和习惯势力的干扰。因此,企业领导人必须通过各种宣传教育活动,大力推进企业精神的传播和落实。3、试论述西方资本主义国家工人参加企业管理的形式,大致有哪几种类型。第一种,公司董事会或监委会的职工代表制。有的国家,如德国,十分重视工人在企业决策机构中的地位,实行董事会的职工代表制。参加董事会的职工代表人数不等,少者一人,多则占董事会人数的1/3.工人董事的权利和义务,一般来说同董事会的其他董事的权利和义务相同。而监委会中职工代表所占比例更大,监委会由劳资双方代表按人数对等的原则组成。通常资方代表担任主席,表决对等时,主席享有决定性一票。监委会的职能是掌握政策,任命和罢免管理委员会成员,监督企业的经营活动,参与企业的重要决策。第二种,工人委员会。这是一种被广泛采用的形式。从组织结构看,基本上可分成两种,一种形式是由工厂行政代表和工人代表以对等人数组成,另一种形式是由工厂全体职工选出的职工代表所组成。工厂委员会是咨询性机构。第三种,集体谈判。过去集体谈判的内容只限于工资和劳动条件问题,现在谈判范围扩大到如人事变动、公司设资等有关企业重要决策等。这是美国工人参与企业管理的最最普通的形式。第四种,工人自治小组或小集体活动。这是车间一级班组工人直接参与经营管理的一种形式。凡小组的成员,人人都参与小组的管理工作,决定完成生产任务的方式方法,并且从事技术改革和质量改进等工作自考用人教版教材可以吗自考教材有什么?自考用人教版教材可以吗自考那要看你是要考成教呢?还是自考。自考会计有哪些教材?不同个省份,安排的科目是不一样的,但没有多大的差别,可以去省自考网官网去看看自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

自考03297企业文化

序号 课程代号 课程名称 学分1 03709 马克思主义基本原理概论 42 03708 中国近现代史纲要 23 00015 英语(二)◆ 任选一门 14 27016 日语◆ 27017 法语◆ 27018 俄语◆ 4 03291 人际关系学◆ 65 03292 公共关系口才 66 03293 现代谈判学◆ 67 03294 公共关系案例◆ 68 03348 市场调查◆ 59 03296 危机传播管理◆ 610 - 13 00152 组织行为学 考外语者任选四门,不考外语者全选 6 02625 现代企业管理(一) 6 03300 现代媒体总论 5 00147 人力资源管理(一) 6 03297 企业文化 6 03298 创新思维理论与方法 6 03299 广告运作策略 414 06999 毕业论文(不计学分)学分合计 不少于76学分 还有疑问的请咨询qq咯~

专业代码:120231K专业名称:工商管理主考院校:中南财经政法大学该专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。课程类别课程序号课程代码课程名称学分备注最低学分/学分小计公共基础课1*03708中国近现代史纲要216/302*03709马克思主义基本原理概论43*00015英语(二)14选考不低于10学分;申请学位者英语(二)必考。406779应用写作学5508118法律基础5专业核心课6*00067财务管理学6学位课程35/497*00150金融理论与实务6学位课程8*00153质量管理(一)4学位课程9*00054管理学原理610*00149国际贸易理论与实务611*00151企业经营战略612*00154企业管理咨询41300184市场营销策划51406093人力资源开发与管理6推荐选考课15*00051管理系统中计算机应用3*00052管理系统中计算机应用(实践)11600055企业会计学61700158资产评估41800183消费经济学41900227公司法42001574物流管理软件操作(实践)42103297企业文化622*04183概率论与数理统计(经管类)523*04184线性代数(经管类)42405175税收筹划6毕业考核2599049工商管理毕业考核不计学分其他要求1.合格课程总学分不低于70学分,合格课程门数(不含毕业考核)不少于13门,毕业考核合格及以上;申请学位者英语(二)必考。2.选考课可从推荐选考课中选考,也可从同层次选考课程库中,或湖北省自学考试现行开考的同层次其他专业中,自主选择与本专业课程名称及代码不相同的理论课程考试,达到学分规定要求。说明:“*”表示原专业考试计划已设课程。

自考“公共关系”的考试科目,分为专科和本科两种:专科共计17门课程,其中有六门是任选其中两门,课程如下:0550 邓小平理论概论 0551 马克思主义哲学原理 0552 法律基础与思想道德修养 0002 大学语文(4学分) 0007 计算机应用基础 0270 市场营销学 0495 现代管理学 0497 公共关系学 0560 传播学概论 0561 公关心理学 0562 公共关系实务 0563 公共关系策划 0564 公共关系写作 0565 公关语言 0566 广告学(二) 0036 档案管理学 0092 公关谈判学 0286 外国文化史 0363 英语(一) 0414 中国文化史 0528 秘书学概论本科13门,如果专科不是学的公共关系需加考:0497 公共关系学 、0561 公关心理学 、0564 公共关系写作,二外俄语(二)、日语(二)、英语任选一门,其中十门是任选五门,这个问考办或主考院校,35岁以上免考外语需另加考三门不重复的课程。课程如下: 0553 毛泽东思想概论 0554 马克思主义政治经济学原理 0049 俄语(二) 0244 日语(二) 0359 英语(二) 1004 人际关系学 1005 公共关系口才 1006 现代谈判学 1007 公共关系案例 1008 国际公共关系 0441 组织行为学 0490 领导科学 0513 人力资源管理(一) 0630 中国文化概论 0702 现代企业管理(一) 1009 现代媒体总论 1010 公共政策 1011 企业文化 1012 创新思维理论与方法 1013 广告运作策略 4779 公共关系毕业论文

今天教务老师给大家收集整理了自考企业文化教材,自考企业文化好考吗的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!跪求~江苏自考企业文化的书是绿色的吗?叫做企业文化概论~03297企业文化本课程使用教材为《企业文化》,张仁德、霍洪喜主编,南开大学出版社,2001年出版。参考资料:企业文化考试题型第一章文化·民族文化·企业文化一、考核知识点文化的内涵民族文化企业文化的形成与发展二、考核要求文化的内涵1、识记:①人类的文明与文化;②广义文化与陕义文化,文化结构的四个层次。2、领会:人类文化的的特性。民族文化1、识记:传统文化凝聚民族精神。①民族精神的凝聚。②各民族都有自己的民族精神。2、领会:弘扬民族传统文化。3、应用:传统文化与现代管理的关系。企业文化的形成与发展1、识记:企业文化研究热潮的兴起。2、领会:企业文化理论研究的范围和重点。①把价值观、价值体等作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究;②注重企业管理模式的研究;③注意吸取民族传统文化精神和世界各国的优秀文化成果;④注重理论联系实际,用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践;⑤注重企业环境与企业文化建设关系的研究;3、领会:企业管理思想的新发展。从经验管理阶段→科学管理阶段→现代管理阶段4、领会:在市场经济的大大潮中建设企业文化的必要性。第二章企业文化的内涵与功能一、考核知识点企业文化的内涵企业文化的要素构成企业文化的功能二、考核要求企业文化的内涵1、识记:企业文化的概念2、领会:企业文化的特征。3、应用:企业文化与企业经营管理的关系。企业文化的要素构成1、识记:企业环境①企业的外部环境②企业的内部环境2、领会:价值观的含义3、应用:英雄人物4、应用:典礼仪式5、应用:文化网络企业文化的功能1、领会;企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、效益功能。第三章企业价值观一、考核知识点企业价值观的含义和特性企业价值的地位及形成企业价值观的塑造二、考核要求企业价值观的含义和特性1、领会:企业价值观的含义2、识记:企业价值观的特点3、领会:企业价值观体系包括:①纵向价值观体系;②横向价值观体系。企业价值的地位及形成1、识记:企业价值观是企业文化的核心。2、识记:企业价值观的形成。3、领会:企业价值观的作用。企业价值观的塑造1、识记:塑造企业价值观的基本原则。2、领会:塑造企业价值观需要处理好的几个关系。3、应用:塑造企业价值观的途径。第四章企业精神一、考核知识点企业精神的基本要素企业家精神企业员工风貌英雄人物二、考核要求企业精神的基本要素1、识记:企业精神的要素构成包括;经营哲学价值观念、道德观念、市场经济观念。2、领会:企业精神的类型企业家精神1、识记:企业家素质2、领会:企业家精神包括:创新精神、冒险精神、追求卓越精神、求实精神、献身精神。企业员工风貌1、识记:职工是企业的主体2、领会:员工素质。包括:文化素质、心理素质、道德素质。3、应用:员工培训4、应用:员工精神激励机制。包括:目标激励、行为激励、竞赛激励、环境激励、反馈激励。英雄人物1、识记:英雄人物的影响作用。包括:英雄人物是企业精神的实践者、英雄人物是企业的典型、英雄人物是公司的象征、英雄人物体现公司的特征、英雄人特是企业绩效的源泉、英雄人物激励着员工。2、应用:英雄人物模式。第五章企业形象与CIS战略一、考核知识点企业形象CIS战略CIS战略的导入与实施企业形象专题策划二、考核要求企业形象1、识记:企业形象的含义。2、识记:企业形象的特征。3、领会;企业形象的作用。4、应用:企业形象系统。包括:产品形象、价格形象、广告形象、顾客顾客服务形象、环境形象、员工形象、公共关系形象、企业家形象。CIS战略1、识记:CIS战略的含义。2、领会:CIS战略—企业识别系统。包括:理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。3、领会:MI、BI、VI之间的关系。4、领会:CIS战略的功能。CIS战略的导入与实施1、识记:我国企业导入CIS战略的现状。2、领会:CIS战略导入的基础。3、领会:CIS战略导入的原则包括:战略性原则、民族化原则、个性化原则、系统性原则、创新性原则、可操作原则。4、应用:导入CIS战略的程序。企业形象专题策划1、识记:什么是企业形象的专题策划。2、识记:企业形象专题策划的形式选择。3、应用:企业形象专题策划需要研究和解决的问题。第六章企业文化的氛围一、考核知识点企业文化氛围概述企业文化氛围的营造企业精神氛围的营造二、考核要求企业文化氛围概述1、企业文化氛围的内涵2、识记:企业文化氛围的类型。3、领会:企业文化氛围的作用。企业文化氛围的营造1、领会:营造企业文化氛围的步骤。2、应用:营造企业文化氛围的方法。包括:①物质环境氛围的营造;②制度氛围的营造③制度的执行;④制度的修正。3、应用:企业文化氛围的维系和营造。企业精神氛围的营造1、认识:人际关系。包括:①管理者的素养;②管理的艺术;③员工的素质;④企业的内部交流。2、领会:文化网络。包括:文化网络中心、文化网络的管理和运用。3、应用:企业活动。包括:①礼节和仪式;②文化娱乐活动;③社会公益活动。4、应用:社会宣传。第七章企业文化的运作与管理一、考核知识点企业文化的影响因素企业文化的运作机制企业文化的管理二、考核要求企业文化的影响因素1、识记:企业企业外部环境的影响。包括:①知识经济的时代对企业文化的影响;②经济文化一体化发展趋势对企业文化建设的影响;③世界经济一体化对企业文化的影响;④社会主义市场经济体制建设对企业文化的影响;⑤中国传统文化对企业文化的影响。2、领会:企业内部环境的影响。包括:①企业内部环境变化的积极影响;②企业内部环境变化的不利影响。企业文化的运作机制1、认识:企业文化运作的激励机制。2、领会:企业文化运作的纪律约束机制。3、识记:企业文化运作的暗示机制及其内容。4、领会:企业文化运作的凝聚机制。企业文化的管理1、领会:“理解企业文化”包括:理解企业文化的本质和本企业的企业文化。2、识记:鉴别企业文化应从哪些方面入手。3、应用:企业文化管理要决。包括:①处理好借鉴与创新的关系,把握企业文化的个性化、特色化;②用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;③处理好虚与实、无形与有形的关系,坚持内外双修,软硬结合。第八章企业文化的传播与沟通一、考核知识点传播沟通概述企业文化的内部沟通企业文化的外部传播二、考核要求传播沟通概述1、识记:传播沟通的含义与模式。2、识记:传播的几种类型。3、应用:企业文化传播媒介。包括:①符号媒介;②实物媒介;③人体媒介;④大众传播媒介。4、领会:传播沟通对企业文化建设的作用。企业文化的内部沟通1、熟悉:内部沟通的作用。2、识记:内部沟通的内容。3、领会:内部沟通的原则和技巧。4、应用:内部沟通障碍及排除。企业文化的外部传播1、识记:企业文化外部传播的作用。包括:①企业文化的外部传播为创造良好的社会环境;②为企业创造文化名牌服务;③以文化的感召力赢得公众,为企业巩固和开拓市场服务;④净化社会风气,为两个文明建设服务。2、识记:企业文化外部传播的原则。3、识记:企业文化外部传播的媒介。4、领会:企业文化外部传播的几种主要渠道。第九章企业的跨文化管理一、考核知识点跨文化和跨文化问题企业的跨文化类型与跨文化管理企业跨文化管理模式比较及改进二、考核要求跨文化和跨文化问题1、识记:跨文化及其问题的产生。2、领会:文化差异及其表现。包括:信任度差异、价值观差异、文化理论的差异。3、领会:“外资企业”的文化冲突与跨文化管理。4、掌握:跨文化管理的特征。企业的跨文化类型与跨文化管理1、识记:东西文化类型与跨文化管理。2、领会:东方文化类型与跨文化管理。包括:东方文化冲突的原因、东方文化中的跨文化管理。3、领会:跨文化管理的现状分析并将现状可以归纳为:①中外文化特点的互渗;②从外籍化到本土化管理的转换;③中外管理形式的结合;④企业文化整合;⑤跨文化管理功能加强。企业跨文化管理模式比较及改进1、识记:克隆管理模式一跨文化管理的初级模式及特征。2、识记:文化互渗管理模式一跨文化管理的中级形式及特征。3、领会:文化融合模式一跨文化管理的高级阶段、特征及构建的依据。第十章企业文化的评价一、考核知识点企业文化评价要素企业文化与经营绩效二、考核要求企业文化评价要素1、领会:企业文化评价的五大基本要素。①企业价值观;②企业行为规范;③企业文化网络;④对企业环境的适应性;⑤企业形象。企业文化与经营绩效1、领会:企业文化与经营绩效有什么关系。第十一章企业文化比较与创新一、考核知识点企业文化模式企业文化模式比较企业文化的创新二、考核要求企业文化模式1、领会:美国模式:突出个人能力,强调理性主义管理。2、领会:日本模式:重视团队精神。3、领会:西欧模式:重视职工参与管理。4、领会:华人模式:东方家族式管理。企业文化模式比较1、识记:不同企业文化模式的共同特点。2、识记:企业文化模式的差异及原因。3、领会:不同企业文化模式的交流与融合。企业文化的创新1、识记:企业文化创新的意义。2、领会:企业文化创新的因素。3、应用:企业文化创新的过程。第十二章中国传统文化与企业文化建设一、考核知识点中国传统文化的历史发展和历史特点中国传统文化的管理思想和管理智慧传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用二、考核要求中国传统文化的历史发展和历史特点1、识记:中国传统文化的历史发展。2、领会:中国传统文化的历史优点、历史缺点。中国传统文化的管理思想和管理智慧1、应用:以人为本2、应用:留贤任能3、应用:刚健进取4、应用:崇德重义5、应用:注重私合6、应用:求是务实7、应用:战略思维8、应用:管理技术传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用1、识记:传统文化向现代企业文化建设的“创造性转换”。2、领会:中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用。这种功能与作用包括:①“以人为本”的人力资源思想;②“义与利统一”的企业伦理;③和谐与竞争相结合的“双赢模式”;④开拓创新的企业追求。Ⅲ、有关说明和实施要求为使本大纲的要求便于个人自学者、社会助学及考试命题者掌握,现对有关问题说明如下,并提出实施操作要求。一、考核目标说明为使考核内容规定在大纲要求的范围内,同时使自学考生、社会助学及考试命题起到有章可循的作用。本大纲在列出考试内容的基础上,对各章均作了具体的要求,规定了考核目标。本大纲在考核目标中,按照课程掌握内容的要求,提出了识记、领会、应用三个能力层次的要求,三个能力层次要求是递进等级关系,其中各能力层次的含义是:识记:能知道有关的名词、概念、内容的含义、能正确的认知并用自己的语言表述。领会:在识记的基础上,能较全面地掌握基本概念、基本理论、基本方法、能掌握有关概念、理论、方法和它们的区别及联联系,并内化成自己实际工作的能力。应用:在识记和领会的基础上,能对有关问题进行正确的阐述,能运用企业文化课程中的知识处理和解决管理中的一些问题或者课程中的知识,正确解释企业管理中的一些问题,也或者学习做企业文化的某些策划。二、关于自学教材本课程使用教材为《企业文化》,张仁德、霍洪喜主编,南开大学出版社,2001年出版。三、自学方法指导1、在全面系统学好企业文化教材的基础上,掌握书中的基本概念、基本知识、基本方法与技能。本课程的内容涉及当今有关企业文化各方面的较前沿的管理理论和实践发展的新的方向,因此是学习管理知识的人应该掌握和了解的。全本各章在结构上有所联系,但在内容上基本上又相对独立,自学者要首先全面系统地学习各章,深刻领会企业文化的基本概念、基本知识、基本方法、同时注意各章间的联系,融会贯通。在此基础上,再有目的地深入学习重点章节。千万不要在全课程还没有了解的情况下,就去抓重点、猜题、押题。2、要把学习企业文化课程的理论和应用有机的结合起来,学会应用书中的基本理论,分析一些企业的企业文化特征,学会将书中的基本知识、理论核心能够用自己的实践的语言表述。同时注意企业文化、民族文化和中国文化的相关关系。注意探讨企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化以及企业文化的评价。四、对社会助学的要求1、社会助学者应根据大纲规定的考试内容和考核目标,认真钻研指定教材,明确本课程与其他课程不同的特点及学习要求,对自学应考者进行切实有效的辅导,引导他们防止自学中的各种偏向,把握社会助学的正确方向。2、努力引导自学应考者对企业文化课程的基本概念、基本理论、基本方法加强熟练准确的理解,并把这些基本的知识转化为提高实际应用水平。在对自学应考者辅导的基础上,着重培养和提高她们的素质和思想水平,提高分析问题、认识问题、解决问题的能力。3、课程的内容有重点与一般之分,但考试的内容是全面的。社会助学者不要片面的对自学应方式者夸大重点与一般之分,更不要把重点与一般割裂开来,应指导自学应考者要全面系统地学习教材,努力掌握全部考试内容和考核知识点,在此基础上再特出内容的重点,同时又要兼顾到一般,切勿孤立地抓重点,以免把自学应考者引向疑问轨道。五、关于命考题的若干要求1、本课程的命题考试,应根据本大纲所规定的考试内容和考试目标来确定范围和考核要求,即不任意扩大也不随意缩小考试范围,提高或降低考核要求。考试命题覆盖到各章,并注意到适当突出重点章节,体现本课程的重点内容。2、一份试卷中各题的难易结构适中。试题的难易程度分为易、较易、较难、难四个等级。做到每份试卷中,不同难易程度试题的分数比例一般为:易占20%,较易占30%,较难占30%,难占20%。要注意的是,试题的难易程度与能力层次不一样,在各能力层次中都会有一些不同难度的问题。3、本课程考试试卷采用的题型一般有:单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题和论述题。各种题型的具体开态参见本大纲后面的附录。附录:题型举例一、单项选择题。1、文化是一种广泛的社会行动手段思想意识2、企业是一国国民经济的支架核心血液细胞3、企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量,也可以叫同心力作用力文化力生产力二、多项选择题1、如下内、、)是包括在精神文化范畴内电子计算机装饰法律意识审美情趣价值观念2、物质文化的范围非常广泛,主要有)社会产品和生产经营产品的物质条件物质环境行为取向心理习惯文化设施及场所3、人类文化的产生和发展有)特点实践性连续性人本性开放性民族性三、名词解释1、教育文化是指通过各种形式的教育影响人们的思想观念和道德品质,是增进人的知识和技能的活动,如学校教育、社会教育、家庭教育等。2、广义文化是人类社会历史实践过程所创造的物质财富和精神财富的总和。3、企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件,也是企业文化的前提条件。任何企业都处在一定的社会环境和自然环境之中,受环境的制约和影响。四、简答题1、简述企业文化创新的形式企业文化创新有两种形式。一种是渐进的、内在的、温和型的“改良主义”式创新。一种是快速的、外来的、激烈型的“革命主义”式创新。2、简述树立敬业精神对职工的要求热爱本职工作,以工作高度负责;努力完成生产任务,对技术精益求精;严守劳动纪律和各项规章制度,保证安全生产;遵守职业道德,全心全意为顾客服务。3、简述企业文化网络的重要性企业文化网络的重要,是由于它不仅传递信息,并且也为员工说明信息的意义。在网络中所传递的信息常常是有关领导都或企业典范人物的趣事传闻,经文化网络的加工,凭添了许多感染力,使听到的员工受到影响和熏陶,而企业领导都和典范人物的行为所表现出来的企业价值观也通过这种网络被传递到企业的每一个角落。五、论述题1、试论述日本模式:“重视团队精神”在企业具体经营管理中的主要表现。第一、提倡集体主义管理。在决策中,上下级之间除进行正式沟通以外,还象“史弟”一样进行非正式的沟通,自下而上集中多人的智慧。第二、提倡着眼于人的管理方式,通过建立全能的生活设施,组织各种社团组织,开展体育比赛及送结婚纪念品或生日蛋糕等,让职工感受到企业的温暖。第三,日本企业的激励制度主要是着眼于团体,而不是个人。日本企业普遍认为如果太突出个人,不利于团队集体的合作。在管理中,只有把集体激励和终身雇佣制结合起来,才能使整体效率最高。2、试论述企业家在企业精神的创立和实践中的主要表现。第一、启示作用。企业的广大职工表现出了各种各样的精神,但是这种表现是具体而分散的,要使这些这些业已形成的精神变成全体职工共同遵守的思想和行动的精神准则,必须经由企业家进行高度提炼和概括。第二,教育作用。企业精神一旦确定之后,如何变成全体职工的共同行为准则,要靠企业家对广大职工进行思想教育工作。第三,示范作用。企业家既是企业精神的倡导者,更是企业精神的实践者。企业领导者必须成为为创立和发掘企业精神的带头人,才能促进企业精神的落实。第四,推动作用。贯彻企业精神的过程,会受到旧的传统观念和习惯势力的干扰。因此,企业领导人必须通过各种宣传教育活动,大力推进企业精神的传播和落实。3、试论述西方资本主义国家工人参加企业管理的形式,大致有哪几种类型。第一种,公司董事会或监委会的职工代表制。有的国家,如德国,十分重视工人在企业决策机构中的地位,实行董事会的职工代表制。参加董事会的职工代表人数不等,少者一人,多则占董事会人数的1/3.工人董事的权利和义务,一般来说同董事会的其他董事的权利和义务相同。而监委会中职工代表所占比例更大,监委会由劳资双方代表按人数对等的原则组成。通常资方代表担任主席,表决对等时,主席享有决定性一票。监委会的职能是掌握政策,任命和罢免管理委员会成员,监督企业的经营活动,参与企业的重要决策。第二种,工人委员会。这是一种被广泛采用的形式。从组织结构看,基本上可分成两种,一种形式是由工厂行政代表和工人代表以对等人数组成,另一种形式是由工厂全体职工选出的职工代表所组成。工厂委员会是咨询性机构。第三种,集体谈判。过去集体谈判的内容只限于工资和劳动条件问题,现在谈判范围扩大到如人事变动、公司设资等有关企业重要决策等。这是美国工人参与企业管理的最最普通的形式。第四种,工人自治小组或小集体活动。这是车间一级班组工人直接参与经营管理的一种形式。凡小组的成员,人人都参与小组的管理工作,决定完成生产任务的方式方法,并且从事技术改革和质量改进等工作自考用人教版教材可以吗自考教材有什么?自考用人教版教材可以吗自考那要看你是要考成教呢?还是自考。自考会计有哪些教材?不同个省份,安排的科目是不一样的,但没有多大的差别,可以去省自考网官网去看看自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

自考企业文化03297重点

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2050309 公共关系(独立本科段) 主考学校:南京大学 序号 课程代号 课程名称 学分 1 00004 毛泽东思想概论 2 2 00005 马克思主义政治经济学原理 3 3 00015 英语(二) 任选一门 14 27016 日语 14 27017 法语 14 27018 俄语 14 4 03291 人际关系学 6 5 03292 公共关系口才 6 6 03293 现代谈判学 6 7 03294 公共关系案例 6 8 03348 市场调查 5 9 03296 危机传播管理 6 10-13 00152 组织行为学 考外语者任选四门,满21学分,不考外语者全选 6 02625 现代企业管理(一) 6 03300 现代媒体总论 5 00147 人力资源管理(一) 6 03297 企业文化 6 03298 创新思维理论与方法 6 03299 广告运作策略 4 14 06999 毕业论文(不计学分) 说明:(1)按原我省自学考试公共关系专业(专科)考试计划通过“263商务谈判”课程的应考者,可免考本科段中的“03293现代谈判学”课程,且不需要换考其他课程。 (2)通过原我省计划中开考的“00184市场营销策划”、“27625消费者行为分析”和“27629现代商务礼仪”三门课程中任意一门的,可以替代选修课中的任意一门。其余考生均需在新的选

自考公共关系专业本科段考试科目:创新思维理论与方法、公共政策、人际关系学、领导科学、人力资源管理(一)、公共关系口才、企业文化、现代媒体总论、 现代谈判学、国际公共关系、中国文化概论、 公共关系案例、组织行为学、广告运作策略

不同省份不同主考院校稍微有些差异哦,但是公共课基本一样的,就看专业课了,这里给你发江苏自考的参考一下

公共关系(本科段)专业考试计划(2015版)专业代号:2050309   主考学校:南京大学

序号

课程代号

课程名称

学分

1    03709    马克思主义基本原理概论    4

2    03708    中国近现代史纲要    2

3    27018    俄语    任选一门    14

3    27017    法语    14

3    00015    英语(二)    14

3    27016    日语    14

4    03291    人际关系学    6

5    03292    公共关系口才    6

6    03293    现代谈判学    6

7    03294    公共关系案例    6

8    03348    市场调查    5

9    03296    危机传播管理    6

10    00152    组织行为学    选考课:考外语者任选四门,不考外语者全选    4

11    02625    现代企业管理(一)    6

12    03300    现代媒体总论    5

13    00147    人力资源管理(一)    6

14    03297    企业文化    6

15    03298    创新思维理论与方法    6

16    03299    广告运作策略    4

17    10171    公共关系毕业论文    0

学分合计    不少于74学分

自考03297企业文化考试视频

问:武汉科技大学自考专升本有人力资源管理专业吗? 答:武汉科技大学自考专升本是有人力资源管理专业的 主考学校:武汉科技大学 人力资源管理(专升本) 课程 类别 课程 序号 课程 代码 课程名称 学分 备注 最低学分/ 学分小计 公 共 基 础 课 1 *03708 中国近现代史纲要 2 16/30 2 *03709 马克思主义基本原理概论 4 3 *00015 英语(二) 14 选考不低于10学分;申请学位者英语(二)必考 4 08118 法律基础 5 5 06779 应用写作学 5 专 业 核 心 课 6 *06090 人员素质测评理论与方法 6 学位课程 35/36 7 *06091 薪酬管理 6 学位课程 8 *06093 人力资源开发与管理 6 学位课程 9 18969 沟通与项目管理 6 10 00054 管理学原理 6 11 *05151 劳动与社会保障 6 推 荐 选 考 课 12 *03325 劳动关系学 8 13 03348 市场调查 5 14 03297 企业文化 6 15 *00051 管理系统中计算机应用 3 *00052 管理系统中计算机应用(实践) 1 16 *00261 行政法学 5 毕业 考核 17 *18948 人力资源管理毕业考核 不计 学分 其他要求 1.合格课程总学分不低于70学分,合格课程门数(不含毕业考核)不少于13门,毕业考核合格及以上;申请学位者英语(二)必考。 2.选考课可从推荐选考课中选考,也可从同层次选考课程库中,或湖北省自学考试现行开考的其他同层次专业中,自主选择与本专业课程名称及代码不相同的理论课程选考,达到学分规定要求。 报名条件: 中南财经政法大学自考本科报名条件很简单,他没有年龄户籍的限制的,只要你有专科学历就可以报名 1.大专在读的学生 2.已经取得大专毕业证的 2022湖北工业大学自考本科报名时间 每年的4月份和10月份考试,必须提前2个月报名注册。 四月份网报时间时1月5号-22号;10月份网报时间时8月23-9.1 2022年湖北省自考本科网报和考试时间表 时间 网报时间 考试时间 上半年4月 2月21日至3月2日 4月15-17日 下半年10月 8月26日至9月5日 10月21-23日 考试开考时间 上午9:00—— 11:30;下午14:30——17:00。 报名资料: 1.本人身份证原件及复印件 2.学生证或专科毕业证原件 3.两寸蓝底照各四张以及电子照片 报名费用 中南财经政法大学自考学费是分两学期缴费的,第一学期学期费用是3500学费+500书本费+600报考费=4600元,第二年是3500学费+600报考费=4100元,目前报名我们办学点对书本费都是有活动的,报名就可以减免书本费。另外学习考试期间还有资料,题库和网课提供。具体可咨询我们的教务张 报名流程 1.确定报考专业以及时间 2.网上报名 3.来现场进行确认 4.网上缴费,或者现场缴费 5.发送学习资料及课本 6.考生进行学习,以及我们名师授课,讲解重难点,网上学习及线下面授 7.以及我们助学网课加分 8.报名考试,打印准考证,参加考试 自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

Ⅰ 南京大学公共关系学好考吗 不是很难考。但英语(二)科目会有些难考。想要申请学位也有些难度。 Ⅱ 南京大学自考中《公共关系》的学位有什么要求跪求! 南京大学2010年自考学士学位申请条件 1、参加高等教育自学考试且如下五门学位要求课程考试总成绩达到350分以上(含350分) 公共关系专业:人际关系学、现代谈判学(公共关系谈判)、公共关系案例、市场调查、危机传播管理(危机管理)。 、学位外语成绩 参加高等教育自学考试外语考试且成绩达到70分以上(含70分)者(免考外语的情况详见下面的说明)。没有考外语、以其它三门文化课程换考外语从而取得毕业证书者,不授予学位; 对于免考外语的情况:凡是仍然有效的成绩、可以不用再参加“江苏省成人高等教育学士学位英语考试”。凡是已经失效的成绩,则必须再参加“江苏省成人高等教育学士学位英语考试”并合格(60分以上),才能授予学士学位。特做如下五点具体说明。 (1)通过大学英语四、六级考试,且四、六级合格证书在省学位办规定的“头尾六年”有效期内。如四、六级合格证书为2005年获得,那么2005、2006、2007、2008、2009、2010,则自考本科毕业证书需要在2010年之前(包括2010年)获得方为有效。 (2)从2004年6月起(含2004年6月)至2005年6月起(含2005年6月)获得的大学英语四、六级合格证书,必须在考生本人原专科(或本科)学校参加考试方为有效。申请学位时须出具相关证明材料; (3)从2005年12月(含2005年12月)起,大学英语四、六级考试与学士学位授予脱钩,之后取得四、六级合格证书者(或成绩单425分以上者),还必须再参加江苏省成人高等教育学士学位英语考试并合格(60分以上); (4)以其它方式免考外语课程的自学考试本科毕业生,如要申请学士学位,必须再参加江苏省成人高等教育学士学位英语考试并合格(60分以上); (5)只有免考外语课程者才可以报考江苏省成人高等教育学士学位英语考试,而外语课程小于70分者不能报考江苏省成人高等教育学士学位英语考试;江苏省成人高等教育学士学位英语考试每年10月份报名、11月份考试,一年年仅考一次; 3、毕业论文成绩达到良好以上(含良好)。 Ⅲ 想找南京大学公共关系自考培训班.专科段的 专业科目的平均分包括英语(二)要70分,如果不考英语的话用公共英语三抵的或者大学英语四级证书抵英语二的,学位英语也一定要考试的。南京大学公共关系本科招生简章 专业名称:公共关系 层次:本科 考试科目:共13科,每次可报4科,凡属于自学考试通过了相同课程(名称相同,层次相同),该课程可以免考。如有一科以上免考最快可一年半考完。 主考院校:南京大学是教育部直属重点大学,是首批进入国家“211工程”建设的高校之一,是一所工、管为主体,南京大学逐步形成了人文、社会、自然、技术、生命、现代工程和管理等多学科协调发展的格局。 专业优势 1、学习课程少,学制短,一般一年半内考完; 2、每年4月、10月考试,期间还有加考一次,每次报考4科; 3、师资力量强,考前重点辅导,确保通过,考试平均通过率达90%以上; 4、可获全国重点大学(南京大学)毕业文凭,符合条件可以申请学士学位; 5、有较强的灵活性,收费低廉,证书社会承认度高等优势; 6、职业定义:公务员,公共关系类工作,人力资源管理。 证书效用 成绩全部合格者,颁发教育部电子注册的自考本科毕业证书,国家承认学历,符合条件者可授予学士学位。同时,此证书也得到欧、美、日本等二十多个国家认可,出国留学深造、工作均有效。 序号 类别 课程代号 课程名称 备注 1 公共课 00004 中国近现代史纲要 2 公共课 00005 马克思主义基本原理 3 公共课 00015 英语(二) 通过全国英语四级可免考《英语(二) 4 专业课 00223 人际关系学 5 专业课 27289 公共关系口才 6 专业课 27455 现代谈判学 7 专业课 27456 公共关系案例 8 专业课 27457 市场调查 9 专业课 00167 危机传播管理 10 专业课 00226 组织行为学 此七门考外语者任选四门 11 专业课 00230 现代企业管理(一) 12 专业课 00229 现代媒体总论 13 专业课 27552 人力资源管理(一) 13 专业课 27552 企业文化 13 专业课 00229 创新思维理论与方法 13 专业课 27552 广告运作策略 14 毕业论文 想报名的话可以加下面腾讯号 免费报名:4006-0109-34 蒋老师 Ⅳ 江苏自考南京大学公共关系本科段,课程全部通过,没有申请本科资格审查,可以申请毕业论文答辩吗 考试院原则要求是要资审表的,学校也会按这一要求来,这得按看学校的安排的专,建议3月毕业属,那就5月时候资审吧,按省考试院的要求来 嘿嘿,江苏自考网江苏自考生联盟,有问题尽管咨询我们,全新的网站,全新的江苏自考生联盟团队, 欢迎你的到来! Ⅳ 南京大学自考公共关系本科的要求 序号 课程 代号 课程名称 学分 1 03709 马克思主义基本原理概论 4 2 03708 中国近现代史纲要 2 3 00015 英语(二)◆ 任选一门 14 27016 日语◆ 27017 法语◆ 27018 俄语◆ 4 03291 人际关系学◆ 6 5 03292 公共关系口才 6 6 03293 现代谈判学◆ 6 7 03294 公共关系案例◆ 6 8 03348 市场调查◆ 5 9 03296 危机传播管理◆ 6 10 - 13 00152 组织行为学 考外语者任选四门,不考外语者全选 6 02625 现代企业管理(一) 6 03300 现代媒体总论 5 00147 人力资源管理(一) 6 03297 企业文化 6 03298 创新思维理论与方法 6 03299 广告运作策略 4 14 06999 毕业论文(不计学分) 学分合计 不少于76学分 还有疑问的请咨询qq咯~ Ⅵ 自考报的是南京大学的公共关系学,还有两门课就考完了,现在可以开始弄论文答辩了吗 你好,我也是考的南京大学的公共关系,已经于去年9月拿到毕业证书。 我是全专部课程考完了再答属辩的。因为,写好论文大纲要把所有的成绩单都寄过去的。 论文答辩一般是在5月和11月,你现在也来不及了。 你9月能考完的话,等你知道成绩的时候,你到自考办,把所有的成绩打出来。当场能拿到答辩的通知书的,上面有论文题目和联系电话! 也有时间限制,在什么时候把论文大纲写了交过去! 按那上面做就可以了 到明年5月你可以答辩,答辩结束后,在5月自考报名的时候申请毕业! Ⅶ 自考南大公共关系学(本科段)学士科目有那几门吗 大概九门 Ⅷ 想考研,考南京大学的公共关系学,麻烦有经验人士能个我交流一下,告知一下难易程度什么的。 呵呵,南京大学是一所国内很不错的大学,其实只要你安心备考,能够坚持,就不怕什么回难考了,还有关键答的就是你要准备一些好的关于公共关系学的复习资料咯,你这不妨去南京大学励学考研上看看,那很多用的着的资料和信息,对你备考很有帮助!祝你好运! Ⅸ 自考南京大学公共关系本科有哪些具体用途 南京大学2010年自考学士学位申请条件 1、参加高等教育自学考试且如下五门学位要求课程考试总成绩达到350分以上(含350分)公共关系专业:人际关系学、现代谈判学(公共关系谈判)、公共关系案例、市场调查、危机传播管理(危机管理)。、学位外语成绩参加高等教育自学考试外语考试且成绩达到70分以上(含70分)者(免考外语的情况详见下面的说明)。没有考外语、以其它三门文化课程换考外语从而取得毕业证书者,不授予学位;对于免考外语的情况:凡是仍然有效的成绩、可以不用再参加“江苏省成人高等教育学士学位英语考试”。凡是已经失效的成绩,则必须再参加“江苏省成人高等教育学士学位英语考试”并合格(60分以上),才能授予学士学位。特做如下五点具体说明。(1)通过大学英语四、六级考试,且四、六级合格证书在省学位办规定的“头尾六年”有效期内。如四、六级合格证书为2005年获得,那么2005、2006、2007、2008、2009、2010,则自考本科毕业证书需要在2010年之前(包括2010年)获得方为有效。(2)从2004年6月起(含2004年6月)至2005年6月起(含2005年6月)获得的大学英语四、六级合格证书,必须在考生本人原专科(或本科)学校参加考试方为有效。申请学位时须出具相关证明材料;(3)从2005年12月(含2005年12月)起,大学英语四、六级考试与学士学位授予脱钩,之后取得四、六级合格证书者(或成绩单425分以上者),还必须再参加江苏省成人高等教育学士学位英语考试并合格(60分以上);(4)以其它方式免考外语课程的自学考试本科毕业生,如要申请学士学位,必须再参加江苏省成人高等教育学士学位英语考试并合格(60分以上);(5)只有免考外语课程者才可以报考江苏省成人高等教育学士学位英语考试,而外语课程小于70分者不能报考江苏省成人高等教育学士学位英语考试;江苏省成人高等教育学士学位英语考试每年10月份报名、11月份考试,一年年仅考一次; 3、毕业论文成绩达到良好以上(含良好)。 Ⅹ 请问:自考南京大学公共关系本科课程有哪些 请回答的详细些,最好是有课程及代码的所有课目,谢谢! 这是比较详细的,希望可以帮到你,一定要考出好成绩哦!加油! 专业科目的平均分包括英语(二)要70分,如果不考英语的话用公共英语三抵的或者大学英语四级证书抵英语二的,学位英语也一定要考试的。南京大学公共关系本科招生简章 专业名称:公共关系 层次:本科 考试科目:共13科,每次可报4科,凡属于自学考试通过了相同课程(名称相同,层次相同),该课程可以免考。如有一科以上免考最快可一年半考完。 主考院校:南京大学是教育部直属重点大学,是首批进入国家“211工程”建设的高校之一,是一所工、管为主体,南京大学逐步形成了人文、社会、自然、技术、生命、现代工程和管理等多学科协调发展的格局。 专业优势 1、学习课程少,学制短,一般一年半内考完; 2、每年4月、10月考试,期间还有加考一次,每次报考4科; 3、师资力量强,考前重点辅导,确保通过,考试平均通过率达90%以上; 4、可获全国重点大学(南京大学)毕业文凭,符合条件可以申请学士学位; 5、有较强的灵活性,收费低廉,证书社会承认度高等优势; 6、职业定义:公务员,公共关系类工作,人力资源管理。 证书效用 成绩全部合格者,颁发教育部电子注册的自考本科毕业证书,国家承认学历,符合条件者可授予学士学位。同时,此证书也得到欧、美、日本等二十多个国家认可,出国留学深造、工作均有效。 序号 类别 课程代号 课程名称 备注 1 公共课 00004 中国近现代史纲要 2 公共课 00005 马克思主义基本原理 3 公共课 00015 英语(二) 通过全国英语四级可免考《英语(二) 4 专业课 00223 人际关系学 5 专业课 27289 公共关系口才 6 专业课 27455 现代谈判学 7 专业课 27456 公共关系案例 8 专业课 27457 市场调查 9 专业课 00167 危机传播管理 10 专业课 00226 组织行为学 此七门考外语者任选四门 11 专业课 00230 现代企业管理(一) 12 专业课 00229 现代媒体总论 13 专业课 27552 人力资源管理(一) 13 专业课 27552 企业文化 13 专业课 00229 创新思维理论与方法 13 专业课 27552 广告运作策略 14 毕业论文

第六章企业文化竞争 一、名词解释 1、企业竞争:指参与竞争的各方企业,通过扩大自己在市场中力量对比的优势战胜对手的一种方式。 2、企业文化竞争:是参与竞争的各方企业通过扩大自己在市场中文化力量对比的优势战胜对手的一种方式。 3、企业形象识别系统:即CIS,它的三个子系统分别是理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)。 4、创新文化:就是在经济运行的过程中,企业不断突破已有的思维模式,以全新的思路和方法,打破静态均衡状态,引起生产要素和生产条件的全新组合。 5、企业外部形象:就是企业在社会大众,尤其是顾客心中的综合性的品质印象。 二、选择题 1、企业竞争:参与各方的企业必须相互关联、参与各方的企业必须存在“利害关系”。 2、企业创新文化建设的具体目标是:引进新的产品、引进新的生产方式、开辟新市场、获得原材料的新的来源、实现企业的新组织。 3、确立创新意识就是企业应该在自己的文化体系中,给予创新以特殊重要的价值地位。 4、确立学习意识就是企业应该在自己的文化体系中,倡导一种终身学习的精神。 5、企业文化管理、经营、竞争、扩张的过程,就是企业文化、经营文化、竞争文化和扩张文化的塑造过程。 6、企业文化的核心是企业价值观,企业价值观构成了企业文化的灵魂。 7、优质的企业价值观应立足于以人为本的企业价值观这一基础的企业责任意识。 8、务实精神指员工踏踏实实地讲求效率的实干精神。 9、崇高目标指的是企业体现了以人为本的基本价值观的终极目标。 10、确立宽容意识就是企业应该在文化体系中,贯彻一种能宽容“奇思怪想”的文化环境。 三、简答题 1、企业竞争的道德意义什么? 企业竞争本质上是调节资源的有效手段,是合乎道德的经济行为。 (1)资源的有效配置是经济增长的必要途径:促进经济增长的行为是合乎道德的行为。 (2)市场竞争是资源有效配置的必要途径:资源主要通过市场机制来调节,尤其是通过价格机制来调节,价格机制的调节作用通过竞争来实现,竞争本质上讲是合乎道德的经济行为。 2、如何理解企业文化竞争、管理、经营的关系? (1)企业管理文化和经营文化大致包含了企业竞争文化 (2)企业管理文化和经营文化与企业竞争文化存在差异 A、从企业管理文化和经营文化来看,无论是企业管理文化或是企业经营文化,除了能够增强企业文化的竞争力外,还有其他作用。 B、从企业竞争文化来看,企业文化竞争虽然大致包含在企业管理和经营文化之中,但将其作为一种单独的企业文化现象进行讨论时,进一步深入企业文化竞争的本质,考察企业如何更好的增强文化竞争力、更为有效地进行文化经营竞争。 3、怎样认识企业文化的竞争地位? (1)企业核心竞争力:企业文化竞争具有整体性特征;企业文化竞争具有难以模仿的特征。 (2)企业文化竞争地限制:不能忽视依靠资本实力的竞争;不能忽视依靠技术的竞争;不能忽视其他任何方式的竞争。 4、怎样培养企业文化的责任意识及与企业竞争的关系? 培养企业文化的责任意识: (1)正确理解责任意识: 坚持企业作为社会组织的责任;坚持企业作为经济组织的社会责任。 (2)全面培养责任意识: 从企业责任意识的责任对象出发,企业主要应该培养四个方面的责任意识:面对社会大众的责任、面对股东的责任、面对员工的责任、面对顾客的责任 从企业责任意识的表现层次出发,企业主要应该培养三个层次的责任意识:最低层次的责任意识(即消极责任,如遵守法律)、较高层次的责任意识(即积极责任,如经济组织的责任)、层次的责任(即积极责任,如社会责任,振兴民族产业,参与社会公益事业) 企业文化的责任意识及与企业竞争的关系。 (1)责任最终能提高企业竞争力:立足于短期的分析、立足于长期的分析、在当代社会中,企业竞争是在强大的舆论监督之下的竞争 (2)责任意识最终能培育出品牌 5、怎样培养企业文化的个性意识? (1)自觉锻炼个性意识:坚持个性特色的客观基础;主动自觉提炼个性意识 (2)融入企业伦理精神 6、怎样培养企业文化的恒久动力(改革意识)? (1)明确变革的必然性(2)坚持变革的科学性 7、企业内部团队文化竞争力建设的内容和目标? 内容: (1)加强每个员工工作态度的文化建设(2)加强所有员工协作精神的文化建设(3)加强整个企业效率意识的文化建设。 第一方面,构成企业内部团队文化竞争力的个体基础;第二方面,构成企业内部团队文化竞争力的群体基础;第三方面,构成企业内部团队文化竞争力的效率基础。 目标:员工在工作中能够表现出更大的主动性、积极性和创造性,员工群体能够表现出更大的团队性、和谐性,企业整体能够表现出更高的效率性。 8、企业内部团队文化竞争力建设的方式? (1)树立和贯彻崇高目标(崇高目标具有超越性和持久性)(2)树立和贯彻务实精神(3)崇高目标和务实精神的统一 9、企业外部形象文化竞争力建设的内容和目标? 内容:即CIS,它的三个子系统分别是理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI) 理念识别系统是核心部分,也是导入CIS系统的原动力;行为识别系统是理念识别系统的动态表现;视觉识别系统是理念识别系统的静态表现。 目标:基本目标是使企业具有知名度和美誉度 10、企业外部团队文化竞争力建设的方式? (1)提高企业知名度的途径:广告宣传、新闻报道、公共关系活动、促销活动、公益活动 (2)提高企业美誉度的途径:进行优质的企业文化管理,在进行优质的企业文化管理的同时,进行优质的企业文化经营 11、企业创新文化竞争力建设的目标和方式是什么? 目标:(1)引进新的产品(2)引进新的生产方式(3)开辟新市场(4)获得原材料的新的来源(5)实现企业的新组织 方式:(1)确立创新意识(2)确立学习意识(3)确立宽容意识

自考企业文化03297历年真题

问:武汉科技大学自考专升本有人力资源管理专业吗? 答:武汉科技大学自考专升本是有人力资源管理专业的 主考学校:武汉科技大学 人力资源管理(专升本) 课程 类别 课程 序号 课程 代码 课程名称 学分 备注 最低学分/ 学分小计 公 共 基 础 课 1 *03708 中国近现代史纲要 2 16/30 2 *03709 马克思主义基本原理概论 4 3 *00015 英语(二) 14 选考不低于10学分;申请学位者英语(二)必考 4 08118 法律基础 5 5 06779 应用写作学 5 专 业 核 心 课 6 *06090 人员素质测评理论与方法 6 学位课程 35/36 7 *06091 薪酬管理 6 学位课程 8 *06093 人力资源开发与管理 6 学位课程 9 18969 沟通与项目管理 6 10 00054 管理学原理 6 11 *05151 劳动与社会保障 6 推 荐 选 考 课 12 *03325 劳动关系学 8 13 03348 市场调查 5 14 03297 企业文化 6 15 *00051 管理系统中计算机应用 3 *00052 管理系统中计算机应用(实践) 1 16 *00261 行政法学 5 毕业 考核 17 *18948 人力资源管理毕业考核 不计 学分 其他要求 1.合格课程总学分不低于70学分,合格课程门数(不含毕业考核)不少于13门,毕业考核合格及以上;申请学位者英语(二)必考。 2.选考课可从推荐选考课中选考,也可从同层次选考课程库中,或湖北省自学考试现行开考的其他同层次专业中,自主选择与本专业课程名称及代码不相同的理论课程选考,达到学分规定要求。 报名条件: 中南财经政法大学自考本科报名条件很简单,他没有年龄户籍的限制的,只要你有专科学历就可以报名 1.大专在读的学生 2.已经取得大专毕业证的 2022湖北工业大学自考本科报名时间 每年的4月份和10月份考试,必须提前2个月报名注册。 四月份网报时间时1月5号-22号;10月份网报时间时8月23-9.1 2022年湖北省自考本科网报和考试时间表 时间 网报时间 考试时间 上半年4月 2月21日至3月2日 4月15-17日 下半年10月 8月26日至9月5日 10月21-23日 考试开考时间 上午9:00—— 11:30;下午14:30——17:00。 报名资料: 1.本人身份证原件及复印件 2.学生证或专科毕业证原件 3.两寸蓝底照各四张以及电子照片 报名费用 中南财经政法大学自考学费是分两学期缴费的,第一学期学期费用是3500学费+500书本费+600报考费=4600元,第二年是3500学费+600报考费=4100元,目前报名我们办学点对书本费都是有活动的,报名就可以减免书本费。另外学习考试期间还有资料,题库和网课提供。具体可咨询我们的教务张 报名流程 1.确定报考专业以及时间 2.网上报名 3.来现场进行确认 4.网上缴费,或者现场缴费 5.发送学习资料及课本 6.考生进行学习,以及我们名师授课,讲解重难点,网上学习及线下面授 7.以及我们助学网课加分 8.报名考试,打印准考证,参加考试 自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

今天教务老师给大家收集整理了自考企业文化教材,自考企业文化好考吗的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!跪求~江苏自考企业文化的书是绿色的吗?叫做企业文化概论~03297企业文化本课程使用教材为《企业文化》,张仁德、霍洪喜主编,南开大学出版社,2001年出版。参考资料:企业文化考试题型第一章文化·民族文化·企业文化一、考核知识点文化的内涵民族文化企业文化的形成与发展二、考核要求文化的内涵1、识记:①人类的文明与文化;②广义文化与陕义文化,文化结构的四个层次。2、领会:人类文化的的特性。民族文化1、识记:传统文化凝聚民族精神。①民族精神的凝聚。②各民族都有自己的民族精神。2、领会:弘扬民族传统文化。3、应用:传统文化与现代管理的关系。企业文化的形成与发展1、识记:企业文化研究热潮的兴起。2、领会:企业文化理论研究的范围和重点。①把价值观、价值体等作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究;②注重企业管理模式的研究;③注意吸取民族传统文化精神和世界各国的优秀文化成果;④注重理论联系实际,用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践;⑤注重企业环境与企业文化建设关系的研究;3、领会:企业管理思想的新发展。从经验管理阶段→科学管理阶段→现代管理阶段4、领会:在市场经济的大大潮中建设企业文化的必要性。第二章企业文化的内涵与功能一、考核知识点企业文化的内涵企业文化的要素构成企业文化的功能二、考核要求企业文化的内涵1、识记:企业文化的概念2、领会:企业文化的特征。3、应用:企业文化与企业经营管理的关系。企业文化的要素构成1、识记:企业环境①企业的外部环境②企业的内部环境2、领会:价值观的含义3、应用:英雄人物4、应用:典礼仪式5、应用:文化网络企业文化的功能1、领会;企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、效益功能。第三章企业价值观一、考核知识点企业价值观的含义和特性企业价值的地位及形成企业价值观的塑造二、考核要求企业价值观的含义和特性1、领会:企业价值观的含义2、识记:企业价值观的特点3、领会:企业价值观体系包括:①纵向价值观体系;②横向价值观体系。企业价值的地位及形成1、识记:企业价值观是企业文化的核心。2、识记:企业价值观的形成。3、领会:企业价值观的作用。企业价值观的塑造1、识记:塑造企业价值观的基本原则。2、领会:塑造企业价值观需要处理好的几个关系。3、应用:塑造企业价值观的途径。第四章企业精神一、考核知识点企业精神的基本要素企业家精神企业员工风貌英雄人物二、考核要求企业精神的基本要素1、识记:企业精神的要素构成包括;经营哲学价值观念、道德观念、市场经济观念。2、领会:企业精神的类型企业家精神1、识记:企业家素质2、领会:企业家精神包括:创新精神、冒险精神、追求卓越精神、求实精神、献身精神。企业员工风貌1、识记:职工是企业的主体2、领会:员工素质。包括:文化素质、心理素质、道德素质。3、应用:员工培训4、应用:员工精神激励机制。包括:目标激励、行为激励、竞赛激励、环境激励、反馈激励。英雄人物1、识记:英雄人物的影响作用。包括:英雄人物是企业精神的实践者、英雄人物是企业的典型、英雄人物是公司的象征、英雄人物体现公司的特征、英雄人特是企业绩效的源泉、英雄人物激励着员工。2、应用:英雄人物模式。第五章企业形象与CIS战略一、考核知识点企业形象CIS战略CIS战略的导入与实施企业形象专题策划二、考核要求企业形象1、识记:企业形象的含义。2、识记:企业形象的特征。3、领会;企业形象的作用。4、应用:企业形象系统。包括:产品形象、价格形象、广告形象、顾客顾客服务形象、环境形象、员工形象、公共关系形象、企业家形象。CIS战略1、识记:CIS战略的含义。2、领会:CIS战略—企业识别系统。包括:理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。3、领会:MI、BI、VI之间的关系。4、领会:CIS战略的功能。CIS战略的导入与实施1、识记:我国企业导入CIS战略的现状。2、领会:CIS战略导入的基础。3、领会:CIS战略导入的原则包括:战略性原则、民族化原则、个性化原则、系统性原则、创新性原则、可操作原则。4、应用:导入CIS战略的程序。企业形象专题策划1、识记:什么是企业形象的专题策划。2、识记:企业形象专题策划的形式选择。3、应用:企业形象专题策划需要研究和解决的问题。第六章企业文化的氛围一、考核知识点企业文化氛围概述企业文化氛围的营造企业精神氛围的营造二、考核要求企业文化氛围概述1、企业文化氛围的内涵2、识记:企业文化氛围的类型。3、领会:企业文化氛围的作用。企业文化氛围的营造1、领会:营造企业文化氛围的步骤。2、应用:营造企业文化氛围的方法。包括:①物质环境氛围的营造;②制度氛围的营造③制度的执行;④制度的修正。3、应用:企业文化氛围的维系和营造。企业精神氛围的营造1、认识:人际关系。包括:①管理者的素养;②管理的艺术;③员工的素质;④企业的内部交流。2、领会:文化网络。包括:文化网络中心、文化网络的管理和运用。3、应用:企业活动。包括:①礼节和仪式;②文化娱乐活动;③社会公益活动。4、应用:社会宣传。第七章企业文化的运作与管理一、考核知识点企业文化的影响因素企业文化的运作机制企业文化的管理二、考核要求企业文化的影响因素1、识记:企业企业外部环境的影响。包括:①知识经济的时代对企业文化的影响;②经济文化一体化发展趋势对企业文化建设的影响;③世界经济一体化对企业文化的影响;④社会主义市场经济体制建设对企业文化的影响;⑤中国传统文化对企业文化的影响。2、领会:企业内部环境的影响。包括:①企业内部环境变化的积极影响;②企业内部环境变化的不利影响。企业文化的运作机制1、认识:企业文化运作的激励机制。2、领会:企业文化运作的纪律约束机制。3、识记:企业文化运作的暗示机制及其内容。4、领会:企业文化运作的凝聚机制。企业文化的管理1、领会:“理解企业文化”包括:理解企业文化的本质和本企业的企业文化。2、识记:鉴别企业文化应从哪些方面入手。3、应用:企业文化管理要决。包括:①处理好借鉴与创新的关系,把握企业文化的个性化、特色化;②用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;③处理好虚与实、无形与有形的关系,坚持内外双修,软硬结合。第八章企业文化的传播与沟通一、考核知识点传播沟通概述企业文化的内部沟通企业文化的外部传播二、考核要求传播沟通概述1、识记:传播沟通的含义与模式。2、识记:传播的几种类型。3、应用:企业文化传播媒介。包括:①符号媒介;②实物媒介;③人体媒介;④大众传播媒介。4、领会:传播沟通对企业文化建设的作用。企业文化的内部沟通1、熟悉:内部沟通的作用。2、识记:内部沟通的内容。3、领会:内部沟通的原则和技巧。4、应用:内部沟通障碍及排除。企业文化的外部传播1、识记:企业文化外部传播的作用。包括:①企业文化的外部传播为创造良好的社会环境;②为企业创造文化名牌服务;③以文化的感召力赢得公众,为企业巩固和开拓市场服务;④净化社会风气,为两个文明建设服务。2、识记:企业文化外部传播的原则。3、识记:企业文化外部传播的媒介。4、领会:企业文化外部传播的几种主要渠道。第九章企业的跨文化管理一、考核知识点跨文化和跨文化问题企业的跨文化类型与跨文化管理企业跨文化管理模式比较及改进二、考核要求跨文化和跨文化问题1、识记:跨文化及其问题的产生。2、领会:文化差异及其表现。包括:信任度差异、价值观差异、文化理论的差异。3、领会:“外资企业”的文化冲突与跨文化管理。4、掌握:跨文化管理的特征。企业的跨文化类型与跨文化管理1、识记:东西文化类型与跨文化管理。2、领会:东方文化类型与跨文化管理。包括:东方文化冲突的原因、东方文化中的跨文化管理。3、领会:跨文化管理的现状分析并将现状可以归纳为:①中外文化特点的互渗;②从外籍化到本土化管理的转换;③中外管理形式的结合;④企业文化整合;⑤跨文化管理功能加强。企业跨文化管理模式比较及改进1、识记:克隆管理模式一跨文化管理的初级模式及特征。2、识记:文化互渗管理模式一跨文化管理的中级形式及特征。3、领会:文化融合模式一跨文化管理的高级阶段、特征及构建的依据。第十章企业文化的评价一、考核知识点企业文化评价要素企业文化与经营绩效二、考核要求企业文化评价要素1、领会:企业文化评价的五大基本要素。①企业价值观;②企业行为规范;③企业文化网络;④对企业环境的适应性;⑤企业形象。企业文化与经营绩效1、领会:企业文化与经营绩效有什么关系。第十一章企业文化比较与创新一、考核知识点企业文化模式企业文化模式比较企业文化的创新二、考核要求企业文化模式1、领会:美国模式:突出个人能力,强调理性主义管理。2、领会:日本模式:重视团队精神。3、领会:西欧模式:重视职工参与管理。4、领会:华人模式:东方家族式管理。企业文化模式比较1、识记:不同企业文化模式的共同特点。2、识记:企业文化模式的差异及原因。3、领会:不同企业文化模式的交流与融合。企业文化的创新1、识记:企业文化创新的意义。2、领会:企业文化创新的因素。3、应用:企业文化创新的过程。第十二章中国传统文化与企业文化建设一、考核知识点中国传统文化的历史发展和历史特点中国传统文化的管理思想和管理智慧传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用二、考核要求中国传统文化的历史发展和历史特点1、识记:中国传统文化的历史发展。2、领会:中国传统文化的历史优点、历史缺点。中国传统文化的管理思想和管理智慧1、应用:以人为本2、应用:留贤任能3、应用:刚健进取4、应用:崇德重义5、应用:注重私合6、应用:求是务实7、应用:战略思维8、应用:管理技术传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用1、识记:传统文化向现代企业文化建设的“创造性转换”。2、领会:中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用。这种功能与作用包括:①“以人为本”的人力资源思想;②“义与利统一”的企业伦理;③和谐与竞争相结合的“双赢模式”;④开拓创新的企业追求。Ⅲ、有关说明和实施要求为使本大纲的要求便于个人自学者、社会助学及考试命题者掌握,现对有关问题说明如下,并提出实施操作要求。一、考核目标说明为使考核内容规定在大纲要求的范围内,同时使自学考生、社会助学及考试命题起到有章可循的作用。本大纲在列出考试内容的基础上,对各章均作了具体的要求,规定了考核目标。本大纲在考核目标中,按照课程掌握内容的要求,提出了识记、领会、应用三个能力层次的要求,三个能力层次要求是递进等级关系,其中各能力层次的含义是:识记:能知道有关的名词、概念、内容的含义、能正确的认知并用自己的语言表述。领会:在识记的基础上,能较全面地掌握基本概念、基本理论、基本方法、能掌握有关概念、理论、方法和它们的区别及联联系,并内化成自己实际工作的能力。应用:在识记和领会的基础上,能对有关问题进行正确的阐述,能运用企业文化课程中的知识处理和解决管理中的一些问题或者课程中的知识,正确解释企业管理中的一些问题,也或者学习做企业文化的某些策划。二、关于自学教材本课程使用教材为《企业文化》,张仁德、霍洪喜主编,南开大学出版社,2001年出版。三、自学方法指导1、在全面系统学好企业文化教材的基础上,掌握书中的基本概念、基本知识、基本方法与技能。本课程的内容涉及当今有关企业文化各方面的较前沿的管理理论和实践发展的新的方向,因此是学习管理知识的人应该掌握和了解的。全本各章在结构上有所联系,但在内容上基本上又相对独立,自学者要首先全面系统地学习各章,深刻领会企业文化的基本概念、基本知识、基本方法、同时注意各章间的联系,融会贯通。在此基础上,再有目的地深入学习重点章节。千万不要在全课程还没有了解的情况下,就去抓重点、猜题、押题。2、要把学习企业文化课程的理论和应用有机的结合起来,学会应用书中的基本理论,分析一些企业的企业文化特征,学会将书中的基本知识、理论核心能够用自己的实践的语言表述。同时注意企业文化、民族文化和中国文化的相关关系。注意探讨企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化以及企业文化的评价。四、对社会助学的要求1、社会助学者应根据大纲规定的考试内容和考核目标,认真钻研指定教材,明确本课程与其他课程不同的特点及学习要求,对自学应考者进行切实有效的辅导,引导他们防止自学中的各种偏向,把握社会助学的正确方向。2、努力引导自学应考者对企业文化课程的基本概念、基本理论、基本方法加强熟练准确的理解,并把这些基本的知识转化为提高实际应用水平。在对自学应考者辅导的基础上,着重培养和提高她们的素质和思想水平,提高分析问题、认识问题、解决问题的能力。3、课程的内容有重点与一般之分,但考试的内容是全面的。社会助学者不要片面的对自学应方式者夸大重点与一般之分,更不要把重点与一般割裂开来,应指导自学应考者要全面系统地学习教材,努力掌握全部考试内容和考核知识点,在此基础上再特出内容的重点,同时又要兼顾到一般,切勿孤立地抓重点,以免把自学应考者引向疑问轨道。五、关于命考题的若干要求1、本课程的命题考试,应根据本大纲所规定的考试内容和考试目标来确定范围和考核要求,即不任意扩大也不随意缩小考试范围,提高或降低考核要求。考试命题覆盖到各章,并注意到适当突出重点章节,体现本课程的重点内容。2、一份试卷中各题的难易结构适中。试题的难易程度分为易、较易、较难、难四个等级。做到每份试卷中,不同难易程度试题的分数比例一般为:易占20%,较易占30%,较难占30%,难占20%。要注意的是,试题的难易程度与能力层次不一样,在各能力层次中都会有一些不同难度的问题。3、本课程考试试卷采用的题型一般有:单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题和论述题。各种题型的具体开态参见本大纲后面的附录。附录:题型举例一、单项选择题。1、文化是一种广泛的社会行动手段思想意识2、企业是一国国民经济的支架核心血液细胞3、企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量,也可以叫同心力作用力文化力生产力二、多项选择题1、如下内、、)是包括在精神文化范畴内电子计算机装饰法律意识审美情趣价值观念2、物质文化的范围非常广泛,主要有)社会产品和生产经营产品的物质条件物质环境行为取向心理习惯文化设施及场所3、人类文化的产生和发展有)特点实践性连续性人本性开放性民族性三、名词解释1、教育文化是指通过各种形式的教育影响人们的思想观念和道德品质,是增进人的知识和技能的活动,如学校教育、社会教育、家庭教育等。2、广义文化是人类社会历史实践过程所创造的物质财富和精神财富的总和。3、企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件,也是企业文化的前提条件。任何企业都处在一定的社会环境和自然环境之中,受环境的制约和影响。四、简答题1、简述企业文化创新的形式企业文化创新有两种形式。一种是渐进的、内在的、温和型的“改良主义”式创新。一种是快速的、外来的、激烈型的“革命主义”式创新。2、简述树立敬业精神对职工的要求热爱本职工作,以工作高度负责;努力完成生产任务,对技术精益求精;严守劳动纪律和各项规章制度,保证安全生产;遵守职业道德,全心全意为顾客服务。3、简述企业文化网络的重要性企业文化网络的重要,是由于它不仅传递信息,并且也为员工说明信息的意义。在网络中所传递的信息常常是有关领导都或企业典范人物的趣事传闻,经文化网络的加工,凭添了许多感染力,使听到的员工受到影响和熏陶,而企业领导都和典范人物的行为所表现出来的企业价值观也通过这种网络被传递到企业的每一个角落。五、论述题1、试论述日本模式:“重视团队精神”在企业具体经营管理中的主要表现。第一、提倡集体主义管理。在决策中,上下级之间除进行正式沟通以外,还象“史弟”一样进行非正式的沟通,自下而上集中多人的智慧。第二、提倡着眼于人的管理方式,通过建立全能的生活设施,组织各种社团组织,开展体育比赛及送结婚纪念品或生日蛋糕等,让职工感受到企业的温暖。第三,日本企业的激励制度主要是着眼于团体,而不是个人。日本企业普遍认为如果太突出个人,不利于团队集体的合作。在管理中,只有把集体激励和终身雇佣制结合起来,才能使整体效率最高。2、试论述企业家在企业精神的创立和实践中的主要表现。第一、启示作用。企业的广大职工表现出了各种各样的精神,但是这种表现是具体而分散的,要使这些这些业已形成的精神变成全体职工共同遵守的思想和行动的精神准则,必须经由企业家进行高度提炼和概括。第二,教育作用。企业精神一旦确定之后,如何变成全体职工的共同行为准则,要靠企业家对广大职工进行思想教育工作。第三,示范作用。企业家既是企业精神的倡导者,更是企业精神的实践者。企业领导者必须成为为创立和发掘企业精神的带头人,才能促进企业精神的落实。第四,推动作用。贯彻企业精神的过程,会受到旧的传统观念和习惯势力的干扰。因此,企业领导人必须通过各种宣传教育活动,大力推进企业精神的传播和落实。3、试论述西方资本主义国家工人参加企业管理的形式,大致有哪几种类型。第一种,公司董事会或监委会的职工代表制。有的国家,如德国,十分重视工人在企业决策机构中的地位,实行董事会的职工代表制。参加董事会的职工代表人数不等,少者一人,多则占董事会人数的1/3.工人董事的权利和义务,一般来说同董事会的其他董事的权利和义务相同。而监委会中职工代表所占比例更大,监委会由劳资双方代表按人数对等的原则组成。通常资方代表担任主席,表决对等时,主席享有决定性一票。监委会的职能是掌握政策,任命和罢免管理委员会成员,监督企业的经营活动,参与企业的重要决策。第二种,工人委员会。这是一种被广泛采用的形式。从组织结构看,基本上可分成两种,一种形式是由工厂行政代表和工人代表以对等人数组成,另一种形式是由工厂全体职工选出的职工代表所组成。工厂委员会是咨询性机构。第三种,集体谈判。过去集体谈判的内容只限于工资和劳动条件问题,现在谈判范围扩大到如人事变动、公司设资等有关企业重要决策等。这是美国工人参与企业管理的最最普通的形式。第四种,工人自治小组或小集体活动。这是车间一级班组工人直接参与经营管理的一种形式。凡小组的成员,人人都参与小组的管理工作,决定完成生产任务的方式方法,并且从事技术改革和质量改进等工作自考用人教版教材可以吗自考教材有什么?自考用人教版教材可以吗自考那要看你是要考成教呢?还是自考。自考会计有哪些教材?不同个省份,安排的科目是不一样的,但没有多大的差别,可以去省自考网官网去看看自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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