一、什么是监理监理──是指有关执行者根据一定的行为准则对某些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为目的。工程建设监理──是指对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的诣在实现项目投资目的的微观监督管理活动。二、工程建设监理的性质⒈服务性工程建设监理既不同于承建商（装修公司）的直接生产活动，也不同于业主（客户）的直接投资活动，它既不是工程承包活动，也不是工程发包活动。监理单位既不向业主（客户）承包工程造价，也不参与承包单位（装修公司）的盈利分成。监理单位既不需要拥有大量的机具、设备和劳务力量，一般也不必拥有雄厚的注册资金。它只是在工程项目建设过程中，利用自己的工程建设方面的知识、技能和经验为客户提供高智能的监督管理服务，以满足项目业主（客户）对项目管理的需要。它所获得的报酬是技术服务性的报酬，是脑力劳动的报酬。工程建设监理是监理单位接受项目业主（客户）的委托而全面开展的技术服务性活动。因此，它的直接服务对象是客户，是委托方，也就是项目业主。这种服务性的活动是按工程建设监理合同来进行的，是受法律保护的。要不要为被监理方提供服务？在市场经济条件下，监理单位没有任何合同责任和义务为它提供直接的服务。但是，在实现项目总目标上，参与项目建设的三方（客户、装修公司，监理公司）是一致的，他们要协起手来共同实现工程项目。因此，有许多工作需要监理工程师进行协调、指导、纠正，以便使工程能够顺利进行。⒉独立性从事工程建设监理活动的监理单位是直接参与工程项目建设的“三方当事人”之一。它与项目业主（客户）、承建商（装修公司）之间的关系是平等的，横向的。在工程项目建设中，监理单位是独立的一方。监理单位既要认真、勤奋、竭诚地为委托方（客户）服务，协助业主（客户）实现预定的目标，也要按照公正、独立、自主的原则开展监理工作。工程建设监理的这种独立性是建设监理制的要求，是监理单位在工程项目建设中的第三方地位所决定的，是它所承担的工程建设监理的基本任务所决定的。因此，独立性是监理单位开展监理工作的重要原则。⒊公正性监理单位和监理工程师在工程建设中，一方面应当作为能够严格履行监理合同各项义务，能够竭诚地为客户服务的“服务方”，同时，应当成为“公正的第三方”，也就是在提供服务的过程中，监理单位和监理工程师应当排除各种干扰，以公正的态度对待委托方（客户）和被监理方（装修公司），特别是当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时能够以事实为依据，以法律、法规和双方所签订的工程建设项目合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理，做到“公正地证明、决定或行使自己的处理权”。对工程建设监理和监理单位公正性的要求，首先是建设监理制对工程建设监理进行约束的条件。因为，实施建设监理制的基本宗旨是建立适合社会主义市场经济的工程建设新秩序，为开展工程建设创造安定、协调的环境，为投资者和承包商提供公平竞争的条件。建设监理制的实施，使监理单位和监理工程师在工程项目建设中具有重要地位。一方面，是项目法人（客户）可以摆脱了具体项目管理的困扰，另一方面，由于得到专业化的监理公司的有力支持，使业主与承建商在业务能力上达到一种制衡。为了保持这种状态，首当其冲的是要对监理单位和它的监理工程师制定约束条件。公正性要求就是重要的约束条件之一。公正性还是工程建设监理正常和顺利开展的基本条件。监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在预定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务。但是，仅仅依靠监理单位而没有设计单位、设计、施工、材料和设备供应单位的配合是不能完成这个任务的。监理成败的关键在很大程度上取决于能否与承建单位以及项目业主进行良好合作、相互支持、相互配合，而这一切都需要以监理能否有公正性作为基础。工程建设监理的公正性是承建商（装修公司）的共同要求。由于建设监理制赋予监理单位在项目建设中具有监督管理的权利，被监理方（装修公司）必须接受监理方的监督管理。所以，它们 （装修公司）也要求监理单位能够办事公道，公正地开展工程建设监理活动。公正性是监理行业的必然要求，它是社会公认的职业道德准则，也是监理单位和监理工程师的基本职业道德准则。⒋科学性工程建设监理是一种高智能的技术服务，要求从事工程建设监理活动应当遵循科学的准则。工程建设监理的科学性是由其任务所决定的。当今工程复杂程度、功能、标准要求越来越高，新技术、新工艺、新材料不断涌现，参加组织和建设的单位越来越多，市场竞争日益激烈，风险日益增加。所以，只有不断地采用新的更加科学的思想、理论、方法、手段才能驾驭工程项目建设。工程建设监理的科学性是由它的技术服务性质决定的，它是专门通过对科学知识的应用来实现其价值的。因此，要求监理单位和监理工程师在开展监理服务时能够提供科学含量高的服务，以创造更大的价值。监理工程师即要富有工程经验，又要具有应变能力，要进行创造性的工作，以科学的态度，用科学的方法来完成这项工作。三、工程建设监理的目的目的──通过监理工程师谨慎而勤奋的工作，力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。由于工程建设监理具有委托性，所以监理单位可以根据业主（客户）的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容。既可承担全过程监理，也可以承担阶段性监理，甚至还可以只承担某专项监理服务工作。工程建设监理要达到的目的是“力求”实现项目目标。因此，监理单位和监理工程师“将不是，也不可能成为任务承包商的工程承保人或保证人”。谁设计谁负责，谁施工谁负责，谁供应材料和设备谁负责，而作为工程承包合同“甲、乙方”之外的“第三方”的监理单位和监理工程师则没有承担他们双方义务的义务。工程建设监理是一种技术服务性质的活动。在监理过程中，监理单位只承担服务的相应责任。它不直接进行设计，不直接进行施工，不直接进行材料、设备的采购、供应工作。因此，它不承担设计、施工、物资采购方面的直接责任。工程建设监理是提供脑力劳动服务或智力服务的行业。由于工程建设监理行业的存在，使建设项目的经济效益更高，速度更快，质量更好。它能够使粗放型的工程管理变成科学的工程项目管理。因此，监理单位只承担整个建设项目的监理责任。也就是在监理合同中确定的职权范围内的责任。监理工程师如果超出他的职权范围的限制而涉足其专业以外的领域，就使他自己不必要地为过失承担难以防范的责任，或许还有合同责任；更不应试图对其不具备资格的事提出咨询意见，这样做对雇主与项目经理都极有好处。在实现建设项目的过程中，外部环境潜伏着各种风险，会带来各种干扰。而这些干扰和风险并非监理工程师完全能够驾驭的，他们只能力争减少或避免这些干扰和风险造成的影响。所以，对于提供监理服务的监理单位来说，他不承担其专业以外的风险责任。他虽不能保证项目一定在预定目标内实现，但在政府有关部门和监理行业组织的规范下，出于职业道德的良知，基于他的社会信誉和经济方面的考虑他们会竭尽全力为在预定的投资、进度和质量目标范围内实现项目而努力工作。四、监理的任务工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。简言之就是“三控，两管，一协调”。既控制投资，控制进度，控制质量，合同管理，信息管理，协调各方关系。五、监理单位与业主、被监理单位的关系监理单位与业主（客户）的关系：⒈是平等的关系⒉是授权与被授权的关系⒊是经济合同的关系监理单位与被监理单位（装修公司）的关系：⒈是平等的关系⒉是监理与被监理的关系六、监理单位经营活动基本准则⒈守法这是任何一个具有民事行为能力的单位或个人最起码的行为准则，对于监理单位──企业法人来说，守法就是依法经营。⒉诚信诚信就是忠诚老实，讲信用，这是做人的基本品德，也是考核企业信誉的核心内容。⒊公正主要是指监理单位在处理业主与承建商之间的矛盾和纠纷时，要做到“一碗水端平”，是谁的责任，就由谁承担，该维护谁的权益，就维护谁的利益，决不能因为监理单位受业主的委托，就偏袒业主。⒋科学监理活动要依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法，进行科学的总结。七、监理工程师监理工程师是一种复合型人才，应具有较高的学历和多学科的专业知识，必须学习、掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理学方面的理论知识。要有丰富的工程建设实践经验，它是理论知识在工程建设中成功地应用。要有良好的品德及健康的体魄和充沛的精力。八、监理工程师的职业道德与纪律职业道德守则⒈维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。⒉执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。⒊努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。⒋不以个人名义承揽监理业务。⒌不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。⒍不收受被监理单位的任何礼金。⒎不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。⒏坚持独立自主地开展工作。工作纪律⒈遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。⒉认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任。⒊坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。⒋坚持科学的态度和事实求是的原则。⒌坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理单位完成其担负的建设任务。⒍不以个人的名义在报刊上刊登承揽业务的广告。⒎不得损害他人名誉。⒏不泄露所监理的工程需保密的事项。⒐不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。⒑不擅自接受业主的额外津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。（
工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的诣在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
第一章 建设工程监理基本知识
一、掌握：
1、建设工程监理的基本概念
要有一定的资质工程监理企业，受建设单位的委托，代表建设单位对承包单位的建设进行监督管理的一种专业化服务的活动。 2、建设工程监理的作用：(4个有利于) (1)有利于提高建设工程投资决策的科学化 (2)有利于提高建设工程投资效益和社会效益 (3)有利于规范参与工程建设各方面的建设行为 (4)有利于保证建设工程质量和使用安全。 3、监理工作的内容
(5个阶段)目标规划，动态控制，组织协调，信息管理，合同管理。 4、工程目标控制中三大目标的关系
第一种答案：建设工程监理目标是控制投资，进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。质量与投资目标的关系是：对项目的功能质量要求较高，需加入投资，但严格控制质量可以减少经常性的维护费用，延长工程使用年限，则提高工程建设项目的投资效益。投资与进度的关系是加快进度往往需要增加投资，但加快了进度使工程建设早日投入使用，可以尽早发挥投资效益;进度与质量关系是加快进度可能影响质量，但严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快。所以，投资，进度和质量是一个既统一又对立的目标系统，在确定每个目标的时，要考虑对其他目标的影响。但是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格目标，必须优先予以保证，并要求最终达到目标最优。对于某个工程建设项目，其三大目标之间，不能说那个重要。 另一答案：(1)资金投入多少及是否及时到位影响进度快慢、质量好坏
(2)合理安排施工进度可以保证工作质量
(3)施工单位的施工进度和质量又反过来反映投资效果
二、了解
1、 建设工程监理的性质：服务性，独立性，公正性，科学性。
第二章 监理工程师与监理企业
一、掌握
1、监理人员的职责：P20—P21
2、监理企业的经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学
二、熟悉
1、什么是监理工程师
取得国家监理工程执业资格，并经注册的监理人员 2、 监理工程师应负的责任
担负着经济和管理等方面涉及到生命、财产安全的`法律责任。
3、 监理工程师应具备的素质
(1)具有专业的学历和复合型的知识结构; (2)具有丰富的实践经验; (3)具有良好品德;
(4)具有健康体魄和充沛的精力。 4、监理企业的设立
拥有注册资本，专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级资质证书后，才能在其资质等级许可范围内从事工程监理。 5、监理资质条件要求 (1) 综合资质标准 (2) 专业资质标准。
三、了解
1、监理工程师监理企业的资质条件要求：(1)监理工程师资格的取得1。
报考监理工程师
的条件2。考试内容及科目(2)监理工程师注册1。初始注册2。延续注册3。
变更注册
8、建设行政主管部门应加强对监理工程师的资质管理，国务院建设行政主管部门对注册监理工程师每年定期集中审批，年检一次，并实行公示，公告制度。
第三章建设工程监理规划性文件
一、掌握
1、监理规划的编制内容 (1)工程项目概况 (2)监理工作范围 (3)监理工作内容 (4)监理工作目标 (5)监理工作依据
(6)项目监理机构的组织形式 (7)项目监理机构的人员配备计划 (8)监理工作程序
(9)监理工作方法及措施 (10)监理工作制度 (11)监理设施
二、了解
1、监理实施细则的概念
根据监理 规划有专业监理工程师编制，并经批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作指导监理工作的操作性文件 2、监理实施细则的编制
(1)编制程序：应在工程施工开始前编制完成并经批准;应有专业监理工程师编制 (2)编制依据：已批准的监理规划;规范标准、设计文件和技术资料;施工组织设计
第四章建设工程组织协调
一、掌握
1、建设工程监理委托模式 (1)平行承发包模式 ①业主委托一家监理企业 ②业主委托多家监理企业
③业主委托“总监理工程师单位” (2)设计或施工总分包模式 (3)项目总承包模式 2、建设工程监理实施程序
(1) 确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 (2) 编制建设工程监理规划 (3) 制定各专业监理实施细则 (4) 规范化地开展监理工作
(5) 参与验收，签署建设工程监理意见 (6) 向业主提交建设工程监理档案资料 (7) 监理工程总结
4、 项目监理机构组织协调的内容 (1) 项目监理组织内部协调 (2) 项目 监理组织近外层协调 (3) 项目远外层协调
5、 项目监理组织协调的方法 (1) 会议协调法 (2) 交谈协调法 (3) 书面协调法 (4) 访问协调法
二、了解
1、组织的基本原理：组织论 2、组织协调的概念
3、项目监理机构结构形式：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制
4、项目监理机构人员配备：合理的专业结构、合理的职称结构、项目监理机构监理人员数量的确定
第五章建设工程质量控制
一、掌握
1、施工阶段质量控制依据： (1) 工程承包合同文件 (2) 设计文件
(3) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 (4) 有关质量检验与控制的专门技术标准 2、施工质量控制的程序
(1) 开工条件审查(事前控制)
(2) 施工过程中督促检查(事中控制) (3) 质量验收(事后控制) 3、施工质量控制的方法与手段 (1)利用施工文件控制 ①审查承包单位的技术文件 ②下达指令性文件 ③审查作业指导书
(2)应用支付手段控制 (3) 现场监理方法 ①现场巡视 ②旁站监理 ③平行检验
④见证取样和收检的活动
(4) 现场质量检查的手段：目测法、量测法和试验法 4、施工质量验收的程序与组织 (1)检验批及分项工程的验收 (2)分部工程的验收
(3)单位(子单位)工程验收 (4)单位工程竣工验收备案
二、了解
1、质量的概念：一组固有特性满足顾客、业主要求的程度
2、工程质量的形成特点：影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终检局限大、评价方法特殊
3、质量控制的意义：质量控制是监理工作中最重要、最基础的工作 4、工程质量问题与质量事故的认定：质量问题<5000元≤质量事故 5、质量问题处理程序
(1)由监理工程师首先判断其严重程度
(2)施工承包单位写出质量问题报告，提出方案，报监理工程师审核 (3)若由施工方引起的质量问题，应承担损失，工期不予顺延
(4)若非由施工方引起的质量问题，由相关单位承担损失，工期予以顺延
(5)处理完毕，施工单位应报验，由监理监理工程师检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，并由相关单位存档 6、质量事故处理程序
(1)由总监签发《工程暂停令》，并要求施工单位保护好现场，同时要求施工单位于24h内写好书面报告，上报相关主管部门
(2)监理工程师组织相关单位研究决定并完成技术处理方案，并审核签字
(3)施工单位完成自检后，提交报检结果，由监理工程师组织验收，并编写处理报告，审核签字后将其归档
第六章
一、掌握
1、施工阶段建立工程师投资控制的工作内容 (1)确定投资控制目标，编制资金使用计划 (2)审核施工组织设计
(3)审核已完工程实物量并计量 (4)处理变更索赔事项
(5)实际投资与计划投资比较，及时进行纠偏
三、了解
1、建设工程投资的构成 (1)设备工器具购置费 (2)建筑安装费 (3)工程建设其他费 (4)预备费
(5)建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税
第七章建设工程进度控制
一、掌握：计算题 二、熟悉
1、进度计划的形式：横道图、网络图 2、进度计划的特点
(1)横道图：图与表的结合形式，在工程中广泛应用，很受欢迎;表达方式简便直观，易于管理使用;局限性
(2)网络图：是目前最理想的进度计划与控制方法 3、网络计划时间参数的作用
通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，如工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差及自由时差、工期等，利用这些时间参数可以方便而准确地进行进度调控
三、了解
1、进度控制的概念
将各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施 2、进度控制工作程序P165
第八章建设工程安全生产控制
一、熟悉
1、施工现场应急与响应预案的主要过程：报告;应急预案的启动;施工现场应急物质及设施;严重创伤出血伤员的现场急救;烧烫伤紧急救护;常用急救方法
二、了解
1、安全生产控制概念
有两方面含义：一是在生产过程中保护职工的安全和健康，防止工伤事故和职业病危害;二是在生产过程中防止其他各类事故的发生，确保生产设备的连续、稳定、安全运转，保护国家财产不受损失。 2、法律依据P184
3、安全生产控制的意义
针对建设工程安全生产中存在的主要问题，确立了安全生产的基本制度，规定各方主体的安全责任，明确了工人的合法权益，对提高工程建设领域安全生产水平，确保人生财产安全、促进经济发展、围护社会稳定都具有十分重要的意义。 4、安全生产参建各方的法律责任：P188
5、监理工程师在安全生产控制中的主要工作P191
第九章建设工程合同管理
一、掌握
1、建设工程合同管理的基本概念：
在工程项目建设过程中，参与项目的各方，对工程合同的签订、履行、变更、解除、终止进行监督检查，对产生的合同纠纷，进行解决和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 2、合同的法律基础 (1)合同法律关系
(2)合同法律关系主体(自然人、法人、其他组织) (3)合同法律关系客体(物、行为)
(4)合同法律关系内容(合同权利、合同义务)
(5)合同法律关系的产生、变更与消息(法律事实、行为、事件) (6)代理关系(代理特征、代理的种类、代理的终止)
二、了解
1、FIDIC施工合同管理的内容P224
建设工程监理基本知识要点
建设工程监理目标是控制投资，进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。那么，下面是由我为大家整合的建设工程监理基本知识要点，欢迎大家参考阅读。
第一章 建设工程监理基本知识
一、掌握：
1、建设工程监理的基本概念
要有一定的资质工程监理企业，受建设单位的委托，代表建设单位对承包单位的建设进行监督管理的一种专业化服务的活动。 2、建设工程监理的作用：(4个有利于) (1)有利于提高建设工程投资决策的科学化 (2)有利于提高建设工程投资效益和社会效益 (3)有利于规范参与工程建设各方面的建设行为 (4)有利于保证建设工程质量和使用安全。 3、监理工作的内容
(5个阶段)目标规划，动态控制，组织协调，信息管理，合同管理。 4、工程目标控制中三大目标的关系
第一种答案：建设工程监理目标是控制投资，进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。质量与投资目标的关系是：对项目的功能质量要求较高，需加入投资，但严格控制质量可以减少经常性的维护费用，延长工程使用年限，则提高工程建设项目的投资效益。投资与进度的关系是加快进度往往需要增加投资，但加快了进度使工程建设早日投入使用，可以尽早发挥投资效益;进度与质量关系是加快进度可能影响质量，但严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快。所以，投资，进度和质量是一个既统一又对立的.目标系统，在确定每个目标的时，要考虑对其他目标的影响。但是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格目标，必须优先予以保证，并要求最终达到目标最优。对于某个工程建设项目，其三大目标之间，不能说那个重要。 另一答案：(1)资金投入多少及是否及时到位影响进度快慢、质量好坏
(2)合理安排施工进度可以保证工作质量
(3)施工单位的施工进度和质量又反过来反映投资效果
二、了解
1、 建设工程监理的性质：服务性，独立性，公正性，科学性。
第二章 监理工程师与监理企业
一、掌握
1、监理人员的职责：P20—P21
2、监理企业的经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学
二、熟悉
1、什么是监理工程师
取得国家监理工程执业资格，并经注册的监理人员 2、 监理工程师应负的责任
担负着经济和管理等方面涉及到生命、财产安全的法律责任。
3、 监理工程师应具备的素质
(1)具有专业的学历和复合型的知识结构; (2)具有丰富的实践经验; (3)具有良好品德;
(4)具有健康体魄和充沛的精力。 4、监理企业的设立
拥有注册资本，专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级资质证书后，才能在其资质等级许可范围内从事工程监理。 5、监理资质条件要求 (1) 综合资质标准 (2) 专业资质标准。
三、了解
1、监理工程师监理企业的资质条件要求：(1)监理工程师资格的取得1。
报考监理工程师
的条件2。考试内容及科目(2)监理工程师注册1。初始注册2。延续注册3。
变更注册
8、建设行政主管部门应加强对监理工程师的资质管理，国务院建设行政主管部门对注册监理工程师每年定期集中审批，年检一次，并实行公示，公告制度。
第三章建设工程监理规划性文件
一、掌握
1、监理规划的编制内容 (1)工程项目概况 (2)监理工作范围 (3)监理工作内容 (4)监理工作目标 (5)监理工作依据
(6)项目监理机构的组织形式 (7)项目监理机构的人员配备计划 (8)监理工作程序
(9)监理工作方法及措施 (10)监理工作制度 (11)监理设施
二、了解
1、监理实施细则的概念
根据监理 规划有专业监理工程师编制，并经批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作指导监理工作的操作性文件 2、监理实施细则的编制
(1)编制程序：应在工程施工开始前编制完成并经批准;应有专业监理工程师编制 (2)编制依据：已批准的监理规划;规范标准、设计文件和技术资料;施工组织设计
第四章建设工程组织协调
一、掌握
1、建设工程监理委托模式 (1)平行承发包模式 ①业主委托一家监理企业 ②业主委托多家监理企业
③业主委托“总监理工程师单位” (2)设计或施工总分包模式 (3)项目总承包模式 2、建设工程监理实施程序
(1) 确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 (2) 编制建设工程监理规划 (3) 制定各专业监理实施细则 (4) 规范化地开展监理工作
(5) 参与验收，签署建设工程监理意见 (6) 向业主提交建设工程监理档案资料 (7) 监理工程总结
4、 项目监理机构组织协调的内容 (1) 项目监理组织内部协调 (2) 项目 监理组织近外层协调 (3) 项目远外层协调
5、 项目监理组织协调的方法 (1) 会议协调法 (2) 交谈协调法 (3) 书面协调法 (4) 访问协调法
二、了解
1、组织的基本原理：组织论 2、组织协调的概念
3、项目监理机构结构形式：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制
4、项目监理机构人员配备：合理的专业结构、合理的职称结构、项目监理机构监理人员数量的确定
第五章建设工程质量控制
一、掌握
1、施工阶段质量控制依据： (1) 工程承包合同文件 (2) 设计文件
(3) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 (4) 有关质量检验与控制的专门技术标准 2、施工质量控制的程序
(1) 开工条件审查(事前控制)
(2) 施工过程中督促检查(事中控制) (3) 质量验收(事后控制) 3、施工质量控制的方法与手段 (1)利用施工文件控制 ①审查承包单位的技术文件 ②下达指令性文件 ③审查作业指导书
(2)应用支付手段控制 (3) 现场监理方法 ①现场巡视 ②旁站监理 ③平行检验
④见证取样和收检的活动
(4) 现场质量检查的手段：目测法、量测法和试验法 4、施工质量验收的程序与组织 (1)检验批及分项工程的验收 (2)分部工程的验收
(3)单位(子单位)工程验收 (4)单位工程竣工验收备案
二、了解
1、质量的概念：一组固有特性满足顾客、业主要求的程度
2、工程质量的形成特点：影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终检局限大、评价方法特殊
3、质量控制的意义：质量控制是监理工作中最重要、最基础的工作 4、工程质量问题与质量事故的认定：质量问题<5000元≤质量事故 5、质量问题处理程序
(1)由监理工程师首先判断其严重程度
(2)施工承包单位写出质量问题报告，提出方案，报监理工程师审核 (3)若由施工方引起的质量问题，应承担损失，工期不予顺延
(4)若非由施工方引起的质量问题，由相关单位承担损失，工期予以顺延
(5)处理完毕，施工单位应报验，由监理监理工程师检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，并由相关单位存档 6、质量事故处理程序
(1)由总监签发《工程暂停令》，并要求施工单位保护好现场，同时要求施工单位于24h内写好书面报告，上报相关主管部门
(2)监理工程师组织相关单位研究决定并完成技术处理方案，并审核签字
(3)施工单位完成自检后，提交报检结果，由监理工程师组织验收，并编写处理报告，审核签字后将其归档
第六章
一、掌握
1、施工阶段建立工程师投资控制的工作内容 (1)确定投资控制目标，编制资金使用计划 (2)审核施工组织设计
(3)审核已完工程实物量并计量 (4)处理变更索赔事项
(5)实际投资与计划投资比较，及时进行纠偏
三、了解
1、建设工程投资的构成 (1)设备工器具购置费 (2)建筑安装费 (3)工程建设其他费 (4)预备费
(5)建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税
第七章建设工程进度控制
一、掌握：计算题 二、熟悉
1、进度计划的形式：横道图、网络图 2、进度计划的特点
(1)横道图：图与表的结合形式，在工程中广泛应用，很受欢迎;表达方式简便直观，易于管理使用;局限性
(2)网络图：是目前最理想的进度计划与控制方法 3、网络计划时间参数的作用
通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，如工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差及自由时差、工期等，利用这些时间参数可以方便而准确地进行进度调控
三、了解
1、进度控制的概念
将各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施 2、进度控制工作程序P165
第八章建设工程安全生产控制
一、熟悉
1、施工现场应急与响应预案的主要过程：报告;应急预案的启动;施工现场应急物质及设施;严重创伤出血伤员的现场急救;烧烫伤紧急救护;常用急救方法
二、了解
1、安全生产控制概念
有两方面含义：一是在生产过程中保护职工的安全和健康，防止工伤事故和职业病危害;二是在生产过程中防止其他各类事故的发生，确保生产设备的连续、稳定、安全运转，保护国家财产不受损失。 2、法律依据P184
3、安全生产控制的意义
针对建设工程安全生产中存在的主要问题，确立了安全生产的基本制度，规定各方主体的安全责任，明确了工人的合法权益，对提高工程建设领域安全生产水平，确保人生财产安全、促进经济发展、围护社会稳定都具有十分重要的意义。 4、安全生产参建各方的法律责任：P188
5、监理工程师在安全生产控制中的主要工作P191
第九章建设工程合同管理
一、掌握
1、建设工程合同管理的基本概念：
在工程项目建设过程中，参与项目的各方，对工程合同的签订、履行、变更、解除、终止进行监督检查，对产生的合同纠纷，进行解决和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 2、合同的法律基础 (1)合同法律关系
(2)合同法律关系主体(自然人、法人、其他组织) (3)合同法律关系客体(物、行为)
(4)合同法律关系内容(合同权利、合同义务)
(5)合同法律关系的产生、变更与消息(法律事实、行为、事件) (6)代理关系(代理特征、代理的种类、代理的终止)
二、了解
1、FIDIC施工合同管理的内容P224
《监理理论》样题一一、单项选择题：1、目前我国的工程监理是根据（C ）基本理论并结合我国的具体情况提出的。A、QS B、CM C、PM D、TQC2、在实施工程建设监理的项目中，监理单位应以公正的第三方身份出现主要是由于（ C ）。A、项目业主的授权 B、项目业主与承建商的合同规定C、建设监理制的规定 D、监理工程师职业道德准则的约束3、如果我国监理单位不具备（ C）在监理活动中就难以做到维护业主的权益公正调解业主和承包商的纠纷。A、专业化 B、竞争性 C、独立性 D、高智能性4、在建设工程施工阶段，质量目标定的较高，往往需要投入较多的（A ）。A、时间和资金 B、时间和机械 C、人员和资金 D、机械和资金5、在某网络计划中，工作的最早开始时间为第 28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作的总时差为（ C ）。A、20 B、11 C、3 D、56、网络图中的中间节点（ A ）。A、既有外向箭线，又有内向箭线 B、只有外向箭线C、既无外向箭线，又无内向箭线 D、内有内射箭有线7、建设项目（或标段）所含单位工程全部合格，单位工程优良率不少于（C ）%，且工程质量评分值不小于85分时其工程质量等级才可评为优良。A、90 B、85 C、80 D、708、在工程监理过程中如何控制工程质量（ D ）。A、被动控制 B、强制控制 C、主动控制 D、除主动控制外也应辅以被动控制方法9、支付必须以（ D ）为基础。A、工程质量 B、工程进度 C、工程计量 D、工程量清单10、工程项目总进度计划应在（B ）阶段编制。A、前期决策 B、设计前准备 C、设计 D、施工招标 二、多项选择题1、在工程监理过程中下面哪能说法是正确的。BCA、 工程监理的行为主体是施工单位 B、 业主和监理是合同关系C、 业主和承包商是合同关系 D、 监理和承包商没有关系2、公路工程监理过程中应该抓住（ABC ）关键性的问题。A、明确监理工程师的职责 B、强化其在工程管理中的地位C、充分发挥监理工程师作用 D、为承包商当好参谋3、工程建设过程中，施工监理的依据包括（ABC ）。A、国家法律、法规 B、业主和承包商签订的承包合同C、设计图纸 D、建设市场的要求4、公路工程建设有（ BCD ）特点。A、 建设周期短 B、 涉及面广C、 需协调配合 D、 强调政府、社会和企业质量保证体系5、全面质量管理体系在P阶段（ADBC ）。A、分析原因，找出存在的问题 B、分析产生问题的各种原因或影响因素C、找出主要的影响因素 D、研究处理措施。6、工程建设承发包结构模式有（ ACB ）A、平行承发包 B、施工总分包 C、工程项目总承包 D、施工分包7、监理工程师的职责与权限下列哪些说法是正确的（ACD ）。A、向承包人技术交底 B、有权拒绝用于工程的材料、设备C、有权利用施工单位的测试仪器设备 D、督促业主及时履行合同规定的各项责任8、总监理工程师为保证工程质量，可对（ ABC）等情况下达停工令。A、 擅自采用未经认可或批准的材料 B、 擅自将工程转包C、 未经检验即进入下一道工序 D、 工程出现质量下降征兆9、风险控制对策中基本对策有（ABD ）。A、风险控制 B、风险自留 C、工程投保 D、风险转移10、主动控制与被动控制的（DBC ）。A、控制对象不同 B、纠正方式不同 C、调整时机不同 D、控制后果不同11、工程项目三大目标的对立关系表现在（AB ）。A、 提高质量标准就增加投资 B、 提高质量标准就延长工期C、 提高质量工程不返工，相当于缩短工期 D、 缩短工期，项目提前动用增加效益12、进度调整的主要方法有（BC ）。A、 调整关键工作的持续时间 B、 改变工作间的逻辑关系C、 改变子项工作的持续时间 D、 利用非关键工作的总时差13、在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有（ADB ）。A、 监理工程师发出的变更令而导致工程量增加 B、 对合格工程的剥离检查C、 施工方案失当 D、 施工图纸未按时提供14、工作之间的逻辑关系包括（ AD ）。A、 工艺关系 B、紧前关系 B、 紧后关系 D、组织关系15、监理工程师审查进度计划的内容（AB ）。A、 工期和时间安排的合理性 B、 施工准备的可靠性C、 计划目标与施工能力的适应性 D、 各项施工方案和技术水平相适应16、工程项目质量的内涵应包括（AD ）。A、工程项目的实体质量 B、分项工程质量C、分部工程质量 D、单位工程质量17、材料选择和使用不当均会严重影响工程质量或造成质量事故，为此针对工程特点，根据材料的（AD ）等方面慎重地选择材料。A、性能 B、品种 C、质量检验数据 D、质量标准18、质量控制中较常用的统计方法有（ABC ）。A、直方图 B、排列图 C、控制图 D、S曲线19、钢筋的一般检验项目包括（ACD ）。A、屈服强度 B、疲劳强度 C、延伸率 D、冷弯性能20、下面属于路基工程分部工程的有（ABD ）。A、 路基土石方 B、排水 C、 小型挡土墙 D、小桥涵洞21、基坑检验的内容有（ ABCD ）。A、基底平面位置 B、基底标高 C、承载力 D、排水22、目前公路隧道洞身开挖的方法一般有（AB ）。A、新奥法 B、矿山法 C、沉管法 D、明挖法23、环境保护必须与主体工程（BCD ）。A、同时决策 B、同时设计 C、同时实施 D、同时交付使用24、利用世界银行贷款建设的公路项目，应按（CD ）程序办事。A、按国际招标 B、国内招标 C、国内的基本建设 D、要符合世界银行的25、政府监督具有的性质（BCD ）。A、公正性 B、强制性 C、全面性 D、执法性26、影响公路工程施工进度的因素，按FIDIC管理模式可分为（BCD ）。A、政府行为原因 B、承包人原因； C、业主的原因 D、监理工程师的原因27、质量保证体系有（ACD ）。A、政府监督 B、业主管理 C、社会监理 D、企业自检28、公路工程投资总额由（BD ）组成。A、工程费用 B、公路工程造价 C、成本费用 D、营运费用29、下面属经济效果评价方法的有（ABD ）。A、投资回收期法 B、现值法 C、计算法 D、收益率法30、对于工程项目来说，索赔有（AC ）。A、费用索赔 B、质量索赔 C、时间索赔 D、违约索赔31、工程变更费用的支付依据是（CD ）。A、工程清单 B、工程合同 C、工程变更令 D、工程变更清单32、世界银行采购指南对合同价格调整一般采用（AC ）。A、票证法 B、数据法 C、公式法 D、推算法33、中间支付程序包括（ACD ）。A、中间支付申请 B、计量汇总 C、中间支付申请的审定 D、中间支付证书的签发34、监理工程师在质量控制中应遵循的原则是（ACD ）。A、以人为核心 B、以施工过程控制为重点C、坚持“质量第一” D、预防为主35、监理工程师对环境因素的控制中，（BC ）均属于工程劳动环境的因素。A、气象 B、劳动组合 C、劳动工具 D、地质条件36、施工阶段的质量监理首先要做好开工前检查，目的是检查（ACD ）。A、 是否具备开工条件 B、 施工组织设计是否符合要求C、 能否连续地进行正常工作 D、 开工后能否保证质量37、对工程质量事故的发生，监理工程师也要承担间接监控责任因为监理工程师对工程质量具有（BCA ）。A、事前介入权 B、事中检查权 C、事后验收权 D、事故调查权38、预备费包括的内容有（AC ）。A、 物价上涨 B、 器材处理亏损费A、 设计变更增加的费用 B、 隐蔽工程重新开挖增加的费用39、进度控制的主要方法有（BD ）。A、技术 B、规划 C、优化 D、协调40、锚喷支护的基本要点有（ABD ）。A、钢筋应清除污锈 B、钢筋不得外露C、锚杆可有适当的外露 D、喷射时钢筋不得晃动三、判断题1、监理单位在与业主签订监理合同后，首先要做的是建设监理机构。（* ）2、交通部每五年对监理工程师资格和部批专业监理工程师资格进行复查。（ * ）3、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。（+ ）4、由于发生质量事故，不降低质量标准或使用要求为前提，可不考虑造形的影响。（ *）5、柔性路面主要指水泥砼作面层的路面结构。（* ）6、环刀法适用于粗粒土。（ * ）7、隧道施工中防排水应与永久防排水设施相结合，以防、截、排、堵相结合。（ +）8、隧道施工中，复合式衬砌中防水层的施工在初期支护后即可进行。（ * ）9、环境空气质量一级标准总悬浮物年平均为每立方米0.8毫克。（ + ）10、验证试验可由承包商选定试验进行。（ * ）四、简答题1、简叙监理工程师与业主、承包人的关系。2、简述钻孔灌注桩的基本要求。3、简述交工证书的签发程序。4、S曲线的定义和作用是什么？5、简述对水泥混凝土抗压强度的评定。五、综述题1、试论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限。2、某桥梁工程项目建设的承建商提供给监理工程师的施工网络计划如图所示。监理工程师审核中发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢摸板只有一套，两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认，该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时，基础工程公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签证的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加分包合同外工作量费用和延长工期3天的索赔要求。问题：1）监理工程师应对该桥的施工网络计划提出什么建议？2）监理工程师应如何处理上述的索赔要求？《监理理论》样题一答案 一、单项选择题：1、C 2、C 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、D 9、D 10、B 二、多项选择题1、B、C 2、A、B、C 3、A、B、C4、B、C、D 5、A、B、C、D 6、A、B、C7、A、C、D 8、A、B、C 9、A、B、D10、B、C、D 11、A、B 12、B、C13、A、B、D 14、A、D 15、A、B16、A、D 17、A、D 18、A、B、C19、A、C、D 20、A、B、D 21、A、B、C、D22、A、B 23、B、C、D 24、C、D 25、B、C、D 26、B、C、D 27、A、C、D 28、B、D 29、A、B、D 30、A、C 31、C、D 32、A、C 33、A、C、D 34、A、C、D 35、B、C 36、A、C、D37、A、B、C 38、A、C 39、B、D 40、A、B、D三、判断题1、× 2、× 3、√ 4、× 5、× 6、× 7、√ 8、× 9、√ 10、×四、简答题1、答：监理工程师与业主应签定监理合同，二者是被委托与委托的关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作；监理工程师对承包人在工程项目实施全过程中进行施工监理（监督与管理）。监理工程师和承包人的关系是监理与被监理的关系。承包人应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。2、答：①开始前，应得到工程师的书面批准；②应按要求填列记录；③水下混凝土：水泥标号应不低于325号，粗集料最大粒径为40mm，混凝土含砂率宜为40%—50%，缓凝外掺剂要得到批准才能采用。抗硫水泥应按图纸说明或要求采用。塌落度宜为180~220mm,水泥用量一般应不少于350Kg/m3，水灰比宜为0.5~0.6。3、答：成立交工检查小组，监理工程师收到承包人递交的交工申请，确认工程满足：工程确实完成、工程检验合格、现场清理完毕的条件后应派专人全面负责交工检查工作，并成立有监理工程师、业主参加的交工检查小组；对交工申请进行审查，并写出书面审查意见，对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，并写明审查意见予以退回；现场检查与评价；提交检查报告；签发交工证书。4、答：S曲线即工程进度曲线，又称为现金流动曲线，因其曲线形状大致呈S型故而得名。S曲线是针对横道图监控工程进度时，计划进度与实际进度的比较只能在各个分项工程或工作（序）之间进行，无法对整个工程进度情况进行全局性的管理这一不足而提出的。S曲线以工期为横轴，以累计完成的工程费用的百分比或累计完成的工程量的百分比为纵轴的图表化曲线。5、答：评定水泥混凝土的抗压强度，应以标准养护28d龄期的试件为准。试件为边长15cm的立方体，试件3件为1组。不同强度等级及不同配合比的混凝土应在浇注地点或拌和地点分别随机制取试件。浇筑一般体积的结构物（如基础、墩台等）时，每一单元结构物应制取2组。构筑物（小桥涵、挡土墙）每座、每处或每工作班制取不少于2组。当原材料和配合比相同、并由同一拌和站拌制时，可几座或几处合并制取2组。应根据施工需要，另制取几组与结构物同条件养护的试件，作为拆模、吊装、张拉预应力、承受荷载等施工阶段的强度依据。试件≥10组时，应以数理统计方法按下述条件评定：Rn-K1Sn≥0.9R Rmin≥K2R。试件少于10组可用非统计方法按下述条件进行：Rn≥1.15R Rmin≥0.95R五、综述题1、答：1）工程质量监理的职责和权限：①向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；②在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的，有权拒绝使用；③签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；④对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；⑤按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定要求。2）工程进度监理的职责和权限：①审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；②审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；③在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。3）工程费用监理职责和权限：①签发动员预付支付证书；②按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量和价值；③按合同规定审定、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；④按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主的承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。2、答：监理工程师应建议：在桥台的施工摸板仅有一套的条件下，合理组织施工。因为西侧桥台基础为桩基，施工时间长（25天），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10天）。故应将原施工网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后，再组织施工西侧桥台，这样改变一下施工组织方式，可以将该施工网络计划的计划工期缩短到55天，小于要求工期60天，也不需要增加费用。调整后网络图如下。 二． 索赔处理：（一）基础工程公司分为分包单位不可直接向监理工程师提出索赔要求，应向总包单位提出，由总包单位再向监理工程师提出索赔要求。（二）若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用补偿，不应同意工期索赔，虽然东侧桥台基础施工增加3天，但此工作在施工网络计划中不是关键工作，增加了3天后也未成为关键工作，故不影响要求工期。（三）由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测单位协商解决，监理工程师提供证据材料。
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招生对象：中华人民共和国公民，不受性别、年龄、户口、民族和已受教育程度的限制，均可报读。专科段招收应届往届高中、职高、中专毕业生或同等学历者，文理兼收。本科段招收凡列入国家招生计划，应届往届大学专科毕业生或普通高职、高专同等学历者。高起本招收应届往届高中、职高、中专毕业生或同等学历者，文理兼收。报名需要资料： 专科 八张一寸蓝底相片、两张身份证复印件、二张最高学历毕业证复印件。本科 八张一寸蓝底相片、两张身份证复印件、二张最高学历毕业证复印件。高起本 十二张一寸蓝底相片、四张身份证复印件、二张最高学历毕业证复印件。行业前景：建筑业是我们国家国民经济的五大支柱产业之一。随着建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才（包括预算员和造价工程师）的需求不断增加，建筑从业人员的需求量与日俱增。工程造价管理专业正是顺应了这一要求。作为近十几年才发展起来的新专业，人才需求的缺口很大。 培养目标：培养具备工程造价专业必需的专业理论知识、技能及造价工程师的基本素质，具有独立应用计算机软件进行工程预算、结算及工程造价计价与控制能力的高级技术应用型人才。就业方向：毕业生主要在施工、建设、工程造价主管部门、工程造价中介机构等企事业单位，从事工程造价计价与控制等岗位工作。毕业待遇： 国家承认学历，在招干、公务员招考、晋级等方面享受普通高校毕业生同等待遇。通过学位外语考试，符合条件的本科毕业生可获管理学学士学位。课程介绍：课程代码 课程名称 学分 课程类别 考试方式 0553 毛泽东思想概论 2 必考 笔试 1127 线性代数（经管类） 4 必考 笔试 1128 概率论与数理统计（经管类） 5 必考 笔试 0049 俄语（二） 14 任选1门 笔试 0244 日语（二） 14 笔试 0359 英语（二） 14 笔试 0103 管理信息系统 4 必考 笔试 0958 城市规划原理 6 必考 笔试 0959 建设工程工程量清单计价实务 5 必考 笔试 0960 工程项目管理 5 必考 笔试 0961 项目决策分析与评价 5 必考 笔试 0962 建设监理导论 5 必考 笔试 0963 建设工程合同 6 必考 笔试 4735 综合课程设计 8 必考 实践 0455 环境与资源保护法学 4 不考英语需加考3门 笔试 0474 知识产权法 4 笔试 1011 企业文化 6 笔试 1139 中国文化导论 6 笔试 4736 工程造价管理毕业论文 0 通过 实践 注：自2008年10月起公共政治课程调整为“思想道德修养与法律基础”和“毛泽东思想、邓 小平理论和‘三个代表’重要思想概论”两门课程。凡通过原三门政治课程中两门及两门 以上的，可顶替两门新的思想政治理论课程；在原专业计划中通过的“马克思主义哲学原 理”或“邓小平理论概论”课程，可顶替“毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想 概论”课程。
从当代世界文明和工业发展趋势看，全国人民关注的焦点集中在能源、资源、环境、安全问题上。这四个问题称为人类可持续发展中的四大支柱，也是当今世界面临的四大难题。目前，|考试大| 我国正处在工业快速发展时期，而对于新建、扩建、改建的某些工业建设项项目，没有从安全方面进行有序的监理。随着我国建筑行业体制改革的深入，建设监理制度已得到全面推广，建设单位、施工单位和监理单位都认识到：抓好建设工程施工安全工作，不仅是员工生命安全和身体健康的保障，也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出既对立又统一；既相互排斥又相互依存。如何搞好建设工程安全监理，已成为所有监理单位研究的重要课题。一、安全监理的定义所谓安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内，以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权，属于安全技术服务，通过各种控制措施，实施评价、监控和监督，降低风险度。二、安全监理的任务安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托，按照合同规定的要求，完成授权范围内的工作。安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。三、监理企业如何开展安全监理工作1、做好安全监理工作的事前控制（1）将安全监理的内容编写进监理规划监理企业应结合具体的工程项目实际，由总监理工程师组织项目部各专业人员对安全监理工作进行周密的计划，并纳入《监理规划》之中。包括如何配备合格专职或兼职的安全监理人员；|考试大|应结合监理企业的安全生产责任制，制定项目监理机构的安全生产职责；结合有关法律、法规的要求，明确安全监理工作内容；制定安全监理的实施措施等。（2）敦促施工单位完善自身安全保障体系并有效运转施工单位自身健全的安全管理体系和安全施工能力是施工安全的基础保证。因此安全监理的重点首先是敦促施工单位建立健全各项安全管理制度，落实各级安全施工责任制，要核查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位，主要应核查如下内容：1）安全生产组织机构；2）安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况；3）安全生产责任制及管理制度；4）安全教育培训制度；5）安全检查制度；6）安全事故报告制度等；7）现场事故处理应急预案。（3）核查施工单位的安全技术措施是否到位项目监理机构要严把分部分项工程的开工审核关，核查施工单位的安全技术措施是否到位，在施工组织不到位、施工安全技术措施不落实的情况下不能同意动工；项目监理机构要把好《施工组织设计》、《专项安全施工方案》、分部工程作业指导书以及重要作业的施工方案的审查关，应从以下三个方面进行深入细致的审查：第一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求；第二是审核要以规程、规范为依据，并注重针对性和可操作性；第三是审查各种《专项安全施工方案》的实质性内容是否满足技术可行、安全可靠的要求。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能在工程上实施，对重要及危险作业，项目监理机构应进行重点监控，实施必要的旁站监理。（4）监督施工单位使用合格的安全防护用品项目监理机构要监督施工单位在施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。应督促施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等进行材料报审工作，确保其采购符合国家标准要求的产品。项目监理机构应监督施工单位按规定使用安全防护用品前要进行检查和检测，严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品，以保证防护用品的安全使用。（5）编写《专项安全施工监理实施细则》对于项目监理机构，总监理工程师是安全监理责任的第一责任人，所以总监理工程师应在相应专项工程实施前，组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》，并严格按照编制、审核、批准的程序进行审批，确保细则的可操作性
建设监理是商品经济的产物，建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局，那么监理质量控制要点有哪些呢?一起来了解一下!
一 工程质量保修
建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应向建设单位出具工程质量保修书，质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。
在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：
(1)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年;
(3)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期;
(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
其他项目的保修期由发包方与承包方约定。
保修期自竣工验收合格之日起计算。
施工单位应当履行保修义务。保修义务的承担和经济责任的承担应按下列原则处理：
(1)施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工，造成的质量问题，由施工单位负责返修并承担经济责任。
(2)由于设计方面的原因造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔。
(3)因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任属于施工单位采购的，由施工单位承担经济责任;属于建设单位采购的，由建设单位承担经济责任。
(4)因建设单位(含监理单位)错误管理造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任由建设单位承担，如属监理单位责任，则由建设单位向监理单位索赔。
(5)因使用单位使用不当造成的损坏问题，先由施工单位负责维修，其经济责任由使用单位自行负责。
(6)因地震、洪水、台风等不可抗拒原因造成的损坏问题，先由施工单位负责维修，建设参与各方根据国家具体政策分担经济责任。
二 工程竣工验收与备案
建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程竣工工验收应当具备下列条件：
(1)完成工程设计和合同约定的各项内容;
(2)有完整的技术档案和施工管理资料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;
(5)有施工单位签署的工程保修书。
建设工程经验收合格，方可交付使用。建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件：
(1)工程竣工验收备案表;
(2)工程竣工验收报告;
(3)法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;
(4)施工单位签署的工程质量保修书;
(5)法规、规章规定必须提供的其他文件。
备案机关收到建设单位报送的竣工验收备案文件，验证文件齐全后，应当在工程竣工验收备案表上签署文件收讫。工程竣工验收备案表一式二份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档。
三 大工程质量检测
工程质量检测机构是对建设工程、建筑构件、制品及现场所用的有关建筑材料、设备质量进行检测的法定单位。在建设行政主管部门领导和标准化管理部门指导下开展检测工作，其出具的检测报告具有法定效力。
法定的国家级检测机构出具的检测报告，在国内为最终裁定，在国外具有代表国家的性质。
1.国家级检测机构的主要任务
(1)受国务院建设行政主管部门和专业部门委托，对指定的国家重点工程进行检测复核，提出检测复核报告和建议。
(2)受国家建设行政主管部门和国家标准部门委托，对建筑构件、制品及有关材料、设备及产品进行抽样检验。
2.各省级、市(地区)级、县级检测机构的主要任务
(1)对本地区正在施工的建设工程所用的材料、混凝土、砂浆和建筑构件等进行随机抽样检测，向本地建设工程质量主管部门和质量监督部门提出抽样报告和建议。
(2)受同级建设行政主管部门委托，对本省、市、县的建筑构件、制品进行抽样检测。对违反技术标准、失去质量控制的产品，检测单位有权提供主管部门停止其生产的证明，不合格产品不准出厂，已出厂的产品不得使用。
(3)建设工程质量检测机构的业务内容分为专项检测和见证取样检测，由工程项目建设单位委托。检测结果利害关系人对检测结果发生争议的，由双方共同认可的检测机构复验，复验结果南提出复验方报当地建设主管部门备案。
质量检测试样的取样应在建设单位或工程监理单位监督下现场取样。提供质量检测试样的单位和个人，应当对试样的真实性负责。
检测机构完成检测后，应当及时出具检测报告。检测报告经检测人员签字，检测机构法定代表人或其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或检测专用章后方可生效。检测报告经建设单位或工程监理单位确认后，由施工单位归档。
检测机构应当将检测过程中发现的建设单位、监理单位和施工单位违反有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况，以及涉及结构安全检测结果的不合格情况，及时报告工程所在地建设主管部门。
四 建设工程施工许可
建设工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。
办理施工许可证应满足的条件：
(1)已经办理该建设工程用地批准手续;
(2)在城市规划区的建设工程，已经取得规划许可证;
(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;
(4)已经确定建筑施工企业;
(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;
建设监理工程合同管理基础知识
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。下面是我为大家带来的建设监理工程合同管理基础知识，欢迎大家阅读浏览。
施工合同的订立
一、 合同文件
1、合同文件的组成及解释顺序：合同协议书、中标通知书、投标函及投标函付林、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单和其他。
2、几个文件的含义：
1）、中标通知书：具体写明承包的施工标段、中标价、工期、工程质量标准和中标人的项目经理名称。项目经理履行合同时必须到位；
2）、投标函及投标函附录：仅是投标人置于投标文件首页的保证中标后与发包人签订合同、按照要求提供履约担保、按期完成施工任务的承诺文件；
二、 订立合同时需要明确的内容
1、施工现场范围和施工临时占地
2、发包人提供图纸的期限和数量
3、发包人提供的材料和工程设备；
4、异常恶劣的气候条件范围：异常恶劣的气候条件属于发包人的责任；不利气候条件对施工的影响属于承包人应承担的风险；
5、物价浮动的合同价格调整：
1）、基准日期：通用条款中指的是投标截止日前第 28 天。承包人以基准日之前的价格编制投标报价，合同中调价公式中的价格指数来源于基准日的价格；基准日期后法律法规包含导致承包人在合同履行中所需要的工程成本发生约定以外的增减时，相应调整合同价款。
2）、调价价款：12 个月以内的简明施工合同没有调价条款；12 个月以上的施工合同应设有调价条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。公式法调价仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的影响。
三、 明确保险责任
1、 工程保险和第三者责任保险
1）、办理保险的责任：标准合同和简明施工合同均规定有承包人负责投保“建筑工程一切险”、安装工程一切险和第三者责任险，并承担办理保险的费用。
2）、如果采用平行发包的方式分别交由多个承包人施工，应由发包人投保为宜；双方在专用条款中约定。
3）、无论是由承包人还是发包人办理保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投标。
施工准备阶段的合同管理
一、 发包人的义务
1、 提供施工场地：
1）、施工现场：发包人及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作；
2）、地下管线和地下设施的相关资料：发包人保证资料的真实、准确、完整，但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任；
3）、现场外的道路通行权
2、 组织设计交底
3、 约定开工时间
施工阶段的合同管理
一、 合同履行涉及的几个时间期限
1、 合同工期：承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。是判定承包人是否按期竣工的标准。
2、 施工期：开工通知写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。是判定提前竣工还是延误竣工的依据。
3、 缺陷责任期：自接收证书中写明的竣工日开始起算，一般为一年。影响工程正常运行的有缺陷工程或部位，在修复检验合格日前已经经过的时间归于无效，重新计算缺陷责任期，但延长时间在内的缺陷责任期最长时间不得超过 2年。
4、 保修期：自实际竣工日起算。
二、 施工进度管理
1、 合同进度计划的'动态管理：承包人可以主动提交修改合同进度的计划报告；监理人也可以向承包人发出修订合同进度的指示。
2、 可以顺延合同工期的情况：
1）、发包人原因：
①、 增加合同工作内容；
②、 改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；
③、 发包人延迟提供材料、工程设备或变更交货地点；
④、 因发包人原因导致的暂停施工；
⑤、 提供图纸延误；
⑥、 未按合同约定及时支付预付款、进度款；
2）、异常恶劣的气候条件：应正确区分气候条件对施工进度影响的责任；异常恶劣气候条件的停工是否影响总工期。
3、 承包人原因的延误：承包人应支付逾期竣工违约金，最高限额为合同价的 3%；
4、 暂停施工：
1）、承包人责任的暂停施工：
①、 承包人违约引起的暂停施工；
②、 由于承包人原因为国产合同类施工和安全保障所必需的暂停施工；
③、 承包人擅自暂停施工。
2）、发包人责任的暂停施工：
①、发包人未履行合同规定的义务；
②、不可抗力：不可抗力的停工损失属于发包人应承担的风险；
③、协调管理原因：如两家施工单位工序冲突，需要一家暂停；
④、行政部门的指令。
5、 发包人要求提前竣工：双方通过协商达成提前竣工协议作为合同附件。内容包括：承包人修订进度计划和为保证工程质量和安全而采取的赶工措施；发包人应提供的条件；所需增加的合同价款；提前竣工应给承包人的奖励（建议为发包人实际效益的20%）。
三、 施工质量管理
1、质量责任：发包人或承包人的责任造成工程质量达不到验收标准，各自承担造成的费用和工期延误；
2、承包人的管理
2—1：项目部人员管理
1）、质量检查制度：设置专门的质量检查机构和专职质检员；
2）、规范施工作业的操作程序：加强教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。
3）、撤换不称职的人员。
2—2：质量检查
1）、材料和设备检验；
2）、施工部位的检查：承包人认真执行自检、互检和工序交叉检验制度，做好工程隐蔽前的资料检查；
2—3、现场工艺试验。
3、监理人的质量检查和试验
1）、与承包人的共同检验和试验：承包人递交共同检验报告，如果监理人无故不参加，承包人可单独检查和试验，将记录递交监理人签字后继续施工。监理人不得拒签。
2）、监理人指示的检验和试验：材料、设备和工程、隐蔽工程的重新检验和试验：不合格由承包人承担费用；合格由发包人承担费用并支付合理利润。
4、对发包人提供材料和工程设备管理：发包人到货前 7 天通知承包人。验收后由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运费用。
5、对承包人施工设备的控制：承包人的施工设备和临时设施应专用于合同工程，未经监理人同意不得将施工设备和临时设施中的任何部分运出施工现场或挪作他用。
四、 工程款的支付管理
1、 签约合同价与合同价格的区别：签约合同价是写在协议书和中标通知书内的固定价格，作为结算的依据；合同价格是承包人最终完成区别施工和保修义务后应得的全部合同价款，只有在最终结算时才可以确定合同价格。
2、 签订合同时不能确定的款项：
1）、暂估价：发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备及专业工程的金额。
2）、暂列金额：已标价工程量清单中所列的一笔款项，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及所需材料、工程设备、服务等的金额。
3）、费用和利润：导致承包人增加开支的事件如果属于发包人也无法合理预见或克服的情况，应补偿费用但不计利润；若属于发包人应予控制而未做好的情况如图纸资料错误导致的放线返工则应补偿费用和合理利润。
3、 单价子目已完成工程量按月计量；总价子目的计量周期按批准承包人的支付分解报告确定。
4、 工程进度款的支付：
1）、进度付款的申请单：包括截至本次付款周期末已实施工程的价款；变更金额；索赔金额；本次应支付的预付款和扣减的返还预付款；本次扣减的质量保修金；
2）、支付证书：监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额，如扣除质量不合格部分的工程款。
3）、进度款支付：发包人应在监理人收到进度付款申请单后的 28天内将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付按专用条款的约定支付逾期付款违约金。
五、 施工安全管理
1、 发包人的施工安全责任
按合同约定履行安全管理职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施，组织承包人和有关单位进行安全检查；发包人对施工现场几个全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的应由承包人承担责任。发包人应负责赔偿工程或者工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失，以及由于发包人原因在施工现场及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失负责赔偿。
2、 承包人的施工安全责任：
合同约定的安全专业环境及安全施工措施所需费用已包括在相关的合同价格中；因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施增加的费用，由监理人按商定或确定的方式予以补偿。
承包人对其履行合同所雇用的全部人员包括分包人人员的工伤事故承担责任。
3、 安全事故处理程序：
①、通知：施工过程中发生安全事故时，承包人应立即通知监理人，监理人立即通知发包人；
②、及时采取减损措施：事故发生后，发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，并保护现场。需要移动现场物品时，应做出标记和书面记录，妥善保管有关证据；
③、报告：及时如实的向有关部门报告事故发生的情况以及正在采取的紧急措施。
六、 变更管理
1、 变更范围：
1）、取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；
2）、改变合同中一项工作的质量或其他特性；
3）、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；
4）、改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；
5）、为完成工程需要追加的额外工作。
2、 监理人指示变更：
1）、直接指示的变更：属于必须实施的变更，如按照发包人的要求提高质量标准、设计错误需要进行设计修改、协调施工中的交叉干扰等。无需征求承包人的意见，发包人同意后发出变更指示要求承包人完成。
2）、与承包人协商后确定的变更：属于可能发生的变更。如增加承包范围外的新增工作或改变合同文件中的要求等。监理人向承包人发出变更意向书→承包人如果同意实施，提交书面变更建议书（实施计划、措施、竣工时间、费用）；如果不同意，说明理由→监理人发出变更指示。
3、 承包人申请变更：
1）、建议变更：对发包人提供的图纸、技术要求提出可能降低合同价格、缩短工期或提高工程经济效益的合理化建议；
2）、要求变更：监理人提供的图纸或文件提高了工程质量标准、增加工作内容、工程位置变化或尺寸发生变化等主动提出变更建议。监理人与发包人沟通，14天内回复。
4、 变更估价：承包人收到变更指示或变更意向书 14 天内报报价书；监理人收到报价书后 14天内商定或确定价格。
5、 不利物质条件的影响：属于发包人应承担的风险，包括地下和水文条件，不包括气候条件。监理人应当及时发出指示，构成变更的，按变更对待；监理人没有发出指示，承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误，发包人承担。
七、 不可抗力
1、不可抗力事件：地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争。
2、不可抗力发生后的管理：
1）、通知及采取措施：发包人和承包人都应采取措施尽量避免和减少损失，任何一方没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大部分承担责任；不可抗力事件结束后 28天内提交最终报告和有关资料。
2）、不可抗力的损失承担原则：
①、永久工程：包括已运至施工现场的材料和设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；
②、承包人的设备损失由承包人承担；
③、发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及相关费用；
④、停工损失有承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的费用由发包人承担；
⑤、不能按期竣工的，应合理延迟工期，承包人不需支付逾期竣工违约金；发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用发包人承担。
3、因不可抗力解除合同：合同解除后，已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除合同发生的费用由发包人承担。因未及时退货造成的损失责任方承担。
八、 索赔管理
1、承包人的索赔：
1）、承包人在引起索赔事件发生后 28天内向监理人递交索赔意向通知书，逾期作废；
2）、承包人在发出索赔意向通知书后 28天内向监理人递交正式索赔通知书；
3）、监理人在收到承包人提交的索赔通知书后 42天内将处理结果答复承包人；承包人接受处理结果的，发包人在做出处理结果答复 28天内完成赔付；不接受按争议解决。
4）、竣工阶段发包人接受了承包人递交并经监理人签认的竣工付款证书后，承包人不能再对施工阶段、竣工阶段的事项提出索赔要求；缺陷责任期满承包人提交的最终结清申请单中只限于提出工程接收证书颁发后发生发生的索赔。合同终止后承包人失去索赔权利。
2、发包人的索赔：包括承包人应承担的赔偿扣款和缺陷责任期的延长；发生索赔事件后监理人应及时书面通知承包人。（没有天数的限制）
九、 违约责任
1、承包人违约：
1）、承包人不履行或无力履行合同义务时，发包人可以通知承包人立即解除合同；
2）、对于承包人违反合同规定的情况，监理人应向承包人发出整改通知，要求其在规定的期限内改正。监理人发出整改通知 28天内承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知；
3）、因承包人违约解除合同，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料、设备的订货合同或任何服务协议转让给发包人，并在解除合同后的 14天内依法办理转让手续。
2、发包人违约：
1）、发包人违约情况：未按合同约定付款；发包人原因造成停工的持续时间超过 56天以上；监理人无正当理由没有在约定的期限内发出复工指示，导致承包人无法复工；
2）、发包人违约的处理
①、 承包人有权暂停施工：除了发包人不履行合同义务或无力履行的情况外，承包人向发包人发出通知，要求纠正违约行为；发包人收到承包人的通知后 28天内仍不履行义务承包人有权暂停施工；暂停施工 28天内仍不纠正的承包人可以向发包人发出解除合同通知。
②、 违约解除合同：属于发包人不履行或无力履行合同的情况。
3）、因发包人违约解除合同 28天内应支付的费用：
①、合同解除日以前所完成工作的价款；
②、承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额；
③、承包人为完成工程所发生的发包人尚未支付的金额；
④、承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的赔偿；
⑤、由于接触合同应赔偿的承包人损失；
⑥、质保金和履约担保。
十、签订前管理
主要是对承包方的资格、资信和履约能力进行预审。预审的主要内容：
1）必须有经建设主管部门审查并签发的，具有承包合同规定的建设工程资质等级证书。
2）必须是经工商行政管理机关审查注册，发给营业执照，实行独立核算的承包企业。
3）具有对拟发包的建设工程施工的实际能力，包括施工技术人员、管理人员和技术工人素质，主要施工机械设备情况。
4）财务情况。包括资金情况，特别是流动资金情况，以及近几年经营效益。
5）社会信誉，包括已承接的施工任务及完成情况、合同履约情况。
对承包方的资格预审，招标工程可以通过招标预审进行；非招标工程可通过社会调查进行。经过对承包方的资格审查，认为可以将建设工程委托其施工，就可以与其进行签订合同谈判。经过谈判后，双方对施工合同内容取得完全一致意见后，即可正式签订合同文件，经双方签字、盖章后，施工合同就正式生效。
十一履行管理
发包方的履行管理，主要从以下几方面进行管理：
1）严格按照合同规定，履行应尽义务。只有这样，才能有权要求承包方履行合同。
2）按施工合同规定行使权利。在施工合同履行管理中，发包方主要行使工期控制权、质量检验权和数量验收。
3）按施工合同行使竣工验收权和履行工程竣工结算义务。
4）发包方的档案管理应按照国家《档案法》及有关规定，建档保管。
《监理理论》样题一一、单项选择题：1、目前我国的工程监理是根据（C ）基本理论并结合我国的具体情况提出的。A、QS B、CM C、PM D、TQC2、在实施工程建设监理的项目中，监理单位应以公正的第三方身份出现主要是由于（ C ）。A、项目业主的授权 B、项目业主与承建商的合同规定C、建设监理制的规定 D、监理工程师职业道德准则的约束3、如果我国监理单位不具备（ C）在监理活动中就难以做到维护业主的权益公正调解业主和承包商的纠纷。A、专业化 B、竞争性 C、独立性 D、高智能性4、在建设工程施工阶段，质量目标定的较高，往往需要投入较多的（A ）。A、时间和资金 B、时间和机械 C、人员和资金 D、机械和资金5、在某网络计划中，工作的最早开始时间为第 28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作的总时差为（ C ）。A、20 B、11 C、3 D、56、网络图中的中间节点（ A ）。A、既有外向箭线，又有内向箭线 B、只有外向箭线C、既无外向箭线，又无内向箭线 D、内有内射箭有线7、建设项目（或标段）所含单位工程全部合格，单位工程优良率不少于（C ）%，且工程质量评分值不小于85分时其工程质量等级才可评为优良。A、90 B、85 C、80 D、708、在工程监理过程中如何控制工程质量（ D ）。A、被动控制 B、强制控制 C、主动控制 D、除主动控制外也应辅以被动控制方法9、支付必须以（ D ）为基础。A、工程质量 B、工程进度 C、工程计量 D、工程量清单10、工程项目总进度计划应在（B ）阶段编制。A、前期决策 B、设计前准备 C、设计 D、施工招标 二、多项选择题1、在工程监理过程中下面哪能说法是正确的。BCA、 工程监理的行为主体是施工单位 B、 业主和监理是合同关系C、 业主和承包商是合同关系 D、 监理和承包商没有关系2、公路工程监理过程中应该抓住（ABC ）关键性的问题。A、明确监理工程师的职责 B、强化其在工程管理中的地位C、充分发挥监理工程师作用 D、为承包商当好参谋3、工程建设过程中，施工监理的依据包括（ABC ）。A、国家法律、法规 B、业主和承包商签订的承包合同C、设计图纸 D、建设市场的要求4、公路工程建设有（ BCD ）特点。A、 建设周期短 B、 涉及面广C、 需协调配合 D、 强调政府、社会和企业质量保证体系5、全面质量管理体系在P阶段（ADBC ）。A、分析原因，找出存在的问题 B、分析产生问题的各种原因或影响因素C、找出主要的影响因素 D、研究处理措施。6、工程建设承发包结构模式有（ ACB ）A、平行承发包 B、施工总分包 C、工程项目总承包 D、施工分包7、监理工程师的职责与权限下列哪些说法是正确的（ACD ）。A、向承包人技术交底 B、有权拒绝用于工程的材料、设备C、有权利用施工单位的测试仪器设备 D、督促业主及时履行合同规定的各项责任8、总监理工程师为保证工程质量，可对（ ABC）等情况下达停工令。A、 擅自采用未经认可或批准的材料 B、 擅自将工程转包C、 未经检验即进入下一道工序 D、 工程出现质量下降征兆9、风险控制对策中基本对策有（ABD ）。A、风险控制 B、风险自留 C、工程投保 D、风险转移10、主动控制与被动控制的（DBC ）。A、控制对象不同 B、纠正方式不同 C、调整时机不同 D、控制后果不同11、工程项目三大目标的对立关系表现在（AB ）。A、 提高质量标准就增加投资 B、 提高质量标准就延长工期C、 提高质量工程不返工，相当于缩短工期 D、 缩短工期，项目提前动用增加效益12、进度调整的主要方法有（BC ）。A、 调整关键工作的持续时间 B、 改变工作间的逻辑关系C、 改变子项工作的持续时间 D、 利用非关键工作的总时差13、在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有（ADB ）。A、 监理工程师发出的变更令而导致工程量增加 B、 对合格工程的剥离检查C、 施工方案失当 D、 施工图纸未按时提供14、工作之间的逻辑关系包括（ AD ）。A、 工艺关系 B、紧前关系 B、 紧后关系 D、组织关系15、监理工程师审查进度计划的内容（AB ）。A、 工期和时间安排的合理性 B、 施工准备的可靠性C、 计划目标与施工能力的适应性 D、 各项施工方案和技术水平相适应16、工程项目质量的内涵应包括（AD ）。A、工程项目的实体质量 B、分项工程质量C、分部工程质量 D、单位工程质量17、材料选择和使用不当均会严重影响工程质量或造成质量事故，为此针对工程特点，根据材料的（AD ）等方面慎重地选择材料。A、性能 B、品种 C、质量检验数据 D、质量标准18、质量控制中较常用的统计方法有（ABC ）。A、直方图 B、排列图 C、控制图 D、S曲线19、钢筋的一般检验项目包括（ACD ）。A、屈服强度 B、疲劳强度 C、延伸率 D、冷弯性能20、下面属于路基工程分部工程的有（ABD ）。A、 路基土石方 B、排水 C、 小型挡土墙 D、小桥涵洞21、基坑检验的内容有（ ABCD ）。A、基底平面位置 B、基底标高 C、承载力 D、排水22、目前公路隧道洞身开挖的方法一般有（AB ）。A、新奥法 B、矿山法 C、沉管法 D、明挖法23、环境保护必须与主体工程（BCD ）。A、同时决策 B、同时设计 C、同时实施 D、同时交付使用24、利用世界银行贷款建设的公路项目，应按（CD ）程序办事。A、按国际招标 B、国内招标 C、国内的基本建设 D、要符合世界银行的25、政府监督具有的性质（BCD ）。A、公正性 B、强制性 C、全面性 D、执法性26、影响公路工程施工进度的因素，按FIDIC管理模式可分为（BCD ）。A、政府行为原因 B、承包人原因； C、业主的原因 D、监理工程师的原因27、质量保证体系有（ACD ）。A、政府监督 B、业主管理 C、社会监理 D、企业自检28、公路工程投资总额由（BD ）组成。A、工程费用 B、公路工程造价 C、成本费用 D、营运费用29、下面属经济效果评价方法的有（ABD ）。A、投资回收期法 B、现值法 C、计算法 D、收益率法30、对于工程项目来说，索赔有（AC ）。A、费用索赔 B、质量索赔 C、时间索赔 D、违约索赔31、工程变更费用的支付依据是（CD ）。A、工程清单 B、工程合同 C、工程变更令 D、工程变更清单32、世界银行采购指南对合同价格调整一般采用（AC ）。A、票证法 B、数据法 C、公式法 D、推算法33、中间支付程序包括（ACD ）。A、中间支付申请 B、计量汇总 C、中间支付申请的审定 D、中间支付证书的签发34、监理工程师在质量控制中应遵循的原则是（ACD ）。A、以人为核心 B、以施工过程控制为重点C、坚持“质量第一” D、预防为主35、监理工程师对环境因素的控制中，（BC ）均属于工程劳动环境的因素。A、气象 B、劳动组合 C、劳动工具 D、地质条件36、施工阶段的质量监理首先要做好开工前检查，目的是检查（ACD ）。A、 是否具备开工条件 B、 施工组织设计是否符合要求C、 能否连续地进行正常工作 D、 开工后能否保证质量37、对工程质量事故的发生，监理工程师也要承担间接监控责任因为监理工程师对工程质量具有（BCA ）。A、事前介入权 B、事中检查权 C、事后验收权 D、事故调查权38、预备费包括的内容有（AC ）。A、 物价上涨 B、 器材处理亏损费A、 设计变更增加的费用 B、 隐蔽工程重新开挖增加的费用39、进度控制的主要方法有（BD ）。A、技术 B、规划 C、优化 D、协调40、锚喷支护的基本要点有（ABD ）。A、钢筋应清除污锈 B、钢筋不得外露C、锚杆可有适当的外露 D、喷射时钢筋不得晃动三、判断题1、监理单位在与业主签订监理合同后，首先要做的是建设监理机构。（* ）2、交通部每五年对监理工程师资格和部批专业监理工程师资格进行复查。（ * ）3、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。（+ ）4、由于发生质量事故，不降低质量标准或使用要求为前提，可不考虑造形的影响。（ *）5、柔性路面主要指水泥砼作面层的路面结构。（* ）6、环刀法适用于粗粒土。（ * ）7、隧道施工中防排水应与永久防排水设施相结合，以防、截、排、堵相结合。（ +）8、隧道施工中，复合式衬砌中防水层的施工在初期支护后即可进行。（ * ）9、环境空气质量一级标准总悬浮物年平均为每立方米0.8毫克。（ + ）10、验证试验可由承包商选定试验进行。（ * ）四、简答题1、简叙监理工程师与业主、承包人的关系。2、简述钻孔灌注桩的基本要求。3、简述交工证书的签发程序。4、S曲线的定义和作用是什么？5、简述对水泥混凝土抗压强度的评定。五、综述题1、试论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限。2、某桥梁工程项目建设的承建商提供给监理工程师的施工网络计划如图所示。监理工程师审核中发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢摸板只有一套，两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认，该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时，基础工程公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签证的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加分包合同外工作量费用和延长工期3天的索赔要求。问题：1）监理工程师应对该桥的施工网络计划提出什么建议？2）监理工程师应如何处理上述的索赔要求？《监理理论》样题一答案 一、单项选择题：1、C 2、C 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、D 9、D 10、B 二、多项选择题1、B、C 2、A、B、C 3、A、B、C4、B、C、D 5、A、B、C、D 6、A、B、C7、A、C、D 8、A、B、C 9、A、B、D10、B、C、D 11、A、B 12、B、C13、A、B、D 14、A、D 15、A、B16、A、D 17、A、D 18、A、B、C19、A、C、D 20、A、B、D 21、A、B、C、D22、A、B 23、B、C、D 24、C、D 25、B、C、D 26、B、C、D 27、A、C、D 28、B、D 29、A、B、D 30、A、C 31、C、D 32、A、C 33、A、C、D 34、A、C、D 35、B、C 36、A、C、D37、A、B、C 38、A、C 39、B、D 40、A、B、D三、判断题1、× 2、× 3、√ 4、× 5、× 6、× 7、√ 8、× 9、√ 10、×四、简答题1、答：监理工程师与业主应签定监理合同，二者是被委托与委托的关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作；监理工程师对承包人在工程项目实施全过程中进行施工监理（监督与管理）。监理工程师和承包人的关系是监理与被监理的关系。承包人应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。2、答：①开始前，应得到工程师的书面批准；②应按要求填列记录；③水下混凝土：水泥标号应不低于325号，粗集料最大粒径为40mm，混凝土含砂率宜为40%—50%，缓凝外掺剂要得到批准才能采用。抗硫水泥应按图纸说明或要求采用。塌落度宜为180~220mm,水泥用量一般应不少于350Kg/m3，水灰比宜为0.5~0.6。3、答：成立交工检查小组，监理工程师收到承包人递交的交工申请，确认工程满足：工程确实完成、工程检验合格、现场清理完毕的条件后应派专人全面负责交工检查工作，并成立有监理工程师、业主参加的交工检查小组；对交工申请进行审查，并写出书面审查意见，对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，并写明审查意见予以退回；现场检查与评价；提交检查报告；签发交工证书。4、答：S曲线即工程进度曲线，又称为现金流动曲线，因其曲线形状大致呈S型故而得名。S曲线是针对横道图监控工程进度时，计划进度与实际进度的比较只能在各个分项工程或工作（序）之间进行，无法对整个工程进度情况进行全局性的管理这一不足而提出的。S曲线以工期为横轴，以累计完成的工程费用的百分比或累计完成的工程量的百分比为纵轴的图表化曲线。5、答：评定水泥混凝土的抗压强度，应以标准养护28d龄期的试件为准。试件为边长15cm的立方体，试件3件为1组。不同强度等级及不同配合比的混凝土应在浇注地点或拌和地点分别随机制取试件。浇筑一般体积的结构物（如基础、墩台等）时，每一单元结构物应制取2组。构筑物（小桥涵、挡土墙）每座、每处或每工作班制取不少于2组。当原材料和配合比相同、并由同一拌和站拌制时，可几座或几处合并制取2组。应根据施工需要，另制取几组与结构物同条件养护的试件，作为拆模、吊装、张拉预应力、承受荷载等施工阶段的强度依据。试件≥10组时，应以数理统计方法按下述条件评定：Rn-K1Sn≥0.9R Rmin≥K2R。试件少于10组可用非统计方法按下述条件进行：Rn≥1.15R Rmin≥0.95R五、综述题1、答：1）工程质量监理的职责和权限：①向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；②在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的，有权拒绝使用；③签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；④对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；⑤按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定要求。2）工程进度监理的职责和权限：①审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；②审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；③在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。3）工程费用监理职责和权限：①签发动员预付支付证书；②按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量和价值；③按合同规定审定、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；④按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主的承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。2、答：监理工程师应建议：在桥台的施工摸板仅有一套的条件下，合理组织施工。因为西侧桥台基础为桩基，施工时间长（25天），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10天）。故应将原施工网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后，再组织施工西侧桥台，这样改变一下施工组织方式，可以将该施工网络计划的计划工期缩短到55天，小于要求工期60天，也不需要增加费用。调整后网络图如下。 二． 索赔处理：（一）基础工程公司分为分包单位不可直接向监理工程师提出索赔要求，应向总包单位提出，由总包单位再向监理工程师提出索赔要求。（二）若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用补偿，不应同意工期索赔，虽然东侧桥台基础施工增加3天，但此工作在施工网络计划中不是关键工作，增加了3天后也未成为关键工作，故不影响要求工期。（三）由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测单位协商解决，监理工程师提供证据材料。
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建设工程监理基本知识
由于建设单位已将工程项目的管理工作全部委托监理部实施，因此监理部就是代表甲方的施工现场唯一的管理者。下面是我为大家分享建设工程监理基本知识，欢迎大家阅读浏览。
一、建设工程监理基本概念
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理，实行建设工程监理制，目的在于确保工程建设质量、提高投资效益和社会效益。
根据FIDIC条款的有关定义，工程监理是咨询工程师的一项重要业务工作。咨询工程师(或公司)受业主委托作为监理工程师负责项目实施阶段的合同管理，负责对工程质量、工程费用和工程进度进行协调和控制。
1.建设工程监理单位的地位与职责范围
工程项目的建设系由工程建设单位(甲方也称项目业主)、工程承包单位(乙方)和工程监理单位 (监理方)三方联合完成的。作为工程监理单位是直接参与项目建设的独立的第三方，它同甲方与乙方的关系是平等的、横向的。监理单位在与建设单位签订建设工程委托监理合同后，应公正、独立、自主地开展监理工作。
我国的建设监理制度规定，监理的工作范围包括两个方面：一是工程类别，其范围确定为各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程;二是工程建设阶段，其范围确定为工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段、施工招投标与施工阶段(其中包括设备采购与制造、工程质量保修)。因此《监理规范》适用于各类新建、扩建、改建建设工程。但是由于目前我国的监理工作在工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标和勘察设计阶段尚未形成系统成熟的经验，有待进一步探索完善。所以《监理规范》只限于建设工程施工阶段的监理工作，而暂不涉及工程项目的前期可行性研究和勘察设计阶段的监理工作。
工程监理单位派驻建设现场的工程监理机构(通称工程监理部)，一般由监理单位法定代表人书面授权的主持监理部工作的总监理工程师(简称总监)、总监理工程师代表(简称总监代表，他由总监书面授权，行使总监授予的部分职责和权力，从事总监指定的工作)、专业监理工程师(指土建、水暖、电气自控、建筑装修与工程预算等专业)、监理员及文秘辅助人员所组成。建设部明文规定，建设工程监理实行总监理工程师负责制，由他全面负责建设工程监理的实施工作。
由于建设单位已将工程项目的管理工作全部委托监理部实施，因此监理部就是代表甲方的施工现场唯一的管理者。监理人员则是利用自身的专业技术知识、管理技能和实践经验为甲乙双方提供高智能的监督管理服务。
2.建设工程监理的中心任务
建设工程监理的中心任务，归结为“三控二管一协调”。
所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理)，就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。
所谓“二管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同、各类定货合同、工程建设监理合同、勘察设计合同与勘察设计文件、各种招投标文件等;工程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集、整理、存储、传递、应用等一系列工作。
所谓“一协调”指监理方为实现工程目标，对建设过程中出现的各种矛盾，如各部门之间的关系问题、合同争议问题、现场各工种进度不一致问题、各工种相互结合部位不交圈问题、工程拨款不及时问题、设计功能变更对建设计划带来影响问题、设计与施工矛盾、市政工程与本建设工程配合不到位等等问题。需在甲方的支持下，通过监理工程师同有关各方进行组织协调工作，使问题逐一得到处理。
总之，建设工程监理具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理、资质审查和协调工作等多项业务职能，因此监理工作的责任很重、难度很大，只有严格履行监理合同，甲方授予监理方三大目标控制的相应权力，并给予信任和支持，以保证监理方公正、独立、自主地发挥监理作用，才能顺利完成工程建设任务。作为监理方必须依法执业，既要维护甲方的权益，也不能损害乙方的合法利益。
二、监理规划及监理实施细则
1.监理规划
监理规划是在工程监理部充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的`情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理部的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。
监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。编制完毕后，交由监理公司技术负责人审核批准，再报送甲方。
监理规划应包括以下主要内容：
(1)工程项目概况;
(2)监理工作范围;
(3)监理工作内容;
(4)监理工作目标;
(5)监理工作依据;
(6)项目监理机构的组织形式;
(7)项目监理机构的人员配备计划;
(8)项目监理机构的人员岗位职责;
(9) 监理工作制度;
(10)工程质量控制;
(11)工程造价控制;
(12)工程进度控制;
(13)安全生产管理的监理工作;
(14)合同与信息管理
(15)组织协调、监理工作设施
2。监理实施细则
对中型以上或专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则要符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准，再报送甲方和乙方。
三、施工准备阶段的监理工作
施工准备阶段监理工作的主要内容为：
1.制定监理工作程序;
2.熟悉勘察设计文件，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议，请设计单位答复;
3.参与设计交底会，了解设计意图和要求;
4.专业监理工程师审查乙方报送的施工组织设计(施工方案)，审查主要分部(分项)工程施工方案，经修改调整后，由总监审定签认并报甲方;
5.审查确认主包单位的现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;审查签认分包单位报送的分包单位资质资料;
6.查验签认乙方报送的施工测量放线控制成果，现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效性;
7.检查乙方进场的主要设备型号、规格及性能，并试验合格;检查乙方的试验室资质等级、试验范围和条件;
8.审查乙方报送的工程开工报审表及相关资料，当具备下列开工条件时，由总监签发并报甲方备案：
(1)施工许可证已获批准;
(2)征地拆迁工作能满足工程进度需要;
(3)施工组织设计(方案)已获总监批准;
(4)乙方现场管理人员已到位，机具和施工队伍已进场，主要工程材料已落实;
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
9.工程项目开工前，监理人员应参加甲方主持召开的第一次工地会议。
四、施工阶段的监理工作
1.工地例会及专题会议
工地例会(也称监理例会)系由总监在施工全过程中定期主持召开的会议，甲方和乙方的主包、分包管理人员均应参加。此会主要检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因;检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施;检查分析工程项目当前质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项。
专题会议系由总监或其授权的总监代表主持召开的会议，各主要参建单位均可向监理部提出各种专题动议，通过此会议研究解决这些专项问题。
上述工地例会与专题会议是开展三大目标控制及组织协调工作的基本手段。
2.工程进度控制
(1)审批工程进度计划
监理方应对乙方的施工总进度计划及年季月的进度计划进行审批;要根据本工程的条件(工程规模、质量标准、工艺复杂性、施工现场条件、施工队伍水平等)，全面分析施工总进度计划和年进度计划的合理性、可行性;应注意分析乙方主要工程材料及设备供应的配套安排情况。
(2)对进度计划的实施监督
在计划实施过程中，监理应对乙方实际进度进行跟踪监督，并对实施情况作出记录;根据检查的结果，对工程进度进行评价和分析，当发现实际进度滞后计划进度较多时，应签发《监理通知单》指令乙方及时采取调整措施，当发现实际进度滞后计划进度严重时，应由总监与甲方商定召开专题协调会议，采取进一步措施。
3.工程质量控制
(1)监理部应要求乙方必须严格按照批准的施工组织设计(方案)、分部分项工程施工方案组织施工。
(2)工程项目的重点部位和关键工序，乙方应先报送施工工艺和确保质量的具体措施，经监理审查签认。在施工过程中，监理对这些重点部位、关键工序和关键控制点应进行旁站(即监理人员在现场监督活动)。
(3)对乙方所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备，要审查报送的相应施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认。
(4)进场的工程材料、构配件和设备，首先要求乙方先进行检验测试，判断合格后按程序向监理方报审;监理对所报工程材料、构配件和设备型号规格及其质量证明资料进行审核，并对到场的实物按规定比例作抽样复试、抽检和验收;验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理不予签认而且书面通知乙方限期将它们撤出现场。
(5)总监应安排监理人员对施工现场经常地进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理工程师应安排监理员进行旁站。监理工程师应根据乙方报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认;对验收不合格的工序(或未经监理验收的工序)，必须要求整改合格，再由监理复查认可，然后继续施工。
(6)乙方应对其完成的分项工程自检合格后向监理部报送质量验评资料，监理审核所报资料并到施工现场抽检核查，若符合要求应予签认，并确定质量等级。乙方在分部工程和单位工程完成后，应向监理部报送分部工程和单位工程质量验评资料，由总监组织监理人员对所报资料进行审核和现场检查，若符合要求应予签认。
(7)对整个施工过程中出现的各种质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求乙方作出整改，并检查整改结果。如果存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监及时向乙方下达工程暂停令，要求停工整改。整改后监理复查合格，由总监签署工程复工报审表，准其复工。总监下达上述停工令和签署复工令，事前应向甲方报告。
(8)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令乙方报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案。监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监还应及时向甲方及本监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4。工程造价控制
(1)监理部应按下列程序进行工程计量和工程款支付的审定工作：
a.乙方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，填。报工程量清单和工程款支付申请表;
b.专业监理工程师进行现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定;
c.总监签署工程款支付证书，并报甲方。
(2)监理部应按下列程序进行竣工结算的审定工作：
a.乙方按施工合同规定填报竣工结算报表;
h 专业监理工程师审核乙方报送的竣工结算报表;
c.总监审定竣工结算报表，与甲方、乙方协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报甲方。
(3)监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析(找出工程造价最易突破部分以及最易发生费用索赔的原因和部位)，从而制定出书面防范性对策，经总监审核后向甲方提交有关报告。
(4)总监应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并且在工程变更实施前与甲方、乙方协商确定工程变更的价款。
(5)监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，进行工程量计量和工程款支付审定。
(6)专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向甲方报告。
(7)监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与甲方和乙方进行协商。
(8)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量并拒绝该部分的工程款支付申请。
5.竣工验收
(1)总监应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对乙方报送的竣工资料进行检查，并对工程质量全面地进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求乙方整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监和监理公司技术负责人审核签字。
(2)对需要进行功能试验的工程项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理应督促乙方及时进行试验，并对重要项目进行现场监督检查，应认真地审查所交的试验报告单，必要时请甲方和设计单位参加。
(3)监理部应参加由甲方组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监理部要求乙方进行整改。工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。施工阶段整个工程项目竣工验收后，在工程质量保修期间内(一般为一年)，监理单位应留驻必要的监理人员，负责对乙方修复的工程质量逐项进行验收和签认。
6.施工合同管理的其他工作
施工合同管理的其他工作，主要有如下方面：
(1)工程暂停令和复工令的签发;
(2)工程变更的管理;
(3)费用索赔的处理;
(4)工程延期及工程延误的处理;
(5)合同争议的调解;
(6)合同的解除。
上述管理工作，监理部应遵照《建设工程监理规范》的具体规定，以及国家或地方的有关法规、标准、定额进行操作。
7.监理工作收尾
建设工程项目通过竣工验收后，监理部结束工作时应写出全面的《监理工作总结》，呈报甲方，同时要按规定做好全部监理资料的整理归档工作。
21．建设部规定下列工程必须实行监理：①国家重点建设工程②大中型公用事业工程③成本开发建设的住宅小区工程④利用外国政府或国际组织货款，授助资金的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程 22．我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 23．建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把类服务归类为工程咨询服务。 24．工程建设监理的主要任务：①控制工程建设的投资②控制建设工期③控制工程质量④进行工程建设合同管理⑤协调有关单位间的工作关系⑥工程建设信息管理。 25．组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 26．常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织结构，矩阵组织结构。在职能组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，在线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源，在矩阵组织结构中每个工作部门有两个指令源。 27．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 28．工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程，信息处理的流程，以及设计工作物质采购和施工的流程组织都属于工作流程范畴。 29．组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具具有：①组织结构图②任务分工表③管理职能分工表④工作流程图。 30．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。 31．控制项目目标的主要措施包括：①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中组织措施是最重要的措施。 32．影响一个系统目标实现的主要因素除组织外，还有人的因素，以及生产和管理的方法与工具等。 33．项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。它描述工作对象之间的关系。 34．项目组织结构图（OBS图）或称项目管理组织结构图，反映一个组织系统中各系统之间和各元素之间的组织关系。反映的是各工作单位，各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 35．业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。 36．项目组织结构图反映项目经理和费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。 37．在线性组织结构中不允许出现多重指令。 38．管理由多个环节组成即①提出计划②筹划③决策④执行⑤检查 这些环节就是管理职能。 39．项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部，项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 40．工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
建设工程监理基本知识
四、施工阶段的监理工作
1.工地例会及专题会议
工地例会(也称监理例会)系由总监在施工全过程中定期主持召开的会议，甲方和乙方的主包、分包管理人员均应参加。此会主要检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因;检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施;检查分析工程项目当前质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项。
专题会议系由总监或其授权的总监代表主持召开的会议，各主要参建单位均可向监理部提出各种专题动议，通过此会议研究解决这些专项问题。
上述工地例会与专题会议是开展三大目标控制及组织协调工作的基本手段。
2.工程进度控制
(1)审批工程进度计划
监理方应对乙方的施工总进度计划及年季月的进度计划进行审批;要根据本工程的条件(工程规模、质量标准、工艺复杂性、施工现场条件、施工队伍水平等)，全面分析施工总进度计划和年进度计划的合理性、可行性;应注意分析乙方主要工程材料及设备供应的配套安排情况。
(2)对进度计划的实施监督
在计划实施过程中，监理应对乙方实际进度进行跟踪监督，并对实施情况作出记录;根据检查的结果，对工程进度进行评价和分析，当发现实际进度滞后计划进度较多时，应签发《监理通知单》指令乙方及时采取调整措施，当发现实际进度滞后计划进度严重时，应由总监与甲方商定召开专题协调会议，采取进一步措施。
3.工程质量控制
(1)监理部应要求乙方必须严格按照批准的施工组织设计(方案)、分部分项工程施工方案组织施工。
(2)工程项目的重点部位和关键工序，乙方应先报送施工工艺和确保质量的具体措施，经监理审查签认。在施工过程中，监理对这些重点部位、关键工序和关键控制点应进行旁站(即监理人员在现场监督活动)。
(3)对乙方所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备，要审查报送的相应施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认。
(4)进场的工程材料、构配件和设备，首先要求乙方先进行检验测试，判断合格后按程序向监理方报审;监理对所报工程材料、构配件和设备型号规格及其质量证明资料进行审核，并对到场的实物按规定比例作抽样复试、抽检和验收;验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理不予签认而且书面通知乙方限期将它们撤出现场。
(5)总监应安排监理人员对施工现场经常地进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理工程师应安排监理员进行旁站。监理工程师应根据乙方报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认;对验收不合格的工序(或未经监理验收的工序)，必须要求整改合格，再由监理复查认可，然后继续施工。
(6)乙方应对其完成的分项工程自检合格后向监理部报送质量验评资料，监理审核所报资料并到施工现场抽检核查，若符合要求应予签认，并确定质量等级。乙方在分部工程和单位工程完成后，应向监理部报送分部工程和单位工程质量验评资料，由总监组织监理人员对所报资料进行审核和现场检查，若符合要求应予签认。
(7)对整个施工过程中出现的各种质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求乙方作出整改，并检查整改结果。如果存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监及时向乙方下达工程暂停令，要求停工整改。整改后监理复查合格，由总监签署工程复工报审表，准其复工。总监下达上述停工令和签署复工令，事前应向甲方报告。
(8)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令乙方报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案。监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监还应及时向甲方及本监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4。工程造价控制
(1)监理部应按下列程序进行工程计量和工程款支付的审定工作：
a.乙方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，填。报工程量清单和工程款支付申请表;
b.专业监理工程师进行现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定;
c.总监签署工程款支付证书，并报甲方。
(2)监理部应按下列程序进行竣工结算的审定工作：
a.乙方按施工合同规定填报竣工结算报表;
h 专业监理工程师审核乙方报送的竣工结算报表;
c.总监审定竣工结算报表，与甲方、乙方协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报甲方。
(3)监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析(找出工程造价最易突破部分以及最易发生费用索赔的原因和部位)，从而制定出书面防范性对策，经总监审核后向甲方提交有关报告。
(4)总监应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并且在工程变更实施前与甲方、乙方协商确定工程变更的价款。
(5)监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，进行工程量计量和工程款支付审定。
(6)专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向甲方报告。
(7)监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与甲方和乙方进行协商。
(8)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量并拒绝该部分的工程款支付申请。
5.竣工验收
(1)总监应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对乙方报送的竣工资料进行检查，并对工程质量全面地进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求乙方整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监和监理公司技术负责人审核签字。
(2)对需要进行功能试验的工程项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理应督促乙方及时进行试验，并对重要项目进行现场监督检查，应认真地审查所交的试验报告单，必要时请甲方和设计单位参加。
(3)监理部应参加由甲方组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监理部要求乙方进行整改。工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。施工阶段整个工程项目竣工验收后，在工程质量保修期间内(一般为一年)，监理单位应留驻必要的监理人员，负责对乙方修复的工程质量逐项进行验收和签认。
6.施工合同管理的其他工作
施工合同管理的其他工作，主要有如下方面：
(1)工程暂停令和复工令的签发;
(2)工程变更的管理;
(3)费用索赔的处理;
(4)工程延期及工程延误的处理;
(5)合同争议的调解;
(6)合同的解除。
上述管理工作，监理部应遵照《建设工程监理规范》的具体规定，以及国家或地方的有关法规、标准、定额进行操作。
7.监理工作收尾
建设工程项目通过竣工验收后，监理部结束工作时应写出全面的《监理工作总结》，呈报甲方，同时要按规定做好全部监理资料的整理归档工作。