自考专科工商管理教材推荐书

你可以看看12Reads的，很不错。

工商管理类书籍有哪些值得推荐？

在看过上百本管理类书籍后，我认为最值得推荐的工商管理类书籍还是12Reads系列。

以“管理类书籍”为关键词随便去一些电商网站（注意，12Reads的书只能在其官网购买，其他平台无售）上搜下你会发现结果有近10万条之多！对于想学习工商管理或企业管理的人而言，如何从中挑选，简直就如噩梦一般。

本人不才，虽然这些书没有全都看过，但是因为工作的原因，截止目前也看了有不下百本左右的工商管理类书籍了，这个阅读量很可能已经远远超出了平均水平。而12Reads全系列正是我看过的最经典的工商管理类书籍\教材，没有之一。

第一次接触12Reads的书，是朋友推荐的《营销管理必读12篇》这本。当时还不太在意，总感觉12Reads的书名字中（“必读12篇”）透着一股俗气。潜意识里认为自我标榜为“必读”的书大多都不怎么样。

然而，我错了。

《营销管理必读12篇》完完全全打开了我对市场营销这门专业的认识。本人并非市场营销专业也没有从事这方面的工作，但一直想学些营销管理方面的知识。在这之前也是经人推荐看过所谓“营销圣经”科特勒的《营销管理》这本书。但是，在看完《营销管理必读12篇》之后，我才真正将市场营销所涉及的各个流程中的关键知识点完整地串了起来。

自此这后干脆直接买来了12Reads全系列的书，从《管理者必读12篇》到《领导力必读12篇》等等看了个遍，沉浸在企业管理的知识殿堂中，一发而不可收。

理论有高度，实战有干货。这是12Reads所有教材留给我的最深的印象。

以前学工商管理方面的知识都是看一些教科书（包括科特勒的《营销管理》也是标准的教科书式的），常常被其冗长的理论说教所困扰。自己也很容易就陷入其中，时常走进死胡同里。就是那种“为了理论而理论”，“在实际工作中遇到同类问题还是不知道该怎么做的”深深的无力感。

而12Reads系列则恰恰相反。

作为工商管理类书籍，12Reads全系列涵括了企业管理的方方面面，即专注于职业素养又专注于管理者及经理人的个人能力提升。但无论是哪一方面的内容，无论是哪一本12Reads的书籍，都摈弃了传统书籍中的那种理论式说教，而是以一种更易让受众接受的方式将管理和个人管理的本义娓娓道来。

这样的方式没有无力感，而是一种“如沐春风”、“醍醐灌顶”之感。如果你也有过类似体验，那么我想你一定知道我在说什么。

真正读完12Reads全系列的书，给人最大的感觉就好像是读完了一个实战训练营式的工商管理硕士MBA或EMBA学位，让人擦拳磨掌、跃跃欲试。并且，如果你本身就是一个爱思考的人，那么12Reads系列能带给你的效果将更加明显。

工商管理类书籍推荐，你认为还有哪些好书值得与各位同仁一道分享呢？欢迎投稿发表你的高见。

是自考的吗？如果是自考，一共十三门课，先后顺序你可以自己安排的。教材可以到自考办或者自考书店或者网上买都可以。

1、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位；该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

2、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克（Drucker，P.F）。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。

3、《从优秀到卓越（珍藏版）》是2009年中信出版社出版的图书，作者是（美） 柯林斯。该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

43、《基业长青》是2002年中信出版社出版的图书，作者（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次的经理人与创业者。

5、《有效的管理者》（The Effective Executive)德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。

扩展资料：

卓有成效的管理者一般要具有6个特征：

（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。

（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。

（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。

（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。

（6）只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。

参考资料：百度百科——有效的管理者

公共课：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）专业课：概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、财务管理学、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、企业管理咨询。

《管理决策的新科学》、《人类动机理论》、《管理思想的演变》 、《关于财富的形成和分配的考察》、《资本主义、社会主义和民主主义》。

1、你的情况是可以报名参加自考工商企业管理专科的。自考报名：需要去当地自考办（教育考试院）报名自考。有些地方要先进行网上报名，再到自考办的现场点确认。2、自考中所需的某门考试课程的教材（书）是指定的，一般在报名的地方预订或购买教材。也可以去别的地方购买自考教材，这些教材的信息，在当地省级自考网（教育考试院网）上是有教材信息发布的，您要按照这个教材信息（书名、主编、出版社、版本）去买，请不要买错。 3、自考的整个流程是：预订或买教材（书）——拿到书，自己看书学习——自考报名（选择所要考的专业和课程）——按期参加考试……（按每年的自考周期循环前面各环节多次）……全部课程考出——申请毕业——拿到专科、本科学历。（其中：先报名后考试是固定不变的；而先报名还是先买教材，考生根据情况可以自己灵活进行的）。4、自考，只要认真看书自学，坚持习题，考前复习，是可以正常通过自考课程考试的。只要“坚持+努力+自信”，“自考不是很难的”！

自学工商管理推荐你看《管理者必读12篇》，其他书不用看太多，把这本书好好消化下！真正掌握这本书后，可以看些其他的工商管理书籍，比如组织行为学的、企业战略的及人力资源、基础会计学的等。当然，还可以报个工商管理的自学考试，系统学习下相关课程。

算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。

想想那时被逼着去学EMBA，上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时自己的管理基础知识基本是零，脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。

后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真玉良言！

当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……

什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。

更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名高效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。

人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作（这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖），光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师（mentor）指点往往会事半功倍。

而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。

实事求是的讲，你这种情况，想要完全靠自己，难度山大。报个班吧。或者找找关系先混张文凭

推荐你看《管理者必读12篇》，12Reads系列的其他书也都很不错。

工商管理入门看什么书好？这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。

无一例外的，我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。

为什么？

我们先从中层管理者的工作性质说起。

中层管理者身为企业的中流砥柱，每天日理万机，面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间，做好一名下属的同时还要成为一名出色的团队领导者。难度可想而知。向上管理和向下管理的双重重任塑造了中层管理者这一特殊群体的别样工作性质。

别以为管理员工、带领团队是一件多么简单的事儿：他们整天为如何激励员工、如何高效管理员工而大伤脑筋；同样也别以为向上管理是一件简单的事儿：他们无时无刻不在面临着来自更高一级的领导不断对工作结果要求的压力。更不用说他们还得在组织内竭力搞好“政治”关系，赢取同僚的支持与欢心了！

可心说这样一个即关键又敏感的职位对管理者、领导者的能力要求是极高的。

为什么要推荐《管理者必读12篇》这本书或者说为什么这本管理书籍值得推荐？

因为首先它以非常客观的姿态定义了前述这种“能力”，不偏不倚。

《管理者必读12篇》开创性地将管理者的“能力”分为了“专业能力”和“人际能力”两个类别。专业能力正好对应的是专业的企管知识（譬如管理员工、管理团队以及引领变革、创新等方面的内容）；而人际能力则对应的是管理者为达成结果如何与人沟通、建立人际连接及影响他人的能力。

这两方面的能力缺一不可，对中层管理者的成功而言至关重要。想要达成工作结果专业能力必不可少，但不懂得如何影响及带动他人参与也是万万不能的。

知易行难，单单认识到有这两大能力的存在及其重要性还不够，你还必须深入了解它们的构成以及它们是如何发挥效力的。《管理者必读12篇》正好可以帮助每一位管理者达成这一目标。

当然，《管理者必读12篇》能教给你的还不仅仅是这“两大能力”。

我从未见过这样一本书，它即非什么大部头也不属于什么专著的类别。但，一切企业管理相关的知识都被其悉数“收入囊中”。大到组织管理小到人员绩效，方方面面的考量都在其中得以体现。正像我当初第一次看这本书的感觉，初读感觉它像是一本很好的入门教材；而再读又会感慨：这哪里是什么入门教材，分明就是百科全书嘛。

最关键的是，这本书能带给你针对实际工作的思考和擦拳磨掌、跃跃欲试想要大干一场的那种冲动。读完这本书，仿佛整个世界都成为了你的！你无所不能，只要你敢做。我想这正是管理大师德鲁克所说的“JUST DO IT”之精神也是这本书的实战意义所在。

总之，企业管理的书籍笔者前前后后看了不下百本，但大多没有什么实际帮助。读书可以使人明智并提升自我，但关键还要选对“书”。

我相信《管理者必读12篇》正是这样一本“对”的书，也相信它能帮助到更多身在迷茫中的中层管理者及中层领导们认清出路。

什么是工商管理？

市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。（英文名称直译为Industry & Business Administration，通常称译为Business Administration）。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。

当前，社会上认为工商行政管理就是工商管理 [1]  ，其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别，所以，二者不能作为一门专业对待。