自考内容策划公司怎么样

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北京引路者教育咨询有限公司是2010-03-16在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市朝阳区广华居19号楼2层201(来广营天龙之帆孵化器222号)。北京引路者教育咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是911101055513643297，企业法人郝家辉，目前企业处于开业状态。北京引路者教育咨询有限公司的经营范围是：教育咨询（不含出国留学咨询及中介服务）；会议服务；企业策划；企业管理咨询；经济贸易咨询；技术推广服务；计算机系统服务；组织文化艺术交流活动（不含演出）。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动）。目前引路者教育咨询有限公司主要的经营内容是成人学历提升咨询服务。目的在于帮助广大的在职人员顺利的拿到国家承认的专科本科学历。

问题一：活动策划的工作怎么样，前景如何 活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。 问题二：活动策划这个工作的前景怎么样，工资高吗 活动策划，工资并不是很高。但是如果你是个成手，你有一百种方法从活动中挣钱。我只能告诉你这么多了。 问题三：活动策划专员未来前景如何？未来升职岗位是什么？ 作为一名从业7年的房地产策划，真心的规劝你，不要走上这条不归路，我做过已经至少2个地王项目，都是省会城市的，含金量还是有的，但这么多年，基本没挣到什么钱。 在好项目做一年的销售，比我做七年的策划收入总和都高，做销售想赚钱也行，想做高层也行，只要你业绩好，公司就会重用你。 想通过策划赚钱只能昧着良心拿黑钱，提心吊胆先不说，你有没有资格拿到也是问题；想通过策划做高层，你只有营销总一条路，但是千百策划人，能有几个能走到这个位置，累死累活不会说，勾心斗角就够你受的了。好不容易走到了高位，老板一句话或者是高层一个变动，你的付出就化为乌有，这个是正常的事。 如果时光倒流，那个时候我绝对不做策划！ 问题四：做策划企划工作怎样，累吗，压力大吗 具体得看什么行业，如果是房地产、策划公关公司这种经常搞活动的，会压力很大、很累，但是确实能锻炼自己的能力。如果是甲方或者一般公司的市场部，应该还好。而且策划和企划有时候是两种工作。 问题五：活动策划 以后有多大发展空间？？？怎样才能做好活动策划？？？？ 先回答你的第一个问题，活动策划以后有多大发展空间？ 要想知道活动策划以后发展有多大空间，首先我们要知道的是什么是活动策划，顾名思义，活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点，一次性指的就是做一次就结束了，例如，晚会、庆典、上市等；而临时性指的是没有连贯性，意思就是，今年是我公司成立十周年，你帮我策划一场周年庆典，这种都是临时 *** 来。活动策划会对创意有要求，这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式，这会让许多人想破脑袋，头都大了。而且你可以想一想，能想到好的创新形式其实需要资金实现，有多少企业能花资金把活动搞得很隆重，搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时，客户说得天花乱坠，要求何其高，等你把这些创新性想法给到他们时，到最后你会发现，他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上，你会发现自己何其失望。 就活动策划本身而言，属于末端策划，说白了就是策略公司已经把策略都想好，活动执行公司，就拿着策略去做活动案，然后执行，仅此而已，所以说活动策划是属于基础性策划，做得越多可能基础会越扎实。 做活动策划是很难有出路的，也很难往更高等层次策划发展，毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。 如果你真的想在策划这一行发展，而且是刚刚入行，我建议你可以从活动策划做起，了解策划到底是怎么一回事，然后在做活动策划时自己要加强学习，主要是为了更了解策划，学更多策划知识，这样你又做了一段时间（一年）活动策划，也有一些经验，这时你可以去一些营销传播机构去做策划，这样一来，你不就实现了往高层次策划转变（等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划）。 所以总的来说，做活动策划只会让自己基础扎实，要想有更好的发展，需往更高层次策划发展。 回答你第二个问题：怎样才能做好活动策划？ 你的这个问题是一个很泛的问题，就好比你问别人苹果好吃？别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案，因为你不知道这个苹果甜不甜，脆不脆，所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。 不过对于你的第二个问题，我想从两个方面来回答： 一个方面就是工作流程方面，在任何一个相对完善的工作流程下，你都会把一个工作做好，活动策划亦是如此，为什么这么说呢？因为活动策划是都有固定的模块，活动目的―活动对象――主题――时间地点――活动形式――活动内容――宣传――活动前期准备怎么干――活动中准备怎么做――活动预算――意外防范――活动后期延续。这就是整个活动策划的流程，到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架，最后你基本就是如机械般的填写而已。 另一个方面是思考。不论你做什么工作，你都要学会思考，尤其是策划，策划的目的是什么？帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题？所以你要学会思考，找到问题所在，并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了，你不学习，没有足够丰富知识，如何能找到问题，如何能解决问题。所以学会思考至关重要，思考是你做好策划的关键。 以上是本人对你的问题的一些自己的看法，希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记：如果你不能耐住学习的寂寞，请趁早离开策划行业，别浪费自己的青春年华。 问题六：怎样进入企划或者策划岗位 其实面试一样是考验你的企划能力，面试的时候不要说自己没做过企划。 直接说自己做市场主管的时候负责过整块活动的策划，执行，总结，有实战经验。 这样，你成功的机率才会增加。 另外推荐看的书籍，有《定位》《新定位》等 问题七：应届生想做活动策划执行需要会什么？工作内容是什么？ 跨专业又没经验的应届生，要做这行首先要学会吃苦，多学多看，可以从执行开始做起，如果你文笔可以的话学习一些策划，其实执行的过程中本身就是学习活动这一行的过程，缺点就是执行比较辛苦，没有别人羡慕的节假日，也没有固定的休息日，什么时候有活动，什么时候就要上。 最重要的是：心态 熬不住的人，还是乘早转行的实在 问题八：怎样做好策划工作？ 我认为活动策划案中办明白了以下5个问题，就成之八九了： 1、明白给谁写策划案 2、策划的这次活动要解决什么问题 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段 4、搞出活动鲜明的记忆点 5、注意细节 下面对以上问题一一解释： 1、明白给谁写策划案。 一定要按企业的属性确定要做什么活动。 生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。 2、策划的这次活动要解决什么问题。 为什么要做活动，活动的目的是什么？在策划整个案子中时刻想这目的，每个细节都向目标靠拢，跟目标没有关系的一概砍去，这样才能主题明确。活动无非两个目的：销售产品和提升企业形象，是为产品与企业服务，不要搞成个人的秀场，自恋的裹脚布大家都恶心。 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。 策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。 小说有铺垫有 *** ，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期（也叫传播期）；执行期；降温期。 铺垫期。告诉参与者要做什么，他们能得到什么好处，慢慢传播，好处一次比一次多，慢慢升温，这个时期想各种办法过勾引，勾引起参与者的兴趣，尽量让他们期待。 活动期。期待中， *** 终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。 降温期（后续阶段）。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。 4、搞出活动鲜明的记忆点 活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期――发门票了，凭门票还可领礼品；活动期――那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前；降温期――主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。 综上所述记忆点是：第一阶段（把目标消费者勾引来）――到哪里去领个不错的演出门票；第二阶段（勾引来了要有让他们念念不忘的东西）――一定要有出彩的参与者喜欢的点；第三阶段：（利用他们的好感完成销售）――手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。 5、注意细节 在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。 另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历：我把活动执行明晰到一张表格中，细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日历中，客户非常高兴，他认为我非常专业，这是个很讨好的招。 当然，要确保执行的精彩，就必须考虑到每一个细节，真正把每个细节做到表中，提醒自己和配合的其他部门做好每个细节，方案执行就没有什么大问题了。 问题九：搜房网的活动策划这个工作怎么样？ 具体的薪酬情况这个还综合许多情况考虑 公司规模 加班情况，工作的难易程度等 房地产策划，主要是策划楼盘的推出 和市场推广 其实就是一个市场营销与市场推广的综合体 希望对楼主有所帮助