我不想说114
浙江省2013年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码:00207请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.某公司目前有投资资本2500万元,投资资本回报率为15%,该公司的加权平均资本成本为10%,则该公司的经济利润为A.-125万元 B.125万元C.250万元 D.375万元2.处于成熟期企业的财务分配战略应是A.高股利支付率的分配战略B.低股利支付率的分配战略C.固定股利支付率的分配战略D.灵活多样的股利支付率分配战略3.产品开发期的预算管理重点是A.现金流量 B.成本控制C.资本预算 D.销售预算4.在预算管理循环中,发挥重要作用且处于承上启下的关键环节是A.预算编制 B.预算执行C.预算调控 D.预算考评5.假设甲企业固定成本为9000万元,变动成本率为80%,预计销售额为180000万元。则甲企业的安全边际率为A.25% B.75%C.80% D.85%6.下列哪项属于业绩评价的两个层次A.静态评价和综合评价 B.动态评价和静态评价C.动态评价和综合评价 D.综合评价和详细评价7.我国目前的报酬分为几部分内容A.两部分 B.三部分C.四部分 D.五部分8.收购的实质是取得被收购企业的A.经营权 B.产权C.控制权 D.使用权9.下列具有独立法人地位的财务机构是A.母公司财务部 B.内部银行或结算中心C.子公司财务部 D.财务公司10.中小企业策略联盟的最大特点是强调A.合作 B.合资C.合伙 D.合并二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。11.企业价值的主要形式有A.重置价值 B.清算价值C.市场价值D.内涵价值 E.账面价值12.高负债率的筹资战略一般适用于企业发展过程中的A.初创期 B.发展期C.成长期D.成熟期 E.再生期13.预算管理成本一般包括A.预算全面设计成本 B.预算编制成本C.预算执行成本D.预算风险成本 E.预算咨询成本14.预算责任网络可归结为的层次A.核算中心 B.成本费用中心C.控制中心D.投资中心 E.利润中心15.下列哪些属于日本开发银行“利用经营指标进行企业风险评价的新尝试”中使用的指标A.固定比率 B.销售利润率C.利息率D.净资产收益率 E.粗附加值生产率16.我国国有企业业绩评价指标体系分为若干层次,它们为A.修正指标 B.专项指标C.综合指标D.评议指标 E.基本指标17.下列哪些属于企业业绩评价的基础功能A.激励与约束功能 B.项目再评估功能C.资源再配置功能D.分析与考核功能 E.反映与监督功能18.按并购的实现方式划分,企业并购可分为A.购买式并购 B.承担债务式并购C.混合式并购D.交叉式并购 E.股份交易式并购19.下列关于控股式企业集团优点说法正确的是A.收益高B.税收减免上的优越性C.风险独立D.能保持对附属子公司的控制权E.用较小的资本控制着较大的资源20.我国的中小企业,按照企业组织形式分类,可以分为A.独资企业 B.合伙企业C.股份有限责任公司D.有限责任公司 E.股份合作制企业 非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。 三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)21.托宾的Q模型22.集团公司战略管理结构23.要约收购24.内部银行25.有限责任公司四、计算题(本大题共2小题,第26小题8分,第27小题7分,共15分)26.某公司投资资本为14000万元,加权资本成本为10%,预计未来3年的税后营业利润分别为1250万元、1750万元、2250万元。要求:(1)分别计算该公司未来3年每年的经济增加值;(2)计算该公司市场增加值。(附:i=10%,n=1、2、3的复利现值系数分别为0.909、0.826、0.751)27.假设A公司计划以发行股票方式收购B公司,并购前双方相关财务资料如下:A公司的每股收益1.5元、每股市价30元、市盈率20倍;B公司的每股收益1.2元、每股市价15元、市盈率12.5倍。若A公司提议将其1股交换B公司2股,假设两公司并购后收益能力不变。要求:(1)计算其股票市价的交换比率;(2)若A公司提议将其0.667股交换B公司1股,假设其他条件不变,计算此时股票市价的交换比率;此时并购对B公司股东是否有利?五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)28.简述实现价值型财务管理的途径。29.简述影响企业财务战略制定的重要因素。30.简述企业集团财务管理特征。31.简述股份合作制企业与合伙制企业的区别。六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)32.论述预算管理组织构建的原则。33.论述企业财务预警系统的主要内容。
依然泛泛
战略管理是 企业管理 过程中不可缺少的,已经成为企业管理中的重点和核心。我们在撰写 企业战略 管理论文时,题目的拟定起着相当重要的作用,论文题目的成功与否,在很大程度上决定了企业战略管理论文的质量。下面我将为你推荐企业战略管理论文题目,希望能够帮到你!
1、论企业战略的难以模仿性
2、中小企业战略管理现状、问题与对策
3、浅析民营企业战略管理问题
4、基于发展企业核心竞争力的战略管理系统
5、战略实施的柔性化与组织变革研究
6、试论国有企业发展战略变革方向
7、中国企业战略管理现状和模式探析
8、浅析我国民营企业的战略管理问题
9、试论企业战略管理的 文化 价值观
10、美国企业战略管理模式及对我国企业的启示
11、战略管理在企业发展中的作用分析
12、试论国有企业战略管理的发展与创新
13、基于信息化时代的战略管理研究
14、美、日企业战略管理模式比较
15、对国有企业构建现代战略管理体系的几点思考
16、浅谈国有企业战略管理的薄弱环节
17、浅谈战略管理与 企业文化
18、国有企业战略管理危机及其战略转型
19、浅析××企业的发展战略
20、中外企业战略管理模式对比分析
1. 战略并购中的文化冲突问题研究
2. ××企战略管理的价值取向探讨
3. 从战略管理视角看企业销售团队建设
4. 中小企业战略管理中的瓶颈问题分析
5. 提升企业竞争优势的薪酬战略
6. 组织文化(企业文化)在组织发展中的战略地位与作用分析
7. 全球化、市场化、信息化对企业战略管理的影响
8. 浅析组织信息化对战略管理的影响
9. 网络时代战略管理的创新模式
10. ××企业的营销战略分析
11. ××企业的人力资源战略分析
12. ××企业的财务战略分析
13. 中国企业如何提高核心竞争能力
14. ××企业的新产品上市策略分析
15. 中小企业技术创新及融资的战略与对策
16. 知识管理与企业核心竞争能力培养
17. 论中国企业跨国经营的跨越式发展模式
18. ××企业的品牌战略分析
19. 跨国公司战略调整及中国企业的出路
20. ××企业的研发战略分析
1、改革 人力资源管理 课程 培育实用型应用性人才
2、中美工商企业管理文化比较研究析论
3、工商管理专业本科 教育 改革研究
4、试论学校体育政策执行力的基本理论与构成因素
5、“案例教学法”及其对管理学教学的启迪
6、基于定货合同的供应商柔性分析和选择模型
7、国有企业绩效管理体系研究
8、浅谈人力资源管理课程的实践教学改革问题
9、国外工商管理案例教学法及其借鉴
0、宽就业口径下的高职工商管理专业群构建
11、工商管理专业培养目标与课程改革探讨
12、实证 方法 在管理学研究中的应用
13、基于专业群理念的经管类专业实践教学问题的改革探讨
14、基于就业导向的电子商务专业课程体系改革与实施
15、高职工商企业管理专业高端技能型专门人才培养模式探析
16、论高职工商企业管理特色专业建设
17、基于供应链管理(SCM)思想的中高职衔接
猜你喜欢:
1. 福特企业战略管理论文
2. 企业战略管理研究论文
3. 2017年企业管理论文题目
4. 工商企业管理毕业论文题目大全
5. 浅谈企业战略管理
6. 国际企业战略管理论文
很多想当企业管理专业的人才,除需要掌握一些管理类知识之外,其管理类的学历文凭也是必不可少。并竟在如今的职场中,除能力外,大部分拼的是学历。因此,很多考生想知道2
03708 中国近现代史纲要 03709 马克思主义基本原理概论 00015 英语(二) 00051 管理系统中计算机应用 00052 管理系统中计算机应用
2021年工商管理专业自考科目表据悉,2021年工商管理专业自考科目分自考本科科目和自考专科科目,其各自的考试科目如下:1、工商管理专业自考专科目表中小企业战略
“2022年自考工商管理专业要考哪些科目呢?”据悉,工商管理专业包含商务管理、工商企业管理、现代企业管理,考生报考的专业方向不同,其自考的科目也会有所差异,其各
中小企业经营管理自考不难,考生只要能够自觉对教材内容进行学习,复习的时候刷一刷真题,一般都能考过。 自考到底难在哪 1、自考最难的地方,就是搜集信息。自学考试是