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成本管理会计包含的内容有成本决策、成本预测、成本核算、成本计划、成本控制以及成本分析等职能。成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划后可供管理会计使用。成本管理会计是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价组成。成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域,两者的完善统一突破了传统管理会计的界限。
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成本管理会计的内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制以及成本分析等职能,成本会计可以被管理会计所利用,所提供的信息可以进行分析、决策和规划。成本管理会计的主要工作为:对财务成本进行预算,提出决策分析数据;编制全面预算,确定各项财务目标;对财务成本进行控制,开展价值分析;评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果。成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域,突破了传统管理会计的界限,使二者更加完善统一。即使现代管理会计拓宽了成本核算的内容,但其研究不能缺乏成本会计作基础,始终把成本会计视为财务活动的一项基础。
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成本管理会计的基本内容如下:1.对财务成本进行预算,提出决策分析数据。即进行成本、销售和利润的预测;参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。2.编制全面预算,确定各项财务目标。即根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和利润;提出增收节支的措施,保证目标的实现,提高经济效益。3.对财务成本进行控制,开展价值分析。即对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成;对产品进行价值分析,以挖掘降低目标的潜力。4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果。即建立成本和利润责任中心,保证企业生产经营目标的实现;通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
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