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预防事故的三大对策是工程对策、教育对策和管理对策。工程技术对策是采用安全可靠性高的生产工艺,以及采用安全的技术、设施、检测等安全工程技术方法,提高生产过程的本质安全化。安全教育对策是采用各种有效的安全教育措施,提高员工的安全素质。
管理对策,即生产经营单位通过组织机构建立健全各级管理人员和生产人员的责任要求。
如管理规章制度、作业和操作规程、劳动纪律等各方面,并强制认真落实、检查和考核。
加强政治思想教育、搞好技术基础训练、严格遵守规章制度、认真总结经验教训、不断改进工作是预防事故的重要环节。
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按事故预防对策等级顺序的要求,设计时应遵循以下具体原则:①消除:通过合理的设计和科学的管理,尽可能从根本上消除危险、危害因素;如采用无害工艺技术、生产中以无害物质代替危害物质、实现自动化作业、遥控技术等;②预防:当消除危险、危害因素有困难时,可采取预防性技术措施,预防危险、危害发生,如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排风装置等;③减弱:在无法消除危险、危害因素和难以预防的情况下,可采取减少危险、危害的措施,如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等;④隔离:在无法消除、预防、减弱危险、危害的情况下,应将人员与危险、危害因素隔开和将不能共存的物质分开,如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防毒服、各类防护面具)等;⑤连锁:当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时,应通过连锁装置终止危险、危害发生;⑥警告:在易发生故障和危险性较大的地方,配置醒目的安全色、安全标志;必要时,设置声、光或声光组合报警装置。
预防事故的三大对策是工程对策、教育对策和管理对策。工程技术对策是采用安全可靠性高的生产工艺,以及采用安全的技术、设施、检测等安全工程技术方法,提高生产过程的本质
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