仓管怎么提升自考专业

仓库是一个相对“封闭”的工作场所，稍微做出来些成绩，就很容易陷入到“自我感觉良好”的自嗨状态。作为一个仓库管理人员，通过多个渠道提升自我，非常有必要。接下来，分享三个提升的通道。01 事所谓的“事”，指的工作中的“事务”。工作是非常能锻炼人的地方，作为一个仓库的管理者，难免会遇到这样那样的异常问题，通过思考来研究解决办法，然后立即在工作中进行实践验证，而实践的结果对于制定的解决方案也是一个反馈，这种方法类似于“灭火”式提升。除了问题导向带来的工作技能提升之外，我们还可以主动去做一些创新，也就是“防御”式提升。比如，针对仓库存在“爆仓”的风险进行模拟预演，制定出来爆仓时的应对方案；比如，针对订单量激增时，如何组织资源来消化掉增加的业务量......我们很多人的工作经验和技能，其实就是通过大量的思考、实践、复盘等，不断积累下来的，内化成为自己的本事的。02 人所谓的“人”，指的是比我们优秀的“人”。每个人的身边，都有一群很优秀的人，我们也要向他们学习。先说跟工作相关的人，比如，你的直属上级，能做你的上级，必然是在某些方面的能力比你突出；另外，如果有机会接触你们的甲方客户的话（我这里的背景是假设你在三方物流企业的仓库），而且客户的物流管理人员驻场，那么你们会经常在会议上接触到，跟客户学习也是一个不错的渠道。工作之外，我们要学会拓展自己的人脉，跟工作技能提升相关的，比如，加入你们当地的仓储物流人的圈子，这样大家可以相互切磋“武艺”（仓库管理的心得，经验，教训等）；也可以在平时看到不错的仓储相关的文章时，试着去认识文章的作者，跟他们建立起联系。每个领域都有一些做的好的前辈，有时候我们所面临的困境，或许那些前辈们已经走过了，跟着他们学习（有的即使是付费也值得），可以少走很多的弯路。03 网所谓的“网”，指的是建立在互联网上的各种知识获取平台或者自媒体。互联网加速了我们获取知识的速度，以往我们想要查阅一些资料，除了请教一些前辈之外，大概率要通过书籍来获取，但是互联网的出现，打破了这一局面。有什么不明白的问题，我们通过搜索，可以查到一大堆的建议。物流行业也有一些大的自媒体平台，比如，物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、物流指闻等，这些平台上有很多业内的前辈，在上面通过文字或者视频分享干货、思考和研究，拓宽了我们的知识面，让我们对整个行业有了更全面的认知。我们也可以通过网络去搜索物流相关的书籍，通过阅读去获得针对某个领域的更为系统的知识。小结：仓储管理人员想要提升自我，首先要立足于工作，从日常的工作中学习提升；此外，可以跟身边优秀的人学习，包括企业内的上级，合作的客户，以及企业外的仓储领域的前辈；也可以借助互联网去获取更多的物流新鲜资讯以及干货文章，书籍。

仓库管理员，顾名思义，就是通过管理仓库中的货物来充分发挥仓库的职能。随着近年来仓储物流行业的发展，仓库管理员逐渐受到求职者的青睐。加上当前社会仓储管理人员存在大量空缺，仓储行业发展将势不可挡。

仓库管理员证报名条件(符合下列条件之一)

一、仓库管理员助理经理:

1.本科以上学历或同等学历的学生;

2.具有相关实践经验的大学毕业生或同等学历;

二、仓库管理员经理:

1.已取得助理仓库助理经理;

2.具有研究生以上学历或同等学历的;

3.无论是全日制还是非全日制本科以上学历，并从事相关工作一年以上;

4.无论是全日制还是非全日制大专以上学历，并从事相关工作两年以上。

仓库管理员，一般有两类工作。 一类是，单纯的记账、负责收发货，这种类似文员或者会计工作，不累； 另一类是，仓库理货人员，比如核对数量、搬货品、理货架，偏重于体力劳动。仓管员的工作职责 。

就得没有经验没关系，多上网查查资料或者多看一些相关的书，我查的这些资料希望能帮到你。

仓库管理员，一般有两类工作。 一类是，单纯的记账、负责收发货，这种类似文员或者会计工作，不累； 另一类是，仓库理货人员，比如核对数量、搬货品、理货架，偏重于体力劳动。仓管员的工作职责 1、忠于职守，无条件接受上级督导。2、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。3、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。4、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。5、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。6、班后及时与卖场核对出仓数。7、在财务的要求下，用合法的单据支帐。仓管员的主要工作职责 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧 废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

参考资料

搜狗问问.搜狗[引用时间2018-5-11]

1、保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的，入库少收了一个产品，发一个单据又多发或错发型号，那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实，给库存的数据统计和核查带来不便。没有准确的数字就难以掌控仓库日常工作物品的管理。如果仓库不能保证数据的准确真实就会给自己工作上增加困难，给公司财务统计库存积压资金带来一定的损失。2、讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹自己工作的时间安排。3、强调工作的积极性和主动性两方面的问题：①是能力不行不能胜任仓管工作，对产品知识比了解没有主动的去学习，自己会做的事情不去帮助同事共同来完成。②就是心态态度问题，你知道那些工作或事情是你要完成，该你去做而不去做推脱让别人来给你做，或自己勉强应付不做好。4、坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员最重要的一点，什么都必须有白纸黑子为依据，不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品，不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。5、必须实行现场管理：即现场监督，现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。6、对仓库管理制度流程的执行：都必须从现在的管理思想、管理模式去开展自己岗位上的工作和能力，不能脱离公司整体运作现有的规划去发挥个人主张和思想。7、处理好与部门之间工作人际关系：①遵守仓库的制度，不能为了讲关系、讲和气、讲哥们而忘了制度原则。②做人说话要有修养，文明上岗、文明作业，要别人尊重自己，首先你要尊重别人。③以理服人，学会换位思考多替别人着想，不主观片面的去分析处理矛盾和误会。④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报，共同了解协调解决。8、要有团结合作精神，集体荣誉感，要互帮互助相互学习竞争，共同进步。不要只看到自己的长处而看不到自己的短处，要不断提升自己的品味。同时对管理者有看法和意见，多进行沟通交流。有话要说，有话好好说。9、要有一颗上进学习的心态，人生学无止境，活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想，在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能，不断去提升自己

比较好考的专业是行政管理或者汉语言文学专业，或者您可以选择物流的专业。跟您的工作相关。

那就先买一些相关仓储管理的书籍，认真地学习，并且详细了解本企业的仓储特点及流程，理论与实际结合，就可以了。

工商企业管理或者行政管理 吧