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大眼睛鱼儿
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香雪海Jackie

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实际上这 三个问题属于同一范畴,最好是糅合AB两个厂长的观念,把B厂长的想法做为纲领,把A厂长的想法作为具体的细节,即要使员工感受到责任(如案一中的业务员),又要使他们感到关心(如A厂长)。必尽打一棒子还地得揉三下。

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pochacco要加油

1.我认为该经理应该负责监督与指导员工工作。对于该业务部现在的情况,为了业务部的未来发展及业务部经理摆脱日常业务缠身,应该由业务员继续干,但是为了保证工作的质量,经理应该给予技术指导和必要的监督。制定完整的工作流程制度。2.因为A和B分别为该工作的直接领导者和负责人。前者有领导,监督不利的责任;后者应该负直接责任。3.管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的。因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异。

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烽火馋眠

1 仍由发货员发.2 二人都有责任,A负领导责任,B负直接责任.3 B正确,他是企业总体管理原则,A仅仅是管理的一个方法。

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布丁无敌

1.他应亲自己核对,以便找出问题存在的原因.2.因为他们分别是此安装工程的领导人员之一.A的主要责任是用人不善. B的责任是负直接领导责任.3.他们都是正确的,因为工厂各自的情况不一样.只要工厂能够搞得好,他们的管理方法都是对的.

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