工商企业管理自考论文题目及提纲

工商管理专业论文提纲

论文提纲是论文的骨架和要点，要根据作者的需要，考虑周到，调查详细再加以写作。以下是我为您整理的工商管理专业论文提纲，希望能提供帮助。

篇一：论文提纲

题目：《沈阳市行政执法局数字化城管信息系统分析与设计》

第1章 引言

1.1 研究背景

1.1.1 数字化城管是时代的必然需求

1.1.2 数字化城管是社会构建和谐社会的重要内容

1.1.3 数字化城管是顺应世界潮流

1.1.4 沈阳市构建数字化城管势在必行

1.2 研究课题的目的和意义

1.3 研究课题的内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 论文的基本架构

第2章 数字化城管概念及技术综述

2.1 数字化城管的沿革

2.1.1 数字化城管的概念

2.1.2 城市管理与数字化城管的联系

2.1.3 数字化城管与数字城市、城市信息化的关系

2.2 国内外数字化城管的演变

2.2.1 世界范围内数字化城管的兴起于发展

2.2.2 中国数字化城管的兴起和发展

2.2.3 中国数字化城管在世界上的地位

2.3 数字化城管涉及的核心技术

2.3.1 遥感技术(RS)

2.3.2 全球定位系统(GPS)

2.3.3 地理信息系统(GIS)

2.4 “数字化城管”应用的管理方法

第3章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统需求分析

3.1 沈阳市行政执法局数字化城管现状

3.2 沈阳市行政执法局数字化城管存在的问题

3.3 数字化城管信息系统需求分析

第4章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统总体框架

4.1 数字化城管信息系统设计的基本原则

4.2 数字化城管信息系统设计的目标

4.3 数字化城管信息系统设计的内容

4.4 数字化城管信息系统总体架构示意图

4.5 数字化城管信息系统总体流程

第5章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统设计

5.1 数字化城管信息系统总体构架

5.2 数字化城管应用子系统的设计

5.2.1 无线数据采集子系统

5.2.2 呼叫中心受理子系统

5.2.3 协同工作子系统

5.2.4 地理编码子系统

5.2.5 监督指挥子系统

5.2.6 综合评价子系统

5.2.7 构建与维护子系统

5.2.8 基础数据管理子系统

5.2.9 数据交换子系统

5.2.10 督察督办管理子系统(电脑端)

5.2.11 领导移动督办子系统(领导通)

5.2.12 抽查考评子系统

5.2.13 信使服务子系统

5.2.14 城市管理门户网站

第6章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统构建的保障措施

6.1 拓展数字化城管信息系统的适应性

6.2 降低数字化城管信息系统投入的.成本

6.3 纠正数字化城管信息系统偏重技术的弊端

6.4 管理者需要转换职能

6.5 奖惩配套措施有待完善

6.6 建立信息共享与协同督办环境

6.7 强化信息安全管理和利用

本文结论

本文对数字化信息系统设计是在借鉴了其他城市的成功经验之后，考虑到沈阳城市的自身特点和建设的优势而设计，是有可能付诸实施的工程项目，但是数字城管信息系统建设是一个长期的过程，需要不断的完善和升级改造，功能不断增加来适应城市发展的需要，在建设时要遵循先易后难的原则，充分利用现有的基础设施，先建立经济效益明显的信息系统，尽快在工作中发挥出作用，这样数字化城管信息系统未来的前景才会被人们看好，对他寄予厚望。

篇二：论文提纲

摘要 3-4

Abstract 4-5

第一章 绪论 9-19

1.1 研究背景 9-10

1.2 研究的目的和意义 10-11

1.2.1 研究目的 10

1.2.2 研究意义 10-11

1.3 国内外研究现状 11-16

1.3.1 国外相关文献综述 11-14

1.3.2 国内相关文献综述 14-16

1.3.3 研究评述 16

1.4 研究的内容和方法 16-17

1.4.1 研究内容 16-17

1.4.2 研究方法 17

1.5 研究思路和技术路线 17-19

第二章 相关概念与理论基础 19-29

2.1 ERP 系统的相关概念 19-20

2.1.1 ERP 的概念 19

2.1.2 ERP 系统的特征 19-20

2.2 内部控制的相关概念 20-22

2.2.1 内部控制的概念 20-21

2.2.2 企业内部控制的基本要素 21-22

2.3 ERP 系统与企业内部控制的关系分析 22-25

2.3.1 ERP 系统与企业内部控制的共同性 22-23

2.3.2 ERP 系统与企业内部控制的关联性 23-25

2.4 理论基础 25-27

2.4.1 系统论 25-26

2.4.2 制度安排理论 26-27

2.4.3 协同论 27

2.5 本章小结 27-29

第三章 H 省电力公司 ERP 环境下内部控制现状与问题分析 29-43

3.1 H 省电力公司的概况 29-31

3.1.1 H 省电力公司简介 29-30

3.1.2 H 省电力公司 ERP 系统现状 30

3.1.3 H 省电力公司企业内部控制现状 30-31

3.2 H 省电力公司 ERP 环境下的企业内部控制现状 31-38

3.2.1 H 省电力公司 ERP 系统与企业内部控制的契合现状 31-33

3.2.2 H 省电力公司 ERP 环境下的企业内部控制的基本现状 33-38

3.3 H 省电力公司 ERP 环境下内部控制存在的问题 38-41

3.3.1 内部控制环境滞后 38-39

3.3.2 风险评估能力弱化 39-40

3.3.3 ERP 环境下企业内部控制的支撑机制不完善 40-41

3.4 本章小结 41-43

第四章 H 省电力公司 ERP 环境下内部控制改进对策 43-53

4.1 企业内部控制环境 43-46

4.1.1 明晰组织结构与岗位职责 43-44

4.1.2 增强企业内部控制意识 44-45

4.1.3 提升内控管理人员的工作技能 45-46

4.2 ERP 环境下的风险评估能力 46-49

4.2.1 提升控制信息的交流与沟通效率 46

4.2.2 建立风险评估的差别化运行机制 46-48

4.2.3 依托 ERP 系统设计科学的风险评估模型 48-49

4.3 ERP 环境下企业内部控制的支撑机制 49-51

4.3.1 完善企业信息化建设 49-50

4.3.2 ERP 环境下企业监控机制优化 50

4.3.3 企业内部控制制度在 ERP 环境中的固化 50-51

4.4 本章小结 51-53

第五章 结论和展望 53-55

5.1 结论 53-54

5.2 研究不足和今后的研究方向 54-55

参考文献 55-59

致谢 59-61