工程管理概论自考试卷分析怎么写

高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编（2021年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程，也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识，掌握工程项目管理的理论和方法，具备进行工程施工项目管理的基本能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、课程目标本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述，以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述，包括：施工项目组织，流水施工方法，网络计划技术，施工组织设计的概念、分类和编制，工程项目目标（进度目标、质量目标、成本目标）管理，工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而，形成了工程项目管理的完整体系，使学生通过本课程的学习，既能了解工程项目管理的全部理论知识，又掌握了主要的工程项目管理方法，可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标：1.领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点，领会工程项目管理的基本过程等主要内容。2.熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。3.培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。4.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术，综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、与相关课程的联系与区别工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程合同管理和施工企业管理。工程项目管理需在学完了经济学、工程经济学、建筑施工技术、建设法规等课程之后进行学习；或可部分搭接进行工程估价、建设工程合同管理等课程的学习，以及国际工程管理的学习等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性，取得良好的学习效果。四、课程的重点和难点本课程的重点包括工程项目组织的基本原理、结构形式；工程项目目标控制的基本原理和方法；施工组织设计。次重点包括工程项目安全管理、合同管理。一般内容包括风险管理和信息管理。难点包括流水施工的组织方法、工程进度网络计划的编制。Ⅱ 考核目标识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程项目概念、分类以及工程项目管理内容和方法。并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中工程项目组织的概念、基本原理和结构形式；领悟和理解工程项目目标控制（质量、进度、成本）的过程和方法；领悟和理解工程项目的安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容和方法。理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对问题做出正确的判断、解释和说明。简单应用（Ⅲ）：要求考生能够根据已知工程项目情况，推算流水施工的步距、流水施工的工期；计算施工进度网络计划的时间参数（最早时间，最迟时间，自由时差，总时差，工期）。综合应用（Ⅳ）：要求考生能够面对具体、实际的工程项目编制流水施工进度计划、施工进度网络计划、质量控制计划、施工组织设计。能够编制简单的施工成本计划并会进行施工成本的偏差分析。Ⅲ 课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、学习目的与要求了解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定，从而认识工程项目管理这门课程的基本概貌。二、课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述，对工程项目管理的内容和方法以及工程项目建设模式和工程建设监理的内容和方法进行了概述。三、考核知识点与考核要求1. 项目与工程项目管理识记：项目与工程项目的概念与特征。领会：项目管理的概念与特点。应用：工程项目管理的概念与特征。2. 工程项目管理的内容和方法识记：工程项目管理的内容。领会：工程项目管理的基本方法。应用：工程项目管理的目标管理法。3. 工程项目建设模式识记：传统项目管理模式。BOT、PPP模式领会：PM、PMC、CM模式及“代建制”模式应用：工程项目总承包模式。4. 工程项目监理识记：工程项目监理的概念。领会：工程项目监理的范围、作用和工作内容。应用：工程项目施工阶段的监理。四、本章重点、难点重点：工程项目管理的基本方法。难点：工程项目建设模式。点击下载：06087 工程项目管理（高纲1876）【完整版】自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费获取个人学历提升方案：

你好，工程管理专业是一个专业名称，里面还有好多的科目。下面以上海同济大学的工程管理为例：1 03708 中国近现代史纲要 2 序号1－15为必考课程 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 02197 概率论与数理统计（二） 3 4 00420 物理（工） 5 00421 物理（工）（实践） 1 实践性考核 5 00067 财务管理学 6 6 06393 土木工程概论 4 7 02194 工程经济 4 8 01852 施工组织与管理 4 9 01853 工程项目招投标与合同管理 6 10 07138 工程造价与管理 5 11 01854 工程质量管理 5 12 01855 建设工程监理概论 5 13 01856 建设与房地产法规 4 14 00122 房地产评估 4 00123 房地产评估（实践） 1 实践性考核 15 01857 工程实习（二） 2 综合实践性考核 16 00015 英语（二） 14 序号16－19为选考课程，须选考一门（含）及以上，且达14学分（含）及以上（详见说明1） 17 04154 项目采购管理 3 18 00172 房地产经营管理 6 19 00176 物业管理 6 20 06999 毕业论文（设计） 以上就是你考的科目。具体到每门的话，题型就不一样了，但总的来说： 选择题 填空题 名词解释 解答题 等！ 付真题一份（项目采购管理）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价 B.适质 C.适地 D.适时 3.随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是( )A.降低采购决策的质量 B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性 D.降低采购工作人员的工作热情 4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确 B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否 D.是否建立供应链合作关系 5.______是定期评估首先要做的工作。( )A.部门绩效评估 B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估 D.制定物料供应评估计划 6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。( )A.库存管理 B.采购活动 C.采购过程 D.采购活动和过程 7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和 B.双赢 C.普通买卖 D.单赢 8.存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本 9.______是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。( )A.物资采购计划 B.物资采购合同 C.物资采购制度 D.物资采购法 10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。( )A.30天 B.45天 C.60天 D.90天 11.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一，二 B.二，四 C.二，二 D.一，四 12.企业之间通过电子商务达成交易，而______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。( )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购 13.______的优点是短而简单，没有逻辑基础，本身不能说明任何信息的特征；新加的数据只能列在最后，删除数据会造成空码。( )A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码 14.某企业的物料编码为：在制品：000～100，半成品：101～200。这种代码属于( )A.分组码 B.顺序码 C.区间码 D.数字式文字代码 15.不同建筑材料的遮阳效果不同，______遮阳效果最佳。( )A.石棉瓦结构 B.混凝土结构 C.木结构 D.塑料布 16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，那么在不考虑安全库存的情况下，订货点为______箱。( )A.3000 B.1500 C.1000 D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。( )A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.四氯化碳灭火器 D.1211灭火器 18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100m B.200m C.300m D.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。( )A.机械循环通风 B.制冷通风 C.制热通风 D.机械自然通风 20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯 B.行车、吊车 C.叉车 D.输送机、二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用 B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期 D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要 2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购事业部制E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率 B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强 4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物 B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货 D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度 5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则 B.互惠原则C.目标一致性原则 D.连续改进原则E.框架协议 三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。1.聘请律师打官司也是一种采购行为。( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。( )3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。( )4.TPL也可以叫作LSP。( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。( )6.《合同法》中明确规定，口头合同形式都应予以保护。( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量，使总库存成本最小。( )8.仓储技术作业过程具有连续性。( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。( )四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）1.现代企业中采购协议包括哪些内容？2.在选择供应商的过程中，对供应商的调查主要包括哪些方面的内容？3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类？并简述其内容。4.我国政府采购的管理机构有哪些？5.电子订单处理包括哪些基本环节？6.采购人员应具备的基本素质有哪些？7.简述物资出库作业的过程。 五、案例题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色，而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末，该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆，市场兑现率已高达95%至97%。而该厂的零部件居然处于“零库存”状态，而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。目前该厂的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后该厂按照生产情况发出供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫作“准时化（Just in time）”，即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上，从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货，供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。过去这是整车车间的仓库，当时库里堆放着大量的零部件，货架之间只有供叉车勉强往来的过道，大货车根本开不进来。不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力，而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。现在每天平均两个小时要一次货，零部件放在这里的时间一般不超过一天。订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。该厂原先有一个车队专门在各车间送货，现在车队已经解散了。为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化？在该厂流行着这样一句话：在制品是万恶之源。在生产初期，该厂生产的汽车品种比较单一，颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化，传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1998年年初，该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。在整车车间，生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表，零部件的种类及装椟顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划，供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装，一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。令人称奇的是，整车车间的一条生产线过去只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10%。此外，零部件的存储减少了，该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时，供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。先进的管理带来了实实在在的效益，也引发了一场深刻的管理革命。请结合案例回答下列问题：1.什么是零库存？零库存应当包含的意义是什么？2.该厂目前的送货形式有几种？3.为什么说在制品是“万恶之源”？该厂是如何解决这一问题的？

由于回答字数不能超过10000字，所以没有办法显示全文，如果需要的可以留邮箱或者QQ号，我把全文发给你！我的QQ：656422896本《安全措施方案》对工程的安全方针和安全目标作出具体规定，它贯穿了本工程施工过程中安全管理全过程的纲领性文件，是项目安全生产、精品实施计划、创安全样板计划及各项安全保证措施方案的最为重要的依据，并描述了项目整个施工过程安全职能的各要素，适用于工程施工安全管理的全过程。四、定义及名词解释1.1定义1.1.1安全措施方案：通过预先对工程的安全管理进行周密的策划、精心组织、严谨的计划、严格的管理及部门人员的最佳组合，制定具有针对性、可操作性的施工安全设计、各项施工方案及安全技术保证措施和各项安全管理制度，使施工的全过程的各分部、分项、工序处于有组织的受控安全状态，进而最终实现项目的各项安全管理目标。 1.1.2.编制目的：为有效地贯彻国家劳动法、建筑法、安全生产法及北京市的有关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理，确保本项目安全生产方针目标的实现，创建北京市文明样板工地 特编制定本安全措施方案。1.1.3.适用范围：本措施方案适用于、工程整个施工过程的安全控制及管理1.2.名词解释：1.2.1.安全精品：精品，简言之，即是精致的成品，从广义的角度上讲，精品工程是通过有效的管理，创出完美的建筑物；从狭义的角度讲，安全精品工程即是以现行有效的安全规范、标准 为依据，通过全员参与的安全管理方式，对工序全过程进行精心的操作，严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质 。最终实现项目的各项安全管理目标。1.2.2安全规范：在本工程的施工过程中接到的现行有效的国家正式行业安全规范及经业主、监理及设计方案确定有效的其它安全技术规范五、安全管理（一）、安全组织机构及管理职责1.1.在公司安全监督部的领导下，奥北中心工程项目部成立项目部安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。1.2. 安全生产领导小组日常工作由项目部安全科负责。1.3.安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。1.4 安全生产领导小组组成人员名单：组 长： 副组长： 小组成员： （二）、 安全生产目标与方针2.1.1项目安全总方针：安全第一、预防为主；健全体系、分层管理、分层负责、 预控预防、落实责任2.1.2项目安全管理目标： 1.杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零； 2.因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下； 3.杜绝急性中毒事故； 4.杜绝重大机械事故； 2.2.1创北京市文明施工样板工地，力争取得接受全国安全生产大检查资格；2.2.2认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全负责一把手，管生产必须管安全，安全管理上下呼应齐抓共管，安全教育一个不漏。2.2.3实行分班组分工种管理，各工种的班组长是兼职安全员，自检和互检相结合，平时检查与定期检查相结合。2.2.4抓好职工入场三级安全教育，转场和换岗教育，确保特殊工种持证率达到100％ 2.2.5抓好各项制度的贯彻落实，坚持三铁精神，抓好现场的文明施工，确保施工现场安全防护标准化。（三）、安全生产各级职责和责任体系责任制分解3.1.项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。3.2.项目现场项目经理全面负责项目部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划， 决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。3.3.项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。3. 4.项目生产经理协助项目经理实施对项目部安全生产工作的管理，领导项目部安全科、工程科 实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。3.5.项目商务经理负责合约、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责按国家有关部门规定审批核准与分包单位安全生产责任与义务。3.6.项目安全科在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程科及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查与处理；对进场分包队伍三级安全教育，并负责考核、办理与发放上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态、存在问题、解决方法与下月安全防范重点以书面形式报项目经理、生产经理、及公司安监部。3.7.项目工程科为本项目安全生产的责任部门。每周配合安全科进行现场安全检查；负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规及施工组织设计和安全设计所明确的安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全科所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导分包队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责安排组织大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。3.8现场区域栋号长是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行工长安全生产职责。对分包队伍进行安全技术交底并监督检查；及时发现并制止分包队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。3.9.项目技术科为本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准。安全科反馈安全技术措施、方案修改意见。 并负责提供新的安全技术规范。3.10.项目材料科为本项目安全生产的相关责任部门。 负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑、装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。（四）、安全生产具体管理点 4.1深入学习贯彻《建筑法》；《安全生产法》和《北京市施工现场安全管理规定》4.2完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。4.3安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有分包队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。4.4坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训、取证及项目部自身管理人员安全资格年审工作。4.5发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施，贯穿施工全过程的各个环节。4.6加强对分包队伍的管理，高度重视总分包合同和安全生产施工协议书（责任状）的签订及管理。4.7.严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。4.8.特种作业人员必须持有效证件上岗作业。4.9.在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同（或含有上述内容的协议书、责任状）。4.10.分包队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从项目部对施工现场的安全生产管理。4.11加强项目部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及爆光。4.12对重要劳动防护用品必须使用公司定点厂家的认定产品。4.13严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及紧急意外事件的应急处理。 六、 安全教育与培训(一) 安全培训的目的1.1依据有关安全法规规定，项目部对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。1.2培训的组织形式 1.2.1新入场工人必须接受三级安全教育即：项目部级安全教育（由项目部安全科人员实施）、分包队伍自身安全教育和班组安全教育（由分包队伍自身安全管理人员实施并报项目部安全科备案）。教育应达到规定时间，并组织安全知识考试。1.2.2从事特种作业人员有架子工、信号工、电工、电气焊工、塔吊装拆工塔吊司机、电梯司机、场内工程车司机等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。分包队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经相关部门考核审验，并办理北京市特种作业临时代用证方准进入现场上岗操作。1.2.3每年初由项目部开展一次法企结合（执法机关与安全科一起举办）的安全生产意识教育，进行预防违章、渎职犯罪的法纪教育。1.2.4每月的第一周，项目部安全科进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由项目部安全科栋号负责人主持。1.2.5 每周五下午，项目部安全科组织现场各分包队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。1.2.6 项目部安全科组织重大活动教育如每年一次“安全月”活动，节假日安全教育。1.2.7季节性安全教育，如冬、雨期施工安全生产知识教育，季节性返回岗位人员安全收心教育。(二) 安全培训的内容培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。2.1.安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。2.1.1 思想路线、方针政策教育通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。2. 2. 劳动纪律教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。2 .3 安全知识教育2.3.1 本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。2.3.2 安全基本知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。重要教育内容： ① 《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》② 《北京市〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》③ 《北京市建筑施工人员安全生产须知》④ 本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定和各项制度。2. 4安全技能教育2.4.1 安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。2.4.2每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。2.4.3安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。2.5.特种作业人员专项安全培训凡进入本现场从事特种作业（登高架设、起重、焊接、电气、塔吊、电梯司机等）人员，必须首先将其持有的特种作业操作证经项目部安全科验收并认可，并经考试合格后，方可从事该项特种作业。 2.5.1.培训内容（1）《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》；（2）本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；（3）该工种的安全考核试卷；（4）该项特种作业的具体安全技术要求。2.5.2. 培训方式：安全科组织和考核。2.5.3.考核方法：参加项目专项统一安全考试，由项目部安全科统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得上岗证后方得进入现场作业。(三) 阶段性安全重点教育 3.1基础阶段；3.1.1土方施工、基坑塌方安全防范要点；3.1.2冬、雨季施工安全交底；3.2. 主体施工；3.2.1.节后（春节）收心教育；3.2.2.雨季安全技术交底；3.2.3.结构施工安全防范要点 ；3.2.4.高空坠落、物体打击、临电伤害、机械伤害、交叉作业等防范措施；3.3.装饰及设备安装施工；3.3.1.装修阶段安全防范要点 ；3.3.2.临电伤害、消防安全、交叉作业防范措施。(四) 特殊情况安全教育 在工程出现以下几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育，时间不少于2小时：4.1.因故改变安全操作规程；4.2.实施重大和季节性安全技术措施；4.3.更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4.4.发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故。七、各项安全技术方案编制与审批(一) 技术方案的编制及审批程序1.1施工组织设计将分为三个阶段编制（地基与基础阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段）由项目部技术科负责编制，项目总工审核，报总监审批后方可实施。1.2.专项施工方案由项目部技术科编制，项目总工和监理单位审批后方可实施。(二) 安全技术方案的编制依据、编制原则 2.1编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。2.2. 编制原则2.2.1.安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。2.2.2.安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。(三) 安全技术方案的编制内容： 3.1.深坑桩基施工与土方开挖方案；3.2.工程临时用电施工方案；3.3.塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装与拆除安全技术方案；3.4.大模板施工方案；（含支撑系统）3.5.脚手架施工方案；3.6.防水施工安全技术方案；3.7.大型设备安装安全技术方案；3.8.新工艺、新技术、新材料安全技术措施；3.9.冬、雨季施工安全技术措施； 3.10群塔施工方案；3.11消防施工方案；3.12环保施工方案。(四) 安全技术方案编制标准及审批管理4.1 安全技术方案审批管理4.1.1.一般工程安全技术方案（措施）由项目项目部工程技术部门负责人审核，项目部总工程师和监理单位审批。4.2.安全技术方案编制 施工组织设计（或技术方案、措施）的编制审核、审批按有关规定的程序办理。但安全技术措施必须经安全科审定。所有的编制、审核、审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。4.3.安全技术方案（措施）变更4.3.1.施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。4.3.2施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。4.4. 安全技术方案实施过程的验收4.4.1安全总监对一般安全技术方案或措施实施过程中的监督与验收，并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关。4.4.2安全技术措施与方案验收采用验收表，并如实填写验收时的检测数值。4.4.3.安全技术措施与方案实施验收，必须由方案、措施的编制人员负责组织。项目部安全科、工程科、实施单位共同参加。4.5. 安全技术交底4.5.1项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。4.5.2安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。4.5.2.1.项目部总工程师会同现场经理向项目有关施工人员（项目工程科、材料科、有关人员及栋号长和分包队伍（含公司内部专业公司）行政和技术负责人进行交底、交底内容同前款；4.5.2.2. 分包队伍（含公司内部专业公司）技术负责人要对其管辖的施工人员进行详尽的交底；4.5.2.3.项目责任工程师要对所管辖的分包队伍的专业工长进行交底；4.5.2.4分包队伍的专业工长必须向操作班组进行分部分项工程的安全技术交底并在施工过程中予以检查、控制和监督；4.5.2.5各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。八、安全设施材料(一) 重要劳动防护用品管理1.1 重要劳动防护用品范围1.1.1安全网：水平式安全网、密目式安全网1.1.2.安全带、常用安全带、防坠器1.1.3安全帽1.1.4漏电断路器1.1.5配电箱、开关箱1.1.6临时用电的电缆、电源线1.1.7脚手架扣件1.1.8安全标志、标牌1.1.9夜间安全警示灯(二) 重要劳动防护用品监督控制2.1. 由公司实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目部安全总监进行监督，各分包队伍可从中选择认定厂家的认定产品。2.2.项目部安全科负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。九、具体施工安全实施(一) 钢筋工程1.1冷拉钢筋时，卷扬机前应设防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90°，且应用封闭式的导向滑轮，沿线须设围栏禁止人员通行。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚具异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。1.2切断钢筋，要待机械运转正常，方准断料。活动刀片前进时禁止送料。1.3 切断机旁应设放料台，机械运转时严禁用手直接靠近刀口附近清料，或将手靠近机械传动部位。1.4严禁带手套在调直机上操作。1.5.弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外侧。1.6.点焊操作人员应戴护目镜和手套，并站在绝缘地板上操作。1.7对接焊钢筋（含端头打磨人员）应戴护目镜，在架子上操作须系安全带。1.8.多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，钢筋要分散堆放，并做好标示。1.9.绑扎立柱、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。当柱筋高在4m以上时，应搭设工作平台；4m以下时，可用马凳或在楼地面上绑好后再整体竖立，已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。1.10绑扎圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋时，应搭设外挂架或悬挑架，并按规定挂好安全网。1.11.起吊钢筋或骨架，下方禁止站人，待钢筋或骨架降落至安装标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后，方准摘钩。(二) 模板工程 2.1. 现浇整体式模板的安装2.1.1.单片柱模吊装时，应采用卸扣和柱模连接，严禁用钢筋钩代替，以避免柱模翻转时脱钩造成事故，待模板立稳后并拉好支撑，方可摘除吊钩。2.1.2.支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。2.1.3支设4m以上的立柱模板和梁模板时，应搭设工作台，不足4m的，可使用马凳操作，不准站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不许利用拉杆、支撑攀登上下。2.1.4.墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙模处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩。2.1.5.安装墙模板时，应从内、外墙角开始，向相互垂直的二个方向拼装，连接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墙（梁）的两侧模板应同时组合，以便确保模板安装时的稳定。当墙模板采用分层支模时，第一层模板拼装后，应立即将内、外钢楞、穿墙螺栓、斜撑等全部安设紧固稳定。当下层模板不能独立安设支撑件时，必须采取可靠的临时固定措施，否则严禁进行上一层模板的安装。2.1.6.五级以上大风、大雾等天气时，应停止模板的吊运作业。2.2.2.堆放场地应平整坚实，严防地基下沉引起台模架扭曲变形。2.2.3.高而窄的台模架宜加设连杆互相牵牢，严防失稳倾倒。2.2.4.组装后及每次安装前，应设专人检查和整修，不符合标准要求，不得投入使用。2.2.5.拆下及移至下一施工段使用时，模架上不得放置板块及其它杂物，以防坠落伤人。待就位后，其后端与建筑物作可靠拉结后，方可上人。2.3.模板的拆除2.3.1.拆除时应严格遵守“拆模作业”的要点规定（详见安全技术交底）2.3.2高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下方标出工作区，设专人看守，严禁非操作人员进入作业区。2.3.3.工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳系在身上，工作时要思想集中，防止钉子扎脚或工具从空中滑落。2.3.4.遇六级以上大风时，应停止室外的高空作业。有雨、雪、霜时应先清扫作业现场。2.3.5.拆除模板一般应采用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。并确认所有穿墙螺栓杆旋开拔出后，方可示意信号工指挥起吊。2.3.6.以拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。2.3.7.在楼面上有预留洞时，应在模板拆除后，随时将板的洞盖严及做好安全防护。2.3.8.拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。2.3.9.拆除板、柱、梁、墙板时应注意：2.3.9.1拆除4m以上模板时，应搭操作平台，设防护栏杆。2.3.9.2严禁在同一垂直面上操作。2.3.9.3.拆除时应逐块拆卸，不得成片松动和撬落或拉倒。2.3.9.4拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板坠落，尤其是拆支柱时，更应严防模板突然全部掉落伤人。(三) 混凝土工程3.1浇捣混凝土操作，应站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作，操作时应带绝缘手套，穿胶鞋。3.2.泵车下料胶管、料斗都应设牵绳。料斗串筒节间必须连接牢固。使用溜槽时，人员不得站在槽帮上操作。3.3.用输送泵输送混凝土，料管卡子必须卡牢，检修时必须先卸压。清洗料管时，严禁人员正对料管口。3.4.浇注漏斗形混凝土，其下口必须封严。斜屋面临边须设不低于1.5米的护身栏。3.5.浇筑圈梁、雨蓬、阳台应有防护设施；以防坠落。3.6.夜间浇筑混凝土，必须保证足够的照明设备，并做好保护接零。（四） 季节性施工季节性安全施工措施内容1.夏季安全技术措施1.1教育职工对中暑的防范意识；1.2保持工作环境的通风、通气和尽可能遮阳；1.3配发必要的劳保用品，如草帽、遮阳伞等；1.4配备预防药品如人丹、十滴水、清凉油等。1.5合理安排、灵活调整上班时间，作好施工人员的防暑降温工作。2.雨季安全技术措施2.1雨期开挖基槽，为防止边坡被雨水冲塌，本工程采用土钉护坡。2.2遇到大雨时应停止浇筑混凝土，已浇部位加以覆盖，现浇混凝土应根据结构情况尽可能多考虑几道施工缝的留设位置。2.3大面积的混凝土浇筑前，要了解2～3天的天气预报，尽量避开大雨时混凝土浇筑。现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。2.4模板支撑下回填要夯实，并加垫板，雨后及时检查有无下沉。2.5雨季施工的机械防雨和防雷设施（1） 所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。（2） 雨期施工为防止雷电袭击造成事故，本工程对高出建筑物的塔吊，人货电梯、钢脚手架等装设了防雷装置。（3） 接地线，采用16mm2铜芯线，接地体采用长为1.5m ，壁厚2.5㎜的钢管，将其一头打尖后垂直打入地下，防雷装置的避雷针，接地线和接地体采用双面焊接。电阻控制在10Ω以内。3、冬季施工安全技术措施3.1做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的过冬准备工作，包括临电设施、机械设备及保温等项工作。3.2做好冬期施工所需大型机械油料的储备和工程机械润滑的更换补充，以及其它检修工作，以便在冬期施工期间运转正常。3.3冬施中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作。同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。十、安全防护

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