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逍遥无涯子
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咖喱鱼蛋89

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一、工程项目管理主要内容是什么1、工程项目管理主要内容如下:(1)业主的项目管理。由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性;(2)工程建设总承包单位的项目管理。在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程;(3)设计单位的项目管理。设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后,根据设计合同所界定的工作目标及责任义务,对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理;(4)施工单位的项目管理。通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。2、法律依据:《中华人民共和国建筑法》第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。二、工程监理与工程项目管理有哪些区别工程监理与工程项目管理的区别如下:1、服务性质不同。工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质;2、服务范围不同。工程监理定位于工程施工阶段;而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施的全过程;3、服务侧重点不同。工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务,更能体现项目策划的重要性,更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。

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末日女友CCCccC

你现在有这个么?《工程项目管理》的考试大纲或是重点章节。。。。。可以给我一份吗?

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708带你去吃吧

高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编(2021年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程,也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识,掌握工程项目管理的理论和方法,具备进行工程施工项目管理的基本能力,具有从事建设项目管理的初步能力,以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系,培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、课程目标本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述,以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述,包括:施工项目组织,流水施工方法,网络计划技术,施工组织设计的概念、分类和编制,工程项目目标(进度目标、质量目标、成本目标)管理,工程项目职业健康安全与环境管理,建设工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而,形成了工程项目管理的完整体系,使学生通过本课程的学习,既能了解工程项目管理的全部理论知识,又掌握了主要的工程项目管理方法,可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标:1.领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点,领会工程项目管理的基本过程等主要内容。2.熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法,掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。3.培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。4.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术,综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、与相关课程的联系与区别工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识,以学科的分类划分,涉及以下五个学科方面的内容:项目管理、组织论、风险管理、建设工程合同管理和施工企业管理。工程项目管理需在学完了经济学、工程经济学、建筑施工技术、建设法规等课程之后进行学习;或可部分搭接进行工程估价、建设工程合同管理等课程的学习,以及国际工程管理的学习等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性,取得良好的学习效果。四、课程的重点和难点本课程的重点包括工程项目组织的基本原理、结构形式;工程项目目标控制的基本原理和方法;施工组织设计。次重点包括工程项目安全管理、合同管理。一般内容包括风险管理和信息管理。难点包括流水施工的组织方法、工程进度网络计划的编制。Ⅱ 考核目标识记(Ⅰ):要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程项目概念、分类以及工程项目管理内容和方法。并能够根据考核的不同要求,做正确的表述、选择和判断。领会(Ⅱ):要求考生能够领悟和理解本课程中工程项目组织的概念、基本原理和结构形式;领悟和理解工程项目目标控制(质量、进度、成本)的过程和方法;领悟和理解工程项目的安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容和方法。理解相关知识的区别和联系,并能根据考核的不同要求对问题做出正确的判断、解释和说明。简单应用(Ⅲ):要求考生能够根据已知工程项目情况,推算流水施工的步距、流水施工的工期;计算施工进度网络计划的时间参数(最早时间,最迟时间,自由时差,总时差,工期)。综合应用(Ⅳ):要求考生能够面对具体、实际的工程项目编制流水施工进度计划、施工进度网络计划、质量控制计划、施工组织设计。能够编制简单的施工成本计划并会进行施工成本的偏差分析。Ⅲ 课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、学习目的与要求了解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定,从而认识工程项目管理这门课程的基本概貌。二、课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述,对工程项目管理的内容和方法以及工程项目建设模式和工程建设监理的内容和方法进行了概述。三、考核知识点与考核要求1. 项目与工程项目管理识记:项目与工程项目的概念与特征。领会:项目管理的概念与特点。应用:工程项目管理的概念与特征。2. 工程项目管理的内容和方法识记:工程项目管理的内容。领会:工程项目管理的基本方法。应用:工程项目管理的目标管理法。3. 工程项目建设模式识记:传统项目管理模式。BOT、PPP模式领会:PM、PMC、CM模式及“代建制”模式应用:工程项目总承包模式。4. 工程项目监理识记:工程项目监理的概念。领会:工程项目监理的范围、作用和工作内容。应用:工程项目施工阶段的监理。四、本章重点、难点重点:工程项目管理的基本方法。难点:工程项目建设模式。点击下载:06087 工程项目管理(高纲1876)【完整版】自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费获取个人学历提升方案:

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