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吴珊珊珊
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杨杨杨远远

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1、会计部门管钱、营销部门花钱;2、会计部门重视用直接数据来反映投资回报率、营销部门无法用直接数据来反映投资回报率;

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小怪兽的小胖兽

1、把冰箱卖给爱斯基摩人是费力不讨好、事倍功半的销售,对战术的连续性、战略的导向型没有一点好处。战术的连续性战术的连续性是指在所有营销传播中的创意要素要有一贯性。譬如在一个营销传播战术中可以使用相同的口号、标签说明以及在所有广告和其他形式的营销传播中表现相同行业特性等。心理的连续性是指对该机构和品牌的一贯态度,它是消费者对公司的“声音”与“性格”的知觉,这可通过贯穿所有广告和其他形式的营销传播的一贯主题、形象或语调等来达成。战略的导向性战略的导向性是设计来完成战略性的公司目标。许多营销传播专家虽然制作出超凡的创意广告作品,能够深深地感动受众甚至获得广告或传播大奖,但是未必有助于本机构的战略目标,例如销售量市场份额及利润目标等。能够促使一个营销传播战术整合的就是其战略焦点,信息必须设计来达成特殊的战略目标,而媒体则必须通过有利于战略目标考虑来对其进行选择。2、市场缝隙理论是由日本经济学家长岛总一郎在20世纪90年代通过对几百家企业的企业管理诊断率先提出来的。该理论认为,在现代市场中总会存在着市场的盲点。中小企业生产经营活动要围绕着“寻找市场缝隙”而展开,并以新产品的开发作为实施市场缝隙战略的核心。市场缝隙理论的主要内容从本质上讲,市场缝隙战略是一种企业开拓市场的个性战略,是一种能够充分反映小企业特性的企业经营与发展战略。凡是能够在竞争激烈的市场经济之中生存与发展的小企业,除了政府的扶持之外,更重要的就是每个小企业都要具有与其他中小企业所不同的地方,才能创造商品的差异性,并带来市场的繁荣。后来Bain在此基础上又对产业集中度较高的行业中的中小企业的相对进入优势进行了剖析。Bain认为,对于一家企图占据较小细分市场,求得生存的中小企业,现存大企业可能不予理睬。市场缝隙理论的实例意义市场缝隙理论客观上为我国中小企业进行全球营销提供了帮助,比如温州打火机之所以能够占据全球90%以上的市场份额,浙江中小企业之所以能够在巴西里约热内卢繁华的圣保罗商业区开山占地4000平方米的中华小商品城就属于这种情况。3、顾客让渡价值的定义:是指企业转移的,顾客感受得到的实际价值。它的一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。顾客让渡价值是菲利普·科特勒在《营销管理》一书中提出来的, 他认为, “顾客让渡价值”是指顾客总价值(Total Customer Value)与顾客总成本(Total Customer Cost)之间的差额。通过产品创新、提高产品和服务质量来增加顾客总价值加强企业内部各部门合作及上下游企业间合作,提高顾客让渡价值通过降低顾客购买总成本实现增加顾客让渡价值

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八宝爱上粥

(1)识别主要竞争者.包括:有哪些直接竞争对手以及它们的地区分布、规模、资金实力、技术实力、经营特色、主要产品、市场占有情况等.在进行基本情况研究时,要注意分析销售增长率(即当年销售额与上年相比的增长幅度)、市场占有率(即企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率,市场占有率=(本企业市场销售量/市场上同类产品销售量) ×100%)、产品获利能力(可以用销售利润率表示.所谓销售利润率,即企业利润总额占总销售额的比率.)三个指标.完成上述分析,就可发现哪些是企业的主要竞争对手. (2)识别竞争关键因素 找出主要竞争对手后,应对其进行更为具体的分析,特别是要分析其所以能对本企业构成威胁的关键因素,从而据此制定相应的竞争战略和竞争策略. (3)竞争者的发展动向.包括:市场发展与产品发展动向.竞争者的发展动向往往会对本企业造成威胁.企业若能提前掌握,就可获得竞争的先机.分析竞争者的发展动向,必须要了解企业所在行业的退出壁垒.

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繁星若雨

2.

企业环境一般分为三个方面1.总体环境,一般包括政治、经济、社会、技术四个方面,即所谓的PEST。2.行业环境,一般包括行业现有竞争者的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商议价能力、消费者议价能力,即所谓的行业五力模型(迈克尔波特)。3.竞争对手,和行业内与本企业有类似战略的竞争对手的资源和能力相比,本企业的优势是什么、劣势是什么。

3.2)非专业性消费者一般缺乏专门的商品知识和市场知识。消费者在购买商品时,往往容易受厂家、商家广告宣传、促销方式、商品包装和服务态度的影响。3)层次性由于消费者的收入水平不同,所处社会阶层不同,消费者的需求会表现出一定的层次性。一般来说,消费者总是先满足最基本的生存需要和安全需要,购买衣、食、住、行等生活必需品,而后才能视情况逐步满足较高层次的需要,购买享受型和发展型商品。4)替代性消费品中除了少数商品不可替十℃外,大多数商品都可找到替代品或可以互换使用的商品。因此,消费者市场中的商品有较强的替代性。5)广泛性消费者市场上,不仅购买者人数众多,而且购买者地域分布广。从城市到乡村,从国内到国外,消费者市场无处不在。6)流行性消费需求不仅受消费者内在因素的影响,还会受环境、时尚、价值观等外在因素的影响。时代不同,消费者的需求也会随之不同,消费者市场中的商品具有一定的流行性。 产业市场具有如下特点:(1)产业市场和消费者市场比较,产业市场上购买者的数量较少,购买规模较大。在消费者市场上,购买者是个人或家庭,购买者必然为 数众多、规模很小。在产业市场上,购 买者绝大多数都是公司企业,购 买者数目必然比消费者市场少得多,购买者的规模也必然大得多。而且, 由于生产的集中,许多行业的产业市场都由少数几家或一家大企业的大 买主所垄断。例如,美国固特异轮胎公司在产业市场上的购买者主要是 美国的四大汽车公司。(2)产业市场的购买者往往集中在少数地区。例如,美国半数以上 的产业 购买者都集中在纽约、加利福尼亚、宾夕法尼亚、伊利诺斯、俄 亥俄、新泽西和密执安这七个州。而在我国,东南沿海地区集中了我国 大部分的产业购买者。而对于农产品,由 于其产地相对集中,则决定了 其产业购买者也集中。如我国烟草的主产地有云南、贵州,则其购买者 也相对集中于这一地区。(3)产业市场的需求是“派生需求”。这就是说,产业购买者对产业用品的需求,归根到底是从消费者对消费品的需求派生而出的。如前 述的服装的例子。消费者对服装的需求,他们对服装的购买是其他各项 购买得以发生的条件。如果消费者不需要服装,那么零售商、批发商、 服装厂、印染厂、纺织厂的需求都无法存在。(4)产业市场的需求缺乏弹性。在产业市场上,产业购买者对产业 用品和劳务的需求受价格变幻影响不大。如果布匹的价格下降,服装厂 不会购买更多的布;反之,即使布的价格上升,服装厂也不会减少购买。 这种缺乏弹性的需求在短期内尤为如此,因为生产者在短期内无法对其 生产方法做重大改进。此外,如果原材料的价格很小,这种原料成本在 制成品的整 个成本中占的比重很小,那么这种原材料的需求也缺乏弹 性。例如,假设衣服扣子的价格上涨了,不会影响扣子的需求水平。(5)产业市场的需求是波动的需求。产业购买者对于产业用品和劳 务的需求比消费者的需求更容易发生变化。工厂设备等资本货物的行情 波动会加速原料的行情波动。而且,由于产业市场的需求是派生需求, 消费者需求的少量增加能导致产业购买者需求的大量增加。有时消费者 的需求只增减10%,就能使下期产业购买者需求出现20O%的增减。因 为产业市场的需求变化很大,所以生产产业用品的企业往往实行多角化 经营,尽可能增加产品品种,扩大企业经营范围,以减少风险。(6)产业市场的购买通常是由专业人员进行的。由于产业用品特别 是主要设备的 技术性强,企业通常都选择经过训练的、内行的专业人员, 负责采购工作。企业采购主要设备的工作较复杂,通常由若干技术专家 和最高管理当局组成采购委员会领导采购工作。(7)直接购买。产业购买者往往向生产者直接采购所需产业用品(特 别是那些单价高、有高度技术性的机器设备),而不通过中间商采购。(8)互惠。在发达国家、产业购买者往往这样选择供应商:“你买 我的产品,我就买你的产品。”这种习惯的做法叫互惠。互惠有时表现 为三角形或多角形。例如,假设有A、B、C三家公司,C是A的顾客,A 就可能提出这种互惠条件:如果B购买C的产品,A就购买B的产品。(9)产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品。 机器设备、车辆、 飞机等产业用品单价高,通常用户需要融资才能购买,而且技术设备更 新快,因此近30多年来发达国家公司的需要的机器设备等有越来越大的 部分不采取完全购买方式,而是通过祖赁方式取得。

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贰格格的爹

楼上的题 是什么时候的?

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吹吹再吹

我没看见试卷,可以自己做

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