996的人怎么自考

他们都是为生活而坚持的，如果你不坚持不努力的话，很有可能被辞退。

这是一种上班的制度，一般指的就是早上9点上班，然后晚上9点下班，一周工作的时间是6天，这样的人还是比较多的。

今天我们来谈谈“996”。

到底什么是“996”，相信大家已经都清楚了，就是每天早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天，长期如此。关于“996”的话题，近期引来了许多媒体和网友的讨论。首先要说明的是，996是违反劳动法的，但是今天不是从法律和道德的层面去讨论，我们从经济学的角度来看“996”。

首先这里涉及到了一个经济学概念，叫做“机会成本”，简单地说，就是我们选择了做某件事而放弃去做另一件事的机会。比如，我老家有一块地，在上面盖了一个饲养场，我选择养猪而没有选择养鸡，这里选择养猪的机会成本就是放弃养鸡产生的收益。

在经济学里，有些机会成本是可以用货币来衡量的。但现实生活中，大多数的机会成本是无法单纯的用货币来衡量的，比如，周末的时间，人们会在“去图书馆看书”和“去刺激战场跳伞”之间进行选择，而这两种选择给人带来的快感是不同的，当然，潜在收益也是不同的。

回到“996”上面来，无论是员工还是老板，其实大家思考的都是“值不值”的问题，这里涉及到经济学的另一个概念 —“预期”。就在不久前，马云在湖畔大学讲课时提到：“工资就是我买下了你的时间，买下了你的才华。而奖金则是我买的东西（员工）比我想的还好，那我就要奖励你，奖金并不是人人都有。”站在老板的角度，除了基于合同约定的权利和义务之外，如果员工的付出超过了公司的预期，那么公司就会奖励员工。

我们可以换个角度来思考这个问题，站在员工的角度：“工资就是公司买下了我的时间（法律规定或合同约定的工作时长），买下了我的才华（工作技能），而公司比我想象的还要好，所以我愿意付出更多的时间和精力，去为公司创造更大的利益。”这样想好像也挺有道理。其实对于员工来说，除了为公司提供服务换取薪水之外，公司也是一个员工实现自己价值的平台。在一个好的平台上，员工可以发挥自己的作用，通过不断的学习进步来提升自己的价值，因此愿意付出更多的时间和努力。但是，“并不是所有公司都值得”。

因此，在公司衡量员工的态度和能力的时候，员工早已在心里衡量了公司的价值和前景。很多时候，是老板们高看了自己，看低了员工。京东集团董事长刘强东就“996”发表了“地板闹钟的故事”，有兴趣的朋友可以去看看。文中写到了他现在依然可以做到8116+8（周一到周六，早8点工作到晚11点，周日工作8个小时），并说到，我享受拼搏的快感。刘强东高看自己的地方在于，他以为他所坚信的理想和未来，就是普通员工（“兄弟们”）所坚信的理想和未来。他认为不能达到他所预期的员工，就是混日子和不能拼搏的人。

所以问题在于，位置不同，面临的选择不同，机会成本也不同。

对于老板们或者创业者们来说，他们承担了比员工大得多的责任和风险，所以会义无反顾的为公司的生存发展拼尽全力。在这个过程中，老板们可以什么都不考虑，因为每天工作24小时带来的收益远远大于做其他事的带来的收益。他们会全身心的投入，并且可以得到家人的支持和理解。他们实现自己价值的方式只有一个，就是把自己的公司做得成功。

但对于普通人来说，将所有时间都用在工作上并不一定是最好的选择。每个人拥有的时间是“稀缺的”（注意！知识点：经济学的基本原则—资源的“稀缺性”）。如何分配每天的24小时，就是权衡不同选择的机会成本之后做出的抉择。对于普通员工来说，要长期做到“996”，需要牺牲许多做其他事情的机会，比如谈恋爱、考研、打游戏等等。因此，员工都会在心里权衡一件事，就是“996”带来的价值是否大于去做其他事带来的收益？这里，员工考虑“996”的收益主要包括两部分，一个是现实收益，所谓的薪酬奖金，另一个是预期收益，就是员工对未来职业发展的考虑。其中只要有一个条件达到心里标准，员工就会心甘情愿的“996”，否则，员工就不会把所有精力都放在工作上，所以强制“996”并没有意义，有可能是在办公室偷偷打游戏。

关于“996”，其实不是拼搏的问题，是机会成本的问题。公司老板在向实现自己成功的道路上全力奔跑的同时，并不能体会底层员工面对生活的迷茫。如果一个员工遇到了好的公司，工作所带来的收益远远大于员工牺牲健康、娱乐、学习带来的价值，我们当然会毫不犹豫的选择“996”。

另一方面，我们每个人都有自己的“996”，并不是每个人都满足于眼前的现状，不愿拼搏。在成人教育和在职培训越来越普遍的今天，越来越多的人希望能通过培训、证书、学历来提升自己的价值，从而可以在竞争激烈的社会脱颖而出。从某种角度来说，强制“996”不仅是牺牲了员工的休息时间，也变向压榨了普通员工在其它方面进步的空间。

强制“996”或变相要求“996”不仅违法，而且是非常不明智的选择。一个公司要想好的发展，离不开公司全体员工的共同努力，尤其是在创业阶段或者特定行业里，竞争激烈，不可能实现朝九晚五。关键问题在于，公司能否让员工心甘情愿的去付出，这就非常考验一个公司的激励和文化了。另外，对于我们来说，目前可能会对于现状不满意，但是就算不愿“996”，也要多利用业余时间多提升自己。在打游戏看剧的同时，多想想机会成本，现在做的这些能为我们带来什么收益？

回答这个问题以及类似问题时，都不要只给出完全肯定或完全否定的答案。可以针对不同公司的不同情况分别说明观点。例如，员工们积极性高，没觉得996有不妥；有的公司虽然实行996工作制，但是公司的上升空间和收入以及工作氛围都很不错。不要过于死板，只局限在996工作制的本身。可以从多维度思考，想想公司为什么要实行996工作制？是否与工作效率、效果有关系？能否在非996的情况下达到一样的工作效果等。拓宽你的思考维度，遇到问题的同时也考虑如何解决问题，这样在无形中就会为自己加分。面试官与求职者并不是对立的关系，求职者考面试是为了展示自己，应聘公司的岗位，通过表达自己的思想和素质获得面试官的认可，面试官则是为了在众多的求职者当中选出最适合的人选，二者都是为了同一个目的。因此，在与面试官进行交流的时候，求职者要学会端正态度，回答真诚。认同就说明认同的理由，不认同也不要装作认同，无论你对这个问题有什么看法，都要足够坦诚、态度端正的表达自己的想法，不要在阐述观点的时候表现的过于偏激或恭维HR，避免给面试官留下不好的印象。

都是靠银行卡余额坚持的，不想坚持，但是每天睁眼就是房贷车贷各种费用，不得不坚持。

意思就是，从早上9点，到晚上9点，一周上6天。其实非常多的，我现在是856，周末放一天，什么也做不成。

996指的是早上9点上班、晚上9点下班，中午和傍晚休息1小时(或不到)，总计工作10小时以上，并且一周工作6天的工作制度。现在靠996生活的人真的是太多了，大量的互联网企业及工厂都是996的重灾区。

在996还未出来的时候，加班已经是很常见的事情，只是次数多少的问题。同样的问题，放在以前会问你怎么看待加班，放在现在才会用996这个词。不同问法，背后的目的是相同的。HR问你这个问题，其实就是想看看你能不能接受加班。但并不是说，提出这个问题的公司都是996式的加班。这也是为啥那位90后回答拒绝加班，虽然很诚实，但是直接就被刷下来的原因。同样的，那位80后虽然懂得这个道理，但是太过于想要获得这份工作，故意隐藏自己的真实想法和精力，结果被发现了。既然不愿996，那就直接拒绝，对双方都有好处很多人会好奇，闲哥的回答拒绝了996式加班，为啥HR很满意，并且还录用他了呢？看看闲哥是怎么回答的。“对于996式加班我是拒绝的，先不说这种加班文化，本身就一种低效率的工作方式，长久下去员工的身心必然会受到大大的影响，整个工作效率不会增加反而越来越低，相信企业并不想看到这种情况发生吧。当是，适当的加班我觉得是应该的，毕竟谁也无法保证不会出现一些突发情况，这个时候肯定是需要加班才能解决问题的。作为一个好员工，我觉得碰到这种情况，是没有理由拒绝加班的。”闲哥是一名91年的求职者，跟大部分90后的人一样，他们的世界里不单只有工作，还得有生活。对于一份工作，他们最看重的依次是：有学习成长的空间及个人表达的机会、起薪高及完善的福利待遇、自由灵活的管理方式和时间表。对于996他是果断拒绝的，这也是他在回答对方提问的时候，非常的坚决果断拒绝。但是，他也知道想要找到一家不加班的企业，那难度是非常大的，这也是他后面为什么会说可以适当加班。这种回答方式有两种好处，一是告诉对方我可以接受适当加班，另外一种方式就是告诉对方，如果是996加班，那还是算了。这也是为什么HR听完后会觉得很满意，要明白，HR抛出这个问题的时候，本身也是在告诉你，公司是有加班文化的，如果求职者无法接受，最好是直接拒绝，免费浪费彼此时间。当然，这家企业只是需要加班，但远没到996那种程度，最终对方觉得闲哥各方面能力都符合要求，第二天就通知他来上班了。面试是一个双向选择，通过互相提问，双方进行互相的了解。如果自己无法接受企业的文化，那么就应该果断拒绝，这总比入职没几天再辞职来得好吧。