成人自考工商管理书籍目录图片

《国际金融学》，《经济学原理》，《全球通史》《资本论》，《经济分析的基础》。工商管理必备的基础书籍有以上几本。

工商管理是一个内容比较复杂的学科，在学工商管理期间是需要看很多书的，那么必备的基础书籍有哪些呢？一起来看一下。

1、工商管理必备的基础书籍之西方经济学名著：《关于财富的形成和分配的考察》杜尔哥 商务印书馆1961年版，《资本主义、社会主义和民主主义》熊彼特 商务印书馆1979年版，《人口原理》 马尔萨斯 商务印书馆1961年版，《就业利息和货币通论》凯恩斯 商务印书馆1904年版。2、工商管理必备的基础书籍之西方管理学名著：《管理决策的新科学》 西蒙 中国社会科学出版社1982年版，《人类动机理论》 马斯洛 华夏出版社1987年版，《管理思想的演变》 雷思 中国社科出版社1982年版，《经理人员的职能》 巴纳德 中国社科出版社1997年版。

工商管理专业的课程主要包括：微观经济学、宏观经济学、会计原理、中级会计实务、财务管理、管理原理、经济法、招投标与合同管理、现代公司制度概论、运筹学、技术经济学、企业战略管理、市场营销、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、生产经营管理、物流管理、工商管理案例分析、工商管理实务模拟、创业学、国际贸易原理与实务、运营管理、标准化与质量管理、电子商务、投资管理、物流与供应链管理等。材料补充：工商管理专业要学的课程主要有微观经济学、宏观经济学、会计原理、中级会计实务、财务管理、管理原理、经济法、招投标与合同管理、现代公司制度概论、运筹学、技术经济学、企业战略管理、市场营销、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、生产经营管理、物流管理、工商管理案例分析、工商管理实务模拟等。

1.亚当斯密的《国富论》2.马歇尔的《 经济学原理》 3.马克思的《资本论》4.佛罗姆的《 管理决策新论》 。5.刘士平的《 红色地带》 。

1、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位；该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

2、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克（Drucker，P.F）。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。

3、《从优秀到卓越（珍藏版）》是2009年中信出版社出版的图书，作者是（美） 柯林斯。该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

43、《基业长青》是2002年中信出版社出版的图书，作者（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次的经理人与创业者。

5、《有效的管理者》（The Effective Executive)德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。

扩展资料：

卓有成效的管理者一般要具有6个特征：

（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。

（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。

（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。

（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。

（6）只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。

参考资料：百度百科——有效的管理者

推荐你看《管理者必读12篇》，12Reads系列的其他书也都很不错。

工商管理入门看什么书好？这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。

无一例外的，我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。

为什么？

我们先从中层管理者的工作性质说起。

中层管理者身为企业的中流砥柱，每天日理万机，面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间，做好一名下属的同时还要成为一名出色的团队领导者。难度可想而知。向上管理和向下管理的双重重任塑造了中层管理者这一特殊群体的别样工作性质。

别以为管理员工、带领团队是一件多么简单的事儿：他们整天为如何激励员工、如何高效管理员工而大伤脑筋；同样也别以为向上管理是一件简单的事儿：他们无时无刻不在面临着来自更高一级的领导不断对工作结果要求的压力。更不用说他们还得在组织内竭力搞好“政治”关系，赢取同僚的支持与欢心了！

可心说这样一个即关键又敏感的职位对管理者、领导者的能力要求是极高的。

为什么要推荐《管理者必读12篇》这本书或者说为什么这本管理书籍值得推荐？

因为首先它以非常客观的姿态定义了前述这种“能力”，不偏不倚。

《管理者必读12篇》开创性地将管理者的“能力”分为了“专业能力”和“人际能力”两个类别。专业能力正好对应的是专业的企管知识（譬如管理员工、管理团队以及引领变革、创新等方面的内容）；而人际能力则对应的是管理者为达成结果如何与人沟通、建立人际连接及影响他人的能力。

这两方面的能力缺一不可，对中层管理者的成功而言至关重要。想要达成工作结果专业能力必不可少，但不懂得如何影响及带动他人参与也是万万不能的。

知易行难，单单认识到有这两大能力的存在及其重要性还不够，你还必须深入了解它们的构成以及它们是如何发挥效力的。《管理者必读12篇》正好可以帮助每一位管理者达成这一目标。

当然，《管理者必读12篇》能教给你的还不仅仅是这“两大能力”。

我从未见过这样一本书，它即非什么大部头也不属于什么专著的类别。但，一切企业管理相关的知识都被其悉数“收入囊中”。大到组织管理小到人员绩效，方方面面的考量都在其中得以体现。正像我当初第一次看这本书的感觉，初读感觉它像是一本很好的入门教材；而再读又会感慨：这哪里是什么入门教材，分明就是百科全书嘛。

最关键的是，这本书能带给你针对实际工作的思考和擦拳磨掌、跃跃欲试想要大干一场的那种冲动。读完这本书，仿佛整个世界都成为了你的！你无所不能，只要你敢做。我想这正是管理大师德鲁克所说的“JUST DO IT”之精神也是这本书的实战意义所在。

总之，企业管理的书籍笔者前前后后看了不下百本，但大多没有什么实际帮助。读书可以使人明智并提升自我，但关键还要选对“书”。

我相信《管理者必读12篇》正是这样一本“对”的书，也相信它能帮助到更多身在迷茫中的中层管理者及中层领导们认清出路。

什么是工商管理？

市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。（英文名称直译为Industry & Business Administration，通常称译为Business Administration）。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。

当前，社会上认为工商行政管理就是工商管理 [1]  ，其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别，所以，二者不能作为一门专业对待。