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曼妙樱花
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卷卷卷和毛

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自考没有入学考试,但是难度的确还是有一定的。自考每个专业的课程设置的比较多,想要拿到自考毕业证必须通过自考所有的课程,因此还是很有难度的。不过相信功夫不负有心人,只要努力还是可以拿到自考毕业证的。自考以学生自主学习为主,考生可以随意规划好自己的时间,时间上来说还是比较自由的。但自考知识点较多,这就需要考生在学习过程中要有一定的技巧了,只有在学习中掌握好方法才能牢记知识点。相信大家只要用对了方法,好好复习通过自学考试也并没有很大的问题。 如何快速通过自考? 一、学习方法是关键。 学习的第一步就是要清楚考试大纲,对考试内容有个大致的了解。根据考试大纲划分的范围对应教材进行学习。拿到教材时先将整体过一遍,知道每个章节大致是什么内容。第二步就是划重点!收集历年考试真题将其考试内容进行对比,划分每个科目考试的重要考点,进行重点复习。第三步就是刷题加深记忆,对于不熟悉的知识点要再返回教材重点记忆和学习。 二、答题技巧很重要。 自考题型一般有:单项选择题、多项选择题、判断正误、名词解释、问答题。我们要学会由易到难,控制答题时间。选择题分最好获取,所占分数比重也较高,所以建议同学们尽量把选择题的分拿到手。其次要好好审题,看清题目的要求切勿答错位置。不要白白丢分。最后分点作答很重要!老师没时间找你答题的重点,所以在论述题中,同学们要养成分点作答的好习惯,一个重点对应一个编号,让阅卷老师对你的答题思路一目了然。注意!凡是要文字作答的题目都不能只写几个字或一句话草草应付,一定要端正态度,即使不会答也要多写几句话。 三、一定要持之以恒。 很多自考的同学都是自己自学,所以要规划好自己的时间并且需要一定的自律性,“自律”是自考中最需要的一种学习态度。学习过程中难免会感觉枯燥、厌倦,但一定要坚持,因为多一秒的坚持就是快一步的成功,学习没有一蹴而就的,都是要靠一步一步、持之以恒才会有成果。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

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潘潘吃吃吃啊

2021年自考备考已经开始,自考历年真题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。网给大家整理了 2020年10月《管理学原理》自考真题及答案解析 ,一起来试试吧!

解析

【正确答案】

(√)。(3分)

332 评论

我是睡觉大王

自考管理学原理如下:

知识点1:管理的概念

管理就是组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。

(1)管理是对组织的管理,组织是管理的载体。

(2)管理是一项有目的的活动,管理的目的是为了实现组织目标。

(3)管理是由一系列活动构成的。

(4)管理是一个追求有效的过程。

(5)管理的实质是协调。

营利性组织如工业企业、商业企业、交通运输企业、通讯企业。

非营利性组织如政府、军队、学校、医院、党派、宗教组织。

知识点2:管理者的分类

按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。

(1)高层管理者。

高层管理者是指对整个组织负全面责任的管理人员。董事长、首席执行官、总裁或总经理及其他高级经理人员等。

(2)中层管理者。

中层管理者负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。部门主任、科室主管、项目经理、地区经理、产品经理或分公司经理。

(3)基层管理者。

基层管理者又称一线管理者,是管理作业人员的管理者。汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员;医院妇产科的护士长。

知识点3:古典管理理论的主要学派

泰勒 科学管理之父 科学管理理论

法约尔 经营管理之父 一般管理理论

韦伯 行政组织理论之父 行政组织理论

(1)科学管理理论。

目标是提高劳动生产率。

科学管理的主要内容包括:

第一,工作定额原理。认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”。

第二,标准化原理。

第三,科学地挑选工人并使之成为“第一流工人”。

第四,实行差别计件工资制。

第五,管理工作专业化原理。

第六,管理控制的例外原理。

(2)一般管理理论。

①经营跟管理的六大区别。

②管理的五要素。

即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能。

③管理的十四条原则。

知识点4:PEST分析法

(1)政治因素。

包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质,政府的方针政策、国家法律和法令等。

(2)经济因素。

①宏观因素。

一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势。

②微观经济因素。

消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度。

(3)社会因素。

文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯、人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。

(4)技术因素。

引起革命性变化的发明,与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

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