管理经济学自考公式总结汇总

一，先给你说思路，边际成本时总成本函数对Q求导，边际收益是总收益函数对Q求导，边际利润是总利润π=TR-TC函数，对Q求导，把Q=4带入就算出来问题（1），利润最大的条件是MC=MR,这个方程可以解出Q的值。二，效用最优化的条件是：面包对牛奶的边际替代率=面包的价格比牛奶的价格。自己看看3/1与1/1.5是否相等，相等的话就达到效用最优化了，不等则没有达到效用最优化。这里显然不等，所以没有达到效用最优化。

SMC=ΔSTC/ΔQ或SMC=dSTC/dQ。短期平均成本:SMC为短期边际成本是指在短期内，厂商每增加一单位产量所引起的总成本的增加量。以SMC来代表短期边际成本；以ΔQ代表增加的产量；以ΔSTC代表总成本的增加量。短期边际成本的变动规律是：开始时，边际成本随产量的增加而减少，当产量增加到一定程度时，就随产量的增加而增加。短期边际成本曲线是一条先下降而后上升的“U”形曲线。短期平均成本与短期边际成本的关系:短期平均成本的变动规律是由平均固定成本与平均可变成本决定的。当产量增加时，平均固定成本迅速下降，加之平均可变成本也在下降，因此短期平均成本迅速下降。以后，随着平均固定成本越来越小，它在平均成本中也越来越不重要，这时平均成本随产量的增加而下降，产量增加到一定程度之后，又随着产量的增加而增加。短期平均成本曲线也是一条先下降而后上升的“U”形曲线。表明随着产量增加先下降而后上升的变动规律。短期边际成本的变动规律是：开始时，边际成本随产量的增加而减少，当产量增加到一定程度时，就随产量的增加而增加。短期边际成本曲线是一条先下降而后上升的“U”形曲线。由上述两者的特点可以说明短期平均成本与短期边际成本的关系:短期平均成本曲线与短期边际成本曲线相交于短期平均成本曲线的最低点（这一点称为收支相抵点）。在这一点上，短期边际成本等于平均成本。在这一点之左，短期边际成本小于平均成本。在这一点之右，短期边际成本大于平均成本。

这个叫做求偏导是高数里面学的MPL就是对L求导MPK就是对K求导即取不同的自变量进行求导

根据需求曲线可得：P=280-Q总利润TR=PQ=280Q-Q_MR=TR'=280-2Q拓展资料边际收益是指增加单位产品销售所增加的收益，即最后一单位产品的售出所取得的收益。它可以是正值或负值。边际收益是厂商分析中的重要概念。利润最大化的一个必要条件是边际收益等于边际成本，此时边际利润等于零，达到利润最大化。 在完全竞争条件下，任何厂商的产量变化都不会影响价格水平，需求弹性对个别厂商来说是无限的，总收益随销售量增加同比例增加，边际收益等于平均收益，等于价格。一、边际收益的计算公式边际收益=总收益的变化量/销售量的变化量边际收益=售价-变动成本总边际收益 = (预估单位销售—单位变动成本)×预估销售量单位边际收益 = 单位销售收入 _ 单位变动成本边际收益率 = 总边际收益/总销售收入= 单位边际收益/单位销售收入二、边际收益可以分为以下三种情况：1、边际收益当销售收入低于保本点时，收益不足以补偿固定成本。2、当销售收入等于保本点时，收益刚好补偿固定成本。3、当销售收入高于保本点时，收益除补偿固定成本外，产生利润。三、边际收益递减律， 在技术水平不变的情况下，当把一种可变的生产要素投入到一种或几种不变的生产要素中时，最初这种生产要素的增加会使产量增加，但当它超过一定限度时，增加的产量将要递减，最终还会使产量绝对减少。这一法则，如果不断添加相同增量的一种投入品（且若其他投入品保持不变），这样所导致的产品增量在超过某一点后将会下降，也就是说，边际产品将会减少。

一、企业决策的步骤在管理经济学中,我们决策的目标是企业利润最大化。 一旦确定了管理决策的目标,我们就可以采取如下步骤进行决策:(1)明确问题或应作出的决策。(2)提出解决这一问题的可供选择的方案。(3)收集相关材料,分析可供选择的各方案的利弊。(4)选择与企业决策目标一致的最优方案。二、均衡分析方法均衡是指企业获得最大利益的资源组合和行为选择。 企业的行为必然要受多种因素的约束,而这些因素往往是相互制约的。 均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下,确定各因素的比例关系,使其最有利于企业的发展。三、边际分析方法在经济学中,边际是指每单位投入所引起的产出的变化。 边际分析方法在管理经济学中有较多的应用,它主要分析企业在一定产量水平时,每增加一个单位的产品对总利润产生的影响。 边际分析方法涉及两个重要概念:边际成本一每增加一个单位的产品所引起的成本增量;边际收益-每增加一个单位的产品所带来的收益增量。 企业在判断一项经济活动对企业的利弊时, 不是依据它的全部成本,而是依据它所引起的边际收益与边际成本的比较。 若前者大于后者,这项活动就对企业有利,反之则不利。四、数学模型分析方法数学模型是一种计量分析工具,在管理经济学中被大量应用。 数学模型本质上是对复杂现实的抽象,使问题简单化和直观化,以便准确地把握事物之间的联系,认识事物的本质,从而有效地解决问题。 在实践中,数学模型在用于企业管理决策和经济分析时是一种极为有效的方法。当然,我们也要看到,精确的数学关系在现实中往往并不存在,现实经济中有很多复杂的情况,单纯的数学模型并不能完全说明复杂的现实,这时我们通常需要借助于定性的分析方法。