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juliejin(金培)
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luck周哥周叔

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会议记录格式及范文如下:

一份完整的会议记录,除了会议主要内容外,还应包括会议名称、地点、起止时间、主持人、记录人、参会人员、列席人员、缺席人员、会议讨论议题等要素。

一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

会议记录需要注意的问题

1、会议记录不是什么都记,从头写到尾,你永远跟不上说话的速度,要记关键信息,关键内容,关键话语,意思表达准确、清晰即可。

2、不能自己发挥,记录就要实事求是,把与会人员讲的内容如实记录下来,会议记录也是会议纪要的重要参考内容和依据,十分重要。

3、重要的会议记录的同时记得录音,录音可以补充不足,也方便后续会议纪要的编撰和新闻稿的撰写。

4、结论性意见要写清楚,重点突出,不能全部都是谁谁谁说了什么,让人看了不明所以,记录也要清晰了然,有条理性。

5、会议过程中部分领导或参会人员交代的事情要记清楚,部分领导会说“对这个问题我持不同意见,要把我这个意见记录在案”,这里,你一定要记,就算最后这个议题都通过了,形成结论性意见了,但是这位领导的意见你也要清晰记录在案,决不能忽略。

6、根据会议规格和需要,可以让主持人和记录人(就是你自己)签字,存档需要。

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米帅峰峰

会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用。下文是会议纪要经典范文,欢迎阅读! 会议纪要经典范文篇一 地点:xx 时间:xx 参加人:xx 翡翠城管理处:xx 内 容: 2004年11月28日上午10时,华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。管理处听取了与会业主的意见,并给予相应答复: 一、 关于成立业委会的问题 业主希望在管理处的支持下早日成立筹备委员会。 答复:根据文件规定,成立业主委员会需由居委会(街道办)牵头。目前,可先由各联排业主推选出业主楼长,初步形成业主委员会筹备组侯选人,再由候选人中选举出业主委员会筹备组成员,此过程中业主可采取自荐、推荐的形式推选代表,同时由物业公司牵头,协助完成初期推选业主楼长,选举业主委员会筹备组成员等工作,预计于12月31日前成立业委会筹备组。 二、 与世邦魏理仕物业管理公司合作关系问题 答复:管理处于12月11日前将物业公司与世邦魏理仕物业管理公司目前的合作情况给予说明。 三、 财务报表公示问题 答复:管理处将于12月31日前向全体业主公示2003年度财务报表及情况说明。 四、 保安、保洁服务提升问题 答复:物业管理处将加大对保安、保洁的培训力度,并对保安、保洁的服务用语及各项工作流程给予完善,加大保安夜间值岗力度,继续完善保洁服务的各项环节,逐步提升整体服务水平。 保安、保洁公司的基本情况将在管理处11月份工作简报中公示,11月份工作简报将于12月5日前向全体业主公示。 五、 养犬问题 答复:管理处已于上周将园区内养犬情况统计完毕,12月31日前落实为养犬住户提供牵引带等具体措施,初步计划为在院落中散养犬只的住户提供密网,加做围护措施,此计划需经与业主沟通后实施,在园区内进行文明养犬宣传,普及文明养犬规定。 六、 院落圈围问题 答复:管理处对有侵占公共绿地、违规搭建行为的业主,在多次沟通无效后,已诉诸法律,经法院调解,部分业主已将违规情况给予彻底解决,管理处将以此为实际案例,继续与其他有此类违规现象的业主进行沟通,以期能更有效的解决此类问题。 七、 装修人员夜间留宿问题 答复:管理处将与目前仍有装修人员夜间留宿在园区的业主进行沟通,要求业主安排装修人员在夜间应撤离园区,管理处将于12月5日前向全体业主公示具体措施,于12月31日前解决园区内由于装修工人留宿引发的投诉问题。 八、 装修垃圾问题 答复:管理处对现行装修垃圾清运时间进行调整,要求清运方保证每日清运一次,于12月5日前解决装修垃圾清运问题。 九、 其他问题 1、 管理处将加大宣传力度,采用多种信息传递途径,通过公示栏、业主论坛、手机短信等方式,对管理处的相关工作进展、外包单位的相关情况等内容给以公示,使业主能更多的了解管理处的工作,增加与业主间的交流。 2、 管理处正在制作《业主服务手册》、《便民卡》等,包括日常生活所需的服务电话、大兴周边情况、业主论坛网址、温馨提示等,以方便业主的日常生活需求。 翡翠城物业管理处感谢业主对我们工作的关心、支持及给予的诸多宝贵意见和建议,管理处也将保持采取多种形式与广大业主进行沟通,逐步提高服务水平,提升业主满意度。 会议纪要经典范文篇二 一、 活动目的 为准确把握职工的思想状况,召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解,为职工树立正确的人生观及价值观,促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日 会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结  车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍? 答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍,支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定,再予以答复。 ②我们在xxx工作期间,需要考取哪些证件?在考取证件过程中,车间是否会组织进行培训? 答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解,我车间主要的任务是对煤质进行检测,并上报检测数据,根据我车间的实际工作情况,要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书,这个证书的考取主要分为理论和实操两部分,理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习,并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》,这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答:目前xxx的科级以上人员任用,主要通过公开竞聘的方式,只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名,比如今年的团支部副书记,副科级干部,只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现,参与活动的积极性,工作能力,以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信,只要大家努力,一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件? 每年单位职称评定都会提前进行通知,并在厂务公开一栏进行公开,大家可以经常留意厂务公开栏,文件里会详细列出评职称的要求及过程,我希望大家都能够积极踊跃报名,让xxx个个是人才。 ⑤xxx不同工种待遇如何区分? 答:我车间今年年初就这个问题专门开会进行探讨,并得出结论,进行公示。其中班长:xx;装车站采制样员工资系数:xx;坑下采制样员工资系数:xx;夜半化验员工资系数:xx;白班化验员工资系数:xx;检修工工资系数:xx;白班办公人员工资系数:xx;灰成分化验员工资系数:xx; 快灰测样员工资系数:xx。 ⑥我厂对于运行班组是否有年休待遇? 答:没有,但是职工如确实有特殊情况,超过7天可以到厂里请假,只要一年内没有一个月的休假(包括双休)超过15天,则不会影响大家的年终奖金。 ⑦希望车间购买的配件质量能好一点。 答:车间会听取建议,将材料配件计划逐渐完善,提高质量。 会议纪要经典范文篇三 时间:xxxx年xx月xx日 地点:xx分公司 参会人员:人力资源部相关人员、xx分公司员工代表xx人 记录人:xx 内容: 一、员工福利 1、营销专业员工交通费问题: xx分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题: 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题: 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 1、员工培训问题: 员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题: 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题: 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题: 公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。 对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。 另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。 五、员工建议 1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。 2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。猜您感兴趣: 1. 经典会议记录范文 2. 企业会议纪要格式范文 3. 周会议纪要范文 4. 办公会会议纪要范文 5. 简单的会议记录范文 6. 会议纪要范文结尾

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部门会议记录范文篇六:宣传部会议记录

时间:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00

地点:北区逸夫楼105教室

出席和列席人员:13级部长级成员满一鹏、吴颖、仝苗,14级干事

与会情况:应到:9人 实到:9人 请假:无 旷会:无 迟到:无 早退:无

会议主持人:满一鹏

会议记录:仝苗

会议内容:

一.14级 自我介绍 ,增进14级成员间的认识,消除陌生感。

二.抽人背部门条例,再次强调部门纪律

三.讨论学生会近期活动,让干事们做好技能培训的准备。

四.对本次会议进行总结:

1.强调纪律的重要性,要求各成员严格遵守部门和学生会的各项规章制度和纪律要求

2.增强集体意识,增强集体荣誉感,不仅宣传部是我们的家,学生会更是我们的一个大家庭

部门会议记录范文篇七:调研部会议记录

会议时间:20__年_月_日17:15至18:05

会议地点:校学生会办公室

与会人员:主席团曾茜雯、调研部门

缺席人员:无

请假人员:范雨桐

主持人:调研部部长

记录人:冯文萱

会议内容:

1、学分制调研组:

(1)定下了采访问题的大致方向。

管理层意见:小组工作还是完成得比较让人满意的,同时部长提醒了助理以后每次会议都要带记录的笔记本。

2、高校对比调研组:

(1)制作好了时间推进表,定下了小组分工,以及 策划书 内容。

管理层意见:第一,时间推进表制作时间花费太久,从10.20到10.23用了三天时间,下次应该缩短时间,提高效率;第二,小组内讨论不够热烈,缺少足够的积极性。

3、舆情主题组:

(1)做好了时间推进表与工作安排表。

(2)小组已经完成了问题设计的部分,并且上交给管理层过目,完成了第一次修改。

管理层意见:第一,小组做的工作十分细心,落实到了每一个人工作,时间推进表与工作安排表都完成的很好;第二,不足的是组员之间讨论的不够多,这可能会耽误工作进度,应提高讨论的主动性。

4、招新调研组:

(1)在10.22已经上交了初稿,并通过管理层审核并进行修改。

(2)定下最终主题是新生对于招新热情度下降的调查以及寻求更好的解决办法与建议,并已经完成了策划分工。

管理层意见:对小组的工作表示比较满意,并建议以后多在微信上进行头脑风暴,多些讨论会对工作的进行有更大的帮助。

5、视频和节目组:

(1)小组在10.20上交剧本,10.21时小组间进行了初稿的讨论,10.22定下演员,但未通过管理层的审核,所以要重新调整剧本内容。

管理层意见:第一,小组成员应该及时告诉管理层自己的工作进度,并且多和与自己分配到相同任务的组员交流;第二,过了考察期,部分助理对于调研部的工作热情度和认真度下降,这是十分不好的,每个人都应该做好自己分内的事; 第三,建议助理们反思一下自己对于调研部的工作究竟是应付还是真正锻炼到了自己,有没有尽到自己应尽的义务。

二、各小组下周工作安排

1、学分制调研组:

(1)10.28开始思考调查问卷的主体问题,10.29将问题总结并上交初稿。 工作要求:提高工作效率。

2、高校对比调研组:

(1)组员先各自完成自己负责部分,10.30汇总,11.1后开始小组讨论调研问卷的问题。

工作要求:在微信上多些讨论,时间充足的话可以提前开始做问卷了。

3、舆情主题组:

(1)小组会将舆情报告1.0上传管理层进行修改,而后第二次批注下发后会进行面对面讨论,进行第二次修改,并计划在11.4上交初稿。

工作要求:报告的修改需要成员积极讨论,尽快修改并上交报告。

4、招新调研组:

(1)设计问卷的问题,并等待管理层的审核。

工作要求:问卷问题的设计可以多挖掘身边的主题。

5、视频和节目组:

(1)10.28上交节目剧本,等待管理层审核,并开始节目的筹备与排练。 工作要求:视频与节目两个工作要同时跟进。

三、部门工作(公共任务)

1.检查群邮件发的通讯录个人信息是否正确。

工作要求:每一位助理要在10.27前检查完毕。

2.填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。

工作要求:每一位助理要在10.29中午13:00前填写完毕并提交。

3.校学生会调研部全体见面大会改在11.14-11.15。

工作要求:全员参加。

部门会议记录范文篇八:培训部会议记录

会议时间:20__年_月_日18:00

会议地点:C—102

与会人员:培训部全体成员

出勤情况:雷梦梵请假

主讲人:培训部部长袁飘飘,副部长涂国妹

记录人:陈明

会议主题:本学期工作安排讨论与部长对干事的期望

会议内容:

一.本学期工作讨论

1)针对第二部门的推出,询问各干事意愿想去哪个部门并愿意承担第二部门工作(本周日确定第二部门名单)

2)针对上次开会时事讨论,干事发言近期所关注的时事

二.本学期工作初步安排

近期:周末舞会,国旗护卫队与培训部组织与老校区交流 四月初:各学院文化艺术节的开展,达人秀工作准备

中旬:达人秀中赛(老校区进行决赛)

将推选出副部长候选人

五月初:学术科技节,安全文化宣传,五月红歌歌唱赛 (其中会不时掺杂其他活动,临时通知)

五月底:与外校交流

三.部长本学期对干事提出的期望

韩显荣:工作保持认真风格,严谨,在部门交流起带头作用,活跃气氛

李正杰:感受更多,收货更多

万敏华:让想法成为现实

刑梦珂:做好眼前,个人力量提升,争取独挡一面

杨梅:想问题更有深度

曾丽玲:保持细心与热情

刘娟:保持干劲,活泼,影响更多人

兰宜均:多发言

卢芳迪:在文字方面更进一步

陆梅:更活泼,多交流

曾恒峰:用所学理论给我们启发

部长总结:这学期的工作量多,会挺累,但收获也会更多

部门会议记录范文篇九:各部门会议记录

时间:20___年4月5日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:___

记录:___

缺席人员:___

会议主持人审阅 签字

一、主持人讲话:

今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如__公司,__公司的___系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件,我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如___中对于行政公文这一块就干脆忽略掉, 而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.___是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。

一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于 元旦 投放市场。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)。

部门会议记录范文篇十:办公例会会议记录

时间:____年_月__日(周三)上午九点

地点:____写字楼__楼会议室

内容:办公例会

主持人:__

与会人员:__、___、___、___、___、__

记录人:___

内容摘要:

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

一、办公室

1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于 春节 前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、 岗位职责 的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、 标语 的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部

1.招商部本周工作重心对____、__装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

3.拟定____年度营销计划方案。

4.编制部门____年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务 说明书 。

三、策划部

1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成__人事人才网知名企业设计,并与__人才网签订 广告 合同。

3.本周完成__媒体资源分析报告,提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成____网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门____年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部

1.考察___、____等市场,初步与___品牌管理部进行对接,并 拜访 ___服装城企划部经理。

2.统计各类大宗商品品类极其代理 渠道 、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

3.梳理采购部基本管理制度。

4.完善采购部试题数据库。

5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。

6.编制部门20__年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

五、工程部

1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工__、___参与编制。

2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。

3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分

为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。

4.就目前_地块大量优质土被盗现象,提请__区政府_区长开周协调例会时,解决此项问题。

5.本周完成勘探单位资格预审工作。

6.协助勘探院完成_地块地界定位工作。

7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。

8._月__日,参加_、_地块摘牌。

9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;_、_地块临水、临电施工单位报名;参与_、_地块承建单位招标文件编制及确立。

10. 督促_、_地块供水、供电、排污。

六、财务部

配合__科技,完成财务信息化相关工作。

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