自学考试工作分析试题答案

一、工作分析的时机：1、新的组织或机构建立；2、组织战略、业务发展或由于新技术、新方法、新工艺、或新系统的产生使工作内容、工作性质发生变化；3、新的工作产生；4、存在职位空缺、相互推诿等问题时。二、工作分析前需明确的问题：1、组织高层管理人员：是否清楚了解工作分析的必要性、是否了解工作分析的目标、是否知道实施的流程、是否知道花费的时间和金钱以及人力？2、组织中层管理者：是否了解工作分析的必要性、是否了解工作分析对本部门的影响？3、一般员工：是否了解工作分析的目的、是否知道工作分析过程中本人需要给予哪些配合？三、工作分析的通用流程：1、确定工作分析的目的，以决定收集信息的类型和方法A、以组织优化为导向的工作分析强调：a、对工作职责、权限的明确界定 b、将工作置于流程和战略分解体系中，重新思考其定位 c、职位边界的明晰化B、以甄选为导向的工作分析强调：a、对工作所需的教育程度、工作经验、知识技能与能力的界定 b、确定各项任职资格要求的具体等级和水平 c、建立胜任特征模型C、以培训开发为导向的工作分析强调：a、对工作典型样本、工作难点的识别 b、对工作中常见的错误分析 c、任职资格中可培训部分的界定D、以考核为导向的中作分析强调：a、对工作责任以及责任细分的确定 b、收集有关各项职责预任务的重要程度、过失损害的信息 c、为考核指标的提取以及权重的确定提供依据E、以薪酬为导向的中作分析强调：a、职位在组织中的地位以及对组织的战略贡献 b、工作所需的知识、技能和能力水平 c、工作职责与任务的复杂性与难度 d、工作环境条件 e、工作负荷与强度的大小等2、调查工作相关的背景信息3、选择典型职位（职位过多情况时使用）4、选择工作分析的方法：工作实践、典型事例法、观察法、访谈法、问卷法、工作日志法等5、进行岗位分析6、收集相关工作信息7、整理和分析所得到的工作信息8、工作分析的结果形成（编写工作分析说明书）9、工作分析结果的核对和修订

全国2009年1月自考人力资源管理（一）试题课程代码：00147一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．20世纪80—90年代人力资源管理的模式是(  D    )A．产业模式       B．参与模式C．投资模式       D．高灵活性模式2．现代工作分析的思想起源于(    B  )A．英国       B．美国C．法国       D．德国3．在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为(   C )A．人员定向问卷      B．职位定向问卷C．结构式问卷   D．开放式问卷4．人力资源规划中的职业规划一般指(   C  )A．个人层次的职业规划  B．家庭层次的职业规划C．组织层次的职业规划  D．国家层次的职业规划5．人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的(   A   )A．战略伙伴       B．协助角色C．参谋助手       D．执行部门6．在招聘广告中不出现企业名称的广告，称为( B  )A．简易广告       B．遮蔽广告C．匿名广告       D．隐藏广告7．最终决定雇佣应聘者，并分配给他们职位的过程是(   D   )A．人员招募       B．人员甄选C．人员测评       D．人员录用8．人才测评最直接、最基础的功能是(   A   )A．甄别和评定功能  B．反馈功能C．诊断功能       D．预测功能9．把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的( C )A．具体化   B．操作化C．定量化    D．定性化10．绩效管理的重心在于(  A    )A．绩效提升       B．绩效总结C．绩效考核       D．绩效反馈11．绩效反馈最主要的方式是(   B   )A．书面通知       B．绩效面谈C．口头通知       D．工作告示12．美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是( D   )A．流程改造       B．全方位反馈评价C．六个西格玛   D．平衡计分卡13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是(   B   )A．战略       B．职位C．绩效       D．资质14．如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取(   D   )A．0分位策略    B．25分位策略C．50分位策略   D．75分位策略15．为了保障劳动者获得劳动职业教育的权利，我国的《职业教育法》制定于(  )A．1994年   B．1995年C．1996年   D．1997年16．人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工(  C    )A．掌握更多的理论知识  B．学习更多的业务知识C．提高解决和处理问题的能力     D．提供相互学习的机会17．职业生涯表示的是一个(   B   )A．静态过程       B．动态过程C．价值体系       D．生活方式18．一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是(  C  )A．成长阶段       B．探索阶段C．确立阶段       D．维持阶段19．从1929年至1975年，美国企业的福利支出占劳动成本的比重上升了(  )A．五倍       B．十倍C．十五倍    D．二十倍20．基本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的(    B  )A．1％  B．2％C．3％  D．4％21．以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据计算人力资源成本的方法是( C  )A．历史成本法   B．重置成本法C．机会成本法   D．作业成本法22．人们对于人力资源进行的投资是一种( D  )A．消费性投资   B．创业性投资C．支出性投资   D．资本性投资23．在组织人才测评中，以了解员工素质现状为目的的测评是(  D    )A．选拔性测评   B．配置性测评C．开发性测评   D．诊断性测评24．在创业阶段，组织的薪酬体系应该是( B     )A．基本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小B．基本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大C．基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D．较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合25．将培训重点放在培养管理技能和有效工作的方法适用于(   B   )A．上层管理者   B．基层管理人员C．专业人员       D．一般员工26．福利应以全体员工为对象，这体现了员工福利管理的 (  D    )A．合理原则       B．量力而行原则C．统筹规划原则      D．公平的群众性原则27．认为行为是其结果的函数，人们通过学习获得他们想要的东西而逃避他们不想要的东西的理论是(   B   )A．经典条件反射理论      B．操作条件反射理论C．社会学习理论      D．经验积累理论28．企业文化是一种在企业中调节人际关系和人本身的人伦文化，这反映的企业文化特征是(   C )A．时代性   B．独特性C．人本性    D．可塑性29．用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须招致的牺牲是(   C   )A．原始成本       B．机会成本C．重置成本       D．实际成本30．下列适应科层制组织需要的薪酬模式是(   A   )A．职位工资制   B．技能工资制C．绩效工资制   D．计件工资制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分,共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31．人力资源管理的功能主要包括(  ABCDE    )A．获取       B．整合C．保持       D．评估E．控制与调整32．以下属于外部招聘渠道的有(  ABCD    )A．猎头公司       B．校园招聘C．报纸招募       D．人才交流会E．工作告示33．影响组织薪酬体系设计的因素包括(   ABCE   )A．战略       B．职位C．资质       D．能力E．市场34．人力资源取得成本又可细分为(  ABCD    )A．招聘成本       B．选拔成本C．录用成本       D．安置成本E．培训成本35．我国企业年金的特点包括(   BCE  )A．单方缴纳       B．双方缴纳C．个人账户       D．单位账户E．成本列支三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36．什么是人力资源？如何理解人力资源的含义？37．简述建立人力资源信息系统的步骤。38．什么是管理评价中心？39．简述行为锚定等级评价法的步骤。40．简述如何理解学习的含义。41．企业文化维系与传承的方式主要有哪些？四、论述题（本大题15分）42．试述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。五、案例分析题（本大题共15分）43．案例：        制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书。杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作，月薪6000元，还有月奖、年终奖。杨军走后，又有一批骨干员工辞职，其中几个人到了杨军所在的企业。问题：（1）试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。（2）试述薪酬管理的作用。