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陆老头11
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麦兜林涛

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如果是初学者,建议你看下下面这个书单,都很不错、很实用的。

1.《管理者必读12篇》

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。

2.《管理的实践》

《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》

《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

6.《360度领导力》

作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。

7.《影响力: 你为什么会说“是”?》

自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。

8.《有效的管理者》

德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的决策。

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内涵帝在此

管理学 作者:(美)斯蒂芬.P.罗宾斯 黄卫伟 翻 杜厚文 以上这本书很多学校都是推荐书本,当然作为初学者可以看一下《管理学原理》、《管理学》之类的

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小美人杰西卡

自学工商管理推荐你看《管理者必读12篇》,其他书不用看太多,把这本书好好消化下!真正掌握这本书后,可以看些其他的工商管理书籍,比如组织行为学的、企业战略的及人力资源、基础会计学的等。当然,还可以报个工商管理的自学考试,系统学习下相关课程。

算起来走上管理岗位已经有好几个年头了,这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍,真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。

想想那时被逼着去学EMBA,上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了,因为那时自己的管理基础知识基本是零,脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习,记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错,即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。

后来的事实证明,这位同学所赠予我的都是真玉良言!

当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感,才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的,才发现原来管理应该这么做,才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……

什么是管理,什么是领导力,什么是绩效,什么是组织,小到如果管理好一个团队,大到如何管理好一家公司,都能从中管中窥豹找到答案。我想,阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。

更值得称赞的是,《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识,另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟,要想成为一名高效的管理者或者说是领导者,达成结果永远都是最重要的目标,而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想,这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别,可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。

人们常说「世上无难事,只怕有心人」,对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是,管理毕竟不同于其他常理性工作(这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑,他们对管理学嗤之以鼻,唯心的认为管理就是凭感觉意识流,而事实远非如此,很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖),光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要,而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师(mentor)指点往往会事半功倍。

而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。

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败家小歪歪

教务老师,听见很多自考的同学在问大专成人自考教材有哪些相关问题,那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答!成人自考大专需要用哪些书除了专业书籍和公共课堂书籍外,考生还需要阅读补充材料,如各种科目教学大纲的解释和真实的自测问题。自学考试的各个专业都不一样,所以考试的教材也不一样。拓展资料:一、购买自学书的渠道和方式很多,下面将详细介绍:1.向当地自考办公室、购书中心或助学单位购买。考生只需列出购书信息,到当地书店查找即可;2.在网上书店购买。对于不想外出寻找的自学学生,可以直接在网上书店输入考试课程代码,搜索相应的自学书籍;二、进入自学专业名单后,以人力资源专业为例。打开后,您可以看到该专业所需的课程,如必修课、选修课和实践课。然后返回上述广东省2019年考试时间表和教材使用表,了解每次考试安排的考试科目,对应购买复习材料。根据你的专业,有详细的书名。如果你主修汉语和文学,你可以写现代汉语、古代汉语、外国文学史等。你可以在自学考试办公室订购,也可以在外面的考试书店购买。三、自学主要是在自学的基础上进行的。主要指教材和考试大纲,以及一些在线学习材料。此外,这是多年来真正的考试题。关键是要透彻理解考试大纲,充分利用教材,这是答题的基础。最好买一套模拟题,巩固学习成果,制定计划,花时间好好学习。四、自学考试的难度是什么1.自学考试最困难的部分是收集信息。自学考试是一种举手考试制度。你应该主动关注一切,包括注册、购买材料、准备考试、申请论文、毕业、学位等等。没有人告诉你什么时候该做什么。如果你不注意,你可能会错过时间点。互联网上的信息非常复杂,教育考试机构官方网站上的信息有时很难找到。2.英语和数学。所有专业都要求英语。数学、科学、工程、经济和金融通常需要学习高等数学。如果你不能学数学,你可以选择不学数学,而且有很多选择。至于其余的,并不难。只要你能阅读,你就能理解一般的教材,而自学考试的教材又不深,所以很难把它作为一个领域最基本的知识。考试前多读些课本,刷几道真题。一般来说,没有问题。3.坚持不懈自学考试难坚持是众所周知的事实,也是自学考试整体通过率低的主要原因。自考大专需要哪些教材?自考工商企业管理专科科目有哪些?自考大专的每一个技术专业不一样,因此的考试教材内容也不尽相同,你得先你所在城市的自考网,查看你所能考到的技术专业,上面还有全部科目的教材内容名字、创作者、出版社出版等相关信息,随后我会在报名与此同时预订教材内容,也网上能选购。自学考试的三种方式:一、直接去全国各地自考办报考大自考,考完后报考的院校,由高校授予毕业证。这类自考难度系数较大,但花费也最划算。二、到外边的助学机构报考小自考。所谓小自考本身就是和大自考做分辨的,院校做为自考的半月行为主体,测试由自考办与学校两个部分组成,难度系数要低许多,但是要缴纳学费。三、直接去大学的自考单位报名自考,这类自考费用比在助学机构报考会贵一些,并且测试需要去院校,非常麻烦。三种情况风格迥异,根据自己的情况挑选。自考工商企业管理科目有:微观经济、微观经济学、会计学原理、企业管理学、战略管理、市场营销、人力资源、信息管理系统、应用统计学、计量经济学、经营管理、创业学、进出口贸易基本原理与操作实务。工商管理是科学研究工商局企业经济管理基本理论和一般方式的科目,主要包含公司经营管理战略制定和外部自我管理两方面。工商管理专业的应用能力很强,它的目的是根据企业管理学、经济学的基本理论,根据应用当代管理策略和方式来进行合理的企业经营管理和企业决策,确保公司的生存与发展。工商企业管理技术专业自考专科学生可在多个、中小型企业、外资公司及跨国公司从业企业生产管理、市场营销管理和一般业务流程管理工作中,也能从事人力资源、财务会计、市场营销策划、行政工作、网络营销、产品调查、物流信息管理、质量控制、市场需求分析与经济数量分析等相关工作。成人自考大专需要哪些教材复习、你还真想读书了啊?咋会去想考大专哦成人大专需要那些教材?以上就是全国地区自考教材服务网分享关于大专成人自考教材有哪些的全部内容,更多自考教材和自考历年真题及答案,自考视频网课,自考教材购买首页搜索科目代码即可,也可以咨询在线客服!自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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狮子猫的吃路

【二】学制是: 一年半 报考专业: 工商企业管理 学前教育 汉语言文学 会计学 行政管理、采购与供应管理等 报考层次: 高达专、专升本 高起本 报考时间:每年的1月 4月 10月 毕业时间: 每年的7月或12月 报名资料:身份证复印件、 学历证明复印(专升本)、一寸的蓝底免冠彩照 毕业院校:知名高校 【三】我们的优势:1:学制短,一般1年可拿到重点大学文凭 2:通过率高,在99%以上。 3:可获得全国重点大学毕业文凭,可申请学位,出国留学,考研,司法考试,考公务员等等··· 4:专业新,实用性强,就业好,薪酬高。 5:费用低,我们的学费全江西最低服务最好,大大节省了时间及成本。 以上专业全程签约包过,不过退还所有学费,分期付款。

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嘟嘟喵呜

是自考的吗?如果是自考,一共十三门课,先后顺序你可以自己安排的。教材可以到自考办或者自考书店或者网上买都可以。

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小统哥9888

主干学科:经济学、工商管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理等一般入门的书有:管理原理、工商企业管理学、人力资源管理、生产管理、质量管理、企业财务管理等

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坦丁堡的血泪

管理初学者看什么书好?这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。

无一例外的,我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。

为什么?

我们先从中层管理者的工作性质说起。

中层管理者身为企业的中流砥柱,每天日理万机,面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间,做好一名下属的同时还要成为一名出色的团队领导者。难度可想而知。向上管理和向下管理的双重重任塑造了中层管理者这一特殊群体的别样工作性质。

别以为管理员工、带领团队是一件多么简单的事儿:他们整天为如何激励员工、如何高效管理员工而大伤脑筋;同样也别以为向上管理是一件简单的事儿:他们无时无刻不在面临着来自更高一级的领导不断对工作结果要求的压力。更不用说他们还得在组织内竭力搞好“政治”关系,赢取同僚的支持与欢心了!

可心说这样一个即关键又敏感的职位对管理者、领导者的能力要求是极高的。

为什么要推荐《管理者必读12篇》这本书或者说为什么这本管理书籍值得推荐?

因为首先它以非常客观的姿态定义了前述这种“能力”,不偏不倚。

《管理者必读12篇》开创性地将管理者的“能力”分为了“专业能力”和“人际能力”两个类别。专业能力正好对应的是专业的企管知识(譬如管理员工、管理团队以及引领变革、创新等方面的内容);而人际能力则对应的是管理者为达成结果如何与人沟通、建立人际连接及影响他人的能力。

这两方面的能力缺一不可,对中层管理者的成功而言至关重要。想要达成工作结果专业能力必不可少,但不懂得如何影响及带动他人参与也是万万不能的。

知易行难,单单认识到有这两大能力的存在及其重要性还不够,你还必须深入了解它们的构成以及它们是如何发挥效力的。《管理者必读12篇》正好可以帮助每一位管理者达成这一目标。

当然,《管理者必读12篇》能教给你的还不仅仅是这“两大能力”。

我从未见过这样一本书,它即非什么大部头也不属于什么专著的类别。但,一切企业管理相关的知识都被其悉数“收入囊中”。大到组织管理小到人员绩效,方方面面的考量都在其中得以体现。正像我当初第一次看这本书的感觉,初读感觉它像是一本很好的入门教材;而再读又会感慨:这哪里是什么入门教材,分明就是百科全书嘛。

最关键的是,这本书能带给你针对实际工作的思考和擦拳磨掌、跃跃欲试想要大干一场的那种冲动。读完这本书,仿佛整个世界都成为了你的!你无所不能,只要你敢做。我想这正是管理大师德鲁克所说的“JUST DO IT”之精神也是这本书的实战意义所在。

总之,企业管理的书籍笔者前前后后看了不下百本,但大多没有什么实际帮助。读书可以使人明智并提升自我,但关键还要选对“书”。

我相信《管理者必读12篇》正是这样一本“对”的书,也相信它能帮助到更多身在迷茫中的中层管理者及中层领导们认清出路。

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