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管理经济学是经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。决策所谓决策,就是在许多可行方案中选择最佳方案。[2](1)确立目标:在进行决策时,首先要明确我们要获得一个什么样的结果。(2)提出可选方案:达到一个目标,可以有多条途径,我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。(3)选出最优方案:这是关键的一步,我们要对所有的方案进行比较,选出最为可行的方案,使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。决策中的作用管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较,从中找出最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中,管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。服务任务管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科,服务于管理者的三个基本任务的解决:1)生产经营什么2)生产经营多少3)怎样生产经营
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需求弹性 = 需求量变化的百分比÷价格变化的百分比=-2即需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。需求的价格弹性实际上是负数;也就是说,由于需求规律的作用,价格和需求量是呈相反方向变化的,价格下跌,需求量增加;价格上升,需求量减少。因此,需求量和价格的相对变化量符号相反,所以需求价格弹性系数总是负数。由于他的符号始终不变,为了简单起见,习惯上将需求看做为一个正数,因为我们知道它是个负数。需求量变化=-2*20%=-40%200万台*(100-40)%=120万台。减少80万台
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第一章 绪论(基本原理和方法)(1)管理经济学的概论(2)稀缺规律资源的稀缺性同人类需要的无限性之间的矛盾从而有效的利用有限的资源实现人类最大的需要。(3)管理经济学主要理论①需 求理论、生产理论、成本理论、市场理论需求理论:分析不用价格水平的产品的需求量,以及在价格收入和相关产品的价格发生变化时的需求改变率。生产理论:生产组织形式的选择和生产要素的组合。成本理论:各个不同成本的性质,成本函数,规模经济的选择最佳产量的选择。市场理论:在不同性质的市场条件下。企业选择的行为能够达到怎么样的预期目标。人类的需求促使了生产什么,生产的成本,决定了市场的需求量,价格的制定。(4)管理经济学基本分析方法①边际分析法:决策思想:向前看,面向未来。②沉没成本:决策原则:不予考虑,定义:过去已经支付且无论如何不能收回的费用按协议将来必须支付的费用。③增量分析法:定义:增加的收入—增加的成本=增加的利润(△收入—△成本=△利润)增加的=决策后—决策前=9651;TR—△TC=△TN④边际分析法支出和增加的收入相比较,二者相等时为临界点,也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。Mπ=MR+MCMR:边际收入,增加或减少一个单位的销售量所引起销售收入总额的变动数。MC:边际成本,每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量。Mπ:边际利润,产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。
25.销量上升 销量上升26.不该承接这项业务27.这道题请参考一下内容:规模收益类型的判定我们可以从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型。假设在
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解放军和科学家之类。时光一晃流走了二十多年,当年的孩子,如今已是四十出头的大人。但仔细想一想,当年我在大人们跟前表白过的志向,实际一个也没有实现。我身边的其他人