安全工程师海因里希有多少人

海因里希的事故法则。安全工程师海因里希Heinch曾统计了55万件机械事故，其中亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或亡。对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗子和未遂事故，否则终会酿成大祸。例如，某机械师企图用手把皮带到正在旋的皮带上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带绞入碾。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志急救上药记录，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致亡。这一事例说明，重伤和亡事故虽有偶然，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大事故是完全可以避免的。
　　海因里希的工业安全理论是这一时期的代表理论。海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。

海因里希的事故法则。安全工程师海因里希Heinch曾统计了55万件机械事故，其中亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或亡。对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗子和未遂事故，否则终会酿成大祸。例如，某机械师企图用手把皮带到正在旋的皮带上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带绞入碾。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志急救上药记录，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致亡。这一事例说明，重伤和亡事故虽有偶然，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大事故是完全可以避免的。
海因里希的工业安全理论是这一时期的代表理论。海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。

付费内容限时免费查看回答海因里希法则（Heinch's Law）又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”，是著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinch）提出的300∶29∶1法则。这个法则意为：当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、亡或重大事故。海因里希法则是人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为，事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：1 人员的发生是事故的结果。2 事故的发生是由于：①人的不安全行为；②物的不安全状态。3 人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。4 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。海因里希的工业安全理论是这一时期的代表理论。海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。（一）遗传及社会环境（二）人的缺点（三）人的不安全行为或物的不安全状态（四）事故（五）伤害更多7条

摘要 安全工程师海因里希Heinch曾统计了55万件机械事故,其中亡、 重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结 论，即在机械事故中，亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1: 29: 300, 国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330 起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或 亡。对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不- -定完全相同，但 这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大 事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故 的苗子和未遂事故，否则终会酿成大祸。例如，某机械师企图用手把皮带到正 在旋的皮带上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大 长袖的工作服，结果被皮带绞入碾。事故调查结果表明，他这种，上皮带的方 法使用已有数年之久。查阅四年病志急救上药记录，发现他有33次手臂擦伤 后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致亡。这一事例 说明，重伤和亡事故虽有偶然，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴 露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大 事故是完全可以避免的。 海因里希的工业安全理论是这一时期的代表理论。海因里希认为，人的不安全 行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人 的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都 是由于工人的不安全行为引起的。即使- -些工业伤害事故是由于物的不安全状态 引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海 因里希理论也和事故频发倾向论-样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认 识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因 素和人员成长的社会环境。 咨询记录 · 回答于2022-11-07 海因里希因果连锁把故事的发生归咎于什么 安全工程师海因里希Heinch曾统计了55万件机械事故,其中亡、 重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结 论，即在机械事故中，亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1: 29: 300, 国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330 起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或 亡。对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不- -定完全相同，但 这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大 事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故 的苗子和未遂事故，否则终会酿成大祸。例如，某机械师企图用手把皮带到正 在旋的皮带上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大 长袖的工作服，结果被皮带绞入碾。事故调查结果表明，他这种，上皮带的方 法使用已有数年之久。查阅四年病志急救上药记录，发现他有33次手臂擦伤 后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致亡。这一事例 说明，重伤和亡事故虽有偶然，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴 露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大 事故是完全可以避免的。 海因里希的工业安全理论是这一时期的代表理论。海因里希认为，人的不安全 行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人 的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都 是由于工人的不安全行为引起的。即使- -些工业伤害事故是由于物的不安全状态 引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海 因里希理论也和事故频发倾向论-样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认 识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因 素和人员成长的社会环境。 第一，遗传及社会环境M。第二，人的缺点。第三，人的不安全行为或物的不安全状态。第四，事故。第五，伤害

在现代安全生产工程学研究中，有一条著名的“海因里希法则”，即每一起生产事故背后有29个事故征兆，一个事故征兆背后有300个事故苗头，一个事故苗头背后有1000个事故隐患。
海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，由著名安全工程师海因里希提出，海因里希法则的另一个名字是“1∶29∶300法则”或“300∶29∶1法则”。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含一起重伤、亡或重大事故。海因里希法则是人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全上，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，还有300件潜在的隐患。可怕的是对潜在事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。了解海因里希法则的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，但物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于人。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
人员的发生是事故的结果；事故的发生是由于：人的不安全行为，物的不安全状态；人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的；人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。
海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素：
遗传因素及社会环境。遗传因素及社会环境是造成人的格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良格；社会环境可能妨碍教育、助长格上的缺点发展。
人的缺点。人的缺点是人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。
人的不安全行为或物的不安全状态。所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。例如，在起重机的荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传动齿、露的带电体或照明不良等属于物的不安全状态。
事故。事故是由于物体、物质、人或放线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料的、失去控制的事件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。
伤害。直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。在多米诺骨牌系列中，一块骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一块骨牌，则连锁被，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
“海因里希法则”以事实告诉我们，严重事故是由轻微事故、事故未遂先兆和事故隐患所引发造成的，就是“事故背后有征兆，征兆背后有苗头”。
这个法则让我们在安全责任落实中对于事故的预防有了一个根本的方向。在安全生产中，把预防放在第一位，变被动交学费为超前预防抓细节，把对结果的控制转向对过程的控制是何等的重要！因为事故并不是凭空产生的，同“温水煮青蛙”一样，都有一个渐进的过程。在这个过程中，若每一位员工都能时刻提高警惕，超前思考，预见事故的可能，把隐患消灭在结果发生之前，就能最大限度地避免事故的发生。