总经济师安全生产职责

是需要的。（一）培训对象：未取得安全生产考核合格证的建筑施工企业三类人员，主要对象是：1、企业主要负责人（A证）：企业法定代表人、总经理，企业分管安全生产工作的副总经理等。2、项目负责人（B证）：是指已取得注册建造师执业资格，由企业法人授权，负责建设工程项目的负责人等。3、专职安全生产人员（C证）：是指在企业专职从事安全生产工作的人员，包括企业安全生产机构的负责人及其专职和施工现场专职安全生产人员。

安全生产四个责任体系 第一章 总 则 第一条 为实现项目 部安全生产全员， 保障安全生产责任体系、 技术体系、 实施体系和体系有效运行， 落实各项安全职责， 提升安全生产水平， 结合项目 部安全生产实际， 制定本规定。 第二条 本规定中的四个责任体系是指： 以项目 经理为责任人的安全生产责任体系， 以总工程师为责任人的安全技术体系，以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全体系。 第三条 项目 部建立安全生产四个责任体系，明确相关职责，建立考核机制， 为四个责任体系实施创造条件。 第四条 本规定适用于江门市南山路工程项目 经理部。 第二章 安全生产责任体系 第五条 项目 部项目 经理是安全生产责任体系的责任人， 对安全生产负总责， 负责建立安全生产责任体系。 其职责为： 1、 贯彻执行国家、 行业制定的有关项目 的法律、 法规、政策， 负责贯彻执行公司、 分公司制定的各项制度； 2、 批准项目 部安全生产目 标、 规划、 工作计划、 工作重点、 规章制度、 标准和有关安全生产的决定及奖惩等； 3、 负责建立健全项目 部的安全生产体系， 按规定 配备合格的安监人员， 完善安全生产手段， 支持安全环保部履行安全、 环境监察职能； 4、 建立项目 部安全生产投入的长效机制， 确保安全费用的提取、 和有效使用； 5、 负责建立项目 部安全生产责任制； 6、 组织建立安全机构， 保证项目 部安全资源配置； 7、 定期召开安全生产委员会、 安全工作会和安全专题会，解决项目 部的安全重大问题； 8、 督促班子成员、 职能部门职责的落实； 9、 如实报告生产安全事故。 第六条 项目 部项目 经理与项目 领导班子及各职能部门签订安全生产责任书， 定期考核， 严格奖惩， 切实落实责任体系。 第三章 安全生产实施体系 第七条 项目 部分管生产负责人是本项目 部安全生产实施体系的责任人， 全面负责生产安全。 其职责： 1、 切实落实“管生产必须管安全”， 在组织生产中必须依法依规， 保障生产安全； 2、 坚持“不安全， 不生产”； 3、 在计划、 安排生产任务时， 必须计划、 安排安全工作； 4、 在生产进度与安全产生冲突时， 坚持“安全第一”； 5、 组织生产作业中的各类安全隐患的整改， 直至隐患全部得到整改； 6、 及时

企业年度安全教育考核合格证明当然是企业开的。

三类人员：

即是建筑三类人员，是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产人员。

安全生产：企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产人员。

施工企业“三类”人员，主要对象是：

企业主要负责人（A证）：企业法定代表人或总经理，企业分管安全生产工作的副总经理等。

项目负责人（B证）：是指取得注册建造师执业资格，由企业法人授权，负责建设工程项目的负责人等。

专职安全生产人员（C证）：是指在企业专职从事安全生产工作的人员，包括企业安全生产机构的负责人及其专职和施工现场专职安全生产人员。

基本条件：企业在编人员，身体健康，并在相应岗位从事安全生产工作；企业分管安全生产工作的负责人（A证）、项目负责人（B证）具有相关专业中专以上学历和初级以上职称；专职安全员（C证）应具有高中以上学历和初级以上职称。

职责定位：

建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。

建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目的负责人等。

建筑施工企业专职安全生产人员，是指在企业专职从事安全生产工作的人员，包括企业安全生产机构的负责人及其和施工现场专职安全生产人员。

以上人员证书中编号分别用A、B、C区别，简称A类人员、B类人员、C类人员。

一、建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是企业安全的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查。
二、坚持安全生产一票否决权
在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。
三、坚持事故处理“四不放过”
事故原因不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智。
四、开展定期安全大检查
建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场。通过检查真正发现一批隐患，解决一些具体问题。
五、坚持“三定四不准”原则
对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给厂，厂不推给公司，公司不推给集团”。
六、坚持每周班组安全活动
班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。
七、坚持每月领导安全讲话制
俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上或班组长以上进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。
八、新入厂工人“三级安全教育”
新入厂人员在进入生产现场前，必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带领下进行操作。
九、开展安全生产标准化建设
所谓安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范，要求每个职工，规范和控制每个人员的操作全过程，使人人上标准岗，干标准活。
十、对新、扩、改建项目做到“三同时”
安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。
十一、把安全生产纳入单位经济责任制
安全生产不能孤立存在，它是企业全面中的一个重要组成部分。在企业经济责任制或承包责任制中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。
十二、安全费用纳入总费用计划
目的是保证资金来源，使安全项目顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。
十三、建立职业安全卫生体系
职业安全卫生体系是当今世界各国积极推行的一种现代化方法。企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，必须积极建立职业安全卫生体系。
十四、创造良好的安全生产环境
安全环境包括社会环境、思想环境、文化环境和现场工作环境。企业要通过多方面的工作，创造良好的安全生产环境，把安全生产融入企业的多个环节中去。
十五、积极倡导企业安全文化
企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。企业安全文化形式要多样，如安全思想交流，安全演讲，安全竞赛，标准化建设等，形成一个浓厚的安全文化氛国。
十六、用现身说法教育广大员工
用现身说法主要是事故的现身说法教育广大员工，是企业安全的一种好方法。使员工看得见、摸得着，直接感受得到，这比别的方法效果更显著。
十七、把安全生产与家庭、社会紧密结合
安全生产关系到每个职工，关系到每个家庭，也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康，督促员工遵章守纪；全社会大造安全生产，宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合，共同营造安全氛围。
十八、支持企业安全的工作
企业安全工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩，指出不足，鼓励他们努力工作。这件事做好了，安全工作就会有新的起色。

现转摘一篇供你学习参考：
一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查。
二、坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。
三、坚持事故处理“四不放过” 事故原因不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智。四、开展定期安全大检查建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场。通过检查真正发现一批隐患，解决一些具体问题。
五、坚持“三定四不准”原则对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给厂，厂不推给公司，公司不推给集团”。
六、坚持每周班组安全活动班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。
七、坚持每月领导安全讲话制俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上或班组长以上进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。
八、新入厂工人“三级安全教育” 新入厂人员在进入生产现场前，必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带领下进行操作。
九、开展安全生产标准化建设所谓安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范，要求每个职工，规范和控制每个人员的操作全过程，使人人上标准岗，干标准活。
十、对新、扩、改建项目做到“三同时” 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。
十一、把安全生产纳入单位经济责任制安全生产不能孤立存在，它是企业全面中的一个重要组成部分。在企业经济责任制或承包责任制中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。
十二、安全费用纳入总费用计划目的是保证资金来源，使安全项目顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。
十三、建立职业安全卫生体系职业安全卫生体系是当今世界各国积极推行的一种现代化方法。企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，必须积极建立职业安全卫生体系。
十四、创造良好的安全生产环境安全环境包括社会环境、思想环境、文化环境和现场工作环境。企业要通过多方面的工作，创造良好的安全生产环境，把安全生产融入企业的多个环节中去。
十五、积极倡导企业安全文化 企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。企业安全文化形式要多样，如安全思想交流，安全演讲，安全竞赛，标准化建设等，形成一个浓厚的安全文化氛国。
十六、用现身说法教育广大员工 用现身说法主要是事故的现身说法教育广大员工，是企业安全的一种好方法。使员工看得见、摸得着，直接感受得到，这比别的方法效果更显著。
十七、把安全生产与家庭、社会紧密结合安全生产关系到每个职工，关系到每个家庭，也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康，督促员工遵章守纪；全社会大造安全生产，宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合，共同营造安全氛围。
十八、支持企业安全的工作企业安全工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩，指出不足，鼓励他们努力工作。这件事做好了，安全工作就会有新的起色。00