岗位设置经济师怎样设置

摘要 专业技术职务结构比例暂按以下幅度审定：编制在50人以下的小型事业单位，高级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的10％以内，中级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的30％以内；编制在50人以上的事业单位，高级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的15％以内，中级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的40％以内。专业工作不强、技术含量较低的劳动密集型单位，可不设高级岗位或设置少量高级岗位。专业技术人才比较密集、学历层次普遍较高，工作任务的技术含量相对较高的技术密集型单位，其高、中级职务的比例可适当提高。设置正高级职务岗位的，正高的比例一般占高级职务总数的20％左右，最高不超过25％。 咨询记录 · 回答于2022-10-28 职称设岗怎么设 好的，亲，问题已收到，请稍等 县区公路事业发展中心，有经济糸列和工程系列，对于人力资源师高级有何规定 高级人力资源师在此单位可以设岗吗？有人数限制吗 参考什么文件 好的，亲，请稍等啊，马上回复您 专业技术职务结构比例暂按以下幅度审定：编制在50人以下的小型事业单位，高级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的10％以内，中级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的30％以内；编制在50人以上的事业单位，高级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的15％以内，中级职务的比例一般控制在专业技术人员总数的40％以内。专业工作不强、技术含量较低的劳动密集型单位，可不设高级岗位或设置少量高级岗位。专业技术人才比较密集、学历层次普遍较高，工作任务的技术含量相对较高的技术密集型单位，其高、中级职务的比例可适当提高。设置正高级职务岗位的，正高的比例一般占高级职务总数的20％左右，最高不超过25％。 我是说学人力资源高级经济师，是不是对口于公路事业发展中心这个单位的行业 就是说这个单位没有人力资源这个口 可能有也可能没有，看单位需要不需要，一般不会用到高级的。 单位上有三四人获高级人力资源师，这样的情况下，评审有什么限制吗？看相关什么文件去确定一下 评审是不受影响的，但是不一定受聘

必须了解一下事业单位的岗位设置，如果没有经济类岗位，你考了职称也不能聘用，如果让你干财务之类工作，且设置这个岗位（小医院是不专门设置的），你就可以考会计师，据说有经济师相近职称也可以聘用，能否聘用要问一下人事部门，如果没有财务岗位，你只能考医学类职称了。多问问同事和人事部门，供你参考。

二者是有区别的，着重点不一样：

一、高级经营师

高级经营师是根据企业经营的需要，在以经营为主的岗位上设置的业务技术职务；他们在经营岗位上具备组织、策划、运作的经营能力，能运用经济学、学、市场营销学等相关理论学科知识与实践相结合，解决经营中的难题，促进企业经济效益提高。

高级经营师职业资格在我国具有国家标准，由委托人力资源和社会保障部立项的专业资格证书，经过国家十四个部委专家论证会的论证并获通过。经营师资质认证工作现由人力资源和社会保障部，通过科学的培训和规范的评审认证，提高经营者的业务素养和经营实践能力，培养现代经营人才。

二、高级企业师

高级企业师是根据企业的需要，在以企业为主的岗位上设置的业务技术职务；高级《企业师》证书培训，是运用现代企业的新知识、新理念及基本技能，熟练掌握企业工作中各个方面、各个环节、各项事务的处理步骤、方法作用于企业过程，使企业科学化、规范化。使企业知识与国际前沿接轨，更好地完善企业工作者的能力与素养，为企事业单位铸就现代化、国际化的人才。高级企业师证书是从事企业职业的上岗必备证书，全国范围内通用，可作为法律公正的有效证件，在全球90多个国家获得承认。

三、区别

二者在重点上是有区别的。前者重点是在以经营为主的岗位上设置的，后者的重点是在企业为主的岗位上设置的。

一个是硬件知识，一个是软件知识。
硬件知识 就是你所在职位的专业能力，比如人力资源必须具体人力资源的五大模块基本知识，怎么设置合理的职位，怎么招聘，采取什么手段评估人才，怎么培训人才？员工的福利，薪酬的设置等，这个我们国内有一个人力资源师的考试，里面会有的知识介绍。某些时候，国内很多单位招聘人力资源的岗位就需要这样的证书。
当然对人的正确认识，你也需要具备一些学，心理学的知识。因为你的工作对象是人。
软件知识，就是比如基本的沟通表达能力，组织领导能力，分析问题，解决问题的能力。若是高级领导，还需要有大局意识和战略观念。这些东西都是从工作经验中慢慢积累的。

你好！行政助理和人事助理属于两个不同部门的同一层次的岗位；经理助理高于行政助理和人事助理；总监助理高于经理助理。
各个单位的称呼是不一样的，有些单位也没有设置助理岗位，如果单位比较小，直接由部门经理主持部门的全面，而不再设置助理岗位；编制大的单位甚至会出现一个部门经理多个副经理的情况。
总监也不是必须设置的，有些单位由副总经理替代。
一般来讲，单位实行的是三级：领导层、中层和基层。
层应该由总经理/厂长/所长/院长（他们是同级的，以下也是一样的）和一定数量的副职组成，包括总监、总会计师、总经济师、总工程师等；中层一般称呼为经理/科长/部长/处长/主任等；基层一般包括班长/段长/组长等；而后就是一般员工。往上还有董事会和监事会（也不是必须的），而文员就是属于一般员工类的。
至于人事和行政属于两个完全不同的岗位。人事涉及到人力资源方面的问题，包括工资、工时定额（企业有定额问题）、人员岗位的调整，人力资源的配备、人员的培训、人事档案等；行政涉及到单位的环境整治、房屋维修和养护、供暖、供水等方面。
内容比较多，而且个个行业、各种规模、企业和事业等都是不一样的，只能给出参考答复。希望能对你有所帮助。