经济师人力资源管理如何兼职

企业单位的职称主要如下：

系　列 正高级 副高级 中级 初　级
工程技术人员 教授级高级工程师 高级工程师 工程师 助理工程师、技术员

经济专业人员 高级经济师 经济师 助理经济师、经济员

会计专业人员 高级会计师 会计师 助理会计师、会计员

审计专业人员 高级审计师 审计师 助理审计师、审计员

统计专业人员 高级统计师 统计师 助理统计师、统计员

律师 一级律师 二级律师 三级律师 四级律师、律师助理

新闻专业人员 高级记者 主任记者 记者 助理记者
高级编辑 主任编辑 编辑 助理编辑
资料：私企单位职称评审要求规定：
1、职称评审以品德、能力、业绩为导向，坚持德才兼备、以德为先，注重考察专业技术人才的专业性、技术性、实践性、创造性，突出评价专业技术人才的业绩水平和实际贡献。

2、申报职称评审的人员应当遵守中华人宪法和法律，具备良好的职业道德和敬业精神，符合相应系列或专业、相应级别职称评审申报条件。
3、评审标准实行国家标准、地区标准和单位标准相结合。人力资源社会保障部会同有关行业主管部门制定颁布各职称系列基本标准条件。

分为正高级、副高级、中级、初级四个级别。
根据现行的制度，职称按不同的系列去划分种类，如高等学校教师系列、中小学教师系列、卫生系列等。职称的级别分为正高级、副高级、中级、初级四个级别。有部分系列初级可分设为助理级和员级。
2022年1月8日，人力资源社会保障部办公厅印发《关于在部分系列设置正高级职称有关问题的》（简称《》），明确目前未设置正高级的职称系列均设置到正高级，共涉及中小学教师、工程、经济、会计、统计等11个系列。

创始人、CEO
一直从事金融业务与科技服务，专注小微金融和个人金融领域；负责公司的战略方向与全面。2022年创办玖富。对金融服务行业有着多年的实战经验，并具有丰富团队经验。 高级副兼首席COO
上海财经大学金融学与经济统计学双学士，全权分管微信贷部，W1，贷后部的业务运营与市场。2022年加盟玖富。 创始人、副兼首席信息官CIO
分管微理财，公司信息数据，IT资源规划，并协同CEO CFO参与公司资本运作。2022年自公司创建日起加盟玖富。擅长行业研究、个人理财产品设计以及移动互联网金融研发。 首席战略官CSO
北京大学光华学院货币银行学学士，负责公司投融资和资本运营、战略发展和业务协同等。 2022年加盟玖富，之前在工作多年，曾任职巴克莱投资银行部董事、瑞士信贷投资银行部董事等。 首席财务官 CFO
康奈尔大学法学博士，2022年加盟玖富，专长资本市场及兼并收购。 首席技术官 CTO
北京大学光华学院工商硕士，大连交通大学工学硕士，哈尔滨工业大学工学学士。曾任职于东软集团金融事业副、华北计算技术研究所。拥有2022年的网络技术开发、技术、团队等经验，擅长规划、架构设计、技术、团队等。 首席市场官 O
硕士，本科毕业于沃希托浸会大学，伊利诺伊州理工大学MBA。资深财富、零售银行专家。 玖富首席品牌官CBO兼悟空理财CEO
硕士，毕业于吉林大学。拥有9年品牌推广经验，曾任职、宝洁。2022年创立悟空理财并出任悟空理财CEO，分管公司总体品牌建设以及悟空理财的全面业务开拓与运营。 副兼首席人力官 CHO
北京师范大学经济学硕士、国际理财规划师CFP ，负责公司业务运营与人力资源。2022年加盟玖富，擅长业务运营与人事组织。 首席风险官CRO
英国斯特灵大学经济学博士，英国爱丁堡大学经济学硕士，北京大学经济学、文学双学士。负责公司大数据建模以及风险总体策略，对风险控制指标负责。曾任职于费埃哲公司中国区副董事，英国斯坦德银行高级风险分析师，英国巴克莱集团风险信用分析师。获得全球风险协会（GARP）金融风险领域国际资格认证（FRM）。 副
学士， 2022年进入北京大学物理学院，2022年获得物理学学士与中国经济研究中心经济学双学士。 助理
毕业于东北财经大学。2022年加盟玖富，现分管银行事业部。曾任职联想大客户部，财富北京分公司，荷兰银行北京分行理财中心。

王博，经济师、人力资源师、注册高级人力资源师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
　　王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠、企业物资等工作。2022年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源工作，主要负责保险福利、企业考核、职称、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等工作，筹建了集团培训中心。2022年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源制度、培养了企业人力资源力量。2022年到某大型燃气公司（上市公司）从事人力资源。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源项目。多年的企业人力资源经验使其掌握人力资源各个岗位工作。
　　擅长企业变革时期人力资源，员工招聘与任用、企业培训体系建立、职业生涯规划与、E－HR、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源专家。
　　格言：员工不是听者怎麽说，而是看者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

　　李家强

　　1997-2022年就读于芝加哥大学公共研究院及商学院 商学院最新排名第二名 ，获硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、匹特威国际公司当时全球最大防火防子安全设备供应商合资项目总经理、霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。
　　1993-2022年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。
　　曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

　　May

　　CHRP特约国际培训师，康耐尔（Cornell University）学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原人力资源协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2022年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。
　　拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎
　　培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（）、深圳宇阳科技发展有限公司等

　　林泽炎

　　2022年7月获中国科学院心理研究所人力资源博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源体系 ”及“企业人力资源师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《模式—— 中国企业人力资源操作方案》、《现代人力资源》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。
　　曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

　　张锡民

　　南京理工大学企业硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、部经理、营销总监、人力资源总监、常务副、高级顾问/高级培训师、董事副等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业咨询协会客座教授, 光华学院特聘高级培训师；并出任国家通用能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。
　　曾服务的企业有：联想集团、中文之星、软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。

　　李 毅

　　中国人民大学工商学院MBA主攻人力资源，清华大学经济学院劳动经济专业，双硕士。大学职业经理人、卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。

　　罗 赢

　　毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发领域专家级自由职业者。2022年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业经典中熏陶8年 ，从培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。2022年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任优利（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2022年起，开始从事商务人力资源开发的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发应用理论和应用技术，如企业人力资源5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的实战经验，精辟深刻的内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

王博，经济师、人力资源师、注册高级人力资源师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
　　王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠、企业物资等工作。2022年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源工作，主要负责保险福利、企业考核、职称、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等工作，筹建了集团培训中心。2022年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源制度、培养了企业人力资源力量。2022年到某大型燃气公司（上市公司）从事人力资源。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源项目。多年的企业人力资源经验使其掌握人力资源各个岗位工作。
　　擅长企业变革时期人力资源，员工招聘与任用、企业培训体系建立、职业生涯规划与、E－HR、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源专家。
　　格言：员工不是听者怎麽说，而是看者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

　　李家强

　　1997-2022年就读于芝加哥大学公共研究院及商学院 商学院最新排名第二名 ，获硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、匹特威国际公司当时全球最大防火防子安全设备供应商合资项目总经理、霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。
　　1993-2022年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。
　　曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

　　May

　　CHRP特约国际培训师，康耐尔（Cornell University）学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原人力资源协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2022年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。
　　拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎
　　培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（）、深圳宇阳科技发展有限公司等

　　林泽炎

　　2022年7月获中国科学院心理研究所人力资源博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源体系 ”及“企业人力资源师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《模式—— 中国企业人力资源操作方案》、《现代人力资源》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。
　　曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

　　张锡民

　　南京理工大学企业硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、部经理、营销总监、人力资源总监、常务副、高级顾问/高级培训师、董事副等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业咨询协会客座教授, 光华学院特聘高级培训师；并出任国家通用能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。
　　曾服务的企业有：联想集团、中文之星、软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。

　　李 毅

　　中国人民大学工商学院MBA主攻人力资源，清华大学经济学院劳动经济专业，双硕士。大学职业经理人、卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。

　　罗 赢

　　毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发领域专家级自由职业者。2022年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业经典中熏陶8年 ，从培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。2022年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任优利（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2022年起，开始从事商务人力资源开发的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发应用理论和应用技术，如企业人力资源5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的实战经验，精辟深刻的内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

《团队领导力》（王应黎）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：团队领导力

作者：王应黎

出版社：人民邮电出版社

出版年份：2022-1

页数：166

内容简介：

为什么团队者每天忙忙碌碌却效率低下？为什么团队成员不知道自己的努力方向？为什么团队内部充满了各种小团体？这些都是团队者领导力不足的表现。

这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书，内容包括团队领导者如何有效授权，如何制定科学合理的制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。

本书可以帮助那些刚晋升为团队领导者的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力；还可以帮助团队成员更加准确地理解领导者的意图和工作方法，努力提升自身的工作能力，以适应团队的发展与进步。

作者简介：

王应黎

工商博士，高级经济师、高级人力资源师。现任江苏康乃馨纺织集团董事、财务中心总经理，淮安康乃馨农村小额贷款股份有限公司董事长。社会荣誉职务包括万名优秀创新创业导师、中南财经政法大学硕士研究生合作导师、淮阴工学院兼职教授。

王亮

中欧国际工商学院硕士，江苏康尔馨电子商务有限公司执行董事。具备2022年以上团队经验，经历过成熟期B2B营销团队及互联网电商团队的创建，对团队领导力及人力资源建设具有独到的见解。