什么公司招经济师

1、能谈谈你在应聘之前做过哪些准备吗?

参考回答：了解了贵公司的企业文化、产品和人们对贵公司的评价，还有这次我前来应聘岗位的基本要求。

2、在那么多的公司中，是什么理由让您选择到我们公司来应聘？

参考回答：我觉得贵公司良好的企业文化、优秀的企业产品、广阔的发展前景能为我提供一个充分施展能力的平台，贵公司是我毫不犹豫的选择。

3、您的业余时间都作些什么？有什么爱好和进修计划？

参考回答：业余时间我喜欢看书，旅游，增加自己的见识，开阔自己的眼界。特别是类的书籍，包括企业家自传，各类名企的发展历史等。

人力资源是一个不断在发展的行业，我也在不断充实自己在这个方面的知识，我正准备考一个二级人力资源师的证书或者是高级经济师的证书。

4、请从你的角度说什么是人力资源？

参考回答：人力资源主要的作用就是为企业不断去培养和开发人力资源。目前，对企业来讲人力资源是第一资源，企业间的竞争就是人才间的竞争。

我们企业人力资源最重要的部分就是如何招人、留人、用人和育人。只有把这些工作做好了，才会发挥出人力资源对企业最大的作用，为企业产生巨大的价值。

5、您最喜欢担任的人力资源角色是什么？

参考回答：我最喜欢做招聘工作。这是人力资源中的重点，也是难点，我认为这个工作很有挑战性，而且对企业来讲意义重大。

六大模块:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、考核与评价;
5、薪酬与福利;
6、劳动关系。
你自己根据这六项再找找吧,网上随便一搜就有

1、人力资源规划；

谈及人力资源规划在中国众多的人力资源的经理可以说是有的百感交集，有的一片茫然，不是这些人力资源经理没有经验，只是中国的企业实际情况在某种程度上限制和制约着人力资源规划的发展，人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。很多企业依旧停留在人事阶段。正如我曾去面试人力资源总监的一家公司，我问总经理：“贵公司五年的发展规划和人力资源目标是什么？”总经理告诉我公司的发展规划和人力资源基本上没什么关系，你只要做好你的招聘和基本的工作就可以了。这句话也许反映出我们现在很多企业决策者对人力资源的空白理解。造成这种现象也许因为企业的决策者的价值观、道德观对企业人力资源的规划和建设起着关键性的作用，我们历览历史发现凡是企业以利润为中心，而不是以文化和人为核心的企业生命周期都不会太长。

如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题！

2、招聘与配置；

企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。当准备好了相关职位的招聘工作的同时我们的很多HRM忘记了一个最重要的问题就是我们招聘的人员他们应该具备什么样的人生观、价值观、世界观？因为他们和企业文化的融合时间和速度是检测招聘效果的一项重要依据。我们的很多HRM忘记了这一点。

我本人曾受领导旨意参加多多次人力资源的招聘工作，很有意思的是当我们的员工辞职时老总就让我招聘，缺什么补什么，头疼医头，脚痛医脚。我曾建议老总这样反复的招聘对企业的利害关系和人力资源的合理配置，可每次他都告诉我：“怕什么，人走了再招，中国什么都缺，就是不缺人。”我想这也是我们现任很多老总的想法。

另外一个很有意思的现象就是经验比能力重要，现在是开放的经济时代，现在是信息高速流转的时代，我们2022年前的工作经验对现在而言究竟可以为企业的发展做出多大贡献我们不得而知，很多外企在中国招聘重点考核你如果加入公司为给公司带来什么，你能做什么？你想得到什么样的发展？而中国的企业问的绝大多数问题是以前有过什么成绩，做过什么业绩。中国现在有32岁的上市集团CEO，有19岁的总经理，有7年的时间做出让世界寡目相看的企业……这样的例子也许太多，实际能力和经验如何兼顾是人力资源和老板都要想的问题。

我们招聘人员看的是什么？我个人认为经验是一方面，更重要的是看和企业的匹配程度和思想意识，有的岗位我们只需要士兵，就不要去招有着将军梦野心的人员，依据岗位因人而异。

中国是个关系社会所以在招聘上的人情、关系等等有很多的因素制约着企业前进的步伐，何谈配置？

3、培训与开发；

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。我本人做了三年的培训师去过很多企业讲课，见过很多培训师，也接触过很多咨询行业的朋友，然而不论外训还是企业内训都有其相对的不足之处在我们的实际应用过程当中。

外训：企业花了很多钱请了咨询公司的什么专家、学者给企业自身量身打造了一整套的方案，在培训时和培训后也许可以维持几天的热情，几天后问题依旧是问题，仿佛没有什么改变？为什么？我们很多老总并不知道什么样的课程和培训可以交给外面去做？什么样的培训必须在企业内部完成？外训过后企业自身的后续工作还应该有哪些？另外很多外训机构根本不负责任。有一个著名的专家曾亲口告诉我：“我只是靠我的嘴挣钱，企业的生和我没什么关系。”

内训：公司内部培训因为各公司业务差异性很大内训方式和方法也有很大不同，做内部培训最难的就是没有规划。很多企业不知道针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么？这样以来直接导致了我们很多内训工作是做了很多无用功。

4、绩效；

这是老板最喜欢，员工最痛恨的模块，这里牵扯到了利益的得失，这是一个无法调和的矛盾体。既然无法调和作为HR我们的工作在这个时候仿佛才显现出来老板普遍认同的成绩。可悲！

好的绩效体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。国外的很多先进方法我们都在学习应用为什么效果不是那么明显？比如曾非常流行的5S、6西格玛、360度考评、海尔的日事日毕、日清日高等等。原因很简单我们并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。忙碌了很久，认真总结的时候才发现白忙一场。

5、薪酬福利；

钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在这里我不想多说什么，只想告诉公司的决策者们，在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。我们都认真的分析原因，如果利润不能共享，我相信员工的智慧和创造力你也不会共享。

6、劳动关系（员工关系）。

最不好处理的一块，轻则相安无事，重则对簿公堂。好则家和万事兴，坏则鱼网也破。我只想说一句，依法行事，让每个人都怀感恩的心……

历史，国际政治，法学基本都是考研然后留校当老师= =！相当律师光个法学还不够。考证就很难。。
经济学和金融学 基本无对口工作（我是以今年就业做参考），所谓对口女生文秘类的就不错了，也有去证券类的公司 但工作的实质和差不多（说不好听了 就像卖保险），会计基本公司不缺人，审计其实不错,如果你能考个审计证的话 比你那个学位有用。。
总结：你上面的基本都是些空专业，所说的空专业就是 学出来公司是绝对不会给你的 经济学出来公司也绝对不会让你做经济预算的，所以经济学 金融学 学哪个都一样，比如一个公司招了经济学的学生 其实同样岗位同样公司估计也招金融的。。说的在直白一点如果公司要招个文科类的学生，他其实压根就没关注过你的专业，因为你的专业说句心里话真的是专业性不强。。。（这就出现一个尴尬的问题就是不是你专业的 培训个一段时间也能上手），比如我是纯工科毕业的，出来公司做做培训 我还暂时做了小半年的财务==!!!
所以你要是学经济学那些东西 主要的目标就不是单纯的学你专业知识了，在大学的社会实践很重要，以及会计证和审计证（强烈推荐）。。有了这些证件工作相对能好找（我是说工作的质量也不错） 当然如果你什么证都没考下来 就单纯学个专业。。那就目前的就业形势一般找的工作性质都是那种 专业不限 的工作
不懂可以追问~

经纪公司不是靠剥削明星拿钱的。

表面上看明星在辛苦工作，赚来了很多钱，而经纪公司似乎不用做什么，就可以轻松地从明星那里获得收益。

其实不是这样，明星除了演出工作是靠自己完成，其他很多方面，如宣传、各种演出工作的接洽、生活中的安排，甚至出现任何状况，都需要经纪公司或者经纪人来帮忙解决。

简单说，明星能够成功，绝对不傻，怎么可能辛苦地赚钱，然后让什么都不为自己做的经纪公司获得利益呢？

天下就没有白吃的午餐，经纪公司必须提供各种专业性人才，如经济人，助理，才艺培训师等，从各个方面帮助明星，成就明星。

当经纪公司签下一个艺人后，首先肯定要为这个艺人进行包装，提供各种课程的训练，为他安排好经纪人，可以说吃穿住行各个方面都是需要经济公司来投入的。

其次要为艺人进行定位，根据艺人的情况接下相关的工作，比如影视剧的表演，或者节目的演出，同时还要做好全方位的宣传工作，加大艺人的曝光力度，一步步让艺人出名成名明星。

第三、成为明星后的艺人才可能为公司带来利益收入，片酬上涨，广告代言接踵而来，这个阶段的明星才真正开始回报公司前期的付出。但是人红是非多，明星也很容易招黑，一旦出现什么言行不当，都会给自己的演艺生涯带来不同的影响，同样需要强有力的经济公司为自己保驾护航。

有些明星即使出现了不好的新闻，有实力的经济公司凭着出色的公关还是可以把他们解救出来，所以经纪公司和明星之间是相辅相成的，只是分工不同罢了。

相反，如果一个经纪公司不能很好地帮助明星打造名气，开拓市场，扩大自己在娱乐圈的影响力，那么明星可能会放弃这个经纪公司，选择对自己发展更加有力的公司。

去加拿大留学什么专业将来的就业好呢？由于世界经济的不稳定，一些特殊的职业常为了新宠，所以我们就要选择这些专业来就读，今天就来给大家介绍一些比较稀缺的职业，一起来了解一下吧。 在经济衰退的形势下，加拿大已经有1万多人失业，使全国失业率达到8%，创7年来最高水平。虽然失业率在上升，但是该调查显示一些技术职业仍然缺少人手，这说明很多正在寻找工作的人不具有招聘公司所要求的技能。 在ManpowerCanada作出报告之前，TheGlobeandMail透露了一项关于就业市场的报告。该报告指出，加拿大在收集和分享就业信息时没有效率，例如关于全国空缺岗位的信息，或者是有多少人将毕业于专业技能培训学校以及他们掌握有怎样的技能。 另外，在Manpower报告之前，面对不断上升的失业率，联邦正在加大在就业培训上的支出。一些经济师认为，在未来一年，加拿大失业率将高达10%左右。 Manpower人力资源部副NadiaCiani指出，人们在寻找工作时应该看看全国哪些岗位短缺，以及自己适合什么样的工作（根据兴趣和才能）。Ciani称，与过去几年相比，如今岗位增加最快的是工程、和老师行业（特别是专业技能培训学校的老师）。 在最近的几个月，很多加拿大公司减小公司规模，远远不像过去几年那样很关心人才短缺的问题。今年，只有24%的雇主称难以招聘到雇员，远远低于2022年的66% 加拿大十大稀缺岗位：1、技能专业，例如木工和管子工；2、代表；3、工程师；4、技术员，例如听觉和牙科技术员；5、秘书和办公支持人员；6、教师，特别是专业技能培训学校的老师；7、司机；8、会计和财务；9、劳工；10、护士。