经济师考核工作总结

煤矿为例根据其内部考核方案开发了一套从计划、考核到结算的内部市场化。1设计及功能模块1．1设计根据兴隆庄煤矿的内部考核方案将整个分为计划、实际消耗和考核三个主要功能模块。经营计划部分主要是根据工作现状和工作经验制定计划，计划的数据以工作面为单位，主要有综合单价、产量进尺、材料计划、辅助费用等几大类。实际的消耗数据来源于班组物料的领取、班清班结的结算。考核部分是根据实际生产情况，结合生产计划进行必要的调整和奖惩，得到单位的总收入。1，2功能模块整个的功能模块见图1。主要功能模块介绍如下：图1功能图1，2．1考核数据查询这个模块的主要功能就是对内部市场考核模块及区队班组考核模块中所有录入的数据形成比较的数据查询表以方便查询，主要包括经营计划单、经营考核单、物料领取情况、日清日结、班清班结的详细数据。1．2．2内部市场考核内部市场考核是本的主要功能模块，只有具有内部市场模块权限的人员才能对这个模块进行操作，这部分包括本的主要功能。1经营计划。经营计划主要就是实现矿为区队制定计划的功能，根据实际考核方式的不同，本把计划中的各个部分分开以方便。包括以下几个部分：产量进尺计划、综合单价、材料计划、辅助费用计划。2经营考核。结合计划和实际消耗，我们可以对各个区队进行考核，主要包括：综合单价调整，复合指标，单项工程，辅助费用等几大部分。3物料。物料主要包括区队从矿上领取物料时领料清单的录入以及物料的查询、物料编码的维护、物料分类等。在本中物料的领取是三级从属关系，即是一个从矿到区队、区队到班组的一个关系，班组要领的物料必须从区队领出来的物料中领取，不可以直接从矿上领取。4工程。主要是对每个区队的工作地点及工作方式等的。1．2．3区队班组考核1班组物料。班组物料主要包括班组从区队领取物料时领料清单的录入，以及物料的一些简单查询。2班清班结。班清班结是用来录入班组中个人每天的出勤情况及每个班组的工作量情况的，作为最后考核到个人的依据。3日清日结。以天为单位，根据班清班结的数据进行统计，得到一天所有班组的总工作量情况。2特点本的功能设计比较完善：涉及煤矿内部市场化出水平的合理性等。电费由机电部牵头，重点分析电力消耗情况，侧重于用电措施分析。主要是用电计量情况、外供电收费情况、节电措施实施情况等。煤炭生产公司、社区分公司经济运行分析由经营考核部牵头，按每月财务部提供的考核情况，重点分析支出中超计划、超同期的费用项目。洗选发运公司经济运行分析由洗选厂、煤质发运部牵头，根据每月财务部提供的考核情况，重点分析支出中超计划、超同期的费用项目及每月回收率及市场情况。非煤实业公司经济运行分析由非煤办牵头，重点分析多经公司产值及盈亏完成情况和费用的使用情况。矿-86·经济运行分析由总经济师牵头，财务部具体负责形成矿经济运行分析报告，重点分析全矿盈亏和综合成本完成情况。孙村煤矿通过对生产经营过程中所发生的各类成本项目进行预算，再根据预算有目的地控制生产经营过程中各类成本支出，将预算目标层层分解，各项指标自上而下层层包、自下而上层层保，实现了成本控制由事后算账，到事前预算、事中控制、事后分析的转变，大大降低各类生产成本，提高了企业经济效益和经营运行质量。2022年，该矿仅井上下各类工程全面实行预算一项，为企业节约资金百万余元。

第一章 总则
第一条 目的和依据
中科建筑设计研究院已转型为市场化的公司制企业，为提高公司效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引人才，实现公司发展目标，依据中华人有关法律、法规和资产公司的有关规定，制定本薪酬办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司正式在岗员工，根据缩小经济核算单元实行全成本核算的规定组建的各专业所员工除外。另外依据从实际出发的原则，对50周岁以上的男性员工和45岁以上的女性员工，允许选择沿用旧有薪酬标准，此种特殊情况须经公司领导集体讨论同意，并于综合部备案。
第三条 薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。
第四条 本制度遵循以下基本原则：
（一） 公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。
（二） 竞争性原则。根据市场相关职位的工资水准和公司的支付能力，合理确定本公司薪酬水平，提高薪酬的市场竞争力，保留和吸引所需要的人才。
（三） 激励性原则。根据岗位责任大小和业绩优劣，合理拉开薪酬水平差距；针对各类岗位特点，合理确定固定收入与浮动收入的比例关系，激发员工的工作积极性。
（四） 合法性原则。符合国家法律法规和国家有关政策制度的规定。
第五条 薪酬体系
依据岗位性质和工作特点，本公司对不同人员实行不同的工资制度，构成本公司的薪酬体系，包括岗位薪级工资制、年薪制。
对于二线员工实行岗位薪级工资制，薪酬由固定的岗位薪级工资部分和年度末发给的业绩奖金部分构成。根据工作性质各部门可分为生产辅助类和职能类两大类，生产辅助类是指和方案、设计、生产及整体经营业绩结合较为紧密的岗位，职能类指相对而言与上述指标结合程度较低的岗位，在进行薪酬设计时根据上述特点，生产辅助类固定薪酬部分较少而浮动部分加大。
对公司董事长和总经理实行与公司经营业绩挂钩的年薪制。

第二章 薪酬构成
第六条 员工薪酬由基本工资、奖金和其他三部分构成。其中，基本工资为固定收入，按月支付；奖金为浮动收入，按年核定，分月或一次性支付。其他包括各种保险、补充保险和福利等，根据国家相关规定和本公司具体规定支付。
第七条 其他
其他=福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 + 住房公积金 + 工伤保险 + 补充保险（如补充养老保险、补充医疗保险等）
（一） 福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。
（二） 医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定沿用现有标准或由综合部另行制定。
（三） 失业保险由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定沿用现有标准或由综合部另行制定。
（四） 养老保险由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规定沿用现有标准或由综合部另行制定。
（五） 住房公积金由公司与员工各承担一部分。具体办法依据国家有关规沿用现有标准或定由综合部另行制定。
（六） 工伤保险由公司承担。具体办法依据国家有关规定沿用现有标准或由综合部另行制定。
（七） 补充保险由公司根据具体情况承担，由综合部根据员工情况和公司承受能力统一购买商业保险。细则另行制定。

第三章 基本工资
第八条 员工基本工资由岗位薪级工资和年功工资组成。
基本工资=岗位薪级工资+年功工资。按月发放。
第九条 岗位薪级工资的确定
（一） 岗位薪级主要依照岗位评价结果确定，岗位评价是按照责任、知识技能、努力程度、工作环境等四大类28小类因素经专家组综合评定确定的。
（二） 岗位薪级工资分为十个薪级，每个薪级有五档标准（详见附件一）。
（三） 员工初次进入本制度时，原则上执行岗位所在薪级第一档次的工资标准。
（四） 年度考核结果为“A”或连续两年考核结果为“B”者，工资等级在该岗位所在薪级系列内晋升一档。当年考核结果为“D”或连续两年考核结果为“C”的员工工资等级下调一档，对于连续两年考核结果为“D”的员工或连续三年考核结果为“C的员工予以辞退。年度考核结果为“A+”者，经公司领导集体同意，允许破格晋升两级，晋升到最高档即第五档后，不再变化。
（五）考虑到工资总额的逐年递增和企业承受能力的相关性，本办法所列薪酬总额最高不得超过公司利润的40%，达到或超出后需调整各档薪酬标准或重新制定分配办法。
（六）员工岗位发生变动时，岗位薪级工资按照就近就高（晋升）或就近就低的（降低）原则进入新岗位相应的档次。调整后的岗位薪级工资自聘任文件下达的次月一日起支付。
第十条 年功工资
年功工资体现员工在本公司工作时间的积累和贡献，标准为十元/年。即员工每月的年功工资等于在本公司工作时间的整数年数乘以十元。

第四章 奖金
第十一条 员工奖金是公司为取得工作业绩员工支付的奖励性薪酬，由业绩奖和突出贡献奖组成。
第十二条 业绩奖
（一） 业绩奖是子公司根据员工考核结果支付的年度奖金，计算公式为：
业绩奖=奖金基数*员工本人奖金系数
（二） 奖金基数的计算公式为：
奖金基数=5000元*[（实际产值）/（年初预定产值）]1/2
薪酬水平根据薪酬调查和对历史薪酬状况的分析确定，在薪酬水平既定的基础上进行试算，确定5000元为基础奖金基数。实际奖金基数为基础奖金基数乘以实际产值与预定产值的比值开方，体现生产辅助类和职能类员工薪酬与整体产值的相关性。
（三） 员工奖金系数根据本人的岗位职务级别和年度业绩考核结果确定（详见附件二）。其中，年度业绩考核结果与奖金支付比例的关系为：
表1 考核结果—奖金比例—人数比例对照表
考核结果 A+ A B C D
个人考核系数 1 1 8 5 0
人数比例限制 5-10% 75-85% 5-15% <5% <5%
第十三条 突出贡献奖
（一） 突出贡献奖是公司颁发给有突出贡献或业绩特别优异员工的一次性奖金。
（二） 公司副总经理、总建筑师、总工程师、财务总监、总经理助理获得突出贡献奖，需由公司总经理提名，由公司领导集体讨论决定给予奖励，最高额度为10000元。
（三） 公司其他员工获得突出贡献奖，需由相应的主管副总经理提名，由公司总经理批准后给予奖励，最高额度为3000元。

第五章 董事长、总经理的年薪制
第十四条 董事长、总经理担负着实现公司整体业绩的责任。根据现代企业制度的要求，结合国家相关政策和本公司运行特点和实际情况，对董事长、总经理的薪酬采用以与企业整体经营业绩相挂钩的年薪制。
第十五条 实施原则
（一）责任、风险与利益一致的原则；
（二）在充分考虑企业实际承受力的前提下，参照国内同类型企业经营者薪酬水平，保证一定竞争力。
第十六条 薪酬水平
薪酬水平根据同类型企业薪酬调查、历史薪酬状况分析、整体薪酬水平研究、企业人均产值、利润等等多方面研究确定，最终确定经营者的薪酬水平为：正常完成企业经营目标的情况下在30万元左右。
第十七条 薪酬结构
公式（3－1）：全年总收入 = 固定年薪 + 效益年薪 + 其他
固定年薪数额反映对经营者的基本劳动价值的回报。董事长、总经理的固定年薪为9万6千元，按月支取。
效益年薪反映公司经营效益，根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的情况变动。年度末根据本办法核算后支取。
其计算公式为：
公式（3－2）：董事长效益年薪 = （公司经营业绩系数×70%+个人履行职责考核系数×30%）×20万。
公式（3-3）：总经理效益年薪 = （公司经营业绩系数×80%+个人履行职责考核系数×20%）×20万。
上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算方法见后。
其他=福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 + 住房公积金 + 工伤保险 + 补充保险（如补充养老保险、补充医疗保险等），参照第二章第七条提取。
第十八条 公司经营业绩系数的确定
公式（3－3）：公司经营业绩系数 ＝ P1×K1＋P2×K2＋P3×K3＋P4×K4＋P5×K5
其中Pn为考核的指标完成率，Kn为考核指标的权重。
其中K1+K2+K3+K4+K5=100%
业绩考核指标的选择及权重参见下表：
表2 业绩考核指标和权重的选择
对象 业绩指标
董事长 总产值 人均利润 总资产增长率 净资产收益率 设计人员流失率
权重 50% 10% 20% 15% 5%
总经理 总产值 人均利润 总资产增长率 成本费用利润率 设计人员流失率
权重 50% 20% 10% 15% 5%
考核指标的基准值的确立由董事会在年初确定。根据不同时期的具体情况，权重可作适当调整，每年权重的调整由董事会决定。
公司对经营业绩指标审核的基本程序是：由董事会选择并委托具有合法资质的会计师事务所对公司的财务决算报表进行审计；薪酬与考核委员会按照经审计确认的公司财务决算报表计算考核结果。
第十九条 个人履行职责考核系数的确定
个人履行职责考核的内容采用单项打分、加权后合计的计算方法，确定个人履行职责情况考核的分数。
董事长、总经理岗位职责履行情况按下表所列项目进行考核
表3 董事长、总经理履行岗位职责情况考核表
内容 权重 考核标准 分数 加权分数
95分以上 85分以上 75分以上 60分以上 60分以下
岗位尽责情况 50% 好 较好 一般 较差 差
领导能力 30% 好 较好 一般 较差 差
工作作风 20% 好 较好 一般 较差 差
合计 100%
上表中：
1、加权分数 = 考核分数×权重
2、考核分数合计 = 加权分数之和
考核评分标准参照下表。
表4 考核评分对照表
指标 90分以上 80分以上 70分以上 60分以上 60分以下
好 较好 一般 较差 差
岗位尽责情况 完成岗位各项责任，并一定程度上超出预期 较好地完成了岗位各项责任 基本能够完成岗位责任，仍需进一步努力 岗位责任不能全部完成，但只涉及次要事务 岗位责任不能完成，给公司带来较大损失
领导能力 有很强的个人影响力，能够带动下属积极完成目标并享有满足感 有较强个人影响力，能够带动下属积极工作 个人影响力一般，但下属能够完成本职工作 工作中不能对员工产生好的影响，下属工作态度差 工作中不能对员工产生好的影响，给公司带来较大损失
工作作风 对环境有敏锐的洞察力，工作作风扎实，计划性强，能稳妥而及时地决策 有较强的洞察力、计划性和决策能力 对环境缺乏洞察力，但工作有一定计划性，能够适时决策 洞察力、计划性和决策能力都较差，工作效率低，但本职工作可以完成 因工作作风缺陷给公司带来较大损失

根据最终考核得分结果计算出个人履行职责考核系数。参见下表。
表5
最终得分 >90 80－90 70－80 60－70 <60
考核系数 1 1 8 5 0

第二十条 经营层年度个人履行职责情况考核程序
（一）被考核人向薪酬与考核委员会递交年度述职报告，由薪酬与考核委员会按照下表的规定分送各考核人。
表6 经营层考核关系对照表
被考核人 考核人 权重

董事长 股东会 40%
其他董事会成员 30%
监事会 10%
总经理 20%

总经理 董事长 40%
其他董事会成员 30%
监事会 10%
直接下级 20%
（二）由公司薪酬与考核委员会组织考核人按照相对应的《履行岗位职责情况考核表》对被考核人进行评价打分。对于具有双重身份的自然人，只打平均权重（权重除以该身份总人数）较高一份，另外一份弃权。共同打分的每人一份打分表，按实际打分人数计算简单平均数为该考核人打分结果。
（三）最后按照表中对考核人平均分数权重的规定计算出考核分数。
第二十一条 核定
公司薪酬与考核委员会对董事长和总经理的考核结果进行核定，核算出效益年薪和最终总年薪并报送股东会和董事会，股东会负责最终审定董事长和总经理的最终年薪。

第六章 非脱产人员津贴和奖金提取办法
第二十二条 适用范围
本章所列规定适用于非脱产的人员，根据我公司的实际情况特作如下规定：
公司副总经理（总建筑师）、总工程师和其他副总建筑师、专业总工和副总工，由于其参与生产的工作占其全部工作的相当大部分比例，因此适用本章所列第二十三条之规定。
公司其他岗位，包括且不限于董事长、总经理、副总（业务）、总经理助理等，由于工作需要必须参与生产得，允许参加生产，其报酬获取适用本章所列第二十四条之规定。
第二十三条 公司副总经理（总建筑师）、总工程师和其他副总建筑师、专业总工和副总工，由于其参与生产的工作占其全部工作的相当大部分比例，甚至是主要工作内容，因此其报酬以生产获得的回报为主，根据其负担的职务职责另外获得部分津贴。
以上人员的实际收入=生产回报+岗位津贴+津贴（指副总）
其中生产回报部分是其生产获得回报的体现，按所在专业所的相关规定提取。
其中岗位津贴是体现该岗位的技术、品牌价值的部分。按月支付固定值。标准如下：
总建筑师、总工程师： 3000元/月
副总建筑师、顾问总建筑师： 1800元/月
专业总工程师： 1800元/月
专业副总工程师、专业顾问总工程师： 1500元/月
其中津贴是体现不脱产的公司副总经理参与全公司层面的而付出的劳动和所创造的价值。标准如下：
副总经理： 4000元/月
第二十四条 公司其他岗位，包括且不限于董事长、总经理、副总（业务）、总经理助理等，由于工作需要必须参与生产得，允许参加生产，由于其主要工作是其工作，主要的报酬从这些工作中获得，在生产工作中，按所在项目组之相关规定，提取该部分报酬，30%归个人所有，其余70%上交公司。

摘要 学历资历条件 （一）申报高级经济师职称，具备博士学位，取得经济师或相关系列（指审计、会计、统计，下同）中级专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2年，且近2年年度考核结果均为“合格”以上档次；或具备硕士学位，或第二学士学位或研究生班毕业，或大学本科学历或学士学位，取得经济师或相关系列中级专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满5年，且近5年年度考核结果均为“合格”以上档次；或具备大学专科学历，取得经济师或相关系列中级专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2022年，且近2022年年度考核结果均为“合格”以上档次。 （二）申报正高级经济师职称，应具备大学本科及以上学历或学士以上学位，取得高级经济师职称后，从事与高级经济师职责相关工作满5年，且近5年年度考核结果均为“合格”以上档次。 （三）技工院校毕业生按照国家有关规定申报。 第六条能力业绩条件 （一）申报高级经济师职称，应当具备以下条件： 专业技术能力和水平 （1）掌握经济工作专业理论、方法、技巧和相关政策法规。 （2）能够设计实施经济项目或经济活动方案，推动经济活动有序合规展开。 （3）工作业绩较为突出，能够指导助理经济师、经济师等参与经济工作的各类从业人员合理合规开展工作。 （4）有较强的理论研究能力，能够开展经济工作政策、实务研究，创新经营理念和专业方法。 （5）参加高级经济专业技术资格考试，达到合格标准，且在有效期内。 取得经济师职称后，业绩、成果应至少具备下列条件之二，其中，（9）至（12）条，仅适用市属及以下企事业单位专业技术人员： （1）作为前5位完成人，参与企业的中外投融资、企业改制、兼并重组、创新等项目，达到预期目标。 （2）作为完成人，制定重点行业规划、重要经济政策规章、国家标准、行业标准或地方标准等，经有关部门批准，颁布实施后取得良好经济效益和社会效益。 （3）作为完成人，在核心期刊或CSSCI来源期刊上发表本专业有较高学术价值的论文；或作为主要完成人，在期刊上发表本专业有较高学术价值的论文2篇以上。 （4）作为完成人，公开出版有较高学术价值的本专业学术著作或教材。 （5）作为前5位完成人，参与市级以上项目的基础设施建设设计、技术改造方案论证、可行性评估等，得到成功实施。 咨询记录 · 回答于2022-09-03 2022年山东省正高级经济师申报需要近几年的年度考核登记表 学历资历条件 （一）申报高级经济师职称，具备博士学位，取得经济师或相关系列（指审计、会计、统计，下同）中级专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2年，且近2年年度考核结果均为“合格”以上档次；或具备硕士学位，或第二学士学位或研究生班毕业，或大学本科学历或学士学位，取得经济师或相关系列中级专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满5年，且近5年年度考核结果均为“合格”以上档次；或具备大学专科学历，取得经济师或相关系列中级专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2022年，且近2022年年度考核结果均为“合格”以上档次。 （二）申报正高级经济师职称，应具备大学本科及以上学历或学士以上学位，取得高级经济师职称后，从事与高级经济师职责相关工作满5年，且近5年年度考核结果均为“合格”以上档次。 （三）技工院校毕业生按照国家有关规定申报。 第六条能力业绩条件 （一）申报高级经济师职称，应当具备以下条件： 专业技术能力和水平 （1）掌握经济工作专业理论、方法、技巧和相关政策法规。 （2）能够设计实施经济项目或经济活动方案，推动经济活动有序合规展开。 （3）工作业绩较为突出，能够指导助理经济师、经济师等参与经济工作的各类从业人员合理合规开展工作。 （4）有较强的理论研究能力，能够开展经济工作政策、实务研究，创新经营理念和专业方法。 （5）参加高级经济专业技术资格考试，达到合格标准，且在有效期内。 取得经济师职称后，业绩、成果应至少具备下列条件之二，其中，（9）至（12）条，仅适用市属及以下企事业单位专业技术人员： （1）作为前5位完成人，参与企业的中外投融资、企业改制、兼并重组、创新等项目，达到预期目标。 （2）作为完成人，制定重点行业规划、重要经济政策规章、国家标准、行业标准或地方标准等，经有关部门批准，颁布实施后取得良好经济效益和社会效益。 （3）作为完成人，在核心期刊或CSSCI来源期刊上发表本专业有较高学术价值的论文；或作为主要完成人，在期刊上发表本专业有较高学术价值的论文2篇以上。 （4）作为完成人，公开出版有较高学术价值的本专业学术著作或教材。 （5）作为前5位完成人，参与市级以上项目的基础设施建设设计、技术改造方案论证、可行性评估等，得到成功实施。

重庆高级经济师考试成绩核查有用，有成功的；但是有条件的
经济师成绩是可以进行复查的，复查需要注意如下事项：
1、客观题科目原则上不查分。参加考试但成绩为缺考的除外
2、主观题成绩复查仅复核有无漏评，计分、登分是否准确，是否有违纪记录或其它异常情况等，不对试卷进行重评。
3、对勘察设计各专业和注册建筑师有关科目采用答题卡作答后对合格人员进行复评的科目，只受理进入复评人员的复查申请。
4、复查程序。如对考试成绩有异议，考生在成绩公布后30日内向当地考试机构提交书面复查申请，各地人事考试机构汇总后报人社部考试中心，人社部考试中心汇总后交有关部门进行成绩复核，复核结果由各地人事考试机构反馈考生。
5、各省组织评阅的科目，由各省负责成绩复查工作。

[081]
经济应用文写作自学考试大纲
浙江省教育考试院
二OO八年五月

自学用书：《经济应用文写作》，蔡新中主编，浙江人民出版社2022年4月第1版

一、 课程性质与设置目的要求
《经济应用文写作》课程是全国高等教育自学考试会计学、市场营销、旅游、工商企业等专业的必考课程。《经济应用文》立足于财会人员的写作需要，以国家机关、企事业单位及其他各种社会经济组织的财会人员等为讲授对象，本课程集应用性与理论性为一体。
《经济应用文写作》教材内容共分章。第一章经济应用文写作概述主要阐述经济应用文写作中的基础理论、基本要求，为从事经济应用文写作的人员指出了写作的基本规范；第二章至第七章分别从经济事务文书、公务文书、契约文书、传播文书、经济贸易文书、经济论文等方面介绍了各种文体写作的方法、技巧及处理规范。全书在提出相关理论的同时突出了内容的实用性。在自学考试命题中应充分体现本课程的性质和特点。
本课程设置的目的是：使自学考试应考者在了解应用文及经济应用文的历史、现状与发展趋势的基础上，掌握各类型常用文种的写作要求、处理方法，具备快速处理财经文字事务的能力，从而胜任各类机构的经济工作。
本课程的学习要求是：自学考试应考者应紧密联系我国经济工作的实际情况，全面掌握经济应用文写作的基本知识与相关技能，为在现代经济环境中从事相应的工作奠定良好的理论基础和实践基础，能对本单位的相关文字事务进行科学化、现代化、规范化的处理，从而提高机构活动的效能。

二、考核目标
第一章 经济应用文写作概述
一、学习目的和要求
通过本章的学习,了解经济应用文的相关知识、应用文写作与文学作品写作的区别以及应用文的发展沿革。掌握经济应用文写作当中关于主旨确立、材料应用、结构组织、表达方式等方面的基本要求。
二、考核知识点
（一）应用文的最早出现；中国最早的应用文专集。
（二）经济应用文的特点及其作用。
（三）主旨的概念，主旨确立的方法及要求。
（四）材料与主旨的关系，如何根据主旨的需要处理材料。
（五）经济应用文标题的三种主要拟制办法；开头的四种主要方式，主体结构的五种基本方式；结尾的四种主要方式。
（六）经济应用文主旨表达的常用方法；常用句式；用语特点及要求。
（七）模糊语言的使用。
三、考核要求
（一）识记：应用文最早出现于何时，中国最早的应用文专集。经济应用文的特点及其作用。主旨表达的常用方法；常用句式；用语特点及要求。
（二）领会：主旨的概念，主旨确立的方法及要求。材料与主旨的关系，如何根据主旨的需要处理材料。基本结构方式；标题的三种主要拟制办法；开头的五种主要方式；结尾的四种主要方式。
（三）应用：修改病句；修改不规范的标题；根据给出的材料拟制标题。

第二章 经济事务文书
一、学习目的和要求
通过本章的学习, 了解和掌握计划、总结、调查报告、经济活动分析报告、经营决策方案、声明与说明书的有关知识和写作方法。
了解了解了解
二、考核知识点
（一）计划的不同名称，计划的种类，计划的结构和写作要求。
（二）总结的不同名称，总结的种类，总结的结构和写作要求，计划和总结的关系。
（三）调查报告的概念和作用，调查报告的种类；写作基本程序，常用调查方法；调查报告的常见结构。调查报告与总结的区别。
（四）经济活动分析报告的种类，特点，作用；经济活动分析报告的常用结构方法；常用分析方法。
（五）经营决策方案的种类与特点；
声明与说明书的有关知识暂不作考核要求。
三、考核要求
（一）识记：计划的不同名称，计划的种类；总结的不同名称，总结的种类；计划和总结的关系；调查报告的概念和作用，调查报告的种类；调查报告与总结的区别；写作基本程序；经济活动分析报告的种类，特点，作用；经营决策方案的种类与特点；
（二）领会：计划的结构和写作要求；总结的结构和写作要求；常用调查方法；调查报告的常见结构；经济活动分析报告的常用结构方法；常用分析方法；经营决策方案的常用结构方式。
（三）应用：修改不规范的例文；根据给出的材料设计调查问卷；综合分析例文。

第三章 公务文书
一、学习目的和要求
通过本章的学习, 了解和掌握公务文书的基本知识，掌握正确规范的公文写作方法, 明确各文种特定的用途。
二、考核知识点
（一）公务文书的概念与种类
（二）公务文书的特点与作用
（三）公务文书的规范格式及一般处理程序
（四）各文种使用规则
三、考核要求
（一）识记：公文的概念，公文的三种主要分类方法及其内容；公文写作的规范格式；文种选用规则的具体内容。
（二）领会：公文的特点与作用；公文的一般处理程序；公文13个文种的用途；。
（三）应用：根据给出的材料拟写公文；结合实例，判断文种的正误；修改公文。

第四章 契约文书
一、学习目的和要求
通过本章的学习, 了解和掌握经济合同的相关知识，会拟写简单的合同。了解条据的写作知识及方法。
二、考核知识点
（一）合同的概念与种类
（二）合同的作用
（三）合同的规范格式
条据的相关知识及写作暂不作考核要求。
三、考核要求
（一）识记：合同的概念，合同的十五种分类；合同写作的规范格式；订立有效合同的三项原则及六项要素。
（二）领会：合同的特点与作用；有效合同的概念。
（三）应用：根据给出的材料拟写合同；结合实例，判断合同的是否有效；修改合同。

第五章 传播文书
一、学习目的和要求
通过本章的学习, 了解和掌握经济、经济评论、简报、广告文案的相关知识，掌握经济、经济评论、简报的主要结构、基本格式等写作方法。
二、考核知识点
（一）经济的概念，经济导语的常见类型，的结构方法及写作要求。
（二）经济评论的结构和写作要求。
（三）简报的概念和作用，简报的种类；简报的基本结构。
（四）广告的概念与种类；广告在我国的发展脉络；广告口号的拟制要求。
三、考核要求
（一）识记：经济、简报的概念，经济的结构方法及其内容；简报编制的基本格式；广告的发展脉络。
（二）领会：经济、经济评论的写作要求；经济评论的结构和写作要求；简报的种类；广告口号的拟制要求。
（三）应用：根据给出的材料拟写经济、经济评论、简报；修改经济、简报；结合实例，分析经济、简报、广告的优劣。

第六章 经济贸易文书
一、学习目的和要求
通过本章的学习, 了解和掌握国际招标文书、投标文书的基本格式及写作要求；了解和掌握外经贸汉语函件的基本格式及写作要求。
二、考核知识点
（一）外经贸汉语函件的基本格式。
（二）外经贸汉语函件的写作要求。
国际招标文书、投标文书的相关知识及写作暂不作考核内容。
三、考核要求
（一）识记：外经贸汉语函件的写作要求。
（二）应用：根据给出的材料拟写外经贸汉语函件。

第七章 经济论文
一、学习目的和要求
通过本章的学习, 了解和掌握经济论文的相关知识，掌握经济论文的选题、拟制提纲、主要结构、基本格式等写作要求。
二、考核知识点
（一）经济论文的种类。
（二）经济论文的选题原则及方法。
（三）经济论文拟制提纲的方法。
（四）经济论文的基本格式与写作要求。
三、考核要求
（一）识记：经济论文的选题原则及方法；经济论文的基本格式与写作要求。
（二）领会：经济论文的种类。
（三）应用：根据给出的材料拟制论文提纲；根据论文的相关知识对所给出的材料加以分析。

三、题型举例（考试时间为150分钟）
（一）单项选择题（在备选答案中只有一个是正确的，请选出正确答案并把题号写在题后括号内） 2分×10题=20分
1、下列不属于文首部分的项目是（　　　）。
A、标题　　　B、发文字号 C、密级　　　D、签发人
（二）多项选择题（在备选答案中有二至五个是正确的，请选出全部正确答案并把题号写在题后括号内。错选或漏选均不给分） 2分×5题=10分
1、写作调查报告之前要进行调查，调查的主要方式包括（　　　）。
A、问卷调查　　　B、查阅各地志书 C、访谈　　D、思索　　E、看报
（三）修改题 2分×10题=20分（或20分）
用规范的修改符号修改下列病句（或修改文字材料）。
1． 目前在全世界，野生丹顶鹤濒临灭绝的情况下，到这里来越冬的数量却在逐年增长。
（四）、简答题 5分×4题=20分
1．简述合同订立的三项原则。
（五）写作题 10分×1题=10分
根据所给材料拟写一份规范的公文。
（六）案例分析题 20分×1题=20分
阅读下列材料，回答后面的问题。

日前，一次以无底价倒拍方式进行的减价拍卖会在北京成功举行，吸引了500多名竞拍者前来助兴。
这次中国拍卖史开先河的减价式拍卖一共有60件拍品， 其中包括服
装、珠宝、工艺品、书画、家具等。多数高档拍卖品均以低于起拍价一半的价位成交，其中有一枚南非钻戒，起拍价为35,000元，最终被一竞买人以15,000元的价格买得。
据资料显示：减价拍卖起源于荷兰，因此又名荷兰式拍卖。减价式拍卖是由拍卖师首先报出最高价，如果没有竞买人举牌，便逐渐减价，一直到有竞买人举牌为止。如果在某一价位上同时有几个竞买人举牌，拍卖师就逐渐加价，一直到只有一位竞买人买得。在国外，减价式拍卖一般用于拍卖花卉、蔬菜等鲜活商品，在中国尚未有拍卖行尝试过。北京这次减价拍卖，对于丰富拍卖形式，提高竞买人兴趣，促进拍卖业发展起到了相当大的作用。

1、 该的导语属于什么类型？请说明。
2、 该有背景材料吗？在那一段？请作分析。
3、 这则是否有值得学习的地方？请举例说明哪些方面值得借鉴。
4、这则的标题和头缺少，请你拟出最恰当的内容写在下面并加入文中恰当位置。