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监理工程师是否可以做总监

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绿萝丝藤
摘要 可以。拿到证了证明你具备总监的理论知识了,是否当总监要看你公司的授权,专业监理工程师也是要全国监理工程师证的。 另外公路项目上持有监理工程师证书(也就是所谓的红证)并具有高级职称的,也可以担任总监工作。的监理工程师证书分为两种监理工程师证书和专业监理工程师证书。 咨询记录 · 回答于2022-10-28 监理蓝本可以当三级公路总监吗 可以。拿到证了证明你具备总监的理论知识了,是否当总监要看你公司的授权,专业监理工程师也是要全国监理工程师证的。 另外公路项目上持有监理工程师证书(也就是所谓的红证)并具有高级职称的,也可以担任总监工作。的监理工程师证书分为两种监理工程师证书和专业监理工程师证书。
我是中吃货
正确做法,交监理处理,可要求监理发文并督促整改。
处理方案应有总包提出,监理和业主认可后实施。
出现这种情况:1、总包质量人员工作不到位,质量员、施工员是否到岗,技术人员(项目工程师)交底工作是否落到实处;2、监理巡视检查力度不够。
麻麻是超人
非常好进的。只要是相关专业就可以了。一般就是发展到
总监理工程师
这样子。年轻人一般没有做监理行业的,赚钱太少。建议你可以从预算做起,不过都要有一定的现场经验,否则什么都不行
Antares米罗
摘要 您好,可以的。 一,可以更换总监理工程师。 二,项目经理及总监理工程师不得随意变更,确需变更的,变更后的资格不得低于原资格,并经建设单位同意。同一项目变更两次含两次的需报质量站。 地基处理和桩基工程检测方案应在检测前到质量站备案,未经备案的工程,不得验收和隐蔽。 建筑结构工程施工及施工质量达不到本《规定》要求的,不得进行优质结构、市优“金陵杯”的评选。质量站对实施过程中的不良行为应予以记录并上网公示,情节严重需行政处罚的按相关法律法规的规定予以处罚。 咨询记录 · 回答于2022-06-20 工程的合同工期过了半年时总监理工程师能否调动到另外一个项目? 您好,这里是环球小屋!非常荣幸回答您这个问题,我需要一点时间来编辑答案,请您耐心稍等五分钟左右哦! 您好,可以的。 一,可以更换总监理工程师。 二,项目经理及总监理工程师不得随意变更,确需变更的,变更后的资格不得低于原资格,并经建设单位同意。同一项目变更两次含两次的需报质量站。 地基处理和桩基工程检测方案应在检测前到质量站备案,未经备案的工程,不得验收和隐蔽。 建筑结构工程施工及施工质量达不到本《规定》要求的,不得进行优质结构、市优“金陵杯”的评选。质量站对实施过程中的不良行为应予以记录并上网公示,情节严重需行政处罚的按相关法律法规的规定予以处罚。 工程合同工期己超过半年了·业主迟迟不组织竣工验收·请问总监理工程师可到另一个项目工作吗? 您是总包吗?是总包就好办些。1,你是总包的话,你就有责任和义务来组织验收,你发文给业主,组织验收,要求业主派人参加。2,任何这些大事件,一定要文件来往。3,业主不肯来,不给说法,你就再发文申明以完工,要求竣工。否则,开始进入索赔计算。4,不行,找有关单位,包括劳动仲裁来和业主谈。但是,这几点,必须是你们做好做对才行,否则,是你没做好就申请验收,业主当然不肯啦。
耗子爱熊猫
给你一篇资料参考,希望对你有所帮助:监理过程实质上也是信息资料的过程。监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息。监理资料是建设工程信息的一项重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施“三控两管一协调”以及安全文明施工的基础性工作的重要内容之一。监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作、界定监理责任的证据,可见,监理资料的重要性不言自明。本文根据笔者在参与工程项目监理资料的实践,交流一些个人的认识和心得。 1 明确责任、专人负责 总监理工程师以下简称“总监”是监理资料的责任主体。总监应对整个监理资料的提出目标要求,提出指导性意见,在实施过程中随时检查,关心监理资料的收集、整理、归档工作,同时指定专人具体实施。 监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂,专业各异,不论是总监,还是专职资料员,仅仅依靠个人的力量是难以做好这项工作的。监理机构内部必须明确分工,如专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料含附件的收集汇总及整理,分部工程验收完毕,即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料工作的有序进行,项目监理机构应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度,保证岗位不缺人,工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性和完整性。 2 不断提高资料员的业务能力和水平 资料员的工作不是单会电脑操作就可以做的。懂电脑操作是开展资料工作的基础。只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要处理什么资料;了解建筑工程技术、基本建设程序才能知道这些是什么,有什么用,资料之间有什么联系;了解文书知识才能知道怎么收文,怎么处理文件;了解档案知识才能懂得怎么整理文件。一个合格的资料员应掌握多方面的知识。 2.1 及时收集,及时整理 及时性是做好监理资料的前提。监理资料应随着工程进展而及时收集、及时整理,杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理,不足的可以及时补上。及时收集、及时整理,资料的连续性、性好,差错少;突击整理则连续性、性差,差错也多。 2.2做好承上启下工作 资料员一定要遵循总监的领导,吃透总监的意图,对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报,争取总监的指导和帮助。 同时,资料员要充分调动监理部所有成员的积极性,要求大家都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。广大监理工程师、监理员是第一线的人员,所有监理信息都来自他们,所有原数据都来自他们,及时向他们收集信息并及时整理、分析,并将结果向他们反馈,对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求,确保原始资料的全面性和可靠性。 2.3 协助总监查阅监理日志和旁站记录 查看监理的一些重要发文如监理工程师单、开工报告的审批、施工组织设计的审批、暂停令等是否在监理日志上有所记载。 2.4 对承包单位工程文件的形成、积累、立卷进行检查 为了保证工程顺利实施,承包单位也应有专人负责资料的收集、整理、归档工作。监理资料员重点督促承包单位做好以下工作: 1工序报验是否跟上工程的进展; 2见证取样频率是否满足有关规定; 3试验检验报告上的数据是否符合规范设计规定; 4资料的分类、归档是否符合地方档案馆有关规定; 5督促承包单位及时绘制工程竣工图。 3 重视对工程资料的监理工作 在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识,并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所

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念念1218