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管理会计的核心功能是预测决策会计。管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。所以,处于管理会计核心地位的应是预测决策会计。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计的工作程序:
1、确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2、计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3、归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4、分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5、编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6、传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程以及考核评价经营业绩共五方面基本职能。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着
一是预算管理体系,二是资金管理体系,三是资产管理体系,四是会计管理体系。预算、资金、资产、会计,是一个企业财务管理的四大要素。当然还要包括企业内部财务支出报销的
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
问题有点宏观,整理了管理会计师初级办公室的资料。原中华会计网校的文章,尽量压缩到能操作的层面:传统财会和管理会计都是企业发展重要的组成部分,二者缺一不可。传统财
财务会计与管理会计是并列的的现代会计的 两大分支,简单地说一个是“内部报告会计”——管理会计,一个是“对外报告会计”——财务会计。但财务会计和管理会计的特征与区
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