江南大学mba线上面试问题

mba面试中常见的问题有以下这些：1.背景型问题背景型问题目的用于初步了解应试者的志向、学习、工作等基本背景，并为以后提问搜集话题的问题类型。问题特点是让每位应试者都有话可讲，且能自由发挥，使应试者轻松、自然地进入面试情景;同时也考察应试者能否在短短的几分钟内尽可能多地展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出，能考察应试者的言语表达和思维的逻辑性。2.引导性问题这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。例如：到单位两年以后才能定职，你觉得怎么样?3.行为型问题 行为型问题是用于考察应试者行为性技巧和能力的试题形式，如考察人际交往的意义和技巧，组织协调能力，人际交往能力，特别是解决平级组织间矛盾问题的能力，以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为性技巧和能力。4.压迫性问题这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。例如：应试者表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”5.反称性问题(迂回型问题)当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时，可以采取声东击西的策略。6.情景型问题(案例型问题)情景型问题是通过情景性试题考察应试者的应变能力、情绪稳定性、计划、组织、协调能力等个性及能力的试题形式。6.智能型问题 智能型问题是通过对比较复杂的社会热点问题的讨论，考察应试者的综合分析能力，也在一定程度上考察应试者对社会的关心程度。这类题一般不是要应试者发表专业性的观点，也不是对观点本身正确与否做评价，而主要是看应试者是否能言之成理。7.封闭型提问封闭性问题要求应试者人员做出简单回答的问题。这是一种只要求应试者做“是”、“否”一个词或一个简单句的回答。例如：你是什么时候参加工作的?你在大学学的是管理专业吗?8.假设性问题假设性问题是以虚拟式的提问了解应试者的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维能力等。有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。例如：假如我现在告诉你因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢?9.压迫性问题 这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考察应试者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“踏应试者的痛处”或从应试者的谈话中引出问题。例如：应试者表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”10.意愿型问题意愿性问题是考察应试者的求知动机与拟任职位的匹配性、应试者的价值取向和生活态度。如：你为何想离开原工作单位?又为什么报考现在的岗位?这次报考倘若未被录用，你将有何打算?(报考动机是否符合拟任职位所需条件，应试者是否既对报考的工作岗位有正确认识和强烈动机，又能正确对待挫折，抱有积极的生活态度。)11.知识型问题知识型问题是通过应试者的回答，可了解其知识面，个性倾向和思维方式等情况的问题。12.开放性问题开放性问题时提出的问题要求应试者不能只用简单的一词或一句话来回答，而必须另加解释、论述，才能圆满回答问题。面试中的提问一般都应该用开放式问题，以启发应试者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从大量输出信息中进行测评，真实地考察其素质水平。例如：你在原单位的工作，要求经常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?13.引导性问题 这类提问主要用于征询应试者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。例如：到单位两年以后才能定职，你觉得怎么样?14.连串型问题 连串型问题提问一半用于压力面试中，主要考察应试者人员的反应能力，思维的逻辑性和条理性等，但也可以用于考察应试者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括力等。例如：我想问三个问题，第一，你为什么到我们单位来?第二，到我们单位后有何打算?第三，你报道工作几天后，发现实际情况与你原来想象不一致你怎么办?15.反称性问题(迂回型问题)当主试者觉察应试者不太愿回答某个问题而又想有所了解时，可以采取声东击西的策略。

今天给大家汇总了一些MBA提前面试经典问题，以供借鉴。一起来了解一下吧~1、请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果：A、提升自己的学历B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识C、建立更广泛的人际关系网络D、接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力；能有更广阔的职业生涯发展空间；能建立更广泛的人际关系网等。2、你觉得MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。3、社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。4、对于一个管理者，智商和情商哪个更重要?管理者的情商往往比智商更重要。概括来说，管理者的能力主要来自情商和智商，而且基本上情商比智商更重要。拿破仑说过，一个军官的知识和素质应该成一个正方形，光有不行，军官还要有做决断的勇气。管理者由情商导致的能力主要体现在三方面：一是沟通力；二是决断力；三是意志力。5、你认为一个人取得成功的关键因素是什么?一个人取得成功的最重要的因素并不是他杰出的才能，而是在于他优良的道德品质，杰出的才能并不是天生就有的，它也是通过后天的不断培养和练习锻炼出来的。但是良好的道德品质却比杰出的才能更重要，如果一个人的道德品质不好，那么他有再好的能力又有什么用呢?6、工作中，生活中遇到重大挫折，你该怎么办?挫折在人生路上是不可避免的，我们不应该一遇到挫折就气馁。挫折本身并不可怕，可怕的是经受挫折之后一蹶不振。对待挫折应该保持一种乐观的精神，这样才能由失败走向成功。即使身处顺境之中，也要居安思危，随时准备经受挫折。有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗?大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。7、网络经济下，MBA还有用吗?网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才，随后对管理人才的需求也会日益增多。随着网络经济的发展，一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才，把管理让位于职业经理人。比如网易的丁磊从CEO退出任CTO，也是这种趋势的体现。另外随着跨国公司在中国的发展，他们希望人才本土化，对管理人才尤其是mba的需求将越来越多。8、你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗?是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。9、你认为什么样的人适合读MBA?mba应该是而且也只能是两类人：一是有一定工作经验，有管理才能，但急需拓展视野，丰富实战经验的人；二是有丰富实践经验，有管理才能，需回头补足理论知识的人。以上提前面试常见的问题只是抛砖引玉，每个高校甚至同一高校的不同批次的面试问题都会不尽相同。同学们还是需要根据自己报考院校的具体情况来有针对性的准备。

MBA提前面试常见的问题通常围绕个人基本情况、职业规划（报考MBA动机）、行业情况、管理常识、时政热点几大主题，考察考生的教育及职业背景。以下就按照这几大主题，给一些常见的问题作为参考。个人基本情况、职业规划：1. 请用三分钟时间介绍你自己。2．你为什么要读MBA?3． 你为什么想要报考这所学校?5． 你在过去工作经历中最大成就是什么?6． 你的事业目标是什么?9． 哪些因素对你的选择会有决定性作用?10．你的专业是什么?为何选择该专业?12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业?13．如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业?14．你最优秀的功课是哪门?为什么?15．你最不擅长的课程是哪门?为什么?16．到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?17．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?18．你直接负责什么工作，领导哪些人?19．你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?20．你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?21．你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?22．你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?23．你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的?24．你每周工作多少个小时?25．你最突出的专业技能是什么?26．对于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?27．你是否做过决策?你的决策是否成功?为什么?28．请举出一个例子说明你的创新精神。29．你面临过的最大的挑战是什么?你如何面对这些挑战?31．描述一下你同老板的关系，对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?32．描述一个你工作中的失败。你如何面对失败?33．谈谈你现在的工作，令你满意吗?为什么?34．对于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么？35．你最理想的工作是什么?36．你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?37．描述一下你所在的部门的组织和管理方式。38．你如何在有限的事实上做出重要决策?39．你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?40．你是如何组织、参与团队工作的?41．你认为一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要?42．你喜欢制订比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标?43．你通过什么方式发掘出下属的潜力?44．你对下属监管的松紧度如何?你允许他们有多大的自由度?行业情况1．在未来的五年中，你所在行业的发展方向是什么?2. 你觉得现在的一些新兴技术对你的行业和岗位会有挑战吗？3. 你是否考虑在MBA学习后转换行业？时政热点1、你觉得中美贸易战，哪一方的经济会受到更大影响？2、你觉得中美贸易战，对中美两国公民的日常生活会有多大的影响？3、能不能谈一谈你最近关注的全球热点新闻或趋势？4、你觉得区块链对我们的最大影响是什么？5、你举得人工智能对我们的最大影响是什么？参考资料：HZMBA

问题1：请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给您带来什么?我选择读mba主要是从以下几方面综合考量的结果A、我学历较低，为提升自己的学历;B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识;C、建立更广泛的人际关系网络;D、能建立更接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;E、能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。问题2：MBA与其他管理硕士有什么区别?mba学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。问题3:社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?我相信只靠mba教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。问题4：你期望从MBA的学习中获得什么?获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。问题5：如何看待像盖茨、戴尔、李嘉诚等没有接受完整的管理教育却成功的人?大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。问题6：您作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗?是否适合读mba关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。问题7：MBA有助于发展你的事业吗?选择MBA的一个关键原因就是发展你的事业。所以，你必须要确认，从过去的工作经历到未来的事业发展过程当中，MBA是不是当中合乎逻辑的部分。请记住，对于公司的招聘人员来说，MBA仅仅是智力过人和在压力下工作能力的证明。只有当MBA同你以往的经历和未来的发展前景适应时，MBA学位对你才有意义。MBA能够增加你的才干，但它无法从根本上改变你。问题8：你相信攻读MBA，可以从课堂上培养出职业经理人吗?职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。问题9：网络经济下，MBA还有用吗?网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才，随后对管理人才的需求也会日益增多。随着网络经济的发展，一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才，把管理让位于职业经理人。比如网易的丁磊从CEO退出任CTO，也是这种趋势的体现。另外随着跨国公司在中国的发展，他们希望人才本土化，对管理人才尤其是mba的需求将越来越多。问题10：在取得MBA后，你期待什么样的职业?通用MBA适于那些要进入咨询领域或投资银行领域的或者那些对未来要从事的事业没有明确目标的人。另一方面，如果你打算管理医院，那么你可能想选择卫生服务MBA。同样，如果你想在硅谷从事高科技行业，那么你就要选择与这个团体有密切联系的学校。

提面陆续来袭，紧紧张张战战兢兢。一般而言，MBA面试由三部分组成，政治、英语和听力测试、综合素质，其中，综合素质的占比最高，是同学们需要重点练习的部分。01为什么报考MBA?【出题意图】本题旨在考查考生的职业规划与现在选择的匹配性，提供背景信息，着重考查考生对职业的理解、对自身特点的分析及其表现出的素质特点和思维成熟度。【解答思路】好的表现应该是两者相匹配，若你的职业规划与MBA专业特点不一致，那么你肯定不会被录取的。02谈一谈你个人的优缺点【出题意图】通过考生的自我评价，考查考生的自我认知能力。这个问题主要考查考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。【解答思路】（1）尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等因素影响很大，也就是说你所做的陈述也许与实际有些不相符，但在一定程度上会影响考官对你的能力的判断。（2）谈优点时一定要突出重点，即强调那些非常出色的特质及与报考职位相关的优点。（3）谈缺点时应避实就虚，不要过于坦白暴露自己能力结构中的较大缺陷。03你是怎样的性格？【出题意图】用于导入，旨在使考生很快进入面试情境。考查考生的自我认知能力、自我评价能力。【解答思路】简洁地介绍自己，客观而真实地评价自己的性格特点和优势。04谈谈你的工作或学习经历（从历史看未来，你为什么报考这个职位）【出题意图】借此考察考生的职业积累、求学动机及将来发展的匹配性。【解答思路】（1）回答这个问题时，要肯定、准确。没有管理工作经验的考生，最好强调自己的专业能力。对有丰富工作经验的考生而言，这是一项重要的无形资产，也是优势。在简述自己的工作经验时，要挑选与MBA相匹配的不足之处，体现求学的价值。（2）第二问的回答应体现出自己对就读MBA的兴趣和热忱，使考官相信你具有做好工作的基本前提。05如果派你到一个新单位，将怎样使自己适应新的岗位？【出题意图】考查考生的人际沟通能力、适应新环境的能力。【解答思路】（1）如果你工作经历少于4年，可以从以下几个方面阐述，注意逻辑性要强、语言顺畅、得体。①适应环境，尽快实现角色转变。面对现实，尽快缩短自己与单位领导、同事的感情距离，使自己自觉融入新的人群中。感情距离的缩短，关键在于交流。人与人之间的感情是在相互认识、交往和了解的基础上形成的，随着相互熟悉程度的提高，感情才有可能日益加深。②放下架子，不要自认为是“天之骄子”，虚心向同事们请教。到一个新的环境中要老老实实地向同事们学习，要做到“嘴勤、眼勤、手勤”。只有这样，才能很快融入新的集体中，得到领导和同事的一致好评，学到自己不懂的很多东西。③踏踏实实地工作，用工作实绩赢得领导和同事们的信任。在与领导、同事们缩短感情距离的基础上，必须靠汗水创造工作成绩，才能完全博得领导和同事们的信任和认同。④平等待人，正确处理人际关系。处事待人要诚实讲信用，实事求是，不口是心非，不言过其实。要关心同事，在同事遇到困难时，要主动伸出友爱之手，热情帮助其克服困难。⑤正确认识自己，找准自己的社会位置。只有正确、客观地认识自己，才能更好地发展自己，也才能找准自己充分发挥才干的最佳社会位置。（2）如果你是工作6年以上的考生，请就你的亲身经历，谈谈自己的观点，观点应体现出你良好的适应能力和优点。06 毕业后，你打算创业还是求职？【出题意图】对考生进行下一步追问。【解答思路】无论求职还是创业，都要准备好后面的追问。如回答，求职。那么将追问：在你面前有3个职业可供选择：①外资企业的管理人员；②大学里的教员；③国家公务员你选择哪个职业？为什么？【出题意图】考查考生的求学意向与职业规划是否匹配。【解答思路】要点如下：（1）确定自己会选择哪个职业，但所选职业最好与MBA专业相匹配；（2）用简明、扼要的语言说明自己为什么会选择这个职业。07谈一谈你的兴趣爱好【出题意图】考查考生的自我认知能力，了解考生的个性特征、业余爱好。【解答思路】（1）把自己的姓名、年龄、毕业学校、所学专业、参加工作时间、现工作单位，现任职务和任职时间等，简明扼要地介绍一下；（2）在介绍兴趣和爱好时，扼要地说明自己为什么会有这样的兴趣和爱好，它对你的生活、工作有什么好处；（3）所介绍的情况一定要与有关文字资料（个人简历）相一致。08你近期的目标和远期目标是什么？未来达到你的目标，你需要加强哪方面能力？你希望有什么样的工作环境？【出题意图】考查考生的职业规划和求学动机。【解答思路】（1）具体客观地说明自己的近期目标和远期目标，要切合实际，具有可操作性，条理清晰；（2）加强自己的综合能力、专业能力，实际操作能力等；（3）关于工作环境，如：团结、友好、和谐、积极向上的工作环境，对工作环境的要求要切合实际。09单位对新来的员工进行培训，如果你是直接组织者，你会如何进行？【出题意图】考查考生在某一事件中体现出来的计划、组织和协调能力、人际交往能力以及相关的工作经验和自我认知能力。【解答思路】要点如下：（1）对人员进行统计,以便安排培训场所;（2）具体安排负责培训的人员；（3）对培训目的进行策划；（4）具体安排时间、地点；（5）对培训结果进行检查。10 你学的理工科，而我们是偏文科的财经学校，请谈谈自己的入学优势？【出题意图】考查考生的思辨能力及反应能力。【解答思路】（1）这是大家对文理科的普遍思维定式。当然，这种思维定式有它存在的现实根据，但并不完全正确。中国高层行政人员大多数都是理科出身，这就证明文理分科并不等于是对人的属性和特长的绝对性质的分类。（2）现代社会要求的是全面复合型的人才，而且财经专业已经成为管理中的一个重点。虽然我是理工科出身，但学财经有我突出的优点，逻辑思维能力强，井井有条。当然，开始难免有困难的地方，但相信利用我具备的优势，经过我的努力和锻炼，定能成功完成转型。