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winnie222626
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2022年初级经济师考试怎么准备比较好,怎么梳理整个备考的周期呢?为了方便广大考生了解初级经济师考试信息,高效备考。小编给大家整理了2022年初级经济师考试备考周期及内容拆解。2022年各地初级经济师考试报名时间基本在7月下旬到8月中旬,考试时间11月12、13日。那么初级经济师报考后先要做什么,有哪些备考环节呢?为大家介绍初级经济师的报名条件、考试内容等信息,请看下文。一、备考周期(按照时间梳理)报名条件→报名缴费→大纲教材→备考指引→真题试题→课程学习→真题冲刺→准考证打印→考试时间→真题回顾→成绩查询→证书申请→资格评审(每一个小点与下面的小标题一一对应,具体内容可以在下文详细了解)一、报名条件凡遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的道德品行和业务素质,从事经济专业工作,具备国家教育部门认可的高中(含高中、中专、职高、技校,下同)以上学历,均可报名参加初级经济专业技术资格考试。具备下列条件之一者,可以报名参加中级经济专业技术资格考试:1、高中毕业并取得初级经济专业技术资格,从事相关专业工作满10年;2、具备大学专科学历,从事相关专业工作满6年;3、具备大学本科学历或学士学位,从事相关专业工作满4年;4、具备第二学士学位或研究生班毕业,从事相关专业工作满2年;5、具备硕士学位,从事相关专业工作满1年;6、具备博士学位。二、报名缴费报名通知:初级经济师考试实行全国统一的考试制度,考试时间由中国人事考试网发布,2022年初级经济师全国统一考试时间为11月12、13日,考试报名时间由各地人事考试网自行发布,基本在同一段时间,但也有细微的差别,具体可以到本地的人事考试网阅读下载初级经济师考试报名简章,或者关注猎考网初级经济师考试频道,初中级经济师考试相关资讯,小编为大家及时更新。报名时间:2022年各地初中级经济师考试报名时间:7月下旬至8月中旬。具体可见>>2022年经济师报名时间及入口汇总报名流程:(1)选择考试、报名地(2)阅读《告知书》和《报考须知》(3)录入、检查并保存报名信息(4)签署《报考承诺书》(5)报名信息确认(6)特别情况审核(7)支付考试费用。具体可见>>2022年初级经济师考试报名流程缴费时间:2022年各地初中级经济师考试报名时间:7月下旬至8月中旬。具体可见>>2022年初中级经济师缴费时间汇总三、教材大纲考试大纲:2022年初级经济师考试考试大纲于5月9日公布。具体可见>>2022年经济师考试大纲考试教材:2022年初级经济师考试教材中国人事考试暂未公布,预计在7月公布。具体可见>>2022年初级经济师教材四、备考指引考试科目:《经济基础知识》和《专业知识和实务》。《经济基础知识》为公共科目,所有考生必考;《专业知识和实务》为专业科目,分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别命制试卷,考生可以根据自己的意向选择一个专业科目进行考试。考试题型:《经济基础知识》题型为单选题和多选题,其中单选题70道,每题1分,共70分;多选题35道,每题2分,共70分。《专业知识与实务》为单选题、多选题和案例分析题,其中单选题60道,每题1分,共60分;多选题20道,每题2分,共40分;案例分析题20道,每题2分,共40分。考试形式:机考,线上作答。考试时长:小时。合格分数:《经济基础知识》和《专业知识和实务》均为满分140分,及格分数为84分。成绩管理:初级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法,考生须在连续的两个考试年度内通过全部科目,方可取得相应级别经济专业技术资格证书。获得初级,中级经济专业技术资格即可认定具备助理经济师(助理人力资源管理师、助理知识产权师)、经济师(人力资源管理师、知识产权师)职称。五、真题试题历年真题:经济师考试历年真题及答案汇总考试试题:2022年初级经济师基础知识试题精选资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

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粉嘟嘟的Pinky

还没做好备考复习的小伙伴们,赶快抓紧时间做好备考复习,下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源考试知识点:绩效考核的技术”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020初级经济师人力资源考试知识点:绩效考核的技术

1.量表法

(1)图尺度评价法

列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

(2)行为锚定法

将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

(3)行为观察量表法

列举出评估指标(通常是期望员工工作中出现的比较好的行为),然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何(从“几乎没有”到“几乎总是”)的评估方法。

2.比较法

(1)排序法

将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。

(2)配对比较法

将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次比较,然后根据比较结果排出绩效名次。

(3)强制分布法

要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

3.描述法

(1)关键事件法

要求管理者将员工日常工作中非同寻常的行为认真记录下来,在绩效实施期间,管理者可以根据记录进行绩效沟通;在绩效年结束时,管理者可以根据这些关键事件对员工进行评估。

(2)不良事故评估法

通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的企业利益的巨大损失。

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