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小猴子@219
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萌萌尛宝贝

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人力资源管理面试时常见的问题主要包括:

人力资源面试应注意以下几点:

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philips1111

【导读】人力资源师考试各科目有理论知识、职业道德、专业技能,当然各科目都是采用机考的形式,因为和纸质试卷答题不一样,所以很多考生难免会不适应,出现更多的突发情况,所以除了要学会基本知识,掌握学会心态的调整,还需要提前掌握一些必要的答题技巧,今天给大家带来的是2020年人力资源师理论知识考试答题技巧,下面就一起来学习一下。

1、速度要快

共125题目,90分钟,平均每题只有43秒,一定要快。

2、直接答在答题卡上

最好的方法是做一道题就涂一道题,或者每做几道就涂几道。避免你全部题目做好后,却没有时间涂卡。这样通常可以节约5—10分钟。

3、按分值比例答题 第1--25题是职业道德,共10分,每道题的分值是分,只能安排不超过10分钟答题;第26—125题,共90分,每道题的分值是分,安排80分钟答题。也可以先跳过职业道德题,从26题开始答,万一时间不够,损失也比较小。

4、职业道德个人表现部分答题原则

第17—25题为个人表现部分,答题原则为:除明显不符合道德要求的选项外,如实作答。

5、基本角度

首先要站在保护劳动者利益的角度,然后再从法律的角度考虑,最后从企业的角度出发。

6、立即猜答

当遇到不能肯定选出正确答案的题目时,千万不要放弃,应该立即猜答,并填涂在答题卡上,但在题目前写上大大的“?”,方便万一有时间可回头检查。

以上就是2020年人力资源师理论知识考试答题技巧相关结束,随着考证热潮的来临,报考人力资源管理师证书的人越来越多,所以大家一定要抓住机会,更多2020人力资源师考试备考策略,欢迎大家持续关注。

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DD大小姐

2017人力资源管理师三级考点问答题有哪些?下面我为大家整理了2017人力资源管理师三级考点问答题,欢迎阅读!

人力资源管理师三级考点问答题

1、 什么是人力资源?

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可能性、有限性。

2、 人力资源有哪些特征?

人力资源具有如下特征:

(1)人力资源是“活”的资源,它具有能动性、周期性、磨损性;

(2)人力资源是创造利润的主要源泉;

(3)人力资源是一种战略性资源;

(4)人力资源是可以无限开发的资源。

3、 什么是人力资源管理?

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

4、 简述人力资源管理的10项内容。

人力资源管理的10项内容包括:

(1)制定人力资源计划;(2)人力资源费用核算;(3)工作分析和设计;

(4)人力资源的.招聘与配置;(5)雇用管理与劳资管理;(6)入厂教育、培训与发展;

(7)绩效考评;(8)帮助员工的职业生涯发展;

(9)员工工资报酬与福利保障;(10)建立员工档案。

5、 传统的人事管理工作与现代人力资源管理的区别在哪里?

传统的人事管理工作与现代人力资源管理有很大的区别。其区别如下:

(1)在管理内容上,传统的人事管理的主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整 等具体的事务性工作;而现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理。

(2)在管理形式上,传统的人事管理属于静态管理;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开 发。

(3)在管理方式上,传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理。

(4)在管理策略上,传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作,属于战术性管理;现代人力资源管 理更注重人力资源的整体开发、预测与规划,属于战术与战略相结合的管理。

(5)在管理技术上,传统的人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性。(6)在管理体制上,传统的人事管理多为被动反应型;现代人力资源管理多为主动开发型。

(7)在管理手段上,传统的人事管理手段单一,以人工为主;现代人力资源管理系统均由计算机辅助,能及时准确地提供决策依据。

(8)在管理层次上,传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门,很少参与决策;现代人力资源管理部门则处于决策层,直接参与单位的计划与决策,为单位的最重要的高层决策部门之一。

6、 什么是人力资源规划?

人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

7、 人力资源规划的意义是什么?

人力资源规划是一种战略规划,是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。

8、 人力资源规划中的基础工作是什么?

人力资源规划中的基础工作是核查现有人力资源,对企业现有的人力资源的数量、质量、结构及颁进行准确的掌握。

9、 在进行人力资源需求预测时,哪些因素对人员需求的数量和构成产生影响?

在进行人力资源需求预测时,下列因素对人员需求的数量和构成产生影响:

(1)市场需求、产品或服务质量升级或决定进入新市场;

(2)产品和服务对于人力资源的要求;

(3)人力稳定性,如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽);

(4)培训和教育;

(5)为提高生产率而进行的技术和组织管理革新;

(6)工作时间;

(7)预测活动的变化;

(8)各部门可用的财务预算。

10、什么是直觉预测法?

直觉预测法是人力资源需求预测中最简单、最常用的预测方法,这种方法完全依赖预测者个人或一个 小组的特性,即依赖于他们的经验、智力和判断力。一般进行预测的人是这一领域的专家,他对这一领域的具体细节和总体情况都有较好的了解。

11、 什么是人力资源供给预测?

人力资源供给预测也称为人员拥有量预测,是人力预测的一个关键环节,只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后,才能制定各种具体的规划。人力资源供给预测包括两部分:一是内部拥有量预测,即根据现有人力资源及其未来变动情况,预测出现实各时间点上的人员拥有量;另一部分是对外部人力资源供给量进行预测,确定在规划各时间点上的各类人员的或供量。

12、 什么是起草计划、匹配供需?

起草计划、匹配供需是人力资源规划制定工作中非常重要的环节,它包括:

(1)确定纯人员需求量。这主要是把预测到的各规划时间点上的供给与需求进行比较, 确定人员在质量、数量、结构及颁不一致之处,从而得到纯人员需求量。

(2)制定匹配政策以确保需求与供给的一致。

(3)具体行动方案。

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哈哈超man

在职业技能培训中,案例分析是围绕一定的培训目的和要求,将实际中真实的场景加以典型化处理,形成供考生思考分析和人力资源师考试技巧决断的案例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高考生的分析及解决问题的能力的一种培训方法。同时,在职业技能鉴定的知识考试以及技能考核中,案例分析题又是检测考生综合能力的一种考试方法。今天我们就来说说人力资源师考试案例分析题答题技巧。案例分析题的解答技巧首先,审阅案例的内容和情节。为了弄清案例发生背景和来龙去脉,可以采用5W2H的方法。即Who(何人),When (何时),Where(何地),What(何事),Which(何物),How(如何做),How much(费用)等一连串的疑问,即从时间、空间、人物、过去、现在与未来等多维度、多视角提出问题,然后再认真思考,只有对提问逐一地做出正确的回答,才能真正把握案例实情。在分析案例发生的背景和隐含的问题时,一定要注意文中的细节,认真对待案例中的人和事。考生应当实现中高层管理者的角色扮演,设身处地进入案例的情节之中,只有这样做,才能在掌握各种数据的基础上,透过错综复杂的案情,“一进门”就抓住事件的关键,认清事物的本质。其次,考生应当根据正确的判断,提出具体的评析意见或者解决问题的对策。1.对已经解决问题的事件,考生应当对事件做出系统、深入的分析和评价,即需要对“从事件的发生到问题的解决的全部过程”进行剖析;对“事件解决的途径、所运用的策略、方法、工具和实际效果”进行评估;对“事件所取得的经验和教训”做出理论上的总结和概括。在这里,考生应当充分发表自己的“真知灼见”,以展示自己专业的能力和水平。2.对尚未解决问题的事件,考生不但要解析事件,指出事件的症结所在,还要针对事件的未来走向和趋势做出必要的推断和预测。要求考生提出计划或实施方案的试题,考生应根据题意提出切实可行的计划方案;要求考生提出问题解决方法的试题,考生应依据所学到的人力资源管理的理论知识,紧密结合自己的实践经验和工作体会,阐明自己的见解,提出详实的对策建议。最后,阐述自己从本案例中引发了什么样的思考,得到了什么样的启迪,获得了什么样的教益;如何将这些经验、收获和体会运用到实际工作中去。较好结合自身所在单位的实际进行对比分析,从而体现自己分析问题、解决问题的能力。在撰写案例分析的答卷时,考生还应当注重分析问题的系统性和深入性,考虑问题思路上的逻辑性和清晰性,文章层次结构的条理性和严谨性,运用所学理论知识的针对性和适用性,语言表达的准确性和流畅性,等等。案例分析类试题是根据人力资源师对应等级的技能要求提出的,一道案例分析题可能包含着某个特定范围内的若干个知识和技能鉴定点。案例分析类试题采用文字描述的方式,对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单的叙述,然后再提出一些有针对性的问题,请考生回答。考生需要回答的问题往是企业管理中的“要点”“热点” “疑点”“焦点”或者是“难点”。综上就是今天小编给大家整理分享的关于人力资源师考试技巧的相关解答,希望可以帮助到大家。

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