山东大学自考项目管理题库和答案

2021年一级建造师考试《项目管理》已经结束，下面是项目管理单选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。

1.【题干】安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（）环节的工作。

【选项】

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价

【答案】A

2.【题干】在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。

【选项】

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

【答案】C

3.【题干】关于固定单价合同的说法，正确的是（）。

【选项】

A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

【答案】D

4.【题干】某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。

【选项】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

【答案】B

5.【题干】与单价合同相比较，总价合同的特点是（）。

【选项】

A.发包人的协调工作量大

B.发包人可以缩短招标准备时间

C.承包人的风险较小

D.在施工进度上能调动承包人的积极性

【答案】D

6.【题干】在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规办理工程质量监督手续的是（）。

【选项】

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

【答案】B

7.【题干】根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是（）学时。

【选项】

A.12

B.36

C.48

D.24

【答案】D

8.【题干】在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指（）。

【选项】

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

【答案】C

9.【题干】施工质量事故的调查处理程序包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是（）。

【选项】

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.④-②-⑤-③-④

【答案】D

10.【题干】下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

【选项】

A.变更技术方案

B.调整工作流程

C.增加投入

D.签订附加协议

【答案】B

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

13.【题干】绘制时间—成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是（）。

【选项】

A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

C.绘制S形曲线

D.计算单位时间的成本

【答案】C

14.【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度（试行）》的通知》，应计入直接费用的是（）万元。

【选项】

A.770

B.765

C.798

D.813

【答案】B

15.【题干】根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是（）。

【选项】

A.意外伤害保险

B.养老保险

C.医疗保险

D.失业保险

【答案】A

16.【题干】下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。

【选项】

A.办理施工许可证

B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用

C.提供与施工有关的现场障碍资料

D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计

【答案】D

17.【题干】某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。

【选项】

A.9

B.6

C.7

D.11

【答案】A

18.【题干】下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（）。

【选项】

A.起重吊装工程

B.拆除工程

C.爆炸工程

D.地下暗挖工程

【答案】D

19.【题干】关于网络计划中节点的说法，正确的是（）。

【选项】

A.节点内可以用工作名称代替编号

B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点

C.所有节点均既有向内又有向外的箭线

D.所有节点编号不能重复

【答案】D

20.【题干】关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。

【选项】

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有法规签订书面劳动合同

D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报

【答案】C

21.【题干】关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。

【选项】

A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填

C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

D.严格控制噪声作业夜间作业将噪声控制在70dB（A）以下

【答案】B

22.【题干】关于网络计划中箭线的说法，正确的是（）。

【选项】

A.箭线在网络计划中只表示工作

B.箭线都要占用时间，多数要消耗资源

C.箭线的长度表示工作的持续时间

D.箭线的水平投影方向不能从右往左

【答案】D

23.【题干】建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是（）。

【选项】

A.①②③④

B.③①④②

C.③④①②

D.①③②④

【答案】B

24.【题干】下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。

【选项】

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

【答案】C

25.【题干】关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是（）。

【选项】

A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网

B.一般工地围挡高度不得低于1.6m

C.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区

D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整

【答案】D

26.【题干】施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是（）。

【选项】

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

【答案】A

27.【题干】建筑材料采购合同中应明确结算的（）。

【选项】

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

【答案】A

28.【题干】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行部分的内容是（）。

【选项】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

【答案】D

29.【题干】下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（）。

【选项】

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

【答案】C

30.【题干】关于施工专业分包合同的说法，正确的是（）。

【选项】

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

31.【题干】关于施工成本核算的说法，正确的是（）。

【选项】

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

【答案】B

32.【题干】建设工程管理的核心任务是（）。

【选项】

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

【答案】B

33.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）。

【选项】

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

【答案】B

34.【题干】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

【选项】

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

【答案】C

今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版？以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：