万科物业审计师

万科物业好都是大家口口相传，每个小区的服务水平还是有好有坏。个别小区真的不仅仅是差，还自我膨胀哦。举个例子，花桥万科魅力花园。物业推诿扯皮，不负责任，小区车子乱停，快递常丢，并不像大家想象的那么好哦。物业强势...

截止2009年12月31日，公司共有在册员工17616人，较上年增长，平均年龄为28岁。其中房地产开发系统共有员工3411人，较上年增长，平均年龄岁，平均司龄年。学历构成如下：博士占，硕士占，本科占，大专占，大专以下占，本科及其以上学历占地产总人数的。专业构成如下：市场营销和销售人员502人，占，较上年增长。专业技术人员1686人，占，较上年增长：其中工程人员973人，占；设计人员369人，占；成本管理人员204人，占；项目发展人员140人，占。管理类员工1223人，包括财务、审计、IT、法律、人力资源、客户关系、信息分析等及公司高级管理人员，占 ，较上年增加。物业管理系统共有员工14205人，较上年增加，平均年龄岁，平均司龄年。物业员工学历构成如下：硕士占，本科占，大专占，大专以下占。大专及其以上学历占物业总人数的。

万科物业跨城市调动服务站审批还是比较规范万科物业跨城市调动服务站的审批流程是比较规范的，具体流程如下：1.申请人提出跨城市调动服务站的申请，并提交相关申请材料；2.万科物业审核申请材料，并组织专家进行评估；3.万科物业总部审核申请，确定调动服务站的范围、位置、设施、服务质量等；4.万科物业总部组织有关部门审批，并签发调动服务站审批文件；5.万科物业总部组织实施调动服务站，并定期进行监督检查。

万科物业跨城市调动服务站审批，万科物业跨城市调动服务站的话是需要审计的，而且的话它审计的程序非常的严格，因此的话需要开具各个部门的一些介绍。还有一些收集活动。

没 分 啊 秘密哦

1、卓越服务，品牌先导

受SONY公司售后服务的启发，万科集团在酝酿组建万科物业管理专业团队的初期，就将打造精品式物业服务视为房地产开发重要的环节。在90年代初物管行业尚处于萌芽阶段时，超前定位的服务理念，为万科物业高起点的起步和品牌打造奠定了坚实的基础。

2、服务设计，以客为先

万科物业以客户满意为企业存在的惟一价值，提出“全心全意全为您”的服务宗旨和“持续超越客户不断增长的期望”的服务理念。根据不同项目硬件匹配及客户群体的差异，万科物业精心设计最贴合客户需求的服务模式，将有限的资源与服务设计巧妙地结合起来，多年来开创了诸多物业服务模式。

3、贴心服务，始终如一

“以我的诚心换您的放心，以我的用心换您的省心”，万科物业通过细心观察和实践，紧扣客户入住前、入住时、入住后的核心关注点，推出适当前置的服务，为客户创造方便快捷、舒适温馨的生活环境。

4、精益管理，安全安心

保障居住安全是业主对物业服务的基本功能需求，是服务满足感产生的起点。万科特色的安全服务，将风险点的提前识别及预防放在最重要的地位。

5、二人成排，三人成列

万科物业对无业人员实行高标准的作业服务要求，工作人员在上下班交换岗时，要做到“二人成排，三人成列”的规范标准，而这已经成为万科管辖社区的一道靓丽风景线。

6、10米安静距离

万科物业严格要求园区工作人员，如绿化、保洁等，在园区相关服务更工作时，即使只有两个人，彼此间也必须保持在10米以上的间距，有效避免工作中闲聊等情况的发生，以确保业主的安静生活不受干扰。

7、保安夜间巡逻配备耳麦

基于对业主生活的真正尊重和最大限度的减少对业主的干扰，万科物业规定，保安工作人员夜间巡逻，对讲机统一更换为耳麦。