审计师和客户哪些矛盾

多培养下同事感情。公司任何事，私交好的都好办。

1. 聪明的人不可能犯低级错误，如果犯了，可能是掩盖另一个更严重的问题。被审计单位应付审计人员有两种方法：提供低级错误、无法提供资料。做物流审计时，审计人员要求结算员提供电子版本的结算表，结算员表示他每个月都是在原表上覆盖，所以以前年度的结算表都丢失了，只有当年的。审计人员通过加总各线路金额与总金额核对，发现多支付10万元。2. 不同的人不可能犯同一个低级错误，有的话，可能是串通舞弊。采购审计，审计人员检查三家比价资料，发现流程合规。但是三份报价单都犯了一个低级错误，即某一个物料直接可以在市场上买已经镀完锌的材料，也不需要油漆，结果这三家既报了涂油费，又报了镀锌费，而且镀锌费远高于市场价。后证实了高价采购。3. 随机抽样都能发现问题，问题可能很普遍，发现的是冰山一角。当你随便翻了一份资料就发现了问题，此时，应该扩大样本或者全查，而不是将此问题作为个案写入报告。因为个案或系统性缺陷对领导的判断或者定性，会有很大影响。4. 当对方开始狡辩时，说明对方无有效证据来反驳你的发现。在沟通会议上，被审计单位总是试图用各种理由来给自己合理化或者会威胁审计人员“审计人员不专业，会去老板那边告状”。此时，你结合你的审计证据，证明审计问题真实存在，除非对方给证据证明，否则不要理会。当对方和你扯淡时，你已经赢了。