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么么三姨
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速度染发

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自己开一个教育机构要选址、装修、办许可证、消防证、买课程、招老师校长、招生宣传、教研磨课等等。如果你是一个新手的话,建议加盟一个品牌,他们有配套的服务支持。比如可以去找下双木桥教育。双木桥教育隶属全国创新语文教育品牌——小桔灯教育,是小桔灯教育旗下的学前教育品牌,专注5-7岁入学综合能力培养课程的研发及教学一体化运营。

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诺仔滴麻麻

按照有关法律法规的规定与要求,民办学校的设立一般经由以下程序:提交筹设申请材料——提交正式申请材料——接受专家组评估考察——审批机关研究审批——民政登记。

1、举办人(单位)向审批机关提交筹设申请材料;

2、审批机关同意筹设后,举办人(单位)在规定的时间内提交正式申请材料;

3、审批机关在审查举办人(单位)提供的申办材料并认为已符合有关法律法规之规定与要求后,组织专家组对该筹办中的学校进行考察评估,专家组撰写考察评估报告并送交审批机关;

4、审批机关召开会议,研究是否同意设置;

5、获得审批后,举办人(单位)应当按照有关法律法规的规定,持办学许可证等材料在规定的时间内到登记机关进行登记。

《办学标准》

在场所条件方面,必须具有符合安全条件的固定场所,场所的房屋产权清楚,如系租赁,应签署3年及以上的有效协议(或合同);如举办者自有场所,应提供办学场所的房屋产权证明材料。不得使用居民住宅、地下室作为办学场所。

教育机构的办学场所,建筑面积应大于300平方米(不含300平方米),其中,教学用房建筑面积不少于办学场所总建筑面积的2/3,同一培训时段内生均面积不低于3平方米,消防、环保、卫生、食品经营、安全、疏散等条件符合相关规定。未经审批机关批准,不得擅自变更办学地址、增设分支机构或培训点。

以上内容参考 百度百科——民办教育、人民网——居民楼不得开办民办教育培训机构

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helloJ80430

开一家教育培训机构需要考虑的问题实际上远比你想象的还要多。有人总是回想自己为什么做不好加盟,其实根本原因是自己考虑得还不够。总结如下:

一、选址

想要开一个加盟店,不管是什么领域的加盟,选址都是非常重要的一项。很多人觉得选址不重要,看中一个店铺盘下来就可以。可事实并非如此,选址一旦选不好,对以后的任何操作都是有影响的。选址要考虑的问题有很多,如楼层、地段、安全、人流量等等,这些因素不仅重要而且必要,只有这些都达到了自己心里的理想标准一切才能往下进行。

二、课程

课程也就是内容。以教育类机构为主,很多大品牌主要就是在卖品牌,加盟完以后什么都办了,课程也是你自己研发。这就导致了如果课程研发或准备不到位,家长就不满意,校区也就失去了信任。同样道理,如果课程质量不好,家长同样不会买账,归根结底受影响的还是自己。

三、培训

这里的培训不仅仅是员工培训,还有课程培训,流程培训等等。很多人加盟后为了尽快开业,就是能省则省,将培训步骤给省略了。这样的后果就是所有人对这整个的流程都不熟悉,导致整个过程频频出错,别人的印象也会大打折扣。

四、员工

员工是整个校区最重要的组成部分。一些人为了减少用工成本,往往是一个岗位的人做着两三个人的活,或者是进行岗位兼并。其实有些活外人看来是差不多,只有做惯了这个岗位的人才知道其实根本不能相提并论。比如有的教师还要兼职招生,这怎么才能做好本职工作呢?人员流失率高,一批一批人进来,又一批一批人出去,导致这个校区永远都是新员工,那怎么还运营的下去?

五、活动

开业了之后是需要做一些活动扩大宣传的,起码要让周边的知道这家店或者这家校区的存在。很多加盟店加盟之后就会让你看着搞一些活动,自己根本什么都不管。活动如果做得好,在引来顾客的同时也能刷周围顾客的好感度;活动如果做得不好,比如没有全面的活动方案和计划的话,那么没达到想要的效果不说,而且还费时间费心力,导致最后很有可能是白忙活一场。

六、宣传

一个新加盟的校区如果缺少宣传,那无疑是不到位的。宣传不只是扩大自己的知名度,还要有足够的宣传素材和万全的宣传策划。比如是线上宣传还是线下宣传?需要准备什么样的宣传素材?什么时间比较好?就拿书法而言,是不是将学生的优秀作品摆出来展示效果会更好更直观呢?

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水水香蓝草

第一、培训内容定位。创业者在开一家培训机构之前,要清楚自身的定位是什么,是语数外等文化课的培训机构,还是舞蹈、音乐等兴趣班,或者是面向婴幼儿的学前教育机构。在自身定位上,应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。第二、培训对象定位。培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生?同是培训学校,有的可能面向的是高收入人群,有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同,培训收费会存在很大的差异,培训的设施和服务也会不同。第三,选址。选址主要从以下三个方面考虑。首先,根据创业者对培训内容和培训对象的定位,考察办校周边的生源,如果周边的年轻父母偏多,那么孩子的年龄可能偏小,更适合开班一些学前儿童或者小学生的培训机构。其次,交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。一则,奔波太累。二则,让孩子一个人不安全,父母要工作不能每一次都接送。最后,周边的竞争对手也是必须要了解的。比如,与竞争对手相比创业者的优劣势分别是什么?周边的各种培训是不是已经达到饱和,还有没有市场等等。第四,人工智能市场还是蛮不错的,刻意考虑下这个市场,这个方面是很不错的,智能机器人编程是一个朝阳行业,刻意考虑加盟一些比较成熟的品牌。

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上善若水maggie

开一家教育培训机构需要注意哪些方面?家长们对孩子们各个方面的发展都是很注重的,在教育方面也是如此,每个家庭对孩子教育上的投入也是越来越大,这直接促使了教育培训机构拥有广大的市场投资前景,大批的创业者也是看准了这一商机,那么开一家教育培训机构需要注意什么问题呢? 第一、培训内容定位。创业者在开一家培训机构之前,要清楚自身的定位是什么,是语数外等文化课的培训机构,还是舞蹈、音乐等兴趣班,或者是面向婴幼儿的学前教育机构。在自身定位上,应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。 第二、培训对象定位。培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生?同是培训学校,有的可能面向的是高收入人群,有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同,培训收费会存在很大的差异,培训的设施和服务也会不同。 第三,选址。选址主要从以下三个方面考虑。首先,根据创业者对培训内容和培训对象的定位,考察办校周边的生源,如果周边的年轻父母偏多,那么孩子的年龄可能偏小,更适合开班一些学前儿童或者小学生的培训机构。其次,交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。一则,奔波太累。二则,让孩子一个人不安全,父母要工作不能每一次都接送。最后,周边的竞争对手也是必须要了解的。比如,与竞争对手相比创业者的优劣势分别是什么?周边的各种培训是不是已经达到饱和,还有没有市场等等。 第四,装修。还是要根据创业者对培训内容和培训对象的定位来确定装修风格。小孩子更喜欢色彩明亮,可爱,有趣的装修风格。如果是艺术类培训机构,需要艺术氛围浓厚。 第五,师资力量。评价一个培训机构的好坏,起决定作用的还是师资力量。家长愿意为孩子的学习掏钱,但前提是培训机构的老师的确有实力能把孩子教好。而且,师资力量好的`培训机构,在校的家长和学生愿意免费为它打广告,带来更多的生源。 第六,懂营销。看看那些大品牌每年在广告营销上的投入你就知道现在早已不是“酒香不怕巷子深”的时代了。创业者必须通过营销策略让自己的培训机构让更多的人知道,获得更多的认可,才能为自己带来源源不断的生源。 开一家教育培训机构需要注意哪些方面?上面所述的六点就是很需要去注意的几点,开一家教育培训机构这些方面都是要去认真的了解的,很多事情都是说着容易,做着难。创业者不仅要明白以上事项,还必须把它们都踏踏实实做好,才能创业成功。

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mirandamly

创业开个培训机构该做什么准备?我们来详细了解一下:

一、投资者首先要做好资金上的准备,同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构,都应该进行可行性研究,制定合理的商业计划,清楚地定位自己的目标市场,并进行前期的市场细分研究。

就比如你通过某个渠道了解到 锋格练字这个书法教育加盟项目不错,然后跟锋格练字总部项目负责人进行联系进一步确定了自己想加盟的意向,这时候你就得好好规划一下,自己在加盟锋格练字之前应该准备些什么,签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。

二、要有风险意识。无论是哪一种教育培训加盟体系,都不是一剂灵丹妙药,不可能只要加入该体系,就一定能够保证盈利。加盟某个品牌,与独立运作一个中小学培训教育培训加盟机构相比,只能增加自己的竞争力,增强盈利能力,在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持,降低经营风险,提高投资的成功率。

三、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别,一种是品牌加盟,一种是产品加盟。所谓品牌加盟,一般要求加盟者应使用统一的商标,统一的CI/VI体系,主要的培训产品应和总部保持一致。

此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训,与总部培训相结合,加盟总部拥有雄厚的师资和技术,一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构,应重点开拓企业级用户的培训市场,充分利用总部课程体系丰富的优势,发挥本地的客户关系优势,与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。

四、要和总部保持密切联系。在慎重地选择了加盟体系后,应和总部保持密切的合作,共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念,及时主动地向总部要求资源和支持,和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。中国地域广阔,各地情况不尽相同,总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验,而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握,应提前提供,因此分部应和总部保持密切的沟通,根据当地的特殊情况,向加盟总部寻求相应的支持。

注意影响机构的因素,在保证机构正常运行的情况下,控制各方面因素,确保正常经营机构。

但很多事情都是说着容易,做着难。创业者不仅要明白以上事项,还必须把它们都踏踏实实做好,才能创业成功。

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