上海二当家
主要风险
1、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
2、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
3、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
管控措施发展战略的'制定
1、企业应当在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标
2、企业应当根据发展目标制定战略规划
3、企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
4、董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性
5、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施
发展战略的实施
1、分解:根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解落实
2、宣传:重视发展战略的宴会工作,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
3、监控:战略委员会应加强对发展战略实施情况的监控
4、调整 :由于某种原因经济形势、产业政策、技术进步等不可抗因素发生重大变化时,应按照规定权限和程序调整发展战略
元力觉醒
战略管理与伦理自考重点内容有战略管理基础、公司治理和企业社会责任、伦理决策和道德领导等。
1、战略管理基础:包括战略管理的定义、目标和任务、战略管理的思维模式和方法、环境分析和战略选择等方面。
2、公司治理和企业社会责任:包括公司治理原则、股权结构和管理层职责、企业社会责任的内涵和实践等方面。
3、伦理决策和道德领导:包括伦理原则、道德决策模型、道德领导力的特点和作用等方面。
4、竞争与合作关系:包括竞争战略、合作关系的形式和管理、产业集群的构建和发展等方面。
5、创新和可持续发展:包括创新的类型和来源、知识管理的作用和实践、可持续发展的内涵和实现等方面。
战略管理与伦理是管理学专业学习内容:
1、战略管理与伦理是管理学专业的一门重要课程,其主要涉及三个方面的内容:战略管理、企业伦理和社会责任。
2、具体而言,这门课程旨在帮助学生了解企业内外部环境,掌握制定和实施战略的方法和技巧,发展合适的组织结构和文化,并同时强调企业应该承担的社会责任和道德义务。
3、战略管理方面的内容包括了解公司愿景、品牌构建、组织设计和危机管理等。
4、企业伦理方面的内容包括了解企业的道德标准和行为准则、领导力的道德义务、职业道德和企业社会责任等。
5、社会责任方面的内容包括了解企业的社会影响、可持续性发展、环保、安全、健康等方面的问题。
试题 1正确得分 1.00/1.00 分标记试题试题正文1. 产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值,也就是顾客取得了( )。选择一项:
考情分析 : 本章以单、多选为主,考分不超过8分。 本章重要知识点: 1.战略的概念 2.公司的使命和目标、公司战略的功能 3.公司战略
考情分析 : 本章以单、多选为主,考分不超过8分。 本章重要知识点: 1.战略的概念 2.公司的使命和目标、公司战略的功能 3.公司战略
考情分析 : 本章以单、多选为主,考分不超过8分。 本章重要知识点: 1.战略的概念 2.公司的使命和目标、公司战略的功能 3.公司战略
战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。一、诊断企业存在的问题所有的企业都会有一大