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孙美霞11

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今天教务老师给大家收集整理了供应链管理自考教材的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考采购与供应管理本科科目采购管理是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动,而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制,以保证企业经营目标的实现。鉴于采购与供应管理在企业中的巨大作用,我们说采购与供应活动也是企业经营活动的重要组成部分,对采购与供应活动的管理也应该重视。采购含义采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求,而供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程,供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。编辑本段目标采购与供应管理的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:⑴提供不间断的物料、供应和服务;⑵使库存投资和损失保持最低限度;⑶保持并提高质量;⑷发现或发展有竞争力的供应商;⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;⑼提高公司的竞争地位。编辑本段作用采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50%以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少1%,就将带来50万元的成本节约,也就是利润上升到了250万元,利润率提高了20%。可见,利润杠杆效应十分显著。资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。编辑本段图书《采购与供应管理》基本信息书名:采购与供应管理作者:赵道致出版社:清华大学出版社出版时间:2009年06月ISBN:9787302198680开本:16开定价:32.00元编辑本段《采购与供应管理》内容简介《采购与供应管理》可作为普通高等学校物流类专业本科生教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。采购与供应管理是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理》由13章组成,以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象,基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及最先进的采购与供应链管理的实践,分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。编辑本段《采购与供应管理》作者简介赵道致,江苏省无锡市人。1999年获南开大学控制理论与控制工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系主任,现代制造与物流研究所所长,博士生导师。曾于2000-2001年在英国剑桥大学工程系国际制造研究中心任访问教授,2006-2007年在美国佐治亚理工学院工业与系统工程系任Fulbright访问教授。多年来从事工业工程、物流与供应链管理、制造系统优化、项目管理、新产品创新与开发管理等领域的科研与教学工作。近3年来,在国内主要学术刊物和国际学术会议上发表论文50余篇,主持承担和完成国家自然科学基金和天津市科学基金项目多项,完成企业咨询项目多项。王振强,河北省易县人。2004年获天津大学管理科学与工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系副教授。主要研究方向为物流与供应链管理、采购与供应管理、项目风险管理等。曾于1996-1998年在新加坡从事项目管理工作。近年来在学术期刊上发表论文20余篇,参与过多项国家级和省部级科研项目,参加过多项企业咨询项目。曾获天津市科技进步二等奖。编辑本段《采购与供应管理》图书目录第1章绪论11.1采购与供应的概念11.2采购与供应管理的演化41.3采购与供应管理在供应链管理中的地位61.3.1SCOR模型——采购与供应管理在供应链中的地位61.3.2全球网络化制造——采购与供应管理的重要性9小结与讨论11习题与思考题11第2章采购与供应组织132.1采购的职能132.1.1采购和供应的职能132.1.2采购管理的目标132.2采购组织152.2.1采购组织的含义162.2.2采购策略与组织162.3采购组织设计172.3.1采购组织的设计原则182.3.2采购组织的类型192.4采购人员212.4.1采购岗位设置及其职责222.4.2采购人员的选拔标准232.4.3采购人员应具备的基本素质242.5面向供应链协调的采购模式252.5.1VMI采购供应模式252.5.2JIT采购模式262.5.3CPFR模式下的采购292.6供应组织31小结与讨论32习题与思考题32采购与供应管理第3章采购策略333.1采购流程333.1.1传统采购流程333.1.2电子化采购373.2采购物资分类413.2.1帕累托原理413.2.2Kraljic采购定位模型433.3基本的供应战略463.3.1合作战略463.3.2竞标463.3.3供应的连续性463.3.4系统合同473.4项目采购483.4.1项目和项目采购管理483.4.2项目采购管理过程493.5转售采购513.5.1批发和零售中货物的再销售513.5.2零售业的采购与工业采购的区别513.5.3零售商品采购过程管理523.6商品采购533.6.1商品价格波动性与稳定价格方案533.6.2利用期货合同进行套期保值533.7服务采购553.7.1服务采购的概念553.7.2采购部门从事服务采购的情况563.7.3服务采购的特点563.7.4服务的采购过程57小结与讨论59习题与思考题60……自考采购与供应管理本科科目采购管理是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动,而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制,以保证企业经营目标的实现。鉴于采购与供应管理在企业中的巨大作用,我们说采购与供应活动也是企业经营活动的重要组成部分,对采购与供应活动的管理也应该重视。采购含义采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求,而供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程,供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。编辑本段目标采购与供应管理的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:⑴提供不间断的物料、供应和服务;⑵使库存投资和损失保持最低限度;⑶保持并提高质量;⑷发现或发展有竞争力的供应商;⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;⑼提高公司的竞争地位。编辑本段作用采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50%以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少1%,就将带来50万元的成本节约,也就是利润上升到了250万元,利润率提高了20%。可见,利润杠杆效应十分显著。资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。编辑本段图书《采购与供应管理》基本信息书名:采购与供应管理作者:赵道致出版社:清华大学出版社出版时间:2009年06月ISBN:9787302198680开本:16开定价:32.00元编辑本段《采购与供应管理》内容简介《采购与供应管理》可作为普通高等学校物流类专业本科生教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。采购与供应管理是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理》由13章组成,以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象,基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及最先进的采购与供应链管理的实践,分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。编辑本段《采购与供应管理》作者简介赵道致,江苏省无锡市人。1999年获南开大学控制理论与控制工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系主任,现代制造与物流研究所所长,博士生导师。曾于2000-2001年在英国剑桥大学工程系国际制造研究中心任访问教授,2006-2007年在美国佐治亚理工学院工业与系统工程系任Fulbright访问教授。多年来从事工业工程、物流与供应链管理、制造系统优化、项目管理、新产品创新与开发管理等领域的科研与教学工作。近3年来,在国内主要学术刊物和国际学术会议上发表论文50余篇,主持承担和完成国家自然科学基金和天津市科学基金项目多项,完成企业咨询项目多项。王振强,河北省易县人。2004年获天津大学管理科学与工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系副教授。主要研究方向为物流与供应链管理、采购与供应管理、项目风险管理等。曾于1996-1998年在新加坡从事项目管理工作。近年来在学术期刊上发表论文20余篇,参与过多项国家级和省部级科研项目,参加过多项企业咨询项目。曾获天津市科技进步二等奖。编辑本段《采购与供应管理》图书目录第1章绪论11.1采购与供应的概念11.2采购与供应管理的演化41.3采购与供应管理在供应链管理中的地位61.3.1SCOR模型——采购与供应管理在供应链中的地位61.3.2全球网络化制造——采购与供应管理的重要性9小结与讨论11习题与思考题11第2章采购与供应组织132.1采购的职能132.1.1采购和供应的职能132.1.2采购管理的目标132.2采购组织152.2.1采购组织的含义162.2.2采购策略与组织162.3采购组织设计172.3.1采购组织的设计原则182.3.2采购组织的类型192.4采购人员212.4.1采购岗位设置及其职责222.4.2采购人员的选拔标准232.4.3采购人员应具备的基本素质242.5面向供应链协调的采购模式252.5.1VMI采购供应模式252.5.2JIT采购模式262.5.3CPFR模式下的采购292.6供应组织31小结与讨论32习题与思考题32采购与供应管理第3章采购策略333.1采购流程333.1.1传统采购流程333.1.2电子化采购373.2采购物资分类413.2.1帕累托原理413.2.2Kraljic采购定位模型433.3基本的供应战略463.3.1合作战略463.3.2竞标463.3.3供应的连续性463.3.4系统合同473.4项目采购483.4.1项目和项目采购管理483.4.2项目采购管理过程493.5转售采购513.5.1批发和零售中货物的再销售513.5.2零售业的采购与工业采购的区别513.5.3零售商品采购过程管理523.6商品采购533.6.1商品价格波动性与稳定价格方案533.6.2利用期货合同进行套期保值533.7服务采购553.7.1服务采购的概念553.7.2采购部门从事服务采购的情况563.7.3服务采购的特点563.7.4服务的采购过程57小结与讨论59习题与思考题60……4月考的自考管理会计教材有没有改版?改版的话,改变的内容也很少,建议你去相关的网校去看一下教材对比的情况。有木有人知道商务管理自考需要什么教材?有木有人知道商务管理自考需它们是:1。思想道德修养与法律基础2 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论3 政治经济学4 大学语文5 商务英语6 企业组织与环境7 商务交流8 数量方法9 经济学10 会计学11 管理信息技术12 财务管理13 商法14 市场营销15人力资源管理16 国际贸易实务商务管理专业旨在培养适应我国社会主义现代化建设需求,适应中国加入WTO后,国内外企业对人才的新的要求,掌握本专业必备的基础理论和专门知识,具有较强的实践能力,德智体美全面发展,能从事商务工作,并具备一定实际工作能力和分析、研究、创新能力的学生。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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爱吃爱玩007

物流师级别考试试卷(A卷第一部分) 注意:本次卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上,答案写在本试卷上一律无效: 本场试卷共包含三类试题的120道题目,共计100分。 一、 判断题:(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误的涂B。共60题30分,每小题0.5分) 1. 运输型物流企业可以自己没有运输设备而采用租借手段完成服务任务。B 2. 物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型无关。B 3. 物流企业信息化建设的最终目的是提高物流企业的作业效率。B 4. 国家标准中队物流企业的评级标准分为:A、AA、AAA、AAAA4个级别。B 5. 物流服务区别于其他服务是因为它能够推动物品由供应者向需求者之间的流通,在流通的过程中伴随着信息流通。A 6. 在仓单质押业务中,质押贷款协议需要银行、仓储企业和货主企业三方共同签订。A 7. 射频识别技术具有写入信息和更新内存的能力。A 8. 物流客户信息管理可以帮助企业实施针对性强、效率高的市场营销活动。A 9. 物流时效是指从下单开始计算到收到货物为止这段时间。A 10. 运输型物流企业要选择容积量较小,较灵活的车型。B 11. 物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运输设备、仓储设施及设备。B 12. 零售仓库属于流通加工型仓储。A 13. PDCA作为一种质量管理方法同样可以应用在物流服务质量管理中。A 14. 过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运输成本。A 15. 非资产型资源类的物流企业,服务内容为高集成,服务范围广的物流企业属于比较先进的物流企业,在现实生活中得到公认,被广泛学习。B 16. 生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。A 17. 不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。A 18. 按订单生产的生产方式是指,在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,并有一定的库存。B 19. 流水线生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。A 20. 主生产计划制订后在有效的期限内应保持适应稳定,那种只按照主观愿望随意改动的做法,将会引起系统原有合理的正常的优先级计划的破坏,削弱系统的计划能力。A 21. 在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构,也就是产品本身的技术特征,与销售计划的特征是相同的。B 22. 与汽车消耗零件以及民用品相比较,那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只需要对原材料进行预测。A 23. 在预测方法中,情景分析法是指依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。B 24. 如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。A 25. 企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定,其中集中采购可以充分发挥专家作用,扩大采购订单规模,增强与供应商议价的能力,就是将下属企业的需求汇集到总部进行采购的策略。A 26. 在与供应商缔结商业合同的时候,我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式,合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。A 27. 供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。A 28. 从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。A 29. MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量,特别是相关需求物料的数量和时间,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。A 30. 物料编码(Material code)是计算机系统对物料的识别代码。物料编码没有必要时惟一的,也就是,一种物料可以有多个物料编码,一个物料编码也可以有多种物料。B 31. JIT是一种改善生产管理的技术,以色列物理学家Eli Goldratt 博士于70年代提出,用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。B 32. 约束理论认为生产控制的重点是平衡物流,不是平衡能力。物流平衡使各个工序与瓶颈同步,能力平衡是生产能力充分开动。B 33. 大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”,精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。A 34. 传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法,而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产,所以传统的SLP方法不适合现代企业的生产特点。A 35. 企业物流规划应该首先定义客户服务目标,然后识别客户的服务需求,再进行物流系统设计。A 36. 公司的损益报告一般不反映真实的存货成本及存货投资的收益。A 37. 库存管理方法中的订单存货是根据预测保持库存的稳定性。B 38. 有效性供应链的主要目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本,将供给推动的推式系统,转变成更有效率的需求拉动的拉式系统。B 39. 销售物流的服务是销售过程的一部分,顾客满意度的高低直接影响着顾客忠诚度,进而影响销售A 40. 在产地或销售地设置加工点,去除无用部分,进行切分、洗净、分装等加工属于流通加工中的精制加工。A 41. 在流通加工中的生产管理中特别强调生产进度的控制,提高生产的均衡性和连续性,充分发挥生产能力,提高生产效率。B 42. 回收逆向物流是指下游客户将不符合订单要求的产品退回给上游供应商。B 43. 交叉理货适用于大规模可预测商品,要求建立配送中心,确保进出货物两个方面的运输都能够获得规模经济。B 44. 用于平衡供求的最低库存取决于设施的地点和企业运作过程的变化。B 45. 供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货时一个复杂的过程,需要企业各部门的自律和相互监督,并针对不同的情况,采取相应的措施和手段。B 46. 根据商品品种进行的循环盘点属于定期盘点。B 47. 已售未提库存主要是指顾客购买商品后,企业送货上门时,由于顾客临时更改时间而导致未送达的货物,暂时存放在仓库,需要与顾客沟通具体的送货时间,及时清理,提高仓库的利用率。B 48. 流通加工处于不易区分生产还是流通的中间领域,改变商品的基本形态和功能,完善商品的使用功能,提高商品的附加价值,同时提高物流系统的效率。B 49. 网上商城的客户订单分散繁多,批量大、批次小、短周期,很难单独考虑物流的经济规模,因而物流成本较高,使得库存上升。B 50. 建立物流服务提供商的竞争模式,可以避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面。A 51. 客户服务标准属于物流信息系统的战略规划层次。B 52. 货物出库拣货有多种方式。播种式拣货是以货品为单位进行分拣,汇总一定时期内各类货品数量,分别进行拣选。A 53. 常见的储位编码方法有三种,分别为区段方式,品项群别方式、地址式方式。B 54. 仓储管理和仓储作业管理统称为WMS。A 55. RFID标签可以提供供应链管理中产品流与资金流的双向通信。B 56. 电子标签系统具有加快拣货速度,降低拣货错误率,免除表单作业等优点。A 57. 运输作业中的托运人,也称作“发货人”、“委托人”或“货主”,是运输合同的主要当事之一。A 58. 从企业管理的角度看,空运费用,海运费用最低,所以从事企业物流管理的人员在选择运输方式时,要尽量选择海运。B 59. 我国铁路集装箱运输有“五定”班列的形式。“五定”班列是指定点、定线、定车次、定时间、定货量。B 60. 国际货物运输代理企业可以作为进出口货物托运人的代理人,也可作为独立经营人从事国际货代业务。A 二、 单项选择题(本类题型所包括的每道小题只有一个正确答案,请在给出的选项中选出正确答案,并在答题卡对应的题号上正确填涂。共40题40分,每小题1分。) 61. 物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求( B )为目标。 A.单项成本; B.系统总成本; C.某部门效益; D.某项物流活动的效益。 62.( D )强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。 A.多样化细分原则; B.延迟原则; C.标准化原则; D.大规模定制原则。 63.物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流总成本将( D )。 A.增加; B.减少; C.先增后减 D.先减后增 64.物流信息系统中车辆路线和时间属于( B )。 A.战略规划; B.决策分析; C.管理控制; D.作业系统。 65.订货提前期是指( )为止的一段时间。 A.从产品生产开始到收到订货批量; B.从产品生产完成到收到订货批量; C.从订货开始到收到订货批量; D.从订货开始到产品生产完成。 66.假设某公司打印纸每年需求量为2400箱,经济订货批量为300箱,那么每年订货间隔期为( B )月。 A.1; B.2; C.3 D.2.5。 67.选择经销商时必须考虑的硬件条件有( A )。 A.经销商的地理位置; B.经销商的财务状况及管理水平; C.经销商的促销政策和技术; D.经销商的综合服务能力。 68.“检查所需商品是否可得”属于订单管理流程中的( C )。 A.订单准备; B.订单传输; C.订单录入; D。订单履行。 69.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于( B )配送策略。 A.混合策略; B.合并策略; C.差异化策略; D.延迟策略。 70.流通加工和生产加工的区别在于流通加工是:D A.为交换、消费进行的加工; B.创造价值和使用价值的加工; C.复杂的、完成大部分加工; D.简单的、辅助性、补充加工。 71.物流服务商选择坚持质量、成本、交付与服务并重的原则。其中最重要的( A )因素。 A.质量; B.成本; C.交付; D.服务。 72.电子商务是( D )的一个完整的商务活动。 A.网上信息传递+网上交易+网上结算; B.网上信息传递+网上结算+物流配送; C.网上交易+网上结算+物流配送; D.网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送。 73.在产业链上物流管理可以被分为三个阶段,供应物流、生产物流以及销售物流,其中销售物流包括:( B ) A.在制品库存管理; B.产成品库存管理; C.原材料库存管理; D.零部件的库存管理。 74.对于生产物流描述正确的是:A A.生产物流一般是在企业的范围内完成; B.物料空间距离变化大; C.与生产工艺和设备关系不大; D.其可控制性和计划性很强。 75.如果从生产提前期的角度来看各类生产方式,下面的描述正确的是:C A.备货生产的提前期时间最长; B.按订单设计的提前期最短; C.备货生产的提前期最短; D.按订单制造的提前期最长。 76.编制主生产计划(MPS)时要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划,下面的描述是有关总量计划约束的内容是:A A.每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量; B.经济生产批量限制; C.生产准备成本; D.存储变动成本。 77.在需求管理内容中,我们把需求分为独立需求和相关需求两类,下面对相关需求的描述正确的是:D A.独立于人们的主观控制能力之外; B.其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的; C.某项物料的需求与对其他物料的需求无关; D.其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关关系,可以通过一定的数学关系推算得出。 78.需求特征可分为水平需求、间歇需求、季节性需求和周期性需求,下面对需求特征描述正确的是:A A.水平需求代表具有稳定需求的成熟产品; B.趋势性需求代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件; C.间歇需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷; D.趋势性需求代表具有稳定需求的成熟产品。 79.在企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中分散采购的缺点是:D A.形成供应基地; B.集中的数量优势 C.对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速; D.部门各自为政,容易出现交叉采购、人员费用较大。 80.对于采购的产品我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核,以下属于可获得性方面的指标是:B A对客户的技术支持; B.交货的可靠性; C.耐用性; D.使用的方便性。 81.能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程,又可分为两种能力计划,粗能力计划和细能力计划,下面正确的描述是:C A.粗能力计划关注流程中的非关键路径; B.细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面; C.粗能力计划关注流程中的关键路径; D.细能力计划又被成为产能负荷分析。 82.下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:C A.精益生产方式强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理; B.大批量生产方式以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标; C.精益生产方式是以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标; D.精益生产方式源于美国。 83.在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:C A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期; B.关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟; C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量; D.关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线。 84.OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,下面哪一条是其中的原则之一:A A.重要的是平衡物流,不是平衡能力; B.生产同步化; C.生产均衡化; D.弹性地增减各生产线的作业人数。 85.在物流运作中,如果将物流业务分包给其他物流企业,客户出现损失时,赔偿主体为:A A.物流业务主承包商; B.分包商; C.客户; D.批发商。 86.以下不属于物流企业信息化原则的是:D A.围绕信息化的目标进行; B.注重效益原则; C.注重成本原则; D.局部原则。 87.以下不属于物流企业提供的物流服务的是:B A.流通加工服务; B.资信服务; C.信息服务; D.金融服务。 88.以下仓单质押对抵押物要求描述不正确的是:B A.所有权明确,不存在与他人在所有权上的纠纷; B.适应用途明确,要保值; C.无形损耗小,不易变质,易于长期保管; D.市场价格稳定,波动小,不易过时,市场前景较好。 89.以下不属于项目物流特点的是:C A.以服务项目为主,项目结束,项目物流也随之结束; B.多为一次性活动、重复性较少; C.多为数次性活动,重复性较高; D.具有特殊性,经常需要特种车辆及工具方能完成物流活动。 90.所有货位随机分配给入库的货物,并可以任选存放地点的货物的存放方法为:D A.商品群系统方法; B.货位系统方法; C.固定货位存储; D.开放式存储。 91.以下不属于车辆营运成本中的固定成本的是:A A.燃油费; B.车辆保险费; C.人工费用; D.车辆折旧。 92.停车费、车辆罚款属于车辆营运成本中的:C A.固定成本 ;B.设备成本 C.意外变动成本; D.运转成本。 93.PDCA质量管理法中“D”是指:A A.实施; B.策划; C.检查; D.处置。 94.退货、返修物品和周期使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动过程中所发生的物流费用是:D A.供应物流成本; B.废弃物流成本; C.销售物流成本; D.回收物流成本。 95.以下不属于作业成本核算法的作业内容的是:D A.订单处理; B.货物验收; C.货物分类; D.货物配送。 96.反映物流企业在一定经营成果的财务报表是:B A.负债表; B.利润表 ; C.现金流量表; D.企业收入核算表。 97.以下对RFID技术有点描述不正确的是:B A.自动识别目标对象并获取相关数据; B.必须靠激光来读取信息; C.可以识别单个非常具体的物体; D.可以同时对多个物体进行识读。 98.主要用于存放规格多样、需要分开放置货品的货架种类是:D A.托盘式货架; B.阁楼式货架; C.悬臂式货架; D.层架式货架。 99.国际货物运输代理企业不可以接受委托代为办理的业务是:D A.订舱; B.代办报关; C.货物的监装、监卸; D.协商关税。 100.就以下几种货物运输方式来说,( A )运输灵活机动、迅速方便,可以提供“门到门”物流服务。 A.公路; B.航空; C.水路; D.铁路。 三、 多项选择题(本题型所包含的每道小题都有不止一个正确答案,请选出你认为正确的答案,并在答题卡对应的题号上填涂。错选和多选者本小题不得分,少选但选项正确的可得到相应的分数。共20题30分,每小题1.5分。) 101.不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。其中生产方式包括:D E A.流水生产; B.离散制造; C.项目生产; D.备货生产; E.按订单设计生产。 102.经济订购批量模型的假设条件包括以下哪几个方面:ACD A.对库存系统的需求率为常量;B.一次订货量无最小限制; C.采购、运输均无价格折扣;D.订货提前期已知,且为常量; E.维持库存费是库存量的线性函数。 103.在采购工程中,我们对供应商评价会关注四个方面的问题,质量、可获得性、服务与响应、成本,其中质量因素中包括:AE A.使用方便性; B.交货的可靠性 ;C.客户服务; D.供货的持续性; E.性能的可靠性。 104.下列产品中不需要对原材料、零部件以及产成品进行预测的是:AC A.轮船; B.汽车可奉还零部件; C.导弹; D.机床; E.日用消费品。 105.生产能力计划中有物资消耗定额确定,其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和菲工艺消耗定额,下面哪些内容属于菲工艺消耗定额的内容:ABC A.废品消耗; B.材料代用损耗; C.设备调整中的损耗; D.主要原材料消耗定额; E.工艺性辅助材料消耗。 106.在生产进度控制的过程中经常采用的通用措施是:ABCD A.库存缓冲 B.抢修设备; C.加班; D.培养多技能工; E.5S管理。 107.销售物流的环节包括:ABDE A.产品包装; B.产品储存;C.产品生产 D.装卸搬运; E.运输和配送。 108.企业在追求产品品种多样性的同时,需要平衡由此带来的库存增加成本。( )的综合运用可以有效解决这一问题。CE A.客户驱动; B.系统总成本; C.标准化; D.大规模定制; E.延迟。 109.库存合理化的标志主要有:ABCDE A.质量; B.库存数量; C.库存持有时间 D.库存结构; E.地区分布。 110.以下属于渠道绩效评估的定量方法的是:BCD A.渠道成员的协作程度; B.每单元的分销成本 C.履行订单的出错率; D.商品的破损率; E.所需信息的可获得程度。 111.实施延迟策略的企业应具备的生产技术特征有:ABCDE A.模块化产品设计; B.生产技术非常成熟; C.产品价值密度大; D.设备智能化程度高; E.产品生命周期短。 112.电子商务的物流模式有:ABCDE A.企业自营物流模式; B.借助传统流通渠道; C.建立物流联盟; D.第三方物流; E.第四方物流。 113.以下内容属于物流企业信息化工具的是:ABCD A.条码; B.电子数据交换技术;C.全球定位系统 D.仓储管理系统; E.POS机。 114.在实施项目物流时,物流企业要做到“三个控制”,分别为ABE: A.成本控制; B.质量控制; C.时间控制 D.风险控制; E.进度控制。 115.在针对客户需求进行仓库管理方案设计时,需要对客户的基本商品资料进行调研的数据包括:ABCD A.客户商品种类有多少种; B.每个商品种类的商品属性如何; C.每种商品的出入库频率如何; D.每种商品的平均库存量、库存量及低库存量如何; E.季节性变化规律。 116.以下属于物流运作成本的是:ABD A.运输成本; B.流通加工成本;C.物流信息成本; D.仓储成本; E.仓库基建成本。 117.企业内部物流成本包括:ABCD A.材料费; B.人工费; C.维护费; D.一般经费和特别经费; E.业务招待费。 118.物流企业在进行确定客户开发策略时,要从以下哪几个方面进行分析:BCD A.成本分析; B.物流市场分析; C.消费者分析 D.物流产品分析; E.物流政策分析。 119.仓库按照技术处理方式及保管方式分类,可分为:ABCD A.普通仓库; B.冷藏仓库; C.恒温仓库; D.危险品仓库; E.化工品仓库。 120.我国国道纵向主干线有:ABCD A.黑龙江省通江至海南省三亚; B.北京至福州; C.北京至珠海; D.内蒙古自治区二连浩特至云南省河口 ; E,北京至西藏。

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全国物流师第五次统考试题 物流师资格考试试卷 (第一部分) 一、单选题:(每题0.5分,共20分)每题只有一个正确答案 1.物流系统中存在的制约关系也称为( )。 A.一律背反原理 B.二律背反原理 C.三律背反原理 D.四律背反原理 2.以下运输方式中,在空间和时间方面具有充分的自由性,可以实现“门到门”运输的是( )。 A.公路运输 B.铁路运输 C.水路运输 D.航空运输 3.克服产品生产与消费在时间上的差异,创造时间效益的物流活动是( )。 A.运输 B.仓储 C.包装 D.加工 4.在物流系统中,提高物流系统效率的关键活动是( )。 A.装卸搬运 B.信息处理 C.流通加工 D.包装设计 5.物品放置时要有利于下次搬运、在装上时要考虑便于卸下,这体现了搬运装卸作业的( )原则。 A.利用重力的影响和作用 B.消除无效搬运 C.提高搬运活性 D.合理利用机械 6.供应链物流调研属于( )。 A.综合品种物流调研 B.综合物流调研 C.生活资料物流调研 D.物流供应调研 7.物流预测主要应用的预测方法是( )。 A.判断分析预测法 B.因果关系预测法 C.时间序列预测法 D.灰色预测法 8.下列按物流服务项目分类的物流战略方案是( )。 A.准时货运集散战略 B.市场需求导向战略 C.扩张型物流战略 D.物流系统生存战略 9.大范围综合经营各种物流业务的全功能服务属于( )。 A.机能整合型经营战略 B.综合型经营战略 C.缝隙型经营战略 D.专业型经营战略 10.“物料需求计划”的英文缩写为( ),主要应用于生产企业。 A.MRP B.MRPⅡ C.MPS D.VMI 11.配送企业不但可以依靠送货服务、销售经营取得效益,还可以通过( )取得效益。 A.来料加工增值 B.来样加工增值 C.流转加工增值 D.流通加工增值 12.配送车队一般应根据( )分析进行自有车辆组合。 A.配送频率、货物特征、配送路线选择、配送成本 B.配送目的、货物特征、配送路线选择、配送成本 C.配送量、货物特征、配送路线选择、配送成本 D.配送量、货物流向、配送路线选择、配送成本 13.与企业内部配送相比,企业对消费者的配送有下列特征:( )。 A.随机因素的影响比较小,计划性较强,容易实现低成本、高效率的配送 B.随机因素的影响非常大,服务水平要求很高,不容易实现低成本、高效率的配送 C.高层主管便于统一采购,实行集中库存 D.高层主管便于统一销售,实行集中配送 14.按其服务对象划分,配送中心可分为下列三种类型:( )。 A.面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心。 B.面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心。 C.面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心。 D.面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心。 15.企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的,对于采购合同的制定、采购价格,供应商的选择、评估,客户的信用评估等业务是属于( )。 A.物流管理系统 B.供应商关系管理系统 C.企业资源管理系统 D.进、销、存管理系统 16.运输结点具有( )功能。这一功能将各个运输线路联结成一个系统,使各个线路通过结点变得更为贯通,并且通过转换使运输更好地衔接在一起。 A.衔接功能 B.连接功能 C.集结功能 D.转运功能 17.( )深刻体现了交通运输业中的分工专业化与一体化对立统一。 A.多式联运 B.综合运输体系 C.交通网络规划 D.交通枢纽建设 18.集装箱多式联运这一运输链一体化形式,它的柔性主要体现在运输链的( )。 A.灵活性 B.统一性 C.多变性 D.多样性 19.一般来说,凡日晒雨淋易变质损坏、而温湿度变化对其影响不大的物资可存放在( )保管。 A.露天货场 B.物料棚 C.普通库房 D.专业库房 20.对于体积小、重量轻、要求保管条件比较高的物资,如仪器仪表、电子器件、电工器材等,应存放在( )。 A.楼库顶层 B.楼库底层 C.楼库中间层 D.楼库外的露天堆场 21.在信息系统的开发、安装、使用、维护当中所涉及、使用的大量的、具体的( )是建设信息系统的基础,也是关键与核心的部分。 A.信息技术 B.报表 C.文件 D.基础档案 22.局域网是指范围在( )办公楼群或校园内的计算机相互连接所构成的计算机网络。 A.几百米到十几公里内 B.几十平方公里内 C.全球范围 D.一个国家内 23.( )是信息管理系统必备的、最基本的数据采集方式。 A.电子数据交换 B.条码采集 C.人工操作 D.电子标签 24.人们通过( )可以在不同的企业之间、不同的信息管理系统之间建立一种统一的数据交换格式。 A.电子数据交换 B.条码采集 C.人工操作 D.电子标签 25.以下物流活动中不存在约束关系的是( )。 A.运输与库存 B.顾客服务水平与物流成本 C.生产物流与销售物流 D.提高供货率与增加库存 26.对于物流系统的含义,下列( )是不正确的。 A.构成物流系统的各要素达到最优,即可使整个物流系统达到最优 B.物流系统由运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等环节组成 C.物流系统整体优化的目的就是要使输入的最少,输出的物流服务效果最佳 D.物流系统存在一定的目标 27.桥式堆垛机库房的起重设备的起重量为( )。 A.5 ~ 15 t B.1 ~ 5 t C.1 ~ 10 t D.2 ~ 10 t 28.仓库的站台端头斜坡道坡度为( ) . A.≤10% B.≤15% C.≤20% D.≤5% 29.流通仓库、工厂仓库的生产效率在很大程度上依赖于收发货物的( )。 A.作业效率 B.搬运距离 C.搬运作业量 D.搬运设备 30.物流成本是一个( )。 A.政治范畴 B.社会范畴 C.技术范畴 D.经济范畴 31.物流成本管理系统是指在进行( )的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。 A.物流成本调查 B.物流成本核算 C.物流成本分摊 D.物流成本预测 32.物流成本管理的中心环节是物流成本( )。 A.预测 B.控制 C.核算 D.分析 33.企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的费用属于( )。 A.制造企业物流成本 B.流通企业物流成本 C.第三方物流企业物流成本 D.第四方物流企业物流成本 34.有利于加强客户服务管理、制定有竞争力且有盈利性收费价格的物流成本核算对象形式是( )。 A.以某一物流部门为对象 B.以某一服务客户为对象 C.以某种物流功能为对象 D.以某一物流成本项目为对象 35.根据物流成本性态特征,物流成本划分为( )。 A.直接成本与间接成本 B.固定成本与变动成本 C.生产成本与销售成本 D.资金成本与经营成本 36.本量利分析是指在( )计算模式的基础上,以数字化模型与图形来揭示成本、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。 A.直接成本 B.间接成本 C.固定成本 D.变动成本 37.物流系统的本量利分析表明,如果( )单独变动时,会引起单位边际贡献向相反方向变动。 A.固定成本 B.变动成本 C.单位固定成本 D.单位变动成本 38.在欧美企业一般用( )来评价物流经营的安全程度。 A.安全边际额 B.安全边际度 C.安全边际量 D.安全边际率 39.物流成本控制应以降低( )作为目标。 A.物流局部成本 B.物流重点成本 C.物流总成本 D.物流分成本 40.在库存管理中,体现“抓住关键少数”、“突出重点”原则的库存成本控制方法是( )。 A.ABC法 B.JIT法 C.MRP法 D.ERP法 二、判断题:(每题0.5分,共20分) 41.在合理组织流通活动中,实行商物分离是提高社会经济效益的客观需要。 42.物流活动水平与社会生产力发展水平成正比,生产力水平愈高,对物流系统 的要求也愈高。 43.物流系统中的“物”,可以改变其性质、尺寸、形状。同时创造“物”的形质效用。 44.企业规模化是供应链管理时代所呈现的特征之一。 45.在物流系统中,运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等环节是独立存在、互不相干的。 46.构成物流服务的子系统功能之间存在协调关系。 47.装卸搬运环节在物流活动转换中起承上启下的联结作用。 48.装卸搬运活性是指“从物的静止状态转变为装卸状态的难易程度”。 49.物流系统设计要素是指:输出、输入、限制和反馈。 50.稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案。 51.对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业是流通加工业务的范围。 52.仓储规划和物资储存计划实际上是同一概念,都是对库存物资进行安排和计划。 53.仓容物资储存定额是在一定条件下,单位面积允许合理储存物资的最高数量标准。 54.仓库作业流程中的第一阶段,即入库过程,主要包括货物的接运和验收入库环节。 55.现代库存控制的任务是用最小的储备量保证供应,不缺货,谋求“保证供应,而又是最小的储备量”。 56.生产企业只有实施准时化作业才可实现零库存。 57.在物流战略方案中,专业型物流经营战略,其功能整合程度高。 58.时间序列预测法可以采用定量的方法求出预测结果。 59.包装的规格和托盘、集装箱关系密切,在制定包装尺寸标准时,只需与托盘、集装箱规格相符即可。 60.物流成本管理的前提是编制物流成本预算。 61.分析各个对象在物流市场中所占的份额,并提出对应不同对象的战略和策略方案的分析方法称为时间结构分析。 62.供应链仅是实现物流现代化、降低物流成本的手段和工具。 63.按照“物流成本冰山说”,企业内部消耗的物流费用小于企业向外支付的委托物流费用。 64.物流企业的整个运营成本和费用就是货主企业物流成本的转移。 65.物流系统分析的目的在于运用定性和定量分析方法,以寻求解决特定问题的最优策略。 66.销售物流,又叫做分销物流(Physical Distribution),是销售过程中的物流活动。 67.在产品成本计算的基础上,按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细帐的物流成本核算方法,属于独立的物流成本核算体系。 68.配送物流战略、JIT物流战略以及VMI物流战略实际上都可以实现无库存经营,因此也都可以是无库存分销物流战略。 69.VMI,即Vendor-Managed Inventory,就是销售商掌握用户库存,是供应链物流管理情况下新出现的分销物流方式。 70.库房的有效面积是储存物资所占的面积。 71.由于库存物资的品种和数量可能经常变化,因此物资保管区的划分是动态的,随着保管任务的变化进行相应调整。 72.所有的配送中心都具有集货、储存、分拣、配货等功能。 73.物流消除了商品生产地和消费地之间的所有权间隔、场地间隔和时间间隔。 74.在物流系统本量利分析中,当物流系统所实现的边际贡献大于固定成本时才能实现利润。 75.第三方物流发展的高级阶段是第四方物流。 76.集装单元化技术是物流管理硬技术与软技术的有机结合。 77.物流系统的本量利分析表明,若其它因素保持不变,当单价下降时,相应会降低保本点和保利点。 78.运输距离是影响运输成本的主要因素。通常,运输成本是随着距离增长而减少,即遵循递减原则。 79.运输企业是基础性和社会性行业,运输经营的微利性甚至不盈利性是一个主要特征,因而盈亏平衡分析对运输企业经营效果评价不十分适应。 80.边际贡献是本量利分析中一个十分重要的指标。 三、多选题:(每题1分,共20分)每题至少有二个或二个以上的正确答案 81.下列活动中,属于装卸搬运作业的是( )。 A.运输配送 B.堆放拆垛 C.分捡配货 D.包装加工 E.保管保养 82.采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义:( )。 A.所有采购,都是从资源市场取得资源的过程 B.采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程。 C.采购,不是一个商流过程,只是一个物流过程。 D.采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分。 E.采购不属于经济活动。 83.物资保管场所的分配是仓储规划的重要内容,一般包括保管区的划分;( )等方面。 A.保管场所的平面布置 B.保管场所的垂直布置 C.库房、料棚和货场的分配 D.楼库各层的使用分配 E.确定存放同一库房的物资品种 84.物资堆垛设计的内容包括( )。 A.垛基 B.货垛参数 C.垛型 D.加固和苫盖 E.堆码方式 85.配货作业的基本形式包括( )。 A.质检方式 B.抽样方式 C.分货方式 D.拣选方式 E.验收方式 86.要做到合理使用仓储设备应做到( )。 A.加强人员培训和考核 B.合理安排设备工作量 C.建立健全规程和制度 D.仓储设备的维护保养 E.加强仓储设备计划管理 87.仓库通道宽度是根据( )来确定的。 A.物料的周转量 B.物料的外形尺寸 C.区域划分 D.通风 E.运输设备 88.仓库平面布置方案中,库房的大门要求( )。 A.向内开启 B.向外开启 C.平开门 D.侧推拉门 E.上下开启 89.自动化仓库中同端出入式布置的优点有( )。 A.缩短出入库周期 B.提高出入库效率 C.缩短搬运路线 D.便于出入库作业区集中管理 E.降低出入库运输量 90.物流成本管理的思路包括( )。 A.在降低物流服务标准的基础上,降低物流成本 B.在保证一定物流服务水准的前提下,使物流成本最低 C.通过调整物流服务的标准,降低物流成本 D.通过提高物流服务的项目标准,降低物流成本 E.通过对物流成本的把握和分析,去发现物流系统中需要重点改进的环节 91.物流方案包括物流( )方案。 A.战略方案 B.预测方案 C.战术方案 D.决策方案 E.设计方案 92.物流战略方案,按具体竞争方式划分,包括低成本战略、高服务战略、( )等。 A.折中策略 B.品牌战略 C.营销战略 D.联合战略 E.竞争策略 93.物流成本的管理与控制包括( )。 A.物流成本的管理系统 B.物流成本的决策系统 C.物流成本的日常控制系统 D.物流成本的运营系统 E.物流成本效益管理系统 94.提高物流系统效率的主要方法有( )。 A.减少运输次数 B.减少路线交叉 C.降低运输成本 D.确定最优的运输速度 E.增加人员 95.物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中,通过( )来降低和控制成本。 A.物流技术的改善 B.物流服务功能的拓展 C.物流信息的采集 D.物流管理水平的提高 E.物流增值服务 96.在物流系统的生产经营活动中,属于变动成本的项目是( )。 A.燃料消耗费用 B.工资费用 C.材料消耗费用 D.固定资产折旧费用 E.设备费用 97.盈亏平衡分析就是根据( )等因素之间的函数关系,预测企业或物流系统在怎样的情况下可以达到不盈不亏的状态。 A.成本 B.营运收入 C.利润 D.企业规模 E.业务量 98.投资阶段的物流成本控制主要包括( )。 A.合理确定投资规模 B.合理选择厂址 C.合理设计物流系统布局 D.优化物流设备的购置 E.合理设计物流流程 99.生产物流的组织与企业( )等密切相关。 A.生产进度 B.生产产品类型 C.生产业务流程 D.生产组织方式 E.产品设计 100.国际物流存在着一定的风险性,主要体现在( )方面。 A.运输风险 B.仓储风险 C.自然风险 D.经济风险 E.政治风险 物流师资格考试试卷 (第二部分) 一、简答题:(每题2分,共10分) 1.简述物流服务的特性。 2.企业进货管理需考虑哪些基本原则? 3.简述企业物流合理化的途径。 4.物流结点的衔接作用是通过哪些方法来实现的? 5.企业在进行物流成本的日常控制时应遵循哪些原则? 二、论述题:(每题10分,共20分) 1.企业应从哪些方面着手降低物流成本? 2.何谓自动化仓库?它具有哪些优点?你认为我国现有的自动化仓库使用情况怎样,如何改进? 三、计算题:(每题5分,共10分) 1.某电器商场2005年前9个月的电视机的销售量如下表,请用加权平均法预测该商场10月的电视机销售量。请写出计算公式和计算步骤。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 电视机销量(台) 60 48 45 40 58 31 27 38 52 [提示]:设组距为3,权数{3,2,1} 2.某超市婴儿奶粉日需求量为65罐,标准差为12罐/天,平均提前期为3天,标准差为1天,如果客户服务水平不低于97.7%,若需求量、提前期均服从正态分布,则该超市婴儿奶粉的安全库存量为多少?(服务水平0.977,安全系数为2)请写出计算公式和计算步骤。 四、案例分析题:20分 “宜家”的供应链运作 在全球拥有180家的“宜家”连锁商店,分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路,除了具有一整套严格的组织系统外,还有一套周密的管理体系。 从产品设计开始,“宜家”就坚持自己设计,并拥有产品专利。具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中,进行挑选,选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。 当产品设计确定之后,设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家宜家贸易代表处,共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下,生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时,“宜家”为其所有的供应商设定了不同标准和等级,并时常进行考核。 在物流环节上,为保证最低的成本,严格控制物流的每一个环节,如一直推行的“平板包装”,节省了大量的产品粗装成本,达到了降低运输成本和提高效率的目的;又如将枕头里的空气抽掉,以节省大量商品体积等。为了节省运输时间,“宜家”在全球近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。“宜家”通过科学的计算,决定哪些产品在本地制造销售,哪些出口到海外的商店。 因此,“宜家”的整个供应链的运作,从每家商店提供的实时销售记录开始,反馈到产品设计研发机构,再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心,又转回到商店。 请分析下列问题: 1.“宜家”采取了哪些措施,才达到了高效率、低成本的目的? 2.我们从中得到哪些启示?

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