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敏芳在上海
首页 > 自考本科 > 员工积极开展自学考试工作

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Toffee0528

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潜能可无限开发,奇迹由潜能创造。十几年前,他还是一名年仅19岁的稚嫩技校学生。湖北自考网,十几年后,他已成长为钻井公司首屈一指的钻井队长。鲜红的荣誉证书,金色的技术奖牌,领导的称赞,同事们的羡慕,鲜花和掌声的背后,是他十八年对钻井工作的执着与热爱,是孜孜不卷的的刻苦学习和辛勤付出,是任劳任怨、公而忘私的默默奉献。他,就是大庆钻探钻井一公司30512钻井队队长吴杰。“他爱学习,爱钻研,是典型的学习型员工。” 领导们说。“他技术过硬,经验丰富,总是能带领我们队取得一个又一个好成绩,是无敌的'超级男生'!”队友们说。1993年10月,吴杰从大庆技校毕业分配到钻井队,成为一名普通的钻工。临上井前,父亲对他说:“到井上跟师傅好好学,当工人也得有出息。”父亲质朴的话语深深地激励着他。吴杰向父亲保证,一定会珍惜自己的岗位,干出个样子来,当一名响当当的石油工人。理想与现实往往有很大差距。上班没几天,吴杰就发现学校里学的知识工作中几乎用不到,实际工作中弄不懂、需要学的东西实在太多了。那时候,他觉得压力很大,不止一次地感到困惑和茫然。逆水行舟,不进则退。在压力面前,吴杰选择了坚强。他暗下决心,非把钻井这门技术弄明白不可。在班上,他跟着师傅干,不懂就问;下班后,温习一天的收获,仔细揣摩。特别是对钻机各个部件的构造、原理和操作技巧,他更是细心掌握,一项一项往下攻。如,调整柴油机气门间隙是排除设备故障的首选检测项目,要求岗位人员必须具有娴熟的操作技巧。为了掌握这门技术,每次看见师傅调气门,他都会细心观察,牢记操作方法和数据参数。一次夜班,他在巡查设备时,发现进气通道温度异常,很快判断出是气门间隙小了,就自己动手进行了调整,柴油机很快恢复了正常。师傅和队友知道后感到很惊讶,大家都说:“这小子还真行,是块好料。”从那以后,他的信心更足了,工作总是抢着干,争取自己动手接触设备,尽可能增加自己的实践经验。为了更好地胜任岗位工作,他还先后自学了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业理论书籍。每天即使工作再累,下班后也要拿起书本看一会,经常是抱着书本就睡着了。就这样,他一点点学习,一天天成长,一步步由钻工、副司钻成长为司钻、副队长。一块好钢正在淬炼……2004年,吴杰被提拔为30512钻井队队长。职位提升,岗位变化,担子重了,责任也越来越大。此刻的吴杰愈发觉得自己知识的匮乏,强烈的求知渴望促使他做出了新的选择。那年,他毅然报名参加了东北石油大学石油工程专业自学考试。吴杰心里明白,自学考试入学的门槛虽低,可坚持下来却不是易事,这是对自己求学耐力、上进决心的一种考验。一种不服输的劲头让吴杰选择了面对新的挑战。作为钻井队长,吴杰要带领自己的队伍常年战斗在野外施工第一线,有时十天半月才能回一次家。为了完成工作任务又不耽误学习,他制定了两个计划:一个是工作计划,一个是学习计划。他把自考教材和学习资料随时带在身边,在紧张、劳累的工作之余,利用短暂的休息时间,独自坐在工棚一角,看书写笔记做作业,坚持完成学习计划。2006年9月,吴杰带领30512队从肇9-斜59井转场,任务紧急,却时逢连雨天,新老井场都十分泥泞,拖运设备的机械不时打滑。看到这种情况,吴杰二话没说,挽起裤腿,脱了工鞋,带领全队淌着没小腿深的烂泥奋力推车,不慎将右脚扭伤。脚踝和脚面肿得如碗口般粗,疼痛难忍,但他硬是忍着剧痛在一线苦战了四天,圆满完成任务。返回市区后他没顾上回家,也没去医院,却一瘸一拐地出现在了东北石油大学自学考试助学班的课堂!就是凭着求知渴望和坚韧毅力,吴杰在四年多的时间里,利用一点一滴的休息时间,一步一个脚印地参加了自学考试石油工程专业专科、本科共37门课程考试,没有一科不及格,全部通过,并且顺利完成了毕业论文答辩,于2007年6月获得了自学考试石油工程本科毕业证书。学习的结果是获取了知识,而学习的过程则是对一个人品质的锤炼。经过四年多艰苦的学习和几十场考试的历练,吴杰不仅养成了吃苦耐苦、迎难而上的品质,更把这种品质带到了工作之中。刚担任30512队长之时,吴杰的压力非常大。这是一支曾连续两年获公司金牌的钻井队。,而他当时是公司最年轻的钻井队长。这副担子实在不轻。他暗下决心无论如何不能让领导失望,不能让职工失望,更不能让金牌流失、队伍褪色。到任伊始,他虚心向老队长取经,向其他先进钻井队学习施工经验,学习队伍管理经验,总结钻井生产技巧。他利用业余时间自学了《钻井项目管理》、《企业经理管理》等管理方面的书籍,边学边用,边干边学,不断提升自己的管理能力。面对职工对他和新班子能不能带领大家保住金牌队荣誉、多拿奖金的疑虑,他及时召开骨干会和职工大会,代表新班子成员向职工表决心,用实际行动去影响和带领职工。他每天吃住在井场,组织队干部轮流盯紧各道工序,哪里有“急、难、险、重”的工作,他就率先出现在哪里。一次,在队里安装钻井设备时,新老井场都十分泥泞,每台设备都要靠拖拉机拖运。他冲在前,干在前,带领职工们奋战三天,在没靴子深的泥水中推车、垫路、挖泥、挂绳套、拖设备。井上刚开钻不久,天下起暴雨,正在吃饭的他撇下饭碗,连雨衣都没来得及换,就冲出去冒着大雨指挥人员挖沟排水保生产。就是靠着这种吃苦的作风和坚韧的毅力,吴杰感动了全队队友,得到了大家的认可和支持。吴杰上任的第一年,30512队就创出建井周期、钻井周期、单井经济效益等29项新水平,并连续三年钻井进尺突破6万米,2006年突破了7万米, 2007年创造了大庆油田外围年人均打一口井的最高水平。知识产生力量,知识造就能力。在自学考试艰苦学习过程中,吴杰养成了理论联系实际的学习作风,他把学到的知识不断应用到工作中,他的点子、主意给队里生产带来了意想不到的效果。一次,在钻井施工中,吴杰发现液压大钳钳尾固定存在安全隐患,而且操作施工也给钻工带来很多不方便。于是,他认真思考,不停琢磨,利用自学考试所学到的工程力学和石油水利工程学方面相关知识,在井架人字架两侧焊接耳板,加装横杆儿和缓冲胶垫,减少了液压大钳伸缩气缸的冲击,成功消除了隐患。为了减少钻机设备拆搬时间,提高工作效率,他把《物理采油技术》等相关机械知识与实践结合,对液压大钳动力站、防火砂箱等与井架底座支架进行模块化组合,把卧式砂泵、配浆漏斗、加药池和泥浆罐,设计为一个搬迁模块,将钻机底座螺栓连接改为插销连接等等,简化了拆、搬、安工序,降低了风险系数,提高了钻机搬迁速度,在钻井现场应用取得了良好的效果。2010年,钻探工程公司在全公司范围内开展“四争当”劳动竞赛。为了调动全队积极性,大力推进钻井提速,确保30512队在竞赛中站排头夺第一,吴杰和工程师、其他队干部及队里大班骨干人员,整天泡在井场共同研究提速措施。为了盯取钻井数据,他一连20多天和工人一起吃住在井场,终于研究出“一趟钻”快速钻井的有效措施。在他科学指挥、严格把关下,全队取得1600米井机械钻速69.79m/h、钻进周期2天、建井周期3天2小时等多项好成绩。在“四争当”劳动竞赛六个月期间,他的钻井队钻井进尺、生产时率等四个单项指标和综合排名均位列第一,一举夺得五面流动红旗,并突破了月进尺万米大关,实现了队伍发展的新跨越。气有浩然,学无止境。多年的学习经历和工作经验,让吴杰深切地感到:在工作中学习能积累经验,在学习中工作须不断创新。在实际管理工作中,知识是基础,创新是关键。几年间,吴杰以自学考试学到的知识为基础,坚持从改进创新工作方法入手,制订完善了11项管理制度。他在公司第一个推行了“钻井成本对比控制法”。在生产过程中,注重把握好每一个关键环节,狠抓措施落实。施工中,他不但注重提高效率,更注重降低成本,提高效益。他带领工人发扬“铁人”的勤俭节约精神,抓细节,算细账,一方面分解指标降成本,在每口井施工中,吴杰都抓好“干前预算、干中细算、干后精算”三个环节,并将成本控制额分配到各班组,把材料费用指标分解落实到每个岗位,把重点放在柴油、泥浆、钻头上,坚持交旧领新,做到全员全过程细算账,实现每口井都有结余;另一方面,修旧利废降成本,发动员工积极想办法,出主意,在每一个小零件、小工具上努力挖潜。比如“配件拼装法”,钻井凡尔和凡尔体中有一个坏了,只把损坏的部分换掉,把没有坏的放好,然后进行重新配套组装,使凡尔和凡尔体得到充分利用。再如“新旧搭配法”,在钻头使用上,根据钻进500米必须长起的实际情况,采用新旧钻头搭配,既延长了钻头使用寿命,又避免了使用新钻头因速度太快易造成返砂不好,给下步工作造成隐患的问题。去年这个队开始打定向井,他狠抓技术管理,每打一口定向井,都同技术人员一道精心编制施工进度表,制定施工方案,明确关键环节,实现了成本管理全员全过程控制,打井速度也越来越快,单井成本节余始终居公司之首。在吴杰担任队长的四年时间里,30512钻井队创出了单井建井周期、钻井周期、单井成本结余等70多项新记录,成为大庆钻探一支名副其实的“铁人式红旗队伍”。钻井施工中,吴杰还特别注重把现场管理作为带队伍的一项重要工作,继承“5毫米看作风”等会战传统,处处坚持高标准、严要求。特别是钻探工程公司开展“六定六化”管理后,积极探索科学管理方法,将新的管理理念与优良传统有机融合,有效提升了规范化科学化管理水平。他结合钻井生产实际,利用自学考试石油工程专业学到的理论知识,精心设计电路、气路、液路走向,规范施工现场三线的规格、尺寸,整装在地面支架上的绝缘槽内,解除了长期暴露在外风吹雨淋日晒导致的风蚀老化漏电问题;对离心机、供浆泵供液管线、钻台总离合器、转盘离合器、微摆等管线进行了改进性规范,使线路设置更科学。在刚性控制成本的同时,吴杰还注重发挥员工的主观能动性,积极改进工作方法,创造性地提出“班组生产时效考核法”、“安全、设备项点管理责任制”等管理方法,在执行中实行量化考核,促进员工上标准岗,干标准活,提高现场管理水平。2010年,30512钻井队的管理经验代表钻探工程公司在中石油工程技术服务业务工作会议上进行了交流,得到了与会领导的高度评价。出自湖北自考网啊.

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芳儿beauty

行政在职员工如何提升学历?现在想要提升学历的大部分是已经步入社会参加工作的在职人员,没有更高一些的学历,人生会缺少许多的机会,已经参加工作的在职人员可以根据自己的实际情况作适合自己的选择。行政在职员工如何提升学历 1、自考 (自学考试) 高等教育自学考试简称“自考”。通常我们说的“自考”是指通过自学考试获取学历文凭。通过自考获得学历文凭的方式比较自由,并不需参加全国统一的入学考试,在当地自考委发起学历申请选好专业后,按课程设置自我学习,每一科目考试均为全国一考试,每通过一科,就可获得单科合格证。该专业的所有课程通过后(毕业时间需自我自由控制),即可用所有的单科合格证换取毕业证书。毕业证书由主考院校和自考委联合盖章(有标注“高等教育自学考试”)。自考毕业的学生通过论文答辩、学位英语考核达到规定成绩,符合学位申请条件的,可申请授予学士学位(有标注“成人教育”字样)。 由于统考难度较大,完全靠自己学习很难保证通过率,所以一般选择通过自考获取文凭的学生都选择助学机构。 2、 成人高考 成人高等学校招生统一考试简称“成人高考”,是我国成人高等学校选拔合格的毕业生以进入更高层次学历教育的入学考试,成人高考是由全国招生办统一进行考试,各省、自治区、直辖市统一组织录取。选择成人高考的方式需要参加全国招生统一考试,考试形式类似于普通高考。考前要填写高校志愿,每年9月份报考,10月份进行考试,成绩合格并录取后,次年3月入学,通过半脱产(函授)或者全脱产的形式进行学习,一般需要2.5年内完成学业,取得毕业证书。毕业后可获得报考高校颁发的毕业证书以及学位证书(有标注“成人教育”字样)。 3、远程教育 利用现代多媒体手段进行教学的一种学习形式,一年两次招生,需参加主考院校自主命题的入学考试,成绩合格录取后春季3月份入学,秋季10月份入学。通过网上的个人空间进行在线学习、在线作业和在线考试,特殊专业的少部分课程需要面授学习和现场考试,学制一般2.5年,全部成绩合格毕业后颁发高校的毕业证书以及学位证书。 4、电大(国家开放大学) 中央广播电视大学和地方广播电视大学的基础上,重新以现代信息技术为支撑,办学网络立体覆盖全国城乡,学历与非学历教育并重,面向全体社会成员,组建了没有围墙的新型大学,也就是国家开放大学。为社会成员提供更加灵活便捷公平开放的学习方式和多层次多样化的教育服务,为建设学习型社会和教育强国、人力资源强国作出积极贡献。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

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家装e站邯郸站

员工培训积极性不高,可以试试通过在线培训系统开展线上培训,它更智能、更高效,更具趣味性,显然更适合现如今企业的培训。一、移动培训通过在线培训系统后台,连接微信,企业成员可以通过微信在线的方式,随时随地的进行培训学习。同时,不需要像传统的培训方式,需要集齐所有成员,也不需要利用工作的时间参加培训,因为在线培训是可以摆脱时间的局限性,利用自己空闲时间,进行碎片化学习知识,还可以在微信上进行互动交流。二、多种课程形式在线培训,代替了传统形式单一、内容简单的纸质文档培训,通过企业培训系统后台,允许管理员自主上传学习课件,支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url,加深企业员工培训兴趣,促使更加主动地接受培训,有利于提高培训的质量,可以让员工为企业创造更多的财富。三、实现闭环培训利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端,每当有新员工加入时,都可以学习已经上传的课程,学习完毕后参与在线考试,考试结束后由系统阅卷给出分数,省去了绝大多数人工环节。实现从课件上传、课程设计、发布学习计划到在线学习、考试评测和学分/学时统计,全程实现无纸化,可以节省企业办公成本支出,同时利用在线培训可以省时又高效。四、 提高员工积极性通过考试培训系统组织在线考试,通过考试检验学习效果,培训系统自动评卷统计学员成绩,无须人员统计,系统自动生成考试报表。同时,员工也可以通过培训考试系统查询考试明细。根据学员学习情况统计学分和时长,自动排名,激发企业成员培训的积极性。

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爱吃糖z

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是我收集整理的计划方案5篇,欢迎阅读与收藏。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xxxx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训

1、新工入厂培训

xxxx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

公司计划新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

1)做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

2)在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

3)要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

4)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

(五)开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

四、措施及要求

(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿 服务。

(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校),并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍政治、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的能力。

在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

音乐是人类最古老,最具普遍性和感染力的艺术形式之一,是人类通过特定的音响结构实现思想和感情、表现与交流的必不可少的重要形式,是人类精神生活的有机组成部分;作为人类文化的一种重要形式,是人类精神生活的有机组成部分;作为人类文化的一种重要形态的载体,蕴涵着丰富的文化的历史内涵,其独特的艺术魅力伴随人类历史的发展,满足人们的精神文化需求,对音乐的感悟、表现和创造,是人类基本素质和能力的一种反映。

兴趣是学习音乐的基本动力,是学生与音乐保持密切联系、享受音乐,用音乐美化人生的前提。音乐课应充分发挥艺术特有的魅力,在不同的教学阶段,根据学生身心发展规律和审美心理特征,以丰富多彩的教学内容和生动活泼的教学形式,激发和培养学生的学习兴趣。

一、活动目的:为了丰富学生课外文化生活,满足大家心理需求助于,特在校园内成立音乐兴趣小组,以声乐训练为主。

二、兴趣小组成员: 30人左右分别从三至六年级学生中选拔。

三、活动时间安排: 每周星期二下午最后一节课

四、活动地点: 多媒体教室

五、活动项目:

声乐训练(独唱、表演唱及合唱)器乐演奏

六、指导教师:刘永江

七、教学要求;

1.教师认真的准备好每一次活动,要求知识通俗易懂并有一定的兴趣性。

2.学生不得旷课,学生认真完成老师布置的任务。

3.学生积极和辅导教师进行配合,以便使音乐兴趣活动小组开展的具有生动性、活泼性。

八、具体工作措施:

1.上好音乐兴趣活动课,做到“四定”。即定内容、定人员、定时间、定地点,发展学生的个性特色,以此推动学生音乐素质的全面发展。

2.在完成音乐课堂教学的同时,不断扩大学生的音乐视野,丰富学生的精神生活,进一步培养、发展学生的音乐兴趣,使他们学有所长,培养学生的集体主义精神。

3.经常督促学生完成一些学习音乐的好习惯,并使之不断巩固、加强。并在此尽量减少对老师的依赖心理等,平时将定期不定期的向学生推荐一些好的音乐,好的舞蹈。

4.对小组的课程做出规范,以提高学生学习兴趣,培养音乐能力为主要内容,不让学生放任自由。

5.培养学生的特长,并在一定的时间让他们发挥自己的特长,锻炼和发展学生的能力。

附:所需用具:

多媒体、电视机、DVD、麦克风、音像资料。

附:教学歌曲

1、让我们荡起双浆

2、我的.中国心

3、阿佤人民唱新歌

4、荷塘月色

5、天路

6、蒙古人

7、北京的金山上

8、中国少年先锋队队歌

9、我的祖国

10、外婆的澎湖湾

11、今天是你的生日,中国。

12、雨花石

13、大海啊,故乡。

14、花纸伞

九、活动安排:

训练老师:刘永江

更好的调动学习积极性,为了给同学创建一个良好的学习环境和培养同学的集体主义观念和团结奋进的精神,形成浓厚的学习氛围。引导同学刻苦学习,奋发成才,促进同学全面发展,学院领导和老师的关怀和指导下,班全体同学在本学年将积极配合全体班委做到优良学风班的评选条件,全体同学将齐心协力努力创建好我班集体。

一、班风建设

学风浓。首先决定于班集体如何将个体以强大的凝聚力组成有机的整体,团结奋发。这是班委一直关心的并以之为中心开展工作。个人的进步固然重要,作为班集体来说,要形成一个优良的学习氛围,共同进步,更为重要,更具意义;加强同学们政治思想学习,班风正。端正同学们学习态度,坚持思想基本原则,遵纪守法,崇尚科学,避免违反法纪校规的重大事件发生。要求全班学生自觉遵守《大学生行为指南》和《河南科技大学学生手册》中的有关规定,做到不无故迟到早退、不旷课,不抄袭作业,考试中无舞弊行为.班风建设是校园精神文明建设的一项重要内容。要从根本上解决班风问题,就必须坚持对学生开展理想信念教育,坚持对学生进行人生价值观的正确引导。只有使学生树立起远大的理想,建立起正确的价值目标,才能解决好学生的学习动机问题,鼓舞学生自觉主动地关心学习,保持长期的学习动力。一段时间以来,由于一部分同学对理论学习的重要性认识不够,放松了对自已的要求,理论水平较低,限制了思想觉悟的提高,从而导致学习动机不明确,学习动力不足,学习积极性不高,照这样下去,学期末的考试中肯定会有同学出现考试比及格和挂课现象甚至有的同学为了防止上述事情的发生有的同学甚至出现作弊现象,违反学校有关规定。给学风建设带来极坏的负面影响。因此,应该首先加强对学生政治理论学习的教育和引导。努力营造一个优良的班风氛围,使大家自觉遵守学校的有关规定。心中产生一种自觉的思想。

二、学风建设

并且从现在开始培养大家对英语的兴趣,让同学明白英语的重要性,并形成浓厚的学习氛围,为明年的英语四级认真打好基矗争取明年的英语四级过关率到一个新的高度。通过宣传和文体活动,使同学们明确学习目的,端正学习态度;学习中做到勤奋刻苦,认真严谨。班长、学习委员、科代表经常主动地与任课教师取得联系,积极向任课教师反映同学们对教学的意见,配合教师一道完成各项教学任务.让同学明白考试的意义及目的最终促进学生学习。使学生对所学知识进行系统地掌握、巩固和加深。现在班上的情况是班级整体学习状况良好.争取在学期考试(考查)成绩不及格人数不超过5人·次。

班还制定人帮人计划。班上以5个班委为核心,为了进一步促进学生学习。以点到面地展开带头作用。同时加上班上的入党积极分子,让他也积极地加入到学风的建设当中。这样我班上30名同学当中就有了许多人起带头作用,让我紧密地联系在一起。所以我现在很有信心,相信在大家的共同努力下,班会在学风建设方面有所进步。让同学有一个良好的学习环境,并且全身心的投入到学习中去,最大的心愿。为了实现这一目标,这就要求我大家做到树立正确的学习态度,具有明确的学习目标;热爱所学专业,专业思想巩固;自觉遵守校风校纪、考风考纪;具有良好的生活习惯;勤于思考,掌握更多的知识和技能;掌握学习规律,提高学习效率;积极参加社会实践,锻炼实践能力;积极参加素质培训,增强科技创新能力。集体成员勤奋好学,互相帮助,追我赶,见贤思齐;教师的指导下自觉学习,勤于思考,积极实践,认真钻研;同时要求大家外语、计算机通过率高。

三、丰富多彩的第二课堂在课余时间我积极开展丰富多彩的课余生活。

例如。为了引起大家对英语的学习和兴趣,又举行了一系列的英语演讲比赛和英语活动,充分丰富了大家在英语课堂后的英语学习。为了加强同学的身体健康,窝们平时的课余时间里积极开展男子女子篮球比赛,还有男子足球比赛。这也极大的调动了大家的积极性,培养大家的集体精神我配合意识。自从上次的定向越野活动来看大家还是比较喜欢野外活动的所以我这方面也加大了重视,大家课余时间开展野外活动,活动中达到锻炼身体和培养大家各方面意志的效果,也为下学期的体育达标打下基矗总之,积极开展第二课堂的最终目的使学生开阔视野,丰富知识,增长智慧,激发学习。

第一部分:前言

从历史往后看,能掇取海量的人文关怀,从文明往前看,能感受浩瀚的智慧源泉;从名胜往左看,有荡生层云的舒畅,从风光往右看,是吞吐宇宙的寄怀。时光和空间立体交汇的通渠,永远是追求休闲自然的的乐土。在浮躁、喧嚣充斥着街头巷尾的时候,我们有时会变得疲惫不堪。虽然我们每天行驶在孕育万物的大地上,却正在不自觉地疏远和淡漠自然。

驶向健康,走进自然,我们的生活品质由此而改善……整齐划一的行动准则,靓丽炫目的车型车款,沿途穿州过府,必然成为一道流动的风景线,所引起的关注决不亚于一场热闹的大型车展会。车身粘贴冠名及赞助企业介绍,广告宣传效果一目了然。您如果有车,就请将一切准备就绪,发动引擎,向快乐出发!钦州电视台邀请您一路“激情自驾游游”,全新体验激情漂流。活动将展示钦州青年活跃、激情、团结、智慧的社团特征。

第二部分 首届钦州市自驾游流程安排

一、活动背景:

策划此次活动,旨在充分展现钦州青年敢于挑战、勇于拼搏精神,并以此次活动为起点,引导钦州青年围绕中心,激情创业,为构建和谐钦州、推进跨越发展作出积极贡献。

二、活动机构:

主办单位:钦州市汽车流通协会

承办单位:钦州电视台市场直通车>车友汇节目组

协办单位:钦州市体育局 钦州市旅游局钦州市文化局

媒体支持单位:钦州市电视台钦州市广播电台 钦州日报

钦州晚报 法治快报西南之窗网 红豆网 钦州都市生活网

三、发车仪式

9月11日在钦州市政府前广场举行欢迎仪式,请政府有关领导领导讲话,出行车队领队誓师,挂平安符、贴个性logo(及时贴)。

三、活动要素

报名时间:即日起开始接受报名,9月10日12点报名截至,以预交费用为准。(约300元/人)

活动时间:20xx年9月11日(星期五)至20xx年9月13号。

六、行程路线

线路:钦州---大新---明仕田园----硕龙----通灵大峡谷---靖西—-旧州---鹅泉----大新----钦州

南北高速转大新,(路程约200公里),经过沿边公路,再上靖西公路到通灵,(约 30公里),到古龙山漂流(约1公里),

到靖西旧州全程来返过路费总计约100元;

南宁---大新----靖西全程262公里

钦州---南宁 全程120公里

七、时间安排 ????未具体????

9月12日早上7:00集合,列队出发,赶赴明仕田园(距大新县城53公里,明仕游船45元/人),在景点吃中餐;用餐完毕稍作休息,集合出发,前往通灵大峡谷,(门票75元/人),下午赶赴靖西(约30公里),晚餐后住靖西华西国际大酒店(4星),费用:标准双人间,约130元/间。(含早)

9月13日早上7:00赴旧州古镇约8公里 (门票15/位) 、鹅泉(门票20/位)(距靖西县城5公里),离下午原路返回钦州晚餐。(结速行程)

六、人员安排

1、钦州市汽车流通协会负责全程接待,代表钦州市旅游局、体育局、广电局。

2、钦州市所有新闻媒体参与此次活动宣传报道工作;

3、由钦州市汽车流通协会安排专业维修及医护人员,免费

跟踪服务(由赞助商汽车维修厂提供服务);

4、活动导游由市旅游局特派,全程服务。

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