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清晨一叶浮舟

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高等教育自学考试《工程项目管理》自学考试大纲(课程代码 6087)四川省高等教育自学考试委员会目 录第一部分 自学考试大纲说明 1一、课程性质、任务与要求 1(一)本课程的性质 1(二)本课程的任务与要求 1(三)本课程与相关课程的联系 1二、课程考核要求 2(一)考核知识点 2(二)学习要求 2(三)考核目标 2(四)关于命题考试的若干规定 3三、自学方法指导 4第二部分 课程内容和考核目标 5第1章 工程项目管理概论 5一、学习要求 5二、考核知识点 5三、考核目标 5第2章 工程项目的前期策划 5一、学习要求 5二、考核知识点 6三、考核目标 6第3章 工程项目招投标与合同管理 6一、学习要求 6二、考核知识点 6三、考核目标 6第4章 工程项目管理组织与沟通 7一、学习要求 7二、考核知识点 7三、考核目标 7第5章 工程项目进度管理 7一、学习要求 7二、考核知识点 8三、考核目标 8第6章 工程项目成本管理 8一、学习要求 8二、考核知识点 8三、考核目标 9第7章 工程项目质量管理 9一、学习要求 9二、考核知识点 9三、考核目标 10第8章 工程项目风险管理与保险 10一、学习要求 10二、考核知识点 10三、考核目标 11第9章 生产要素管理、安全管理与现场管理 11一、学习要求 11二、考核知识点 11三、考核目标 11第10章 工程项目后评价 12一、学习要求 12二、考核知识点 12三、考核目标 12第三部分 考试样题 13第一部分 选择题 13第二部分 非选择题 13 第一部分 自学考试大纲说明一、课程性质、任务与要求(一)本课程的性质《工程项目管理》是高等教育自学考试工程造价专业独立本科段的主干课程之一。本课程从建设工程项目的概念及特征入手,系统地论述了工程项目建设过程的管理理论和方法,主要内容包括:工程项目管理概论、工程项目的前期策划、工程项目招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目风险管理与保险、生产要素管理、安全管理与现场管理、建设项目后评价。(二)本课程的任务与要求设置本课程,其主要任务是使考生通过学习熟练掌握建设工程项目管理的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调,培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力,为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。通过本课程的学习,要求考生做到: 1、正确理解、掌握工程建设项目管理的基本原理和方法2、正确理解施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任3、掌握网络计划技术在进度控制中的应用,理解项目进度计划实施中的检查与调整方法4、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法5、掌握施工项目成本控制、安全控制与现场管理的基本概念、理论和方法6、掌握施工项目信息管理及竣工验收及评价的程序、方法,以及相关规定(三)本课程与相关课程的联系《工程项目管理》是工程造价专业独立本科段学生必修的一门主要专业课,要求先修课程为工程经济学、建筑施工技术等,在它之后或可部分搭接进行学习的是,工程造价管理、工程合同管理等。本课程的学分为3学分。其推荐教材为杨晓庄编著的《工程项目管理》(华中科技大学出版社,2007年)。二、课程考核要求本课程的考试要求,分为考核知识点、学习要求、考核目标和有关考试的具体问题等四个方面,其中,考核知识点是主体,希望考生能将这四个方面综合起来全面加以把握。(一)考核知识点考核知识点是对课程知识体系在广度上的概括,是有关章节的重点,也是自学者应掌握的本课程的基本理论、基础知识和基本技能。(二)学习要求学习要求是对自学考试知识点所应掌握的深度和概括。根据全国高等教育自学考试的要求,本课程自考大纲在第二部分第一项“学习要求”中,选用了“了解”、“熟悉”和“掌握”这样几个不同含义而又存在递进关系的词汇来描述,反映了三个不同能力层次的要求:了解是指对课程内容具有基本知识,为今后进一步学习打下基础;理解是指对课程内容理解清楚,并具有分析和计算问题的能力;掌握是指对课程内容理解透彻,并具有解决问题的综合分析应用能力。根据本专业课程的特点,本课程的基本概念、基本理论和基本计算方法均为理解和掌握的内容,是考试的核心,其余为了解的内容。(三)考核目标考核目标是按照认知过程将考核知识点的广度、深度和难易程度转化为认知能力的概况。为提高可操作性,本大纲将考核目标细化为“识记”、“领会”和“应用”,其具体涵义为:识记:要求自学应考者能够知道或记住大纲中规定章节的有关名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是较低层次的要求。领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法,联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。(四)关于命题考试的若干规定《工程项目管理》课程考试命题,应根据本大纲规定的考试内容和考核目标来确定考试范围和考核要求,根据大纲规定的各种比例来组配试卷,具体规定为以下几个方面:1、大纲各章所提基本要求和列出的考试知识点及以下的细目,都是考试内容,命题组卷时,要适当掌握试题的内容覆盖面、能力层次和难度,做到重点突出,加大重点内容的覆盖密度。2、本大纲是按识记、理解和掌握三个层次来表述各考核点的具体考核目标,试卷中对不同能力层次的试题比例大致是: “识记”为 15%、“领会”为30%、“应用”为55%3、本课程试题的难易程度要合理,其难易程度可分为易、较易、较难、难四个档次,这四个档次试题难易程度的分数比例一般以2:3:3:2为宜。4、本课程考试题型,原则上可选用单项选择题、多项选择题、解释题、判断分析题、简答题和计算题等六种类型。试题类型:(1)单项选择题——在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。(2)多项选择题——在每小题列出的五个备选项中有两个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。(3)名词解释题——解释名词定义或含义。(4)判断分析题——判断正误,将正确的划上“∨”,错误的划上“×”, 并简述理由,改正错误。(5)简答题——简要回答所提问题。(6)计算题。每份试卷不少于5种题型。命题时,如有变动,必须事先向自考者公布,并列举出变动后题型的样式。5、本课程考试采用闭卷笔试,考试时间为150分钟,采用百分制评分,60 分为及格。试题量应以中等水平的应考者能在规定的时间内答完全部试题为度,一般控制在35题左右。6、考生应带计算器。三、自学方法指导自学考试考核的内容覆盖面广,试卷题型较多,题量也较大,只有采取正确的学习方法,废弃猜题、押题的作法,融会贯通知识体系,紧密联系实际,才可能使考试达到理想的结果。1、在开始阅读指定教材某一章之前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,突出重点,有的放矢。 2、在了解考试大纲内容的基础上,根据考核知识点和考核要求,在阅读教材时,要认真细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点。对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握,并融会贯通,在头脑中形成完整的内容体系。 3、在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理,这可从中加深对问题的认识、理解和记忆,以利于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力。同时,在自学各章内容时,能够在理解的基础上加以记忆,切勿死记硬背;同时在对一些知识内容进行理解把握时,联系实际问题思考,从而达到深层次的认识水平。 4、为了提高自学效果,应结合自学内容,尽可能地多看一些例题和动手做一些练习,以便更好的理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题的能力。在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥, 注重理论联系实际和具体问题具体分析, 解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。第二部分 课程内容和考核目标第1章 工程项目管理概论一、学习要求1.了解项目、工程项目的概念及特点2.熟悉项目管理的概念及特点,理解工程项目的类型及组成,熟悉工程建设的各参与方、相互关系及各自的管理职能3.掌握工程项目管理的概念,我国工程项目建设程序二、考核知识点1. 项目和工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能三、考核目标1. 识记:项目的概念及特点,工程项目概念及基本特征,项目管理的概念及特点,工程项目类型2. 领会:工程项目的组成,工程项目管理的概念、基本目标及其关系,工程建设的各参与方及相互关系3. 应用:我国工程项目建设程序第2章 工程项目的前期策划一、学习要求 1.了解项目构思产生的起因;了解项目目标系统的建立及目标系统设计应注意的几个问题;了解项目的审查及选择2.熟悉项目前期策划的概念及重要作用3.掌握可行性研究的作用及内容二、考核知识点1. 工程项目的前期策划工作2. 工程项目的构思3. 工程项目的目标设计4. 工程项目的定义5. 工程项目的可行性研究三、考核目标1. 识记:项目前期策划阶段的概念,项目前期策划的主要工作及重要作用2. 领会:工程项目的可行性研究的概念及作用第3章 工程项目招投标与合同管理一、学习要求 1. 了解合同管理的概念,了解合同在工程项目的作用,了解合同管理在项目管理中的地位2. 熟悉招标与投标的程序及主要工作内容,熟悉投标报价技巧3. 掌握工程项目常见的招标方式,掌握工程项目合同的种类及其特点二、考核知识点1. 工程项目招投标2. 工程项目的合同管理三、考核目标 1. 识记:合同的概念及合同在工程项目中的作用2. 领会:招标程序及招标文件的内容,评标方法;投标程序及投标文件的组成,报价技巧3. 应用:常见的招标方式,工程项目合同的种类及其特点第4章 工程项目管理组织与沟通一、学习要求1. 了解项目经理的地位和作用,项目经理的素质和能力;了解项目经理部的特征、职责及其组建2. 熟悉项目管理中协调与沟通的方法3. 掌握组织的基本理论、工程项目的组织形式与管理模式二、考核知识点1. 工程项目组织概述2. 工程项目组织形式3. 工程项目管理的模式4. 工程项目经理5. 项目经理部6. 工程项目的沟通管理三、考核目标1. 识记:组织的概念、组织结构的构成因素;项目经理的地位、作用及项目经理的素质和能力;了解项目经理部的特征、职责及其组建2. 领会:工程项目组织的特点,工程项目管理组织的建立,工程项目经理部的内外关系的沟通3. 应用:职能式、项目式及矩阵式三种组织形式及其优缺点;工程项目组织形式的选择;工程监理管理模式、CM管理模式及项目(PM)管理模式第5章 工程项目进度管理一、学习要求 1. 了解项目进度控制的过程、项目进度控制的基本措施,了解工程项目设计、施工阶段进度控制的主要任务2. 熟悉项目进度计划的表示方法,项目进度计划的编制程序,理解应用网络计划进行项目进度计划实施的检查与调整方法3. 掌握应用双代号、单代号网络原理编制进度计划并计算时间参数,时标网络计划的应用二、考核知识点1. 工程项目进度计划2. 双代号网络计划3. 单代号网络计划4. 双代号时标网络计划5. 工程项目进度计划实施中的检查与调整6. 工程项目进度控制三、考核目标1. 识记:项目进度计划的表示方法及编制程序,项目进度控制的过程及基本措施,项目设计、施工阶段进度控制的主要任务2. 领会:横道图、S 型曲线、前锋线等进行项目进度计划检查的方法;网络计划工期调整方法3. 应用:双代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法;单代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法;双代号时标网络计划的编制方法第6章 工程项目成本管理一、学习要求1. 了解项目成本的概念及其分类,了解成本考核的目的、内容和要求2. 熟悉施工项目成本预测、成本计划编制及成本分析的主要方法3. 掌握施工项目成本控制及成本分析的基本理论及控制的方法、手段、措施二、考核知识点1. 工程项目成本管理的基本理论2. 施工阶段项目成本预测3. 施工成本计划4. 施工阶段成本控制5. 施工成本的核算6. 施工成本分析与考核三、考核目标1. 识记:工程项目成本的概念、建设工程总投资的构成、工程项目成本的分类及工程项目成本管理的基本内容;施工项目目标成本的编制;施工成本计划的编制依据;项目经理部的责任目标成本;施工阶段成本控制的基本概念;施工成本控制的依据;施工成本核算的概念、特点、任务、原则及要求;会计核算、业务核算及统计核算的概念及三者的区别;施工成本考核的目的、内容及要求。2. 领会:施工阶段目标成本的组成以及直接成本和间接成本的划分;施工成本计划的编制方法;施工阶段成本控制程序;施工成本控制的种类;成本核算的基础工作;施工成本核算的实施。3. 应用:建筑安装工程造价组成;量本利分析法在施工成本预测中的应用;施工成本控制的方法;降低成本控制的措施;施工成本控制的主要途径;施工成本分析方法。 第7章 工程项目质量管理一、学习要求 1. 了解工程项目质量控制的概念,2. 熟悉工程项目质量管理体系的建立和运行,熟悉工程项目质量控制系统;熟悉工程项目质量问题和事故的处理3. 掌握工程项目质量及质量管理的概念,掌握工程项目施工阶段质量控制和质量验收二、考核知识点1. 工程项目质量管理基本概念及质量控制的基本原理2. 工程项目质量管理体系的建立和运行3. 工程项目施工阶段质量控制4. 工程项目施工质量验收5. 工程项目质量问题和质量事故的处理三、考核目标1. 识记:工程项目质量的概念及特点;工程项目质量控制的概念、范围及特点;质量管理体系的定义;质量管理的原则;质量管理体系的认证与监督;施工质量的持续改进;施工质量验收的概念、要求及施工验收项目的划分;工程项目质量问题与质量事故定义;工程质量问题的特点;工程质量事故产生的原因2. 领会:工程建设的不同阶段对工程项目质量的影响;工程项目质量形成的影响因素;工程项目质量管理体系的基本程序;施工阶段的质量控制的概念、目标及内容;施工质量计划的概念、目的和作用、内容及其实施与验证;施工质量验收的程序;工程质量问题及质量事故的处理3. 应用:工程项目质量控制的基本原理;生产要素的质量控制;施工全过程的质量控制;施工质量的评定验收。第8章 工程项目风险管理与保险一、学习要求1. 了解工程项目风险的概念及类型,工程项目保险2. 熟悉工程项目风险控制;理解工程项目风险识别的过程和方法3. 掌握工程项目风险管理的概念、目标和内容;掌握工程项目风险估计与评价的步骤和方法二、考核知识点1. 工程项目风险管理基础2. 工程项目风险识别3. 工程项目风险估计与评价4. 工程项目风险控制5. 工程项目保险三、考核目标1. 识记:工程项目风险的概念及其类型; 风险管理的定义、目标及基本程序;风险识别概念;风险分配的原则;业主、咨询及承包商等各方承担的风险;工程项目保险2. 领会:工程项目风险管理的概念、特点和内容;工程项目风险识别的过程和方法;工程项目风险估计的步骤;风险控制的策略和措施3. 应用:工程项目风险评价的方法第9章 生产要素管理、安全管理与现场管理一、学习要求 1. 了解施工项目现场管理的意义和要求;了解施工项目现场管理的措施及环境保护;了解施工项目的安全设施管理、劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理及资金管理。2. 熟悉施工项目现场管理的内容;熟悉安全管理的内容;熟悉生产要素管理的主要环节3. 掌握生产要素管理的主要内容二、考核知识点1. 生产要素管理2. 安全管理3. 现场管理4. 工程项目后期管理三、考核目标1. 识记:施工项目生产要素管理的概念;施工项目的劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理及资金管理;安全管理的概念与内容;施工项目现场管理的意义和要求;施工项目现场管理的措施及环境保护;工程项目投产准备的基本的概念、要求及内容;竣工验收的准备工作。2. 领会:施工项目生产要素管理的主要环节及主要内容;施工项目技术交底;隐蔽工程检查与验收;施工项目安全设施管理;施工项目现场管理的内容;工程项目竣工验收应具备的条件;工程项目竣工验收的主要工作。第10章 工程项目后评价一、学习要求1. 了解国际上项目后评价的发展、内容和组织机构2. 熟悉项目后评价的概念、特点和作用3. 掌握项目后评价的方法、内容和程序二、考核知识点1. 工程项目后评价基本理论2. 国内外项目后评价3. 工程项目后评价的内容和指标4. 项目后评价的方法和程序5. 后评价的组织和实施三、考核目标1. 识记:项目后评价在项目管理中的地位与作用;国际上项目后评价的发展、内容和组织机构;项目后评价的程序;项目后评价的组织和实施2. 领会:项目后评价的概念、要求与分类;我国项目后评价的主要内容;项目后评价的主要评估指标;项目后评价的方法第三部分 考试样题为便于考生审题和作答参考,我们根据该课的考核知识点和考核目标,特编制考试样题,现举例如下。第一部分 选择题 选择题在结构上包括题干和选项(备选答案)两部分。命题时,每题只能突出一个中心。题干应包含解题所必需的共同要素,并尽可能做到精炼、准确、清楚。选择题具有较大的迷惑性。例如:一、单项选择题(本大题共 x 小题,每小题 y分,共x×y分)即在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。但不倒扣分。例如:1、项目生产要素管理的内容不包括( )。A材料管理 B 人力资源管理 C 合同管理 D 技术管理二、多项选择题(本大题共x 小题,每小题y分,共x×y 分)即在每小题列出的五个备选项中有两个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。但不倒扣分。例如:1、网络图中的关键线路的特点为( )。A. 该线路工作持续时间最长 B. 在网络图中可能有两条以上的关键线路C. 非关键线路在一定条件下可转化为关键线路D. 关键线路上的工作各时差均为零E. 关键线路上有时允许出现虚工作第二部分 非选择题三、名词解释(本大题共x小题,每小题y分,共x×y分)名词解释只是对某一概念或术语的内涵与外延进行简要说明,一般只给出基本定义即可,无需作展开说明。例如:1. 工程项目四、简答题(本大题共x小题,每小题y分,共x×y分)无论是正面回答还是驳论的简答题,题意要清楚,要求要明白,文字要简扼,又不能遗漏解题所依据的必要条件。考生在审题作答时,只需全面准确地列出要点并作简要说明即可,无须展开论述。例如:1. 影响工程建设项目质量的因素有哪些?五、计算题(本大题共x小题,每小题y分,共x×y分)首先要仔细审题,弄清己知条件,要求什么。一般要求思路清晰,计算步骤及使用公式正确,答案准确。例如:1、已知各工作间的逻辑关系如图,请画出双代号网络图,计算六个时间参数并确定关键线路。工作 A B C D E G H I紧前工作 — — — — A、B B、C、D C、D E、G、H持续时间 2 4 3 6 2 3 6 7

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第一章工程经济分析的基本经济要素工程经济分析的基本要素包括五方面内容,它们是:现金流量、投资、成本费用及其构成。本章的重点在于理解和记忆各个基本概念的含义,并能够估算固定资产投资、流动资金投资和总成本费用。一、现金流量1、现金流量的概念:它是以项目作为一个独立系统,反映项目在整个寿命周期内实际收入(收益)和实际支出(费用)的现金活动。它只计算现金收支(包括现钞,转账支票等结算凭证。2、现金流量图的绘制:绘制中要注意的是,一般假设投资在年初发生,其他经营费用或收益均在年末发生。二、投资1、投资的基本概念与构成在这里,工程项目总投资可以理解为建设项目的投入和维持生产投入的周转资金的总和。投资后形成资产,我们看:固定资产是指使用年限在一年以上、单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。固定资产使用时,以折旧的形式分批转移到新产品的价值中去。无形资产是指没有物质实体,但却可使拥有者长期受益的资产,如专利权、商标权等等。递延资产是指不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销的各项费用,如开费等。流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产。包括现金、各种存款、短期投资、应收预付款项、存货等。这几种估算方法应该掌握,特别是生产规模指数法和分项类比估算法,可以参照教材例题。第二章工程经济分析的基本原理工程经济分析的基本原理就是对技术方案的经济效益进行分析、计算和评价,从中选出最优方案。这就需要通过一套完整的指标体系。在两个以上技术方案经济效益比较时,必须使它们“可比”,因此要掌握4个可比原则,资金在运动中会产生价值(随时间变化),其增值部分就资金的时间价值,由于资金随时间变化,不同时期的不同资金金额可以折算为某一时间点上相同的金额,这就是资金的等值计算。除了识记部分,应用部分重点掌握资金等值计算的六个公式。一、经济效益的概念(识记)1、工程实践的经济效益是指工程实践方案的“所得”同“所费”的比较,或者是“产出”同“投入”的比较。一般有两种表达形式:经济效益=有用成果/劳动耗费(相对值)经济效益=有用成果-劳动耗费(绝对值)2、名词:劳动耗费指生产过程中消耗和占用的活劳动和物化劳动。(可以看出,有两种劳动消耗和两种劳动占用,活劳动消耗是人的脑力体力消耗,物化劳动是指原材料、燃料等一次性消耗和厂房、设备等的渐损消耗。物化劳动占用就是原材料等使用前的储备;劳动力占用就是一定生产周期内所占用的全部劳动力数量。)有用成果就是生产活动中消耗与占用劳动后创造出来的对社会有用的成果。注意是有用的成果。二、经济效益评价的指标体系(识记)1、三类指标体系中的各个指标,对照下图回忆各指标的含义及其表达公式,识记各类指标体系包含哪些具体指标。第三章经济效益评价的基本方法经济效益评价方法分为静态评价法、动态评价法及不确定评价法三类。这三类评价法有各自的特点和适用场合。我们从下图中总体把握各类评价法:这么多的评价方法,靠背显然是行不通的,因为每种方法均有计算应用,因此要在理解的基础上对照例题练习、做习题,力争掌握每种分析方法的应用。一、投资回收期法(掌握)投资回收期又称返本期,是指项目投产后,以每年取得的净收益(包括利润和折旧)将全部投资回收所需时间,一般以年为单位,从建设年开始算起。基准投资回收期Pc是取舍方案的决策标准。投资回收期的计算方法容易理解,在有现金流量表的情况下,计算公式一目了然:Pt=累计净收益为正的年份-1+上年累计净收益的绝对值/当年净收益。第四章工程项目的可行性研究一、可行性研究1、可行性研究:就本课程而言,可行性研究是指对拟建项目在技术上是否适用,经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动。其目的是为了避免或减少建设项目决策的失误,提高投资的综合效果。2、可行性研究的对象:可行性研究的对象很广泛,包括新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地区开发、技术措施的应用与技术政策的制定等。本章着重工程项目的可行性研究。3、工程项目建设的全过程分为三个时期:投资前时期、投资时期和生产时期。4、可行性研究的程序和每一阶段的任务:可行性研究主要在投资前时期进行。可行性研究的程序包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报告和决策。(1)机会研究(投资机会论证):这一阶段的主要任务是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。(2)初步可行性研究(预可行性研究):是在对机会研究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入详细可行性研究。(3)详细可行性研究(技术经济可行性研究):是可行性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评价,提出最后的结论。(4)评价报告和决策:评价报告是可行性研究的最后结论。5、可行性研究的主要内容:(1)市场调查(2)企业生产规模(3)技术选择(4)厂址选择(5)投资估算和总成本费用估算(6)经济评价二、市场调查1、市场调查的作用与内容作用:就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了解市场的大小和性质,决定产品的销售量。内容:(1)调查国内需求量;(2)调查国内供应量;(3)调查国外需求量;(4)调查国外供应量。2、市场调查的方式:普查、典型调查和抽样调查三种。3、市场调查的方法:(1)观察法;(2)调查法;(3)实验法。4、市场需求的内涵:一个产品的市场需求是在一定的地理区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,由特定的顾客群愿意购买的总数量。此中有8个要素,界定了这8个要素,才能确定一个市场需求。三、市场预测1、市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策基础)(1)为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据。(2)为企业制定经营计划提供依据。(3)为企业的经营决策提供基础。2、市场预测的程序(明目标、搜资料、先方法、建模型、评结果)(1)明确预测目标(2)搜集分析资料(3)选择预测方法(4)建立预测模型(5)评价修正结果3、市场预测的方法:一类是定性的方法包括专家座谈法、销售人员综合意见、特尔菲法,主观概率法和交叉影响分析法,一类是定量的方法包括时间序列法和回归分析法。其中特尔菲法有三大特征:匿名性、反馈性和统一性。在应用上要掌握时间序列法和回归分析法:(1)时间序列法:就是用自身的过去和现在的情况来预测未来。有移动平均法和指数平滑法。移动平均法是用前n期的平均值作为下期的预测值。而指数平均法则用一种特殊的加权移动平均法,取上一期的预测值和本期的实际观察值来计算下期的预测值。(2)回归分析法:是通过对历史资料的统计与分析,寻求变量之间相互依存的相关关系规律的一种数理统计方法。第五章新产品开发与价值工程一、新产品开发1、新产品开发的重要性:(1)是社会主义现代化建设的需要;(2)是人民生活水平不断提高的需要;(3)企业生存和发展的需要;(4)企业提高经益的需要。2、新产品的概念与分类:新产品是指具有新的原理、构思和设计,采用新的材料和元件,具有新的性能特点,肯有新的用途或市场的产品。新产品的分类见上图。3、新产品开发的主要方式:主要有三种方式:(1)自行研制;(2)技术引进;(3)自行研制和技术引进相结合。4、新产品开发的过程及每一阶段任务:(1)调查研究和前期开发阶段——寻找产品构思;(2)样品设计与试制阶段——编制任务书、试制、鉴定。(3)小批试生产阶段——验证考核新产品,为正式生产作准备。(4)正式生产和销售阶段——完善和稳定产销新产品的各方面工作。5、产品市场寿命周期的各个阶段特点及营销战略。(领会)产品的市场寿命周期是指一个产品完成试制定型以后,从投入市场开始直到被市场淘汰停止生产为止所经过的时间。任何一种产品的市场寿命周期都可以分为:投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。(1)投入期或引入期,这是新产品投入市场的初始阶段。营销战略有四种:1)快速撇取战略。即高价格高促销。注意它的假定条件:大部分人没有意识到本产品;知道的人渴望得到该产品并有能力照价付款;公司没有竞争对手。简言之:不知者众,知者急需,没有竞争。2)缓慢撇取战略。即高价格低促销。假定条件是:市场有限,已知者众,高价愿买,竞争来缓。3)快速渗透战略。即低价格高促销。假定条件是:市场较大,不知新品,价格敏感,竞争强烈,成本下降。4)缓慢渗透战略。即低价格低促销。假定条件是:市场较大,产品出名,价格敏感,潜在竞争。这四种战略各有侧重,一般高促销(或低价格)是争取快速渗透市场,获得的份额,而高价格(低促销)是为了获得的盈利。(2)成长期或称发展期,这是产品销量迅速增长的时期。营销战略是:改进质量,增加特色,广告引购,开辟新市场,降低价格吸引需求等。(3)成熟期或称饱和期,产品销售成长率到达某点后放慢或停止,进入成熟阶段。营销战略不外乎增加功能,改进特点,美化新产品等。中国目前的彩电产品就是处于这种状态。(5)衰退期或称滞销期,此期间要根据退出市场或坚持生产的不同情况来确定营销战略。退出则应考虑善后问题,坚持则应考虑投资走向问题。第六章设备磨损的补偿及其经济分析磨损是设备陈旧的主要原因,本章的主线就是分析设备磨损的类型和如何选择设备磨损的补偿方式,说到底还就是怎么提高补偿的经济效益,怎么合算怎么来。一、设备磨损1、有形磨损:机械设备在力的作用下,零部件产生磨擦、振动、疲劳、生锈等现象,致使设备的实体产生磨损,称为设备的有形磨损。有两种形式的有形磨损:第I种形式是物理磨损(如实体磨损,损坏),第II种形式化学磨损(如闲置时锈蚀)。有形磨损程度的计算方法:(1)零件磨损量:零件磨损程度α=实际磨损量/允许磨损量(2)整个设备平均磨损程度:设备磨损程度αp=全部磨损零件磨损掉的价值/全部零件的总价值(采用了经济指标的度量方法)(3)修理费估计:设备磨损程度αp=修复全部磨损零件所需的修理费用/在确定设备磨损程度时该设备再生产的价值(这个价值简单说就是,现在新生产的这种设备要多少钱)总之,从经济的角度分析,设备的有形磨损程度指标不能超过αp=1,否则修理比买新的还贵,不合算。2、无形磨损:是指由于科技进步而不断出新性能更加完善,生产效率更高的设备,使原有设备价值降低,或者是生产同样结构设备的价值不断降低而使原有设备贬值。很明显,这就是经济磨损。我们买的电脑面临的最大问题就是无形磨损。无形磨损也有两种形式:第I种形式是指再生产同样结构的设备成本降低了造成现有的设备贬值。第II种形式是指新型设备的出现导至现有设备显得落后陈旧产生的经济磨损。无形磨损的计算方法:αi=1-(当前再生产同样设备的价值K1/设备原值K0)3、综合磨损程度的计算:综合磨损程度:α=1-(1-αp)(1-αi)残余价值:K=当前再生产同样设备的价值K1-修复费用R4、设备磨损的补偿方式补偿方式一般有修理、现代化改装和更新。有形磨损的补偿可以是修理或更新,无形磨损的补偿可以是现代化改装和更新。5、自然寿命、经济寿命和技术寿命自然寿命是由有形磨损决定的设备使用寿命。设备从全新状态开始使用到有形磨损直至老化损坏报废的全部时间。技术寿命是指一台设备开始使用到因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。经济寿命是指由设备开始使用到其年平均使用成本最低年份的延续时间长短。折旧寿命是指计算设备折旧的时间长度,由财政部规定的固定资产使用年数来定。第七章成本控制与分析一、生产成本控制1、生产成本控制的概念:成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。生产前成本控制主要是在产品研制和设计过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行经济分析和价值的,用最低的成本实现产品的必要功能,以符合预期目标成本的要求。简言之就是生产前从设计上控制产品预计成本。我们前几章做的分析计算就是在生产过程前从理论上控制成本。我们在心中要首先明确,成本控制就是“少花钱多事,用最小的开支生产出最多合格产品”,而本章学习的主要内容就是生产过程中成本控制也就是生产成本控制。生产过程中的控制:就是在产品制造过程中,对成本形成的各因素按照一定的控制标准,严格加以监督,发现偏差及时采取有效措施加以纠正,使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。简言之就是在生产过程中实际控制成本。2、生产成本控制的程序(1)制定成本控制标准(2)揭示成本差异(3)及时纠正偏差3、生产成本控制的内容(1)控制设计成本:即注意产品的设计方案,好的设计可以省一大笔钱。(2)控制资源消耗:这是管理方面内容包括控制材料消耗、控制劳动消耗和生产设备的使用。(3)控制费用开支:要精打细算,按定额和预算花钱。(4)控制产品质量:推行全面质量管理。4、生产成本控制的要求:(全程全员事前控)(1)生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程:费用审批制度、记录数据、定额管理。(2)生产成本控制必须实行全员控制:分级归口控制责任制,层层落实。(3)生产成本控制必须抓事前控制:制定目标成本。二、标准成本标准成本是指在现有的生产技术水平和有效的经营管理条件下、经过努力而应达到的先进可靠的成本标准,是一种预期的成本目标。1、标准成本的作用:(1)用于控制成本(2)用于决策(3)减少成本核算的工作量2、标准成本的分类(1)按适用期限:分为现时标准成本和基准标准成本,前者是短期性的,后者为长期固定的标准。(2)按效率水平:分为理想标准成本、过去平均业绩标准成本和能实现良好业绩的标准成本。最后一个算是前后两者的折中,通常就称预期标准成本,用得较多。3、标准成本的制定要点标准成本由直接材料、直接工资等直接费用和制造费用所组成。标准成本制定的基本形式是“数量”乘以“价格”标准。各项标准成本制定要点是:(1)直接材料标准成本是以各种材料的标准消耗量和标准价格相乘确定的。(2)直接工资标准成本是按单位产品的标准工时与标准工资相乘确定的。(3)制造费用的标准成本是按单位产品的标准工时与制造费用分配率标准相乘确定的。4、新产品标准成本的计算(1)采用价格成本法:顾名思义,就是根据一个事先分析确定的有竞争力的价格(它包括成本、目标利润和税金),然后根据这个价格和价格系数(也就是价格和成本之间的比例),就可以得到标准成本了:C标=PM/β(2)采用概算法:这个更简单,就是根据新产品中的料(M)、工(L)、费来算,费指制造费用,知道了料和工,就可以根据一个系数算出费,三个成本相加即可。所以C标=(M+L)(1+γ)5、老产品的标准成本的计算老产品又称可比产品。可比产品的标准成本测算包括可比产品的成本降低率、降低额和单位标准成本的测算。

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糖水黄桃888

建筑工程经济为一级建造师考试的科目之一,其满分为100分,60分及格,需要考生正确率达到60%以上才能通过这个科目。那么其具体的分值和科目特点是什么呢?下面就随我一起来详细了解下吧!

一级建造师合格分数线全国统一的。

建设工程经济满分100分,合格60分;

建设工程法规及相关知识满分130分,合格78分;

建设工程项目管理满分130分,合格78分;

专业工程管理与实务满分160,合格96分。

成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法,参加全部4个科目考试人员必须在连续两个考试年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。

一、分值分布:

单项选择题60题,每题1分,共计60分;多项选择题20题,每题2分,共计40分;共计100分。

二、科目特点

《建设工程经济》这门课程涉及到工程经济、工程财务、建设工程估价三个部分的内容,要求我们在学习的过程中形成完整的系统框架。学习过程中要了解一些会计、经济的知识来理解教材中的公式和内容,但最重要的还是要掌握与工程息息相关的建设工程估价的体系和相关知识。

第一章工程经济主要涉及工程经济学的基本原理和方法,每年考查24分左右,属于较易章节,但计算题多出于此章,需投入经济科目30%左右的时间,对于本章的学习学员注意多加理解、多加练习;

第二章工程财务主要涉及财务会计和财务管理的有关知识,每年考查22分左右,理解、记忆性内容较多,需投入经济科目20%左右的时间;

第三章建设工程估价每年考查54分左右,分值比重很大,需投入经济科目50%左右的时间,本章与实务科目联系较多、易理解,但本章知识点琐碎、繁多,在学习该章节时需要反复记忆。

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小小暖和

我觉得你自己的专业能学习的话,就是认真去学就好了,我觉得这个还是一个比较热门的一个专业

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麦兜爱李公主

今天教务老师给大家收集整理了工程经济自考教材pdf,工程经济自考教材的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!工程经济学与项目融资单位产品的固定成本为10000/500=200元/件单位产品的可变成本为450-200=250元<300元所以可以接受此项订货求推荐一本工程经济学权威教材工程经济学定价:33元作者:杨克磊编著ISBN:978-7-309-05529-0/F.1253本书分为十二个章节。前半部分介绍工程经济学的理论基础,从工程经济学的产生与发展出发,联系相关的经济学基础知识,详细介绍工程经济分析的基本要素,进而阐述资金的时间价值,经济评价指标与方法,多方案比选及排序等内容。后半部分介绍工程经济学的应用情况,包括工程项目融资,财务经济效益评价与不确定性及风险分析,设备更新的经济分析及决策以及工程项目可行性研究等方面的内容。本书具有多学科综合性的特点,同时具备理论性与应用性,既可作为技术经济及管理、财务管理、工程管理、工程造价等专业的教科书,也可作为工程管理领域业内人士的实际操作手册。杨克磊,1963年出生,河北人。1981年考入天津大学内燃机专业本科,1985一1987年在天津大学内燃机研究所工作,1987年起在天津大学管理学院工作和学习。现任天津大学管理学院副教授,研究生导师。主要研究方向为技术经济、公司理财,并担任沧州化工独立董事,天津市设备管理协会理事会理事,天津市机械设备成套管理局评审专家,天津市高等学校“十五”综合投资规划评估专家组成员。作为项目负责人多次完成省部级科研项目,并且在国内学术期刊发表多篇论文以及出版著作数部。摆在我们面前的这套丛书是一套21世纪工程管理类专业的系列教材。这是我国高校工程管理教育中的一件大喜事。众所周知,20世纪90年代末以来,我国房地产业得到了迅猛发展。这无论对改善我国城镇广大居民住房条件、拓展城市空间、改变城镇面貌,还是对启动内需、促进经济增长,都起了巨大的积极作用。当然,在房地产业迅猛发展过程中,也产生了一系列包括房地产供应结构失衡、房价上升过快、市场秩序不规范等问题,但这些问题都是前进中的问题。房地产业作为我国国民经济的支柱产业,地位并不会因产生了这些问题而有所动摇。从2005年的“国八条”到2006年的“国六条”,政府对房地产业发展的一系列宏观政策调控,绝不是要打压或抑制这一行业的发展,相反,完全是为了引导和扶植房地产业更好地、健康地发展。正如医生给一个生了点病的孩子打针吃药一样,是为了使孩子能更好、更健康地成长。今天,我国经济在科学发展观指引下正阔步前进,人民生活水平在不断提高,农村城镇化进程在加速,在这样的大背景下,我国房地产业的发展正方兴未艾,前程似锦。为了使我国房地产业在今后能更科学、更健康地持续发展,人才培养可说是重中之重。正因为这样,我国目前已有190所高校设置了与国际接轨的工程管理专业,这还不包括只在一所大学设置的本科专业。如果含交叉学科,目前全国约有360所高校开设有工程管理课程。工程管理专业既不是一般的房地产经济专业,也不是纯土木建筑工程专业,而是一个涵盖这些专业并着重于管理的交叉学科专业。这个专业主要是培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。这样的人才,必须获得和掌握以下几方面的知识和能力:工程管理的基本理论和方法。投资经济的基本理论和知识。土木工程的技术知识。工程项目建设的方针、政策和法规。国内外工程管理发展动态的信息和知识。运用计算机辅助解决管理问题的能力。为了适应培养这样人才的需要,复旦大学出版社组织了国内一些著名大学的一批专家教授编写出版这套工程管理系列教材,包括《房地产市场营销》、《工程项目投资与融资》、《工程经济学》、《投资经济学》、《房地产开发与经营》、《工程合同管理》、《国际工程承包管理》、《工程造价与管理》、《建设工程成本计划与控制》、《房地产法》、《房地产开发企业财务管理》、《房地产开发企业会计》、《房地产金融》、《房地产估价》、《物业管理》、《房地产管理学》等。由于这套教材是由从华北到华中再到上海的几所知名大学里的有经验的知名教授编写的,因此,有理由预期,这套教材的问世,将对提升我国工程管理专业类教学水平起到极大推动作用。2006年7月于复旦大学第一章工程经济学第一节工程经济学概述一、工程经济学的产生与发展二、工程经济学研究内容三、工程经济学研究的基本原则四、工程经济学的决策过程第二节工程经济学的应用第三节本书的研究内容及体系复习思考题第二章经济学基础知识第一节市场供求与市场均衡三、均衡理论四、供需预测与价格预测第二节经济分析中的效用理论一、效用论概述二、基数效用论和边际效用分析法三、序数效用论和无差异曲线分析法第三节工程经济分析的应用原理复习思考题第三章工程经济分析要素第一节投资概述一、投资的概念二、资产分类第二节投资估算一、建设投资估算二、流动资金投资估算三、建设期利息估算第三节产品成本与费用估算一、成本与费用构成二、总成本费用估算三、相关成本的概念第四节营业收入和利润估算一、营业收入估算二、利润估算第五节主要税金计算一、流转税类二、资源税类三、所得税类四、特定目的税类五、财产和行为税类复习思考题第四章资金的时间价值第一节项目概述一、工程项目现金流二、现金流量图第二节资金时间价值的计算一、资金时间价值概述二、利息与利率三、利息的计算方式第三节资金等值及等值变换一、资金等值计算二、资金等值换算复习思考题第五章投资项目经济评价指标与方法第一节项目经济评价指标分类第二节时间性指标与评价方法一、静态投资回收期二、动态投资回收期第三节价值性指标与评价方法一、净现值二、净年值第四节比率性指标与评价方法一、内部收益率二、净现值率三、外部收益率四、经济效益费用比五、总投资收益率六、项目资本金净利润率七、利息备付率八、偿债备付率九、资产负债率第五节经济评价指标的关系及选择一、经济评价指标间的关系二、经济评价指标间的选择复习思考题第六章投资项目多方案比选与排序第一节多方案组合关系一、多方案组合的相关性二、多方案组合类型第二节多方案比选的一般性解法一、万加特纳整数规划解法二、互斥组合法第三节互斥型方案的比选一、寿命期相等的方案比选二、寿命期不相等的方案比选三、寿命期无限长的方案比选第四节独立型方案的比选一、独立项目互斥化解法二、比率指标排序法三、工程经济学的排序法第五节层混型方案的比选一、净现值排序法二、差量效率指标排序法三、存在必须上的层混型项目方案群选优复习思考题第七章工程项目融资第一节工程项目融资概述一、项目的融资组织形式二、融资主体的确定三、既有法人内部融资四、基础设施项目融资的特殊方式第二节工程项目资本金来源分析一、项目资本金制度二、项目资本金的出资方式三、项目股本资金及准股本资金第三节工程项目债务资金来源分析一、项目债务资金的特点二、债务资金融资的影响因素三、项目债务资金的筹措方式第四节资金成本分析一、资金成本分析概述二、资金成本的计算第五节融资方案优化一、融资方案优化概述二、资金结构分析三、融资风险分析复习思考题第八章工程项目财务效益评价第一节工程项目财务效益评价概述一、财务评价的概念和作用二、财务评价基础数据与参数的选择第二节财务评价报表编制一、财务评价辅助报表二、财务评价主要报表第三节财务效益分析一、盈利能力分析二、偿债能力分析第四节非盈利性项目的财务效益分析一、非盈利性项目财务效益分析的目的和要求二、非盈利性项目财务效益分析的方法和指标复习思考题第九章工程项目的不确定性分析第一节不确定性问题概述一、不确定性的概念二、不确定性问题的产生第二节敏感性分析一、敏感性分析的基本概念二、敏感性分析的步骤三、单因素敏感性分析四、多因素敏感性分析法第三节盈亏平衡分析一、盈亏平衡分析概述二、线性盈亏平衡分析模型复习思考题第十章工程项目风险分析第一节工程项目风险分析概述一、风险和风险分析二、不确定性分析与风险分析三、风险分析在项目评价决策中的作用第二节风险识别一、风险识别的方法二、投资项目常见风险归纳第三节风险评估一、风险等级的划分二、风险评估方法第四节风险防范复习思考题第十一章设备更新的经济分析及决策第一节设备磨损及其经济寿命一、设备磨损及其分类二、设备磨损的计算三、设备的寿命四、设备经济寿命的确定第二节设备大修理的经济分析一、设备大修理的弊端二、设备大修理的经济依据三、设备大修理的时间选择第三节设备更新的经济分析一、设备更新的意义、策略及程序二、设备更新的时机选择三、设备更新方案比较的特点和原则四、设备更新方案的比较选择方法第四节设备租赁的经济分析一、设备租赁基础概念二、设备租赁的类型三、设备租赁的经济分析:租赁还是购买第五节改扩建项目更新分析一、改扩建项目经济分析的特点二、几种更新分析的比较复习思考题第十二章项目可行性研究第一节可行性研究概述一、可行性研究的必要性二、可行性研究的概念和作用第二节可行性研究的阶段和内容一、可行性研究的阶段二、可行性研究的内容第三节可行性研究工作的组织与实施一、可行性研究的依据二、可行性研究的要求三、可行性研究的工作程序第四节可行性研究在我国的应用复习思考题复习思考题参考答案附表复利系数表自考用人教版教材可以吗自考教材有什么?自考用人教版教材可以吗自考那要看你是要考成教呢?还是自考。工程技术类或工程经济类专业自考本科兰州有没有?兰州大学有的自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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