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瑶瑶瑶姚
首页 > 自考本科 > 工程造价与管理自考机考真题答案

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一.单项选择题(共40题,每题1分,共40分。每题的备选答案中,只有一个最符合题意) 1.某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计,但建成后不能独立发挥生产能力,此工程应属于 ( D )。 A.分部分项工程 B. 单项工程C.分项工程 D.单位工程 2. 一个建设项目往往包含多项能够独立发挥生产能力和工程效益的单项工程,一个单项工程又由多个单位工程组成。这体现了工程造价( C )特点。 A.个别性 B.差异性 C.层次性 D.动态性 3.对工程量清单概念表述不正确的是( B )。 A.工程量清单是包括工程数量的明细清单 B.工程量清单也包括工程数量相应的单价 C.工程量清单由招标人提供 D.工程量清单是招标文件的组成部分 4. 我国工程造价管理体制改革的最终目标是( D )。 A.加强政府对工程造价的管理 B.企业自主报价,国家定额只作参考 C.实行工程量清单计价 D.建立以市场形成价格为主的价格机制 5.下列哪项费用属于静态投资( A )。 A. 建筑安装工程费用 B.价差预备费 C.投资方向调节税 D.建设期贷款利息 6. 在施工图设计阶段影响项目造价的可能性为( D )。 A 75%~95% B.35%~75% C.15%~50% D. 5%~35% 7. ( D )是控制工程造价最有效的手段。 A.采用先进技术 B.招标竞价 C.实施工程造价全过程控制 D.技术与经济相结合 8.工程造价咨询业的首要功能( A )。 A.服务功能 B. 引导功能 C.联系功能 D.审核功能 9.《全国建设工程造价员管理暂行办法》规定,造价员每三年参加继续教育的学时原则上不少于( B )。 A.20学时 B.30学时 C.40学时 D.60学时 10. 我省规定当合同未约定的情况下,分部分项单项工程量变更超过( B ),并且该项分部分项工程费超过分部分项工程量清单计价合计1%的,增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价可以调整。 A.5% B. 10% C.15% D.20% 11.根据我省清单计价法的规定,( B )不属于措施项目费的内容。 A. 环境保护费 B.低值易耗品摊销费 C.临时设施费 D.脚手架费 12. 在有毒有害气体和有放射性物质区域范围内的施工人员的保健费,施工企业享受人数根据现场实际完成的工程量的计价表耗工数,并加计( D )的现场管理人员的人工数确定。 A.2% B.3% C.5% D.10% 13.我国进口设备采用最多的一种货价是( A )。 A.装运港船上交货价(FOB) B.目的港船上交货价(FOS) C.离岸价加运费(C&F) D.到岸价(CIF) 14.某瓦工班组15人,砌1.5砖厚砖基础,需6天完成,砌筑砖基础的定额为1.25工日/m3,该班组完成的砌筑工程量是( D )。 A.112.5m3 B.90m3/工日 C.80m3/工日 D.72m3 15. 地砖规格为200㎜×200㎜,灰缝1㎜,其损耗率为1.5%,则100㎡地面地砖消耗量为( B )。 A.2475块 B. 2513块 C.2500块 D.2462.5块 16.工程量清单计价规范规定,对清单工程量以外的可能发生的工程量变更应在( C )费用中考虑。 A.分部分项工程费 B.零星工程项目费 C.预留金D.措施项目费 17. 工程量清单编制原则归纳为“四统一”,下列错误的提法是( C )。 A.项目编码统一 B.项目名称统一 C.计价依据统一 D.工程量清单计算规则统一 18.采用工程量清单计价,规费计取的基数是( D )。 A. 分部分项工程费 B.人工费 C.人工费+机械费 D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费 19. 分部分项工程量清单项目编码为040403003001,该项目为( D )工程项目。 A.装饰装修工程 B.建筑工程 C.安装工程 D.市政工程 20.对建筑结构较简单,工程规模较小,分部分项较少的施工图预算工程宜采用( D )。A.标准预算审查法B.对比审查法C.筛选审查法D.全面审查法 21.可调价格合同中对一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 ( C )小时可调整合同价款。 A.6 B.12 C.8 D.10 22.不平衡报价法又称( B )。 A.先盈后亏法 B.前重后轻法 C.突然降价法 D.增加建议法 23. 对施工工期较长,承包方为减少由于通货膨胀引起工程成本增加的风险,应尽可能采用( C )合同。 A.固定总价 B. 固定单价 C.调值总价 D.成本加酬金 24.竣工后承包人向发包人递交了竣工结算金额1200万元的报告及完整的结算资料,发包人应当在( B )天内进行核对审查并提出审查意见。 A.20 B.30 C.45 D.60 25. 包工包料的预付款应按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同全额的( ),不高于合同全额的( C )。 A.10%,20% B. 20%,30% C.10%,30% D.15%,25% 26. 某土建工程实行按月结算和采用公式法结算预付备料款,施工合同总额为1200万元,主要材料金额的比重为60%,预付备料款为25%,当累计结算工程款为( C )时,开始扣回备料款。 A.180万元 B.600万元 C.700万元 D.720万元 27. 合同中没有适用或类似变更工程的价格,则变更部分的价款调整应该( D )。 A.按审价部门提出的价格调整 B.按发包人指定的价格调整 C.按设计部门提出的价格调整 D.由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后调整 28. 根据确认的竣工结算报告,承包人向发包人申请支付工程结算款,发包人应在收到申请后( C )天内支付结算款,到期没有支付的应承担违约责任。 A.7 B.14 C.15 D .10 29.实行工程量清单计价,( B )。 A. 业主承担工程价格波动的风险,承包商承担工程量变动的风险 B.业主承担工程量变动风险,承包商承担工程价格波动的风险 C.业主承担工程量变动和工程价格波动的风险 D.承包商承担工程量变动和工程价格波动的风险 30.中标通知书发出后( B )天内,双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同。 A.15天 B.30天 C.45天 D.三个月 31. 《招标投标法》规定,中标人的投标应当符合下列条件之一:( C )。 A.中标人报价最低 B.经评审的合理低价 C.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。 D.经评审的合理低价且不低于成本 32. 对于可撤销的建设工程施工合同,当事人有权请求( D )撤销该合同。 A.建设行政主管部门 B.工商行政管理部门 C.合同管理部门 D.人民法院 33.施工合同文件正确的解释顺序是( C )。 A. 施工合同协议书→施工合同专用条款→施工合同通用条款→工程量清单→工程报价单或预算书 B. 施工合同协议书→中标通知书→施工合同通用条款→施工合同专用条款→工程量清单 C.施工合同协议书→中标通知书→施工合同专用条款→施工合同通用条款→工程量清单 D. 施工合同协议书→中标通知书→投标书及其附件→施工合同通用条款→施工合同专用条款 34.施工合同示范文本规定,发包人供应的材料设备与约定不符时,由( B )承担所有差价。 A.承包人 B.发包人 C.承包人与发包人共同 D.承包人与发包人协商 35. 当投标单位在审核工程量时发现工程量清单上的工程量与施工图中的工程量不符时,应( D )。 A.以工程量清单中的工程量为准 B. 以施工图中的工程量为准 C.以上面A、B两者的平均值为准 D.在规定时间内向招标单位提出,经招标单位同意后方可调整 36. 财政部、建设部制订的《建设工程价款结算办法》规定,根据确定的工程计量结果,发包人支付工程进度款的比例为( D )。 A. 不低于工程价款30%,不高于工程价款60% B.不低于工程价款40%,不高于工程价款70% C.不低于工程价款40%,不高于工程价款80% D.不低于工程价款60%,不高于工程价款90% 37. 根据我国《合同法》的规定,构成违约责任的核心要件是( A )。 A.违约方当事人客观上存在违约行为 B. 违约方当事人主观上有过错 C.守约方当事人客观上存在损失 D.由合同当事人在法定范围内自行约定 38. 以国有资金投资为主的招投标工程,建设单位拟单独发包专业性较强的分部分项工程时,应该( B )。 A.作为独立费列入主体工程工程量清单中 B. 建设单位与专业工程承包人单独签定施工合同 C.作为招标人预留金列入主体工程招标文件的工程量清单中 D. 建设单位与主体结构承包商签定指定分包合同 39. 建设部制订的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,合同期在一年以内的,建设单位应按不低于该费用总额的( C )预付安全防护、文明施工措施费。 A.30% B.40% C.50% D.60% 40. 我省2006年对工程预算工资单价进行了调整,其中包工包料的建筑、安装、市政工程预算工资单价调整为( D )。 A. 一类工28元/工日,二类工26元/工日,三类工24元/工日 B.一类工32元/工日,二类工30元/工日,三类工27元/工日 C.一类工38元/工日,二类工34元/工日,三类工30元/工日 D.一类工40元/工日,二类工37元/工日,三类工34元/工日二.多项选择题 (共20题,每题2分,共40分。每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选,本题不得分;少选,选择正确的每个选项得0.5分) 1. 建设工程分类有多种形式,按建设工程性质可分为( ACE )。 A.迁建项目 B.自筹资金 C .新建项目 D.中外合资 E.改建项目 2.工程造价的特殊职能表现在( ABCE )。 A.预测职能 B.控制职能 C.评价职能 D. 监督职能 E .调控职能 3.清单计价法的分部分项工程费包括( ABC )。 A.人工费 B.材料费 C.机械费 D.措施项目费 E.规费 4.材料采购保管费包括( ACDE )。 A.采购费 B 场外运输费 C.工地保管费 D.仓储损耗 E.仓储费 5.清单计价法的施工机械费构成包括( ABCD )。 A.折旧费 B. 大修理费 C.人工费 D.燃料动力费 E.管理费 6.承包人具有( ABC )情形之一,发包人请求解除合同,法院应予支持。 A.将承包的建设工程非法转包的 B.将承包的建设工程违法分包的 C.已经完成的建设工程质量不合格并拒绝修复的 D.超越资质等级承包的 E.工期延误的 7.工程建设定额具有( BCE )的特征。 A.计划性 B.科学性 C.系统性 D.强制性 E.时效性 8.施工定额的作用表现在( ACDE )。 A. 是企业计划管理的依据 B.是企业提高劳动生产率的手段 C.是企业计算工人劳动报酬的依据 D. 是编制施工预算、加强企业成本管理的基础 E.是企业组织和指挥施工生产的有效工具 9.在正常的施工条件下,预算定额中的人工工日消耗量是由( AD )组成的。 A.基本用工 B.人工幅度差 C.辅助用工 D.其他用工 E.超运距运费用工 10. 工程量清单计价方法的作用是( ABCE )。 A.有利于“逐步建立以市场形成价格为主的价格机制”工程造价体制改革的目标 B. 有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来 C.有利于业主获得最合理的工程造价 D.有利于国家对建设工程造价的宏观调控 E. 有利于中标企业精心组织施工,控制成本,充分体现本企业的管理优势 11.《工程量清单计价规范》的特点是( ACDE )。 A.强制性 B.市场性 C.实用性 D.竞争性 E.通用性 12.我省依据《工程量清单计价规范》编制的“计价表”作用是( ABDE )。 A. 企业内部核算、制定企业定额的参考依据 B.指导招投标工程编制工程标底、投标报价和审核工程结算 C.国有建设投资项目编制和审核工程造价的依据 D.编制建筑工程概算定额的依据 E.建设行政主管部门调解工程造价纠纷、合理确定工程造价的依据 13.设计概算的主要作用可归纳为:( ABCD )。 A.是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据 B.是控制施工图设计和施工图预算的依据 C.是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据 D.是考核建设项目投资效果的依据 E.是建设项目签订贷款合同的依据 14.按计价方式划分合同形式,一般分为:( ABE )。 A.总价合同 B.成本加酬金合同 C.风险包干合同 D.固定费率合同 E.单价合同 15.法律责任的类别包括( ACDE )。 A.行政法律责任 B. 连带法律责任 C.刑事法律责任 D.民事法律责任 E.经济法律责任 16.合同法的基本原则是( ACDE )。 A. 平等、自愿原则 B.权利与义务相统一的原则 C.遵守法律、维护社会公共利益的原则 D.公平、诚实信用原则 E. 依法成立的合同对当事人具有约束力的原则 17.《担保法》规定的担保方式有( BCDE )。 A.保函 B.抵押 C.保证 D.留置 E.定金 18.财政部、建设部制订的《建设工程价款结算办法》规定,可调价格合同的调整因素包括( ABCDE )。 A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款 B.工程造价管理机构的价格调整 C.经批准的设计变更 D.发包人更改经审定批准的的施工组织设计(修正错误除外)造成费用增加 E.双方约定的其他因素 19. 我省依法必须招标的建设工程项目规模标准为( ABCD )。 A.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币以上的 B. 施工合同估算价在100万元人民币以上或者建筑面积在2000平方米以上的 C.重要设备和材料等货物的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的 D.总投资在2000万元人民币以上的 E.政府投资、融资金额在50万元以上的 20. 我省规定实行工程量清单计价工程项目,不可竞争费包括( ACDE )。 A.现场安全文明施工措施 B.环境保护费 C.工程定额测定费 D.劳动保险费 E.税金 三.判断题 (共20题,每题1分,共20分) 1. 建设工程总承包商将部分项目分包给专业企业时,分包合同与总承包合同的约定应当一致。(是) 2. 初步设计阶段按照有关规定编制的初步设计总概算,经有关机构批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。(是) 3. 我省规定初级水平的造价员可以从事1500万元人民币以下建设项目的相关专业工程造价编制、审核和控制。(否) 4. 建设单位委托工程造价咨询企业审核工程结算,其工程造价咨询费属于工程建设其他费用。(是) 5. 时间定额和产量定额的关系可以表示为:时间定额×产量定额=1。(是) 6. 当事人就同一建设项目另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。(是) 7. 当事人约定按照固定价结算工程价款,一方当事人请求对建设工程造价进行司法鉴定的,人民法院不予支持。(是) 8. 建设项目总概算是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需要的全部费用文件,它是由单项工程综合概算,工程建设其他费用概算、预备费、投资方向调节税概算和建设期贷款利息概算汇总而成。(否) 9. 建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,工程质量经鉴定合格的,鉴定期间为顺延工期期间。(是) 10. 清单计价规范规定,凡工程内容中未列全的其他具体工程,投标人可以按照招标文件或图纸要求补充列入,并综合考虑到报价中。(是) 11. 作为价格管理范畴,工程造价管理是指工程建设投资费用管理。(否) 12. 分部分项工程量清单以“个”、“项”为计量单位的工程数量应取整数。(是) 13. 列入招标工程量清单内的预留金、材料购置费、零星项目工程费,在工程结算时应视为投标人所有。(否) 14. 计价规范规定,设计变更引起的新的工程量清单项目或清单项目工程数量的增减,均应按实调整,但招标工程的清单项目工程数量增减不予调整。(否) 15. 劳动生产率水平越高,施工定额水平也越高。(是) 16. 《建设工程质量保证金管理办法》规定,缺陷责任期满且对工程质量无异议的,若发包人逾期不返还承包人保证金的,需支付利息和承担违约责任。(是) 17. 江苏省九届人大常委会通过的《江苏省建筑市场管理条例》属地方性行政规章。(否) 18. 开标后,任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价,但可以再增加优惠条件。(否) 19. 政府投资建设项目施工中发生重大变更,需按基本建设程序报批后方可施工。(是) 20. 我省规定建筑工程主要材料价格涨跌超出有经验的承包商可遇见的范围时,施工合同约定的材料单价一律不予调整。(否)

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jiaoyang0706

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猫爷爱大王

一道梁钢筋的计算题Lae=37d(解答要注意要考虑弯锚和直锚的问题),一道工程量为100m3的240砖墙的调差计算题(解答要注意工程数量的转换),一道案例分析上的工程起扣点和预付款的原题(解答要注意累计工程量超过(低于)合同工程量10%的条件),一道计算3层建筑面积的题(解答需注意露台不包括在建筑面积中),选择题就不列举啦,今年重庆造价员考题也不过如此,完全无压力,相信许多人都会过吧!

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和斯蒂芬is

任何工程项目总体上都是一次性的,不重复。它经过前期的策划、审批、设计和计划、施工、运行的全过程,最后结束。即使是形式上极为相似的项目,也必然存在差异和区别,项目的一次性是项目管理区别于企业管理的最明显标志之一。正常的企业管理工作特别是企业职能管理工作,具有阶段性,但它是循环的、没完没了的、继承性的。决定了项目是一次性的,项目管理也是一次性的。每个项目都有独立的管理流程,其计划、控制、组织都是一次性的。3 .论述项目前期策划的重要作用?答; 项目前期策划工作主要是生成项目思路、确立目标、对目标进行论证,为项目审批提供依据。那是项目的决策过程。它不仅在项目的整个生命周期中而且对项目的实施和管理起着决定性的作用而且对整个项目的上层系统有着重要的影响四.论述环境对工程项目的影响。a )工程项目环境是指影响工程项目所有外部因素的总和,它们构成项目的边界条件。影响:1.环境决定对项目的需求,决定项目的存在价值。项目必须从上层系统入手,从环境的角度分析和解决问题; 2 .环境决定项目的技术方案和实施方案以及它们的优化。项目实施过程是项目环境之间相互作用的过程。项目实施需要外部环境提供各种资源和条件,受到外部环境条件的制约; 3 .环境是产生风险的根源。在项目实施过程中,由于环境的不断变化,对项目会形成外部干扰,这些干扰会导致项目不能按计划实施,偏离目标,导致项目目标的修正,导致整个项目的失败,因此风险管理的重点之一是五.项目中的几个重要沟通。答:1.项目经理与业主的沟通2 .项目经理与承包商的沟通3 .项目经理内部的沟通4 .项目经理与职能部门的沟通。六、论述监理制度应注意的问题。a ) 1、政府要推行监理制度,必须建立一系列管理和约束机制,发挥监理制度的优势。克服其不足(1.必须建立严格的监理工程师资格审查、审核、审批制度2。监理工程师工作要程序化、规范化、标准化3 .建立对监理工程师工作的监督、评价、复议的社会机制4 .监理公司内部要有完善的管理机制。2 .业主委托监理工程师将整个工程的具体管理工作交给监理工程师(业主应该选择)1.资源信誉好,管理水平高,具有丰富工程管理经验的监理工程师2 .签订监理合同,明确监理工程师的权利和义务3 .业主要经常了解工程问题,了解工程实施情况,提高自己的决策能力和决策水平,监督监理工程师的工作,充分发挥监理工程师的作用和积极性)。七.论述公开招标程序。答案: 1。招标准备2 .发布招标信息3 .起草招标文件、编制标准4 .对承包商进行资格预审、销售投标书5 .承包商进行投标及标前会议6 .分析投标文件7 .澄清会议8 .定标9 .打码和标记八.论述索赔工作程序吗?(1)索赔通知:引起索赔的干扰事件发生后,承包商应及时处理,在一定时间内( 28天),向业主(或监理工程师)发出书面索赔意向通知,声明对干扰事件提出索赔2 .在起草和提交索赔报告(在提交索赔意向通知后的一定期限内) 28天内,承包商应提交正规的索赔报告(包括发票、各种书面证据) ) 1此阶段承包商应: 2 .干扰事件原因分析3 .索赔通过分析和评估4 .损失调查5 .收集证据6 .起草索赔报告7 .提交索赔报告; 3 .解决索赔(提交索赔报告后最终获得赔偿)是索赔的解决过程。从项目管理的角度来说,索赔必须得到合理的解决。 即使是不符合实际情况的超额赔偿,强词夺理地要求对合理索赔不予懒惰赔偿,也不是索赔的合理解决,通常是通过协调/调解/仲裁等手段解决纠纷。9 .关于风险对策?a )1.避开风险大的项目,选择风险小的项目(项目决策时要注意,放弃明显造成损失的项目。对风险超过自身承担能力、掌握不成功的项目,不参加投标、不参加合资)2.技术措施(选择弹性、抗风险的技术方案,而不是新工程未投入使用的不成熟施工方案; 对地理地质情况进行详细调查或鉴定,提前进行技术试验、模拟,准备多种备选方案,采用各种保护措施和安全保障措施; 3 .组织措施(对风险较大的项目加强规划工作,选拔最有力的技术管理人员特别是项目经理); 4 .保险(不能排除的风险,通过购买保险解决); 5 .要求对方提供担保(主要针对合伙人信用风险,银行出具投标保函、预付款保函、履约保函); 6风险准备金(风险准备金从财务角度做好风险准备。计划增加费用,风险越大,风险准备金越高,准备金数量应等于风险损失期望值)7.采取合作方式共同承担风险(任何项目不能由一个企业或部门完全独立承担,要与其他企业或部门合作10 .论述合同在工程项目中的作用?a )1)合同中分配了工程任务,它详细具体地定义了与工程任务相关的各项问题。 2 .合同确定了项目的组织关系,规定了项目参与各方的经济责权利关系和工作分配情况,直接影响着整个项目组织和管理系统的形态和运作; 3 .合同作为工程项目委托和承担任务的依据,是工程实施中双方的最高行为标准4 .合同联系工程相关生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系,协调统一工程各参与方的行为; 5 .合同是工程中双方解决纠纷的依据。11 .论述设计单位的选择原则。答:1.大型知名设计院; 2 .本项目不仅在其业务范围内设计,而且具有与项目相适应的资格等级证书; 3 .具有同类工程经验,在过去的项目中与业主合作良好,信誉良好。十二.论述企业质量体系与项目质量体系的关系。答:企业质量体系和项目质量体系既有联系又有联系。1 .企业质量体系应体现在质量保证手册中,包括企业质量方针政策、质量目标、宣言、质量要求、质量工作计划和指示、质量检验规定、质量管理工作程序、质量标准和关系。 2 .项目质量体系体现在质量执行计划中,执行计划是项目手册的一部分。项目管理作为企业管理的一部分,项目的质量方针政策、质量目标、质量要求、质量工作计划和指示、质量检验规定、质量工作程序应与企业相同。项目质量体系应当体现在合同、项目实施计划项目管理规范、工作计划中。十三.论述降低成本的措施。a )1.寻找新的、更好的、更节约、更高效的技术方案,采用符合规范、低成本的原材料2 .购买部分产品3 .重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间5 .删除工作包,减少工作量、工作范围或要求(这会损害工程的最终功能,降低质量; 6 .变更工程范围7 .索赔(向业主、承包商、供应商索赔以弥补费用超支等) )。14 .论述进度控制与工期控制的关系。答案: 1。工期和进度是两个即相互联系又有区别的概念。进度—以工程项目实施结果的进展情况,在项目实施过程中消耗时间、劳动力、材料、成本等完成项目任务。2 .从计划中可以得到各项目单元计划工期的各时间参数。它表示各级项目单元的持续时间、开始时间和结束时间、允许的变动余地等; 3 .工期控制的目的是使工程实施活动在时间上与上述工期计划相一致。 即保证各项工程活动按计划及时开工、按时完工,总工期不延误。 4 .进度控制的总目标与工期控制一致,但在控制过程中它不仅追求时间上的一致,而且追求一定时间内工作量的完成度或消耗的一致; 5 .工期常常作为进度的一个指标,它在表示进度计划及其完成情况时起着重要的作用,进度控制首先表现为工期控制,有效的工期控制可以达到有效的进度控制,但只以工期来表达进度会引起误解; 6 .进度延误最终表现为工期延误7 .对进度的调整多表现为对工期的调整。 为加快进度,改变施工顺序,加大资源投入,采取措施加快总工期。十五.论述工程项目控制的矛盾性。A )1.工程项目的控制不是在项目实施阶段开始的,而是在项目构思、目标设计阶段就已经开始的,项目阶段工作成果的审核、审批都是控制工作。另外,根据项目生命周期的影响曲线,项目早期控制的效果最大,影响整个生命周期。因此,控制措施进行得越早,对工程、成本的影响越大,效果越好。2 .项目早期项目功能、技术标准要求、实施方法等各方面目标尚不明确,或缺乏充分说明,缺乏控制人群的依据,应强调项目前期的控制。3。项目前期控制主要是企业管理任务,主要体现在项目目标的确定、项目范围的界定、可行性研究、设计和计划的阶段性决策和各种审批工作。4 .在项目实施阶段,由于技术设计、计划、合同等都有全面的定义,控制目标明确,所以将此阶段的控制作为项目管理的独特阶段。是项目管理最活跃的阶段。影响比前期的控制小得多。十六.论述横道图的优缺点及应用范围。A )优点)1.能清晰表达活动的开始时间、结束时间、持续时间,一目了然、易懂,能为各级各类人员掌握和运用; 2 .使用方便、制作简单3 .不仅可以安排工期,而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。缺点)1.难以表达工程活动之间的逻辑关系,即工程活动之间的先后顺序和搭接关系无法确定。也不能同样表达一项活动通过提前或延期、延长持续时间来影响哪些活动; 2 .无法体现活动的重要性3 .道路图表现的信息量少4 .无法用计算机处理。 也就是说,不能对一个复杂工程进行工期计算,不能进行工期方案的优化。适用范围:1.可直接用于简单的小项目。活动少,可以直接制定工期计划; 2 .由于项目初期尚未进行详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未得到分析,公众普遍采用横道图进行总体规划; 3 )上层管理者一般只知道总体规划,都用横道图表示; 4 .作为网络分析的输出结果。目前,几乎所有的网络分析程序都有条形图的输出功能,被广泛应用。十七、论述矩阵式项目组织的优缺点。A )优点)1.形成以项目任务为中心的管理,能够汇集所有资源为各个项目服务,项目目标有保证,能够迅速反映和满足客户要求,对岁环境变化有较好的适应能力; 2 .统筹管理各种资源,最有效、平衡、节约。能够有效利用资源,特别是最能有效利用企业职能部门人员和专家的企业范围内形成统一指挥,协调管理,保证项目和部门工作的稳定性和效率3 .在矩阵组织中,项目组织成员属于一个职能部门不仅保证了组织的稳定和项目工作的稳定性,而且在职能部门参与各类项目,使人们有机会获得专业发展、丰富的经验和经验; 4 .矩阵式组织结构具有弹性、自调整功能,能更好地适应动态管理和优化组合,适合时间和费用压力较大的多项目和大型项目管理; 5 .矩阵组织结构、权责关系灵活,在保证项目经理对项目最有控制力的前提下,可以充分发挥各专业职能部门的作用,保证有条不紊的协调、信息和指令路径; 6 .在组织上打破传统的以权力为中心的思想,树立以任务为中心的思想7 .在这种组织形式中促进人们相互学习,交流知识和信息,促进良好沟通8 .组织层次少,具有大范围组织的优点。缺点:1.存在组织上的双重领导、双重职能、双重报告关系、双重信息流、工作流和指令接口; 2 .由于存在双重领导,信息处理量大、会议多、报告多3 .需要有足够数量训练有素的强有力的项目领导4。由于许多项目同时进行,项目间竞争专门部门的资源; 5 .冲击已建立的企业组织规则6 .需要较强的计划性和控制系统7 .需要建立正式的职责、权限、义务关系。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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